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1、最新资料推荐销售华为群面面经我是大连理工的。在BBS 上接受了很多XDJM的帮忙。 谢谢你们。同时把我的面试经验说下吧。 希望能对你们有点帮助。 北邮的朋友门热心的很多。很感谢你们。n_a#:6+Z也希望大家早日找到心仪的工作自我介绍 有可能 1分钟 2分钟。 给我们的是40秒大家多做几个吧。 说的超时会被喊停的。 我说了30秒 可能。我准备了1分钟的。拉掉了很多重要的东西。让我们说缺点。优点。人生计划等。R I/a;?,?&a C/Xc然后让我们描述做在对面的人。 可能是正数 也许是倒数最好别人说的时候你做下笔记。 然后让你说2个你认为适合做销售的人。 或者是优秀的。然后会让你说出4个人 适
2、合做这个职位的。 HR 记录 然后排序接着让说缺点也是 一个人要说2个。然后重新排序接着 给我们个排序的题 让我们做。 10分钟很紧的。 尽快统一意见。最后找个人做阐述 接着辩论。然后又问了一些问题。最后刁难了我。把我和一个同学一顿鄙视。9#pFe&t7r感觉要点在于 r y#VZ7*1. 做笔记。被问到了2 .不要乱说话。说话少 被抓住的毛病也少。同时不能不说。但要说的有条理。同时简练。说到点子上3 .自我介绍说点特别的。我对面1哥们说自己曾经从天津走到北京 参加防沙什么的活动。然后给大家印象很好。 投票第1 。4. 记得不要主动攻击别人。 我很厌恶。不知道面试官怎么看。估计也好不到哪去。6
3、ed.o?,R X|提别人缺点的时候委婉点。我刚面完。自己还不知道能不能通过。最后HR说我不适合做。因为我技术太薄弱。 同时英语没过CET6 等等。等通知。如果通知不到的话。我打电话核实下 如果我不适合的话，我就回大连了。 今天有门考试我都错过了。没去考。哎还好我多选了2门 ，正常毕业的学分是没问题了。大概就这样了。 那位有3面的经验告诉我下。我准备下。 看看是不是有万一的机会。呵呵。 呵呵。我开始的表现还不错。12个人互评被排到了第2位。 话说的不多。但感觉还比较到位。最后要结束的时候被鄙视了。 3个HR一起轰炸我。之前我提到过我的缺点。就是技术上的不足。说了自己会努力看书的。最后就拿这和英
4、语轰炸我。 z Vl?l9?:K4X2_H我解释说我会努力的。 由于我从大一开始就没向家里要一分生活费 所以学习上就拉下了一些。参加了很多社会活动 。技术方面不行的话我会看书来弥补的。cg:zt ? hHR 说我技术上差 不能和客户交流的很好。说我没什么希望了。 大概就这样。 也许是压力面。华为群面心得，希望对大家有用本人博士，今天参加了华为的群面并顺利通过。我们组共12个人，最后只留下了6个。属于留人比较少的一组。以此我觉得还是有必要把我在面试中发现的一些典型的问题跟大家讨论一下。希望能提高大家的面试能力。 说明：本人参加的面试都是技术研发类。 1. 面试中的话量问题 这个问题是一个普遍性的
5、问题，大家在面试过程中，唯恐自己话少就吃了亏，喋喋不休地说个不停，好像自己说的最多就最有可能被录取。其实这是个很错误的想法，言多必失。话多，难免有漏洞，因此给考官攻击的机会就多，在随后的问答中，一个没回答好，就会导致你很紧张，后面就会发生相应的连锁反映。我参加的面试中，话多的一般都被干掉了。 2.自我介绍 我发现好多人在这个阶段还在说自己的技术多牛，项目很多。这就有点跑题了，这些都是技术面的事，在这些HR面前说这些他们也不懂，只能让他们平添几分厌倦。有人会说一些自己的兴趣爱好，这个个人建议不要说，如果实在想说的话，就要想好考官可能的后续问题，否则被攻击了就很被动。比如今天有一个女生说爱跳舞，考
6、官后续的一串问题就来了：你都跳什么舞啊？一般都跟什么人跳啊？跟你接触的都是什么样的人啊。有一个男生说平时比较关心时事，结果主考官问了一句：那你说说现在的中印关系吧。傻了！个人建议自我介绍言简意赅，占用时间30秒就OK，姓名，学校，报考职位，优缺点。这几点就够了，每一点一两句就行。缺点写一些不重要的，比如有时候见陌生人比较紧张什么的。别说实质性的，比如自己爱钻牛角尖什么的，这样的问题一般容易让举例说明一下。优点千万别弄得自己十八般武艺样样精通似的，一旦被攻击，很难保全，而且给主考官一种不真诚的感觉，一两句就够了。 3. 两组辩论 很多人在这一阶段急于表现自己，往往喜欢打断正在发言的人，这个比较不
