第13章-2仓储与搬运管理课件.pptx

上传人:yan****nan 文档编号:89621105 上传时间:2023-05-06 格式:PPTX 页数:97 大小:1.17MB
返回 下载 相关 举报
第13章-2仓储与搬运管理课件.pptx_第1页
第1页 / 共97页
第13章-2仓储与搬运管理课件.pptx_第2页
第2页 / 共97页
点击查看更多>>
资源描述

《第13章-2仓储与搬运管理课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第13章-2仓储与搬运管理课件.pptx(97页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、物流及供应链管理物流及供应链管理第七章第七章仓储与搬运管理仓储与搬运管理 物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东物流决策的三角形物流决策的三角形 客户服务目标客户服务目标 产品产品 物流服务物流服务 信息系统信息系统运输战略:运输战略:运输基础知识运输基础知识运输决策运输决策库存战略:库存战略:预测预测仓储基础知识仓储基础知识库存决策库存决策采购和供应决策采购和供应决策仓储决策仓储决策选址战略:选址战略:选址决策选址决策网络规划流程网络规划流程仓储和物料搬运仓储和物料搬运成本占企业物流成本占企业物流总成本的总成本的20%30%。物流及供应链管理课件物流及供应链管理

2、课件制作人:刘和东制作人:刘和东第七章第七章 仓储与搬运管理仓储与搬运管理第一节第一节 仓储系统概述仓储系统概述第二节第二节 仓储方案的选择仓储方案的选择第三节第三节 物料搬运系统物料搬运系统第四节第四节 仓储与搬运决策仓储与搬运决策物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东第一节第一节 仓储系统概述仓储系统概述一、仓储系统的必要性一、仓储系统的必要性二、仓储系统的作用二、仓储系统的作用三、仓储系统的设置原则三、仓储系统的设置原则四、仓储系统的功能四、仓储系统的功能物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一、仓储系统的必要性一、仓储系统的必

3、要性从时间上协调原材料、产成品的供求;从时间上协调原材料、产成品的供求;利用适当的库存量和恰到好处的仓储活动利用适当的库存量和恰到好处的仓储活动来实现生产、消费之间良好、经济的平衡;来实现生产、消费之间良好、经济的平衡;经济上的合理性。经济上的合理性。要在合理的成本范围内提高服务水平,就必要在合理的成本范围内提高服务水平,就必须保有一定的库存。须保有一定的库存。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东二、仓储系统的作用二、仓储系统的作用1、降低运输成本,提高运输效率、降低运输成本,提高运输效率2、协调供求、协调供求3、辅助生产、辅助生产4、支持销售、支持销售物流及供

4、应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1、降低运输成本,提高运输效率、降低运输成本,提高运输效率大规模、整车运输会带来运输的规模经济性。大规模、整车运输会带来运输的规模经济性。应与增加的仓储成本进行权衡,达到一种平衡。应与增加的仓储成本进行权衡,达到一种平衡。例:某食品生产企业的配送成本分析:例:某食品生产企业的配送成本分析:原方案:从工厂直接发货到顾客市场原方案:从工厂直接发货到顾客市场新方案:从工厂发货至设在东北、华北、华东、新方案:从工厂发货至设在东北、华北、华东、华南、华中、西北和西南的华南、华中、西北和西南的7个分区仓库,然后再个分区仓库,然后再由由7个分区仓库

5、做短距离配送送货至当地市场客户。个分区仓库做短距离配送送货至当地市场客户。两方案的成本比较:两方案的成本比较:物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东食品生产企业的配送成本分析食品生产企业的配送成本分析从工厂从工厂直接运输直接运输通过通过7个分区仓库个分区仓库运输运输成本变化成本变化生产成本生产成本10085-15运输成本:至仓库运输成本:至仓库010+10运输成本:至当地运输成本:至当地5020-30仓储成本仓储成本015+15总计总计150130-20物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东2、协调供求、协调供求某些企业的生产极具季节

6、性,但需求是连续某些企业的生产极具季节性,但需求是连续不断的,而且比较稳定,因此他们就面临不断的,而且比较稳定,因此他们就面临协协调供求调供求的问题:粮食和水果。的问题:粮食和水果。另一些企业的产品或服务需求的季节性很强,另一些企业的产品或服务需求的季节性很强,而且需求不稳定,但是全年的生产是稳定的,而且需求不稳定,但是全年的生产是稳定的,因为这样可以使因为这样可以使生产成本最小生产成本最小,同时能够储,同时能够储备足够的库存来供应相对较短的热销季节:备足够的库存来供应相对较短的热销季节:空调和新年礼物。空调和新年礼物。商品价格波动:钢铁、石油等原材料的采购。商品价格波动:钢铁、石油等原材料的

