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1、2019-20202019-2020 年二级建造师年二级建造师 建设工程施工管理建设工程施工管理单选题单选题 200 200 题专题专题考试题考试 B B 卷含答案卷含答案姓名:_考号:_单位:_检测须知：检测须知：1、考试时间：150 分钟，满分为 100 分,每题 0.5 分。2、本卷为单项选择专题训练，共计200 题。单选题（共单选题（共 200200 题，每题题，每题 0.50.5 分。选项中，只有分。选项中，只有 1 1 个符合题意）个符合题意）1、根据 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C
2、.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理2、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（）万元。A.1035B.900C.936D.10083、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套第 1 页 共 59 页4、固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更5、
3、编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间6、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天7、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目8、项目管理的组织是项目管理的（）的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成
4、9、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。第 2 页 共 59 页A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序10、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理11、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。A.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分
5、包单位的差价C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价12、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。A12B24C36D4813、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A法律责任B行政责任C经济责任第 3 页 共 59 页D管理责任14、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量
6、变化的风险D.不需介入工程施工和管理15、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更16、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.817、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系18、工程师
7、签订的签证可以作为索赔的（）。A要求 B证据第 4 页 共 59 页C理由 D依据19、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织20、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始21、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A
8、.报告建设单位要求设计院改正B.下达停工令C.要求设计院进行设计变更D.下达设计整改通知单22、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计23、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目第 5 页 共 59 页标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度
9、实际值 D确定进度控制周期24、根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置预案D.危大工程预案25、6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制26、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为180元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月
10、度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元27、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件28、某网络计划中，工作 A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第()天。第 6 页 共 59 页A.5B.3C.8D.629、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有
11、人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用30、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制31、某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。A0.22工日/m3B0.22工日C1.76/m3D4.5
12、6工日/m332、根据标准施工招标文件中的通途合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人第 7 页 共 59 页D政府建设主管部门33、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人34、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A4C11B9D1335、某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前36、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。第 8 页 共 59 页