7、可取的，这样反映出一个人的素养问题。有人被临时选定leader做陈述，会很紧张，越说越乱，其实没必要，简单的把本组的观点介绍一下就行了，不要因为觉得说的话少，就说些没用的，这样效果反而适得其反。 4.对突发情况的应变问题 我参加的面试中，会选出12个人中印象最不深刻的人做一下辩解；在辩论结束后，会选出各组内贡献最小的三个人对此做辩解（都是通过投票选出）。没人会预先知道结果，因此当被选中后，有人就极力强调自己其实还是很强的，平时在实验室还是很好的乱七八糟的，乱了方寸，心情变得很沮丧，状态都会变得很不稳定。其实这时候最需要的就是稳，一定不要乱，而且更重要的是考官基本不会在乎这些选拔的结果（虽然他会
8、说这个会影响最后录取结果，呵呵），这个时候是看各位的应变能力，我觉得这时候一定不要紧张，不要觉得好像自己就真比别人差了，这时候就说说自己对结果的看法，陈述一下为什么会给同仁们留下这种印象，自己在哪方面做的确实不足就行了，同样的是需要言简意赅。本人就被评为了贡献最小的三个人之一呵呵，这也是意料之中的，因为辩论时我就没怎么说话。轮到我辩解时，我就说了三句：这个结果也是在我意料之中的，所以我也选择自己一票；我觉得自己时间没把握好，正琢磨怎么说呢，结果时间到了；再有就是刚开始跟陌生人打交道有些紧张(本人在自我介绍时说的缺点就是有时候面对陌生人比较紧张)，可能导致对这个团队的的贡献确实不大。感觉考官对我
9、这个回答还是比较认可的。 总结：说话一定要言简意赅，有条理性，要切题，可有可无的还是不要说好，大大方方的就行了，这些HR阅人无数，所以要显得真诚，踏实。 以上纯属个人心得和观点，仅供参考。有什么不合理的希望大家多包涵。 -校园招聘网 华为群面经验(看华为的面试官怎么招人)人生经历了一次华为的群面，觉得很有感触，经历了整个过程后，才知道华为是这样选人才的！我就在面试官的旁边 ，开始有点紧张，以至于自我介绍都没有搞好，大家一定要注意了，自我介绍很重要的： 文章出自:中国嵌入式联盟(-)1.自我介绍的内容：学校，专业，爱好，优缺点。 注意点：不能把自已的缺点说的和别人一样。特别要注意的是，要把别人的
10、自我介绍的内容记下来，我看到面试官他也记了，然后介绍完了，归纳总结一下，哪些人有共同的爱好啊，缺点啊，面试官要点某个人总结的，还有就是还要某些人说出自己的缺点问题等。这里很重要的，主要是别人介绍的时候。2.面试官会出一道题，要你去排序，然后马上收上去，过一会，12个人分两组，各自排序，十分钟内排出结果，然后面试管开始提问了，会点某个人问，你们组的排序，你觉得怎么样，有什么要改进的吗？然后就分析这些，问这个排序的标准是谁提的，会问几个人，然后有人会说是自己提的，另外一个人如果也说是自己提的，就会问leader是谁提的，如果是其中某一个人提的，就会问分歧在哪里，然后就会问一大堆问题！总结一下：文章
11、出自:中国嵌入式联盟(-)我觉得华为招人主要是看人的善于发现问题，分析问题，解决问题，归纳问题的能力，还有团队合作精神。不像大家说的，说多了不好，说少了不好，其实只要你说的在点子上，就可以加分的，我看到，有些人答对了面试官的问题，就加分了，一定要答在点子上，不然就不行的。说再多的也没有用。最后祝大家面试顺利，对后来人有所帮助。当然也不能不说，也不能说出反对小组讨论的结果，要服从最好。又来个华为群面的我们组是7V7，总共14个人。在进场之前，我看见一个西装革履气定神闲的男生，我跟他打了声招呼，突然之间，我就有和他一组的打算，果然是自己自由组合，所以我俩就挨在一起。 果不出我所料，这位华工的同学是