7、采购。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东3、辅助生产、辅助生产仓储可以被看成仓储可以被看成生产过程生产过程的一部分。如有些的一部分。如有些产品(奶酪、酒)在制造过程中需要储存一产品(奶酪、酒)在制造过程中需要储存一定时间使其变陈。定时间使其变陈。对于那些需要纳税的商品来讲,仓库还可以对于那些需要纳税的商品来讲,仓库还可以在出售前保护产品或对产品在出售前保护产品或对产品“保税保税”。这样,这样,公司得以将纳税时间推迟到产品售出之后。公司得以将纳税时间推迟到产品售出之后。提供特殊的提供特殊的“增值服务增值服务”。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和

8、东制作人:刘和东4、支持销售、支持销售市场营销部门经常考虑的是市场是否可以随市场营销部门经常考虑的是市场是否可以随时得到产品,时得到产品,仓储使产品更接近客户仓储使产品更接近客户,运送,运送时间常常会被缩短或使得供给随时可得。时间常常会被缩短或使得供给随时可得。通过加快交货时间,企业可以通过加快交货时间,企业可以改善客户服务改善客户服务,并增加销售。并增加销售。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东三、仓储系统的设置原则三、仓储系统的设置原则满足经济与服务效益:满足经济与服务效益:降低物流总成本降低物流总成本提供时间或空间效用的改善提供时间或空间效用的改善物流及供

9、应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东四、仓储系统的功能四、仓储系统的功能仓储系统的两个重要功能:仓储系统的两个重要功能:持有库存(储存)持有库存(储存)物料搬运物料搬运物料搬运物料搬运是指装货、卸货、产品在仓库内不是指装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及拣货等活动。同地点之间的移动及拣货等活动。存储存储仅仅仅仅是指库存货物在仓库里堆存一段时间。是指库存货物在仓库里堆存一段时间。仓储系统是一个仓储系统是一个微型的分拨系统微型的分拨系统物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东四、仓储系统的功能四、仓储系统的功能1、储存功能的经济效益、储存

10、功能的经济效益2、储存功能的服务效益、储存功能的服务效益3、物流搬运功能、物流搬运功能物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1、储存功能的经济效益、储存功能的经济效益(1)货物堆放)货物堆放(2)货物集中)货物集中(3)货物拆散)货物拆散(4)延迟处理)延迟处理(5)交叉理货)交叉理货物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(1)货物堆放()货物堆放(Holding)仓储设施最明显的用途就是保护和有序地储藏存货。仓储设施最明显的用途就是保护和有序地储藏存货。货物可能在仓库里货物可能在仓库里存储的时间存储的时间,以及,以及货物对储存条件的

11、要求货物对储存条件的要求会会对仓储设施的结构和布局提出严格要求。对仓储设施的结构和布局提出严格要求。仓储设施的种类:仓储设施的种类:长期、专门化的储存仓库:陈年烈酒长期、专门化的储存仓库:陈年烈酒通用商品的储存仓库:阶段性保有商品通用商品的储存仓库:阶段性保有商品暂时存放商品的仓库:卡车车站暂时存放商品的仓库:卡车车站产品的储存形式:产品的储存形式:准备进入市场的成品准备进入市场的成品待组装或进一步加工的半成品待组装或进一步加工的半成品原材料原材料物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(2)货物集中()货物集中(Consolidation)运输费率的结构运输费率的

12、结构(特别是费率分界点)会影(特别是费率分界点)会影响仓储设施的使用。响仓储设施的使用。如果货物的如果货物的供应来源较多供应来源较多,建立货物集中地,建立货物集中地(如仓库或者货运站)的方法会更经济,可(如仓库或者货运站)的方法会更经济,可以将零星的货物集中成较大批量的运输单位,以将零星的货物集中成较大批量的运输单位,降低总的运输成本。降低总的运输成本。例子例子P132存储仓库存储仓库与与分拨仓库分拨仓库的差异的差异P133物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(3)货物拆散()货物拆散(Break-Bulk)利用仓储设施进行利用仓储设施进行拆装拆装与利用仓储设施