12、机械专业的小硕，实习经历非常不错，阿里巴巴，GE都去过，口若悬河，后来我们一致认定他为Leader。我是第一个发言的，虽然本人也是小硕，但是没有什么好吹嘘的，按照HR的要求，自我介绍，优缺点，职业规划，如实的说了，效果不错，获得了大家的鼓掌。在这个阶段，我想提醒大家，自我介绍首先最好介绍自己的姓名，家乡，学校，专业。说自己的优缺点时最好实际一点，不要太抽象，否则HR就会一顿狂问。在讲自己的实践活动或者实习经历时HR会仔细的问你所担任的职位和角色，大家要有所准备。由于我是第一个发言，估计HR们都还没进入角色，就没有问我问题，窃喜。到集体讨论排序环节，我们的题目是一个人的成功因素排序，有12个因素
13、吧，10分钟排完，这个时候中大的一个mm（本科是广工）的马上提出一种方法，把12个因素分成两组，人也分别分成两组，排完了后然后综合，大家在讨论时都聚在一起，气氛很紧张，这个时候千万不能出现争执，否则时间肯定不够。我们这种不到7分钟就OK了，但是我们出现了一个致命的疏忽，都没有看清楚题目，题目要求在每个因素的前面标上先后顺序，而我们则是吧各种因素按顺序列下来了，结果我们的leader（也就是华工同学）在表述时比较被动，只好让另外一组先宣布他们的结果，他们是按照特点来分的，分了三类，感觉还不错，然后HR给我们设立一个陷阱，让我们也根据对方的分法进行排序，而我们都忽略了我们的排序原则，我方leade
14、r无奈之下只好参照对方小组的分类方式进行分类。双方的排序出来以后，HR问有没有要补充的，对方一致咬定没有补充的，而我方的牛人太多了，都上来补充，后来你一句我一句的，我方的区分方法漏洞越来越大，由于我方Leader是临时归类，把艰苦奋斗排到了个人能力这一范畴，而中大的mm补充的时候对我们的论点好像不是很肯定，结果问题越闹越大，4个HR轮番轰炸我们这个组，而另外一个组成了观众，没太多的机会发言。由于我比较执着，一口咬定我方的观点，不管HR怎么诱导我就是不漏半点缝隙，所以HR把重点都加在中大mm身上了。感觉这不像是面试更像是辩论赛，HR这下过足瘾了。整个全面持续了两个多小时，面完后我都不知道这两个小
15、时是怎么过来的，太压抑了。我总结了下群面一定要团结，这里面没有对与错，一定要维护本方的观点，另外，喜欢个人表现的同学，一定要注意自己的措辞，祸从口出是非常有道理的。最后我方刷了3个，而对方只刷了2个，其实我们这边被刷的同学口才都不错。群面刷人很大，据说有一组10个人刷了9个，不知道是不是真的。今天很高兴，我那组有三个广工的同学，除了我以外，另外两个是信息学院的，一个本科生mm，另一个研究生，欢迎大家去华为霸王面。 补充一下，本科生mm已经拿到华为的全球销售offer了，恭喜她o(_)o19号，我也去了。大概过程：1、笔试：数学题考了一些，然后还考了找错别字，还考了一些大概是检查仔细程度的题目（
16、什么图形对应什么字母；哪个选项和题目中的内容一样），英语，中文译英文，英文译中文（我答得很不好，工作多年不用英语，还给老师了）2、群面：自我介绍；找出令自己印象深刻的那个人，理由；讨论一个话题；选择自己认为能够胜出的人，理由。3、面试：one by one问了许多问题，关于工作的、生活的4、面试：one by one问了许多问题，查验证书5、素质测评：在电脑上回答一些问题，有点像心理测试6、综合面试：one by one问了少许问题，类似关于外界对华为的负面报道的看法、加班的看法。不过面试官大多数时候是让我自己说。好笑的是，面试管让我给他讲过去工作中的喜怒哀乐的故事，我讲了，他说我说的只是感觉
17、，继续让我给他讲故事。（有些无奈，但还是绞尽脑汁，想故事编故事给他听）弄了一天，挺累的。其实，我也不知道群面到底该如何表现。但没有伪装自己，也没有故意表现、突出自己。可是，群面淘汰的人还是挺多的，我那组8人只剩下2人。也许自己比较幸运，留了下来，参加了后面的面试。可是，还是不知道结果，还要回家等通知。- 一共四轮：一轮：技术面；二轮：群面；三轮：上机；四轮：综合面试。 第一轮：很早就来到玉泉饭店，我是第一个面试的，一对一的那种。面试官首先让自我介绍（中文的），然后介绍一下一个你做过的项目，画出系统框图，然后就是问C语言的东西，不难。这里我要说面我的面试官，非常非常的和蔼。 第二轮：群面。三个面