13、进行与利用仓储设施进行集中运输正好相反。集中运输正好相反。顾客顾客X X顾客顾客Y Y顾客顾客Z Z货物拆散仓库货物拆散仓库工厂工厂大批量大批量小批量小批量物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(3)货物拆散()货物拆散(Break-Bulk)拆装是分拨仓库或场站仓库的常见业务,特拆装是分拨仓库或场站仓库的常见业务,特别是:别是:入库货物的单位运输费率高于出库货物的入库货物的单位运输费率高于出库货物的单位运输费率时单位运输费率时客户以零担批量定购时客户以零担批量定购时生产商与客户之间的运输距离遥远时生产商与客户之间的运输距离遥远时分拨仓库的选址趋向于离客户近的地方

14、(为分拨仓库的选址趋向于离客户近的地方(为什么?)什么?)物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(4)延迟处理)延迟处理延迟处理策略的经济效益:延迟处理策略的经济效益:风险降低风险降低存货下降存货下降物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(5)交叉理货)交叉理货在交叉理货设施中接收来自各个供应商的整在交叉理货设施中接收来自各个供应商的整车货物,立即依顾客需求加以拆散、分类、车货物,立即依顾客需求加以拆散、分类、堆放,进而装载到已经准备好的运输工具上,堆放,进而装载到已经准备好的运输工具上,运送到各个交货点。运送到各个交货点。期间所有的

15、货物在临时性仓储设施中的储存期间所有的货物在临时性仓储设施中的储存时间一般不超过时间一般不超过24小时或者根本就不进入仓小时或者根本就不进入仓库的储存空间。库的储存空间。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(5)交叉理货)交叉理货交叉理货的经济效益:交叉理货的经济效益:供应商到仓库、仓库到顾客均以整车运输,供应商到仓库、仓库到顾客均以整车运输,实现了运输的规模经济性;实现了运输的规模经济性;货物一般不进入储存区域,降低了搬运成货物一般不进入储存区域,降低了搬运成本;本;设施与车辆的容量利用率高。设施与车辆的容量利用率高。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制

16、作人:刘和东制作人:刘和东交叉理货的方式交叉理货的方式 流通集散流通集散 在途并装在途并装 制造支持制造支持物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东 流通集散流通集散供应商供应商A A供应商供应商B B供应商供应商C C物流中心物流中心顾客顾客Y YA AB BC C顾客顾客X XA AB BC C顾客顾客Z ZA AB BC C越库(不储存)越库(不储存)物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东 在途并装在途并装供应商供应商A A供应商供应商B B供应商供应商C C在途并装在途并装仓库仓库产品产品D D顾客顾客Y YA AB BC CD

17、 D顾客顾客X XA AB BC CD D顾客顾客Z ZA AB BC CD D物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东 制造支持制造支持供应商供应商A A供应商供应商B B供应商供应商C C制造支持仓库制造支持仓库装配工厂装配工厂物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东2、储存功能的服务效益、储存功能的服务效益(1)现场存货)现场存货(2)货物集散)货物集散(3)货物混装)货物混装(4)生产支持)生产支持物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东3、物流搬运功能、物流搬运功能仓储搬运系统的仓储搬运系统的物料搬运

18、活动物料搬运活动归纳起来主归纳起来主要有三项:要有三项:(1)装卸)装卸(2)货物入库和出库)货物入库和出库(3)订单履行)订单履行物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(1)装卸)装卸装货和卸货装货和卸货是物料搬运所涉及的一系列工作是物料搬运所涉及的一系列工作的最初和最后环节。的最初和最后环节。货物抵达仓库后需要从运输工具上货物抵达仓库后需要从运输工具上卸卸下来。下来。装货和卸货相类似,但在货物被装进运输工装货和卸货相类似,但在货物被装进运输工具之前,还要对订单内容和订单顺序作最后具之前,还要对订单内容和订单顺序作最后检查检查。另外,装货还可能包括为防止破损而做