18、试官，当时貌似一次进去14个人，均分两组。首先自我接受，然后给一话题，我当时话题是一个成功人士必备的15个因素，让大家排序。然后找一个组长说下你们排序的结果及原因。然后再让组员补充一下，中间可能问到你在讨论过程中发挥的作用。最后会让有些人评价一下对方的表现。整个讨论的过程，其他两个面试官都在不停的记录。 总结：讨论的结果无所谓对错，自圆其说就好，小组内部要和谐。发言时要逻辑清晰，言简意赅！ 第三轮：分为两部分：一部分性格测试，另一部分是编程。性格测试都能过，编程是考验实力的时候（我最终是因为这个挂的）。不过听说这次全职招聘没有上机部分了，到底怎么考，我不清楚。 第四轮： 综合面试：（我都不知道
19、我怎么进的第四轮）一般是个技术的老大作为面试官，就放开了聊，没什么好紧张的。问过我的问题有：自我介绍、最近记忆最深刻的事情、还有学校的一些情况。华为群面：千万要注意团队合作形式：6人一个小组，共两小组，一共12个人。有一道排序题(内容不定)，小组讨论得到小组结论，然后和对方辩论 流程：就坐后，先每人半分钟至一分钟的自我介绍；然后发题目，自行思考五分钟并写 文章来源：过来人求职论坛! T0 d, I0 T- T3 J; Q2 l下解题思路；交答题纸，开始小组讨论，10分钟；小组选代表陈词；双方pk；考官随机提问。整个过程大概持续80至110分钟。 文章来源：过来人求职论坛 m# E5 N. I$
20、 A& k文章来源：过来人求职论坛! . J. v6 M9 X/ 0 Z2 Y下面各个击破： 过来人求职论坛4 o/ f+ : ! C4 O$ 9 D; % q: M1 自我介绍：考官要求介绍个人基本情况，个人优缺点，职业规划，这是基本内容。每 文章来源：过来人求职论坛9 Q* p) I9 D9 u3 q2 H8 人半分钟至一分钟。在这期间，考官可能会对你介绍的内容随机提问，比如你的专业是*，但你应聘*，这两者差很远啊，这时只要抓住重点简明扼要的回答就可以，千万不要大说特说（这样不容易突出重点且没有条理，我的小组就有一人犯了这样的错，最后被pass了）。还有，应记录其他人自我介绍的要点，防止考
21、官在这上面做文章。 文章来源：过来人求职论坛2 j; E5 B6 x. fj0 Q文章来源：过来人求职论坛- U6 p& Y3 x* & 5 Q) R X2 自行解题 从现在掌握的情况来看，类型都是排序题，但题目不一样，比如唐僧师徒谁 文章来源：过来人求职论坛. E* X9 J: e# c- 0 B+ s最适合销售；十个人物，唐僧选谁去西天取经；十个选项，什么对人的激励最大；十个选项，什么对人的职业规划影响最大。技巧：对于选项较多的时候，最好把十个选项分成3至5个大类，先对大类按重要性排序，然后在大类里，将对应的条款排序，这样思路清晰，又节省时间，而且方便讨论和表述。提醒一点，答题纸上必须写解
22、题思路，答案可写可不写。 源：过来人求职论坛. q+ M# i9 a. J9 S3 组内讨论 个人认为最好的策略是：讨论一开始，抢先提出建议：1 组内需要推选计时员（现场没有钟表） 2 需要预留最后的2分钟推选小组代表，补充小组陈词论据，小组代表组织语言。3 如果选项较多，先把十个选项分成3至5个大类，然后对大类排序，最后对选项排序。这3条建议一般会被大家采纳，好处是既解决了时间分配问题，体现了自己的组织协调能力，同时也会赢得大家的好感（相对于一些人，讨论一开始，就强势的发表自己的意见和结论）。接下来讨论开始，就各显神通了。强调一点，如果时间不足了，必须提出来投票表决，得出小组统一的结论是最重
23、要的，千万不要纠缠。得到统一结论后，可以向组员再提一条建议，推选记录员，记录结论，重要的论据。通常记录员就可以充当小组代表。 4 组间pk这个随机性很强，关键靠临场发挥，但是个人觉得有一条原则：有理有据有节。辩论的时候，观点要鲜明，论据要充足，但是要有节，不要咄咄逼人，要注意语气和语调，否则就显得太强势了。 到此，必备的流程就结束了，但是我所在的小组还有最让人难受的一关。首先，考官让 文章来源：过来人求职论坛 A6 X, e4 E0 g r: ?& CJ l& V每个小组推选各自的组长，推选完后，考官要求组长依据组员各自的贡献对组员排序，并宣布排序结果，陈述理由。这项任务对组长来说的确很难，尤