19、的其另外,装货还可能包括为防止破损而做的其他工作,如他工作,如加固和包装加固和包装。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(2)货物入库和出库)货物入库和出库在仓储设施的装货点和卸货点之间,货物可在仓储设施的装货点和卸货点之间,货物可能被多次移动:能被多次移动:从卸货点移动到暂存区从卸货点移动到暂存区从货运站场等暂存区运至存储区从货运站场等暂存区运至存储区运至拣货区进行拣货运至拣货区进行拣货实际的搬运活动可以利用现有的多种实际的搬运活动可以利用现有的多种物料搬物料搬运设备运设备来完成:来完成:物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东起重

20、机械起重机械梁式起重机梁式起重机桥式起重机桥式起重机悬臂起重机悬臂起重机物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东门式起重机门式起重机物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东叉车叉车叉车叉车电瓶叉车电瓶叉车高位拣选叉车高位拣选叉车低位拣选叉车低位拣选叉车侧面叉车侧面叉车物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东叉车叉车集装箱叉车集装箱叉车物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东工业搬运车辆工业搬运车辆拖车拖车集装箱拖车集装箱拖车物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人

21、:刘和东自动导向搬运车系统自动导向搬运车系统自动搬运车系统自动搬运车系统(AGV)物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东堆垛起重机堆垛起重机电动托盘堆垛车电动托盘堆垛车码垛机器人码垛机器人有轨堆垛机有轨堆垛机物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东无轨堆垛机无轨堆垛机物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东分拣机分拣机分拣输送系统分拣输送系统物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东大型物流中心货物自动分拣系统演示大型物流中心货物自动分拣系统演示世界先进的大型物流中心世界先进的大型物

22、流中心货物自动分拣系统演示货物自动分拣系统演示物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东装卸搬运技术装备的作用装卸搬运技术装备的作用1、提高装卸效率,节约劳动力,减轻装卸工、提高装卸效率,节约劳动力,减轻装卸工人的劳动强度,改善劳动条件人的劳动强度,改善劳动条件2、缩短作业时间,加速车辆周转,加快货物、缩短作业时间,加速车辆周转,加快货物的送达和发出的送达和发出3、提高装卸质量,保证货物的完整和运输安、提高装卸质量,保证货物的完整和运输安全全4、降低物料搬运作业成本、降低物料搬运作业成本5、充分利用货位,加速货位周转,减少货物、充分利用货位,加速货位周转,减少货物堆码

23、的场地面积堆码的场地面积物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东装卸搬运技术设备的种类装卸搬运技术设备的种类装卸搬运设备装卸搬运设备起重机械:通用起重机、专用起重机起重机械:通用起重机、专用起重机运输机械:连续运输机械、非连续运输机械运输机械:连续运输机械、非连续运输机械装卸机械装卸机械工业车辆工业车辆管道气力输送装置:液体、气体管道气力输送、管道气力输送装置:液体、气体管道气力输送、散料管道气力输送散料管道气力输送附属装置附属装置物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东装卸搬运设备应用特点装卸搬运设备应用特点1、适应性强(能在各种环境下

24、正常进行工作)、适应性强(能在各种环境下正常进行工作)2、设备能力强、设备能力强3、机动性较差(在局部范围内完成任务,工、机动性较差(在局部范围内完成任务,工作速度较低)作速度较低)物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东(3)订单履行)订单履行订单履行指根据销售订单从存储区订单履行指根据销售订单从存储区拣选拣选货物。货物。拣货区域:拣货区域:半永久性存储区半永久性存储区散货存储区散货存储区拣货区拣货区订单履行经常是物料搬运活动中的订单履行经常是物料搬运活动中的关键关键部分,部分,因为与其他物料搬运活动相比,处理小批量因为与其他物料搬运活动相比,处理小批量的订单是劳

25、动力密集型活动,费用也相对更的订单是劳动力密集型活动,费用也相对更高。高。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东第二节第二节 仓储方案的选择仓储方案的选择企业可以选择的仓储方案主要有四种:企业可以选择的仓储方案主要有四种:自营仓库自营仓库短期租用公共仓库短期租用公共仓库合同制仓库合同制仓库在途储存在途储存对这四种方案进行组合,可以产生出多种仓对这四种方案进行组合,可以产生出多种仓储方案。储方案。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一、自营仓库一、自营仓库拥有自己的仓储空间的好处:拥有自己的仓储空间的好处:1、可以控制仓储设施的运营、

26、可以控制仓储设施的运营2、管理更具灵活性:对仓库进行布局和改造、改、管理更具灵活性:对仓库进行布局和改造、改为他用(生产车间、服务基地、运输集散地等)。为他用(生产车间、服务基地、运输集散地等)。3、有些产品在储存时需要专门的人员和设备,尤、有些产品在储存时需要专门的人员和设备,尤其是对于一些高度专业化和具有特殊储存要求的其是对于一些高度专业化和具有特殊储存要求的产品,自营仓库可能是唯一的选择方案。产品,自营仓库可能是唯一的选择方案。4、如果企业的仓储吞吐量大而且稳定,自营仓库、如果企业的仓储吞吐量大而且稳定,自营仓库的仓储费用将比租用或租赁仓库的费用低。的仓储费用将比租用或租赁仓库的费用低。

27、5、作为一类房地产可以产生增值收益。、作为一类房地产可以产生增值收益。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东拥有自己的仓储空间的好处拥有自己的仓储空间的好处总之,与租借仓库相比,特别是在总之,与租借仓库相比,特别是在需求量大需求量大且稳定且稳定或者或者需要特殊仓库技术需要特殊仓库技术的情况下,自的情况下,自营仓库能使企业更好地进行管理控制,且成营仓库能使企业更好地进行管理控制,且成本更低、灵活性更高。本更低、灵活性更高。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东二、短期租用公共仓库二、短期租用公共仓库有成千上万的企业向其他企业提供有成千上

28、万的企业向其他企业提供短期短期仓储仓储服务。服务。这些企业提供的许多这些企业提供的许多服务项目服务项目与自营仓库开与自营仓库开展的服务项目是相同的,即收货、储存、运展的服务项目是相同的,即收货、储存、运输及相关活动。输及相关活动。公共仓库公共仓库类似于运输中的公共承运人,其与类似于运输中的公共承运人,其与自营仓库的关系也与公共承运人和自营车队自营仓库的关系也与公共承运人和自营车队的关系是一样的。的关系是一样的。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1、公共仓库的种类、公共仓库的种类公共仓库是为满足大多数公司的需求而进行设计的,公共仓库是为满足大多数公司的需求而进行

29、设计的,与自营仓库相比,公共仓库在仓库结构布局上,和多与自营仓库相比,公共仓库在仓库结构布局上,和多功能设备的使用上,更加功能设备的使用上,更加标准化标准化,公共仓库可以划分,公共仓库可以划分为以下几个类型:为以下几个类型:(1)原料仓库)原料仓库(2)产品仓库)产品仓库(3)冷藏仓库)冷藏仓库(4)恒温仓库)恒温仓库(5)危险品仓库)危险品仓库(6)水面仓库)水面仓库物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1、公共仓库的种类、公共仓库的种类实践中,某个实践中,某个公共仓库公共仓库可能同时属于上述仓可能同时属于上述仓库类型中的几种。库类型中的几种。例如,某些原料仓库

30、在储存产品的时候,可例如,某些原料仓库在储存产品的时候,可能同时需要冷藏作业,这时这个仓库的性质能同时需要冷藏作业,这时这个仓库的性质就既属于就既属于原料仓库原料仓库也属于也属于冷藏仓库冷藏仓库。有时,有时,危险品仓库危险品仓库也同时要求实现也同时要求实现恒温储藏恒温储藏等。等。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东2、公共仓库的优点、公共仓库的优点公共仓库有很多优势,其中的一些优势刚好公共仓库有很多优势,其中的一些优势刚好和自营仓库相反:和自营仓库相反:(1)不需要投入任何固定资产。)不需要投入任何固定资产。(2)满足企业库存高峰期大批量存货的要)满足企业库存高

31、峰期大批量存货的要求,又降低成本。求,又降低成本。(3)经营更加灵活。)经营更加灵活。(4)可以避免管理上的困难。)可以避免管理上的困难。(5)便于企业控制保管和搬运成本。)便于企业控制保管和搬运成本。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东3、服务、服务大多数公共仓库在提供诸如收货、储存、运大多数公共仓库在提供诸如收货、储存、运输、集中、混合和拆装等输、集中、混合和拆装等基本服务基本服务的同时还的同时还靠提供靠提供多种服务多种服务来吸引和挽留客户:来吸引和挽留客户:协助客户企业控制库存协助客户企业控制库存帮助客户进行产品追踪帮助客户进行产品追踪帮助客户进行销售分析