24、其在大家表现都相差无几的时候。最后，考官点名随机提问，比如你觉得组长把你排到第*位合理么？如果你自己排，会把自己排第几。大多数是这些尖锐的问题。个人认为回答这样的问题最好表达两层意思：1 服从组长的排序（因为一分钟前你选他当组长，证明你信任他；如果此时你不服从，就是打了自己的脸） 章来源：过来人求职论坛. a5 d; ! L9 y* $ H. R% |4 P4 2 如果组长对你的排序的确不合理，可以委婉的表达自己的看法（即自己的排序）。强调一点，考官会说最后的面试结果会依据组长的排序淘汰掉每组最后两名，但事实不一定如此，只是考官制造的紧张气氛，类似于压力面试。因为第一小组淘汰了组长排序 的5
25、6名，第二小组淘汰了组长排序的2 4 6名。 文章来源：过来人求职论坛+ A- f+ g% o/ t+ |$ u1 PS：最后pass掉的人要么讨论和pk的时候发言少，要么发言没有条理，找不到重点。据我了解的情况，12人一般淘汰4至6人。群面结束后5分钟出结果。 总结一点：群面时，不要太低调，不要太高调 文章来源：过来人求职论坛 P! X; m/ % g# V: E5 L) ( I0 R文章来源：过来人求职论坛# m$ I- B- P0 K, y噼里啪啦写了这么多，仅是个人看法，希望大家根据自己的实际情况取其精华，去其糟粕。最后希望xdjm都顺利通过华为的面试，拿到心仪的offer！ 几个要点
26、:注意是“团队合作”，一定要清楚自己的角色，千万不要不知不觉中成为团队中的lead否则危险万分！2、一定要说话，但不要多说！清楚自己对团队形成一致意见的贡献！3、当其他人在阐述意见时，注意不要过多的以时间有限的缘由压制别人的发挥！4、当出现是自己的某些决定造成团队不和谐或者失误时，如果是面试官提到，你一定要敢于承担责任，你可以阐述自己当初考虑的缘由，但不要推卸责任！5、总的说来，是个“度”的问题，把握好自己的角色！我是一位普通的群面通过者。虽然华为的群面存在一定的不完整性或者不全面性。但我想总体上还是能判别出每个人的综合素质的。面试的时候其实不用考官等通知 我就知道哪些人是肯定不能通过的。那些
27、失败了还一味为了不让自身遭淘汰而想方辩解，那些失败了还不把自己放在最后一位 尤其是成员中的领导人物，那些失败了还不低调的人；那些成功了把自己贡献排第一，那些成功了抨击失败方的人，全是淘汰的对象。而那些组员之间不互相帮助，遇到利益问题就退缩的，出了问题就开始辩论和解释的人 尤其要遭到淘汰。 那些虚心学习别人优点，敢于肯定自己不足，不多发言，不少发言，有礼貌的人就是被认为通过的人。 面试完之后，我发现群面不是考个人能力，考的是个人综合素质。 另外，我目前发现，凡是华为说先回去等下消息的 基本都是淘汰的。如果本轮通过，他们会当场或者在你离开之前通知到你。其实去之前我对群面还是很恐惧的,由于上次英语群
28、面被打压得厉害,所以心理一直有阴影.虽然这样,我在面试前一天晚上还是做了比较充分的准备,包括:上网查了很多群面的面经,和老八讨论了一会群面技巧相关问题,也提前对重要性排序这类问题思考出了自己的二分法解决方案(效率可以提高一倍哦). 下面开始记录过程: 一起群面的12个人被叫到面试房间门口,然后面试官叫我们等着.我当然也乘这个机会和大家沟通沟通了,我主动说各位,我有个建议,待会如果我们有辩论的话我们可以表现得友好一点和团队一点,不用把场面搞得太紧张,只要有条理就好,毕竟群面重在过程,而不在结果.我的提议得到了大家的支持,然后大家就这么聊开了,气氛很好,看来我这个打开场面的角色做得不错,只可惜这没