32、帮助客户进行销售分析协助客户进行订单处理协助客户进行订单处理仓储企业:不是仓库保管员仓储企业:不是仓库保管员物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东三、合同制仓库三、合同制仓库对许多公司来讲,合同制仓库是一个对许多公司来讲,合同制仓库是一个折衷折衷的的选择,特点介于短期租用仓库和企业自营仓选择,特点介于短期租用仓库和企业自营仓库之间。库之间。合同制仓库的合同制仓库的优点优点是可以从仓库所有者那里是可以从仓库所有者那里得到较低的租金,使用者可根据租期的长短得到较低的租金,使用者可根据租期的长短对存储空间和相关的运作活动进行控制。但对存储空间和相关的运作活动进行控制。但

33、可能可能丧失丧失一定的选址灵活性。一定的选址灵活性。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东四、在途储存四、在途储存货物处于货物处于运输途中运输途中在运载工具之上的时间。在运载工具之上的时间。是一种是一种特殊的仓储形式特殊的仓储形式,需要与运输工具或,需要与运输工具或运输方式的选择相协调。因为不同的运输方运输方式的选择相协调。因为不同的运输方案意味着不同的运送时间,所以物流管理人案意味着不同的运送时间,所以物流管理人员有可能通过员有可能通过选择适当的运输服务选择适当的运输服务大幅度降大幅度降低、甚至消除对常规仓储的需要。低、甚至消除对常规仓储的需要。思考:思考:在途

34、储存在实践中有哪些应用?你能找到在途储存在实践中有哪些应用?你能找到相关的案例吗?相关的案例吗?物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东五、仓储方案选择的财务分析五、仓储方案选择的财务分析借助对借助对资金净现值资金净现值的比较做出决策。资金净的比较做出决策。资金净现值的计算公式为:现值的计算公式为:实例:实例:P138物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东第三节第三节 物料搬运系统物料搬运系统物料搬运问题是仓储决策有机的组成部分:物料搬运问题是仓储决策有机的组成部分:如果选择公共仓库,首先要考虑的是公共如果选择公共仓库,首先要考虑的是公

35、共仓库的物料搬运系统与本公司的物料搬运仓库的物料搬运系统与本公司的物料搬运系统是否协调一致。系统是否协调一致。如果选择公司自己管理的仓库,则必须考如果选择公司自己管理的仓库,则必须考虑整个物料搬运的效率。虑整个物料搬运的效率。虽然物料搬运活动会影响客户的定货周期,虽然物料搬运活动会影响客户的定货周期,进而影响对客户的服务,但它主要是一项进而影响对客户的服务,但它主要是一项成成本占用型活动本占用型活动。因此,物料搬运的目标是以。因此,物料搬运的目标是以成本为中心的。成本为中心的。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东第三节第三节 物料搬运系统物料搬运系统搬运技术的两

36、个效率原则:搬运技术的两个效率原则:移动连续性原则移动连续性原则移动规模性原则移动规模性原则 物料搬运效率的改善主要依靠四种策略:物料搬运效率的改善主要依靠四种策略:成组化装运成组化装运仓库的布局仓库的布局存储设备的选择存储设备的选择搬运设备的选择搬运设备的选择物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一、成组化搬运一、成组化搬运物料搬运必须遵守的一个基本原则是:物料物料搬运必须遵守的一个基本原则是:物料搬运的经济程度与货物的规模直接成正比搬运的经济程度与货物的规模直接成正比。也即货物的规模越大,存储一定量的货物所也即货物的规模越大,存储一定量的货物所需搬运的次数越少

37、,运作就越经济。需搬运的次数越少,运作就越经济。将多个小件包装的货物组合成单件大包装的将多个小件包装的货物组合成单件大包装的货物,再进行搬运,可以提高效率。这被称货物,再进行搬运,可以提高效率。这被称为成组化装运,其中最普遍的做法是为成组化装运,其中最普遍的做法是托盘化托盘化和和集装箱化集装箱化。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1.托盘化托盘化托盘托盘(或滑板)是一个可移动的平台,其制(或滑板)是一个可移动的平台,其制作材料通常是木板或瓦楞纸板,货物在运输作材料通常是木板或瓦楞纸板,货物在运输或存储时可以堆码在托盘上。或存储时可以堆码在托盘上。托盘化托盘化有

38、助于使用标准化的物料搬运设备来有助于使用标准化的物料搬运设备来搬运各种各样的货物。托盘化还促进成组化搬运各种各样的货物。托盘化还促进成组化装运,提高每工时物料搬运的重量和数量。装运,提高每工时物料搬运的重量和数量。采用托盘,货物在仓库内可堆码得更稳固、采用托盘,货物在仓库内可堆码得更稳固、更高,从而提高了仓容利用率。更高,从而提高了仓容利用率。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东托盘托盘平托盘平托盘物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东托盘托盘网箱托盘网箱托盘箱式托盘箱式托盘柱式托盘柱式托盘轮式托盘轮式托盘物流及供应链管理课件物流及

39、供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东托盘托盘托盘的尺寸:托盘的尺寸:4048(英寸)、(英寸)、3240(英寸)(英寸)3642(英寸)、(英寸)、4848(英寸)(英寸)不同国家使用的托盘尺寸不完全相同。不同国家使用的托盘尺寸不完全相同。我国标准:我国标准:12001000mm和和11001100mm两种规格,两种规格,优先推荐使用优先推荐使用12001000mm规格。规格。托盘的规格和构造是由托盘的尺寸、形状、重量、货托盘的规格和构造是由托盘的尺寸、形状、重量、货物的受力情况以及物料搬运设备的处理能力等因素决物的受力情况以及物料搬运设备的处理能力等因素决定的。定的。物流及供应链管理课

40、件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东托盘的选择托盘的选择选择托盘规格时应该考虑企业自身物料搬运系统的选择托盘规格时应该考虑企业自身物料搬运系统的一一致性致性,还要考虑该规格是否与须处理货物的其他企业,还要考虑该规格是否与须处理货物的其他企业或机构的物料搬运系统一致。或机构的物料搬运系统一致。满足上述要求之后,企业应选择尽可能满足上述要求之后,企业应选择尽可能大大的托盘,以的托盘,以便减少所需的托盘量,减少搬运次数。便减少所需的托盘量,减少搬运次数。使用托盘装货还应考虑货物的使用托盘装货还应考虑货物的分布与稳定性分布与稳定性。托盘的使用增加了物料搬运系统的成本,因此使用托托盘的使用

41、增加了物料搬运系统的成本,因此使用托盘必须以盘必须以实现成本节约实现成本节约为原则。为原则。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东2.集装箱化集装箱化集装箱集装箱是实现成组化装运、协调物料搬运系是实现成组化装运、协调物料搬运系统的理想工具。统的理想工具。集装箱是一个可存储、运输货物的大集装箱是一个可存储、运输货物的大容器容器。集装箱的水密性好,铅封后可保证安全,无集装箱的水密性好,铅封后可保证安全,无需进行常规存储。需进行常规存储。集装箱货物集装箱货物可堆放于露天货场,可用标准化可堆放于露天货场,可用标准化物料搬运系统进行搬运,并且在不同的运输物料搬运系统进行搬运

42、,并且在不同的运输方式之间很容易进行转换。方式之间很容易进行转换。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东集装器具集装器具集装袋集装袋集装箱集装箱物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东常用的集装箱规格常用的集装箱规格1A型:型:8840外径:外径:2438243812191mm内径:内径:2382301205cm载货重量:载货重量:24500千克千克有效容积:有效容积:55立方米立方米1C型:型:8820外径:外径:243824386058mm内径:内径:238234590cm载货重量:载货重量:17500千克千克有效容积:有效容积:2

43、5立方米立方米实用小常识:实用小常识:以重量法计费的货物通常用以重量法计费的货物通常用20英尺集装箱,而以体积法计费的英尺集装箱,而以体积法计费的货物则用货物则用40英尺集装箱更能节省运费。英尺集装箱更能节省运费。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东集装箱的使用集装箱的使用集装箱规格的集装箱规格的标准化标准化是集装箱是否被广泛使是集装箱是否被广泛使用的关键。由于在国内外仓储系统中有许多用的关键。由于在国内外仓储系统中有许多不同的利益集团,所以目前对集装箱规格的不同的利益集团,所以目前对集装箱规格的标准仍有争议。标准仍有争议。集装箱集装箱成本很高成本很高,因此集装