29、算在面试环节里,嘿嘿 进去后,面试官问我们你们有认识的吗?我们说我们都认识面试官纳闷了,估计在想怎么会都认识,我补充到我们是刚在门口认识的这时面试官笑了,说刚认识的不算,然后我们就在面试官的指引下分成了两组坐下了.首先是挨个自我介绍,这个就不多说了,反正就那样. 然后开始进入主要环节-10个选项的重要性排序案例.在我们都花了一分钟把题目看完后,我主动发话了我们围一圈开始讨论吧!然后我们组的6个人就开始挪动椅子围成一圈,当然,对方也开始行动.大家围成一圈后我说我有个建议,我们可以分成两组,一组做正序排序,另一组做逆序排序,正序排序也就是从最重要的开始排,逆续排序就是从最不重要的开始排,每组只用排
30、一半的选项,这样的话我们的效率就会提高一倍!我说完后大家露出了笑容,看来是被我给说服了,马上就按位置分成了两组,我分在了正序排序的那组,然后就开始展开讨论了. 对了,提一下我们的题目,是说如果从来一次西天取经的话,我们会选择哪些人作为团队的成员,对列出的人物做重要性排序,所列人物有岳飞,诸葛亮等. 我们两个内部小组顺利的在deadline前五分钟时结束了自己的任务,然后把两组的结果综合起来,在做适当的调整,就得到了最后的结果. 然后面试官开始发话了,每组选一个人解释一下自己组的成果,以及为什么这么排序,我们组派了一个帅哥来解释.他解释完后面试官问有什么补充,我灵机一动的给出了关于我们组结果的另
31、一种解释: 我认为取经就像创业,一个企业刚开始的时候最重要的是要生存,而这对于唐僧来说就是要保护他的安全,所以,我们组选择了岳飞排第一,因为他具备保护唐僧安全的能力,而且很忠诚;在企业的生存能够保证之后需要的是发展,而发展就需要指定策略,所以我们选择了诸葛亮排在第二,因为诸葛亮具备制定企业发展策略的能力;在企业发展到一定的阶段,内部肯定会出现一些管理上的混乱,这时就需要雇佣具备很好的管理和协调能力的人,而王熙凤完全具备这种能力,所以在这个阶段我们选择了王熙凤;最后,在企业发展到一定规模的时候,就需要借助科技的力量来管理企业了,就像现在的很多企业要上ERP一样,所以最后我们选择了伽利略,因为他在
32、所有后选人中是最有科技背景的.这就是我们小组选择团队主要成员的原因. 听完我的论述后,面试官笑了,她说我以前没听过这样的说法哈,呵呵,你是不是准备过的?我说没有,我是20秒以前产生了这样的想法.估计我的这一表现又为我加分不少吧,嘿嘿 而后就开始两组针对一个话题辩论了,双方都辩论的很激烈,不过貌似对方要在理一些.辩到很细节的时候面试官都发话了,你们没必要说到那些细,有点跑题了,但即使这样对方组的人还是据理力争.我决定控制一下大局,就发话了这样哈,我听了对方很多很有说服力的辩解,也慢慢觉得你们说得的确很有道理,所以呢,从大局着想,在这个小问题上我们同意你们的观点吧!这时面试官笑了,说你就这么输给你
33、的客户了?我说当然没有,因为这只是要和客户讨论的问题之一,而且是一个微不足道的问题,所以我认为没有必要花再多的时间来纠缠这个细节了,我相信还有更多的问题需要讨论,我们应该把时间花在那些问题上.面试官说恩,我赞同你!好吧,那今天的面试到这里也就结束了,大家回去等消息吧,两天内回联系你们的.走出门后,对方小组的有个同学对我说你们组好强啊,尤其是有你这样的领导. 总结：群面考的是大家团队的合作精神，千万不能有个人英雄主义，也不能坐在那边不说话，多说一些有利于团结的话，我想如果你表现的很好的话，华为不会放弃任何一个优秀的人才的！当然，很多事情还是得现场表现 好运过程大概是: 分两组 1) 组内自我介绍
34、 2) 向对方介绍自己组的同学 3) 每个小组分别对一批条件进行排序 4) 如果两小组排序不同的话，辩论 (都是一些没有是非的好辩论题材，基本不可能排序一样)偶就不说具体表现了，提一些忠告: 1) 永远不要批评自己的队友，紧张的时候你可能会想埋怨，但要管住自己 2) 讨论的时候要避免冲突 3) 辩论的时候不要跑题，如果对手跑题了，有礼貌地请他回来 4) 不要攻击对手，论事不论人 5) 逻辑要清晰，你的推理似乎和论证方式重过你的论证结果 6) 不要试图成为领袖，但在需要你的时候要勇敢华为的群面要够考查方方面面的素质，所以自信是第一的，否则各个环节都可能做不好，也不要怕在开某一个环节上有失误。我在
35、群面时状态很好，同时违悖了第6条忠告，但面试成绩是好的，所以对第6条存在不同看法。如果你认为：1. 能够控制好局面（面对组成员、对立组和考官)以及节奏2. 准备好回答考官针对你的问题，这些问题可能会引起内部矛盾，如“你认为你的贡献是最大的吗？”3. 能够快速准确的回应对方组员对你的质疑4. 对已方观点的坚决认同，思维清晰5. 保护好你的组员那么，试着成为领袖。只是华为的回复太慢了，当收到offer时已经到别的公司任职了主考官首先介绍了二面的流程：自我介绍-小游戏(排序)-讨论，或者说辩论。自我介绍没有先后顺序，谁觉得准备好了，谁就举手站起来发言然后进入游戏，也就是排序环节。两个组的题目都是一样
36、的：白领最担心的是什么，下面有14个选项，有什么”失去理想，身体透支，地位攀比，家庭教育”等。然后每组15分钟的讨论时间，完了，排出一个顺序，选一位代表来发言。 出人意料的是，考官并没有让代表发言，而是先让小组其他人员说话，说说排的顺序和理由。说完之后，小组其他同学可以补充。这时，考官还没针对个人提问。然后，让同学们先出去，考官们做自己的评价和讨论。 5分钟后，又让全部进去，开始了紧张的辩论阶段，因为两组关于“身体透支，失去情趣”这两项的排序有所差别，就让各组分别陈述自己的理由，并试图驳倒对方，这是自由发言。 最后，考官们拿着大家的简历和填的表针对个人的提问。第一个被问的那哥们挺倒霉的，问题是
37、：你对你们组成员的表现做一个评价，然后按组员对小组的贡献排个序，而且，必须得排出顺序。 其他的问题主要是个人的，大多是针对性格优缺点(要你举生活中的实例说明)和职业规划的。问得挺细挺深的。 最后，考官总结，说这个面试可能问的问题有点尖锐，可能让你比较尴尬，希望大家不要太在意。然后就让我们在屋外等结果。 10分钟后，工作人员开始念名单(如果你在这名单里，估计你的华为之旅就到此over了)。没有我的名字，还是没有我的名字，看来我面对考官时真诚的微笑还是打动了他们。不过，她最后念出来的那个名字彻底打破了我的希望哈哈：同学们，感谢大家来华为面试，你们今天可以回去了，如果有进一步的面试，
38、我们会在两天之内给大家通知的，华为的面试， 没有传说中的那么恐怖和有难度。华为面试的诀窍就是： 让面试官对你有很深的印象。具体来说， 在群面的时候， 就是：该说话的时候就要说， 不该说的时候就不要说；要表现出有主见， 但是更要注意团队精神；话不在多， 在于是否说道重点， 要注意观点前后一致， 切忌首尾不一。呵呵， 在群面的时候， 俺还是被俺团队推举为最有贡献的队员， 嘻嘻。说说俺群面的过程：一进门， 坐下之后， 面试官还没来， 我就在观察了一下所有的人， 简单的记住每个人的大致特点， 说话声音等。面试的第一环节是各人自我介绍， 然后面试官让你复述刚才某个人的自我介绍， 这个环节就是要注意观察，
39、 注意听，记住重点， 注意别张冠李戴。第二环节就是讨论。题目就是按照自己的理解把一堆东西排序(好像基本上都是这类题目)。分组讨论的时候， 为了避免各说各的造成混乱和浪费时间， 我一开始就提出意见， 把我自己认为的排序原则说出来，然后就简单说了理由， 得到大家的赞同， 于是按照这个原则进行， 并且严格控制时间。两队辩论的阶段， 这个没什么了， 有话就说， 没有的话就注意听。需要注意的是， 如果你发表意见了， 注意在整个过程中保持你的观点的一致性，并且是符合你团队的观点， 不能两面派。我们组在这个阶段犯了一个错误，上去做代表发言的同学误解了题目要求， 答案顺序写反了；面试官很尖锐的提出了这个问题，
40、并且问是否他代表我们组的意见， 我当时没想好， 不过其他队员都表态认同(为了表现团队精神 -_-!)， 我也只好认同， 结果遭到面试官更加尖锐的提问(这个错误导致面试时间变长了)， 有点招架不住了， 场面比较难堪。最后我说了一句： 在事实证明我们是错了之前， 我们会坚持我们的意见；每个问题，不同的角度会有不同的看法和理解， 而且题目并没有明示采用何种方式； 若面试官一致认为我们的写法有问题， 我们尊重裁判的结果。接着就是面试官分别在每个组找人发言这个组谁贡献最大， 谁要被淘汰(又是难堪尖锐的问题 -_-!),被逼到这份上， 没法讲情面了， 只能实话实说， 但是理由要过得去。(幸好这次没有抽到我
41、发言)第三环节忘了， 好像不怎么重要， 很快就过去了。题目+详解 包括西天取经、荒岛求生（2套不同题目的解答）、沙漠求生、鲁滨逊漂流、月球求生、彗星灾难逃生等同时 求解 华为群面题目之领导者成功因素排序 若是哪位高手有华为群面题目 请帮助下我哈 急需字数太多 我就先贴一部分题目 部分为原创 若有跟好解析请回帖帮助西天取经题目：如果果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目一般都是有分歧的，没有标准答案，每个答案只要自己
42、把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。答案：郑和李魁武则天牛顿瓦特孔子李白林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥；第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。第三,选武则天,武则天的生平:普通女子，普通才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计勾引高宗,变成宫里的贵人，用计谋清除异已,成为皇后，最后强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。第
43、四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。第五选瓦特,动手能力强，可以将牛顿的理论转化为实践，不失为取经路上的有一大助力。第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。第八,选林妹妹，特点是哭，还有体力弱。哭，会影响团体情绪,体力弱，影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。从排序上,即 1.指挥决策；2.武力保障；3.公关能力；4.科学知识；5.科学
44、技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。其实执行一项任务，挑选需要的人，为任务的完成来服务。每个人物都有优点缺点，但是为了完成西天取经的任务，只能选择最合适的人选了海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生题目：假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？”解析：（小女子拙见，请指导）镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴镜子：镜子对你最重要。鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。水：科学研究表明，在无食物
45、的情况下，如果有充足的水供应，人的存活极限为90天。但如果没有水，在16至23摄氏度的气温下，人一般只能存活10天，如果处在36摄氏度的高温下，则仅能存活3天。 食物：生存所需，补充体力。塑料布：海上昼夜温差大，塑料布一来可以御寒，二来可以捕捞海面浮出的鱼类（这里值得是一些生命力不强的鱼虾，或者死的）指南针：船已经失去方向了，在茫茫大海中，指南针用处不大，反而有引诱了人离开失事地点的危机，与搜救队失之交臂。火柴：没有可燃物，火柴基本无用处。荒岛逃生记题目背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉解析：目标是全体获救，那么就必须要成功发送出求救信息，找到救援，但留下的人也要生存到救援队到来。(此为小女子拙见，