44、箱化成为一种常,因此集装箱化成为一种常用的物料搬运方法而不仅仅用于国际运输之用的物料搬运方法而不仅仅用于国际运输之前,可能要建立某些成本分担计划或集装箱前,可能要建立某些成本分担计划或集装箱互换项目。互换项目。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东二、仓库的布局二、仓库的布局仓库内存货的摆放位置会直接影响到在仓库仓库内存货的摆放位置会直接影响到在仓库内移动的货物的物料搬运成本,因此,我们内移动的货物的物料搬运成本,因此,我们在仓库布局决策时需要权衡物料搬运成本和在仓库布局决策时需要权衡物料搬运成本和仓容利用率之间的关系。仓容利用率之间的关系。在对仓库内部进行设计时

45、,特别需要考虑的在对仓库内部进行设计时,特别需要考虑的是仓库内部的储存空间和拣货空间设计问题。是仓库内部的储存空间和拣货空间设计问题。存储区设计存储区设计拣货区设计拣货区设计物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东1.存储区设计存储区设计如果仓库的周转率低,首先要考虑的是仓库如果仓库的周转率低,首先要考虑的是仓库存储区的布局。存储区的布局。仓储的货位可以又宽又深,堆码高度可达仓储的货位可以又宽又深,堆码高度可达天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围内。内。货位间的通道小货位间的通道小这种形式的布局可以提高仓容利用率,但货这种形式的布

46、局可以提高仓容利用率,但货物的存放和分拣可能需要花费额外的时间。物的存放和分拣可能需要花费额外的时间。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一般存储型仓库的布局设计一般存储型仓库的布局设计半永久性存储区半永久性存储区拣货路线拣货路线产品产品A产品产品C产品产品BABC货货车车入库和出库入库和出库物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东2.拣货区设计拣货区设计一般仓库的货流规律:一般仓库的货流规律:货物入库的数量单位要大于出库时的数量货物入库的数量单位要大于出库时的数量单位,履行订单所花费的时间与收货和储单位,履行订单所花费的时间与收货和

47、储存货物所花费的时间也不成比例。存货物所花费的时间也不成比例。流通型仓储的布局要求划分仓库中的存储区流通型仓储的布局要求划分仓库中的存储区和拣货区,将这两种不同功能的区域分开,和拣货区,将这两种不同功能的区域分开,存储区的设计目标主要是提高仓容利用率,存储区的设计目标主要是提高仓容利用率,而拣货区的设计则重点考虑搬运路线和搬运而拣货区的设计则重点考虑搬运路线和搬运成本:成本:物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一般流通型仓库的布局设计一般流通型仓库的布局设计货货 车车产品产品C半永久性存储区半永久性存储区ABADC补货补货拣货路线拣货路线拣货和产品混合区拣货和产

48、品混合区出库出库货货 车车入库入库物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东一般流通型仓库的布局设计一般流通型仓库的布局设计如果拣货区的存货减少,就用存储区的存货如果拣货区的存货减少,就用存储区的存货来来补足补足。但大件、散装货物除外,这些货物。但大件、散装货物除外,这些货物仍然在存储区拣选,所有成组装运的货物都仍然在存储区拣选,所有成组装运的货物都要在拣货区拆散。要在拣货区拆散。拣货货位要比存储货位拣货货位要比存储货位小小,常常只有,常常只有两个托两个托盘盘那么深,或者货架大小仅有储藏区存储货那么深,或者货架大小仅有储藏区存储货架的一半。拣货区堆码的高度以架的一半。

49、拣货区堆码的高度以人工方便人工方便可可及的高度为限。及的高度为限。将拣货区与存储区将拣货区与存储区分开分开可使人工履行订单时可使人工履行订单时所需的行走时间、服务时间减少到最小。所需的行走时间、服务时间减少到最小。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东三、仓储设备的选择三、仓储设备的选择仓储和物料搬运系统必须仓储和物料搬运系统必须协调考虑协调考虑,不仅仓库的布局,不仅仓库的布局会影响到仓储系统的效率,会影响到仓储系统的效率,选择恰当的仓储设备选择恰当的仓储设备也有也有利于提高仓容利用率以及物料的搬运效率。利于提高仓容利用率以及物料的搬运效率。货架货架是最常采用的一

50、种重要的仓储设备。是最常采用的一种重要的仓储设备。货架是一种放置货物的架子,通常为金属架或木架。货架是一种放置货物的架子,通常为金属架或木架。利用货架能从地面到顶棚进行堆码,且底层货物和顶利用货架能从地面到顶棚进行堆码,且底层货物和顶层货物都可以方便地拿取,但周转量大的货物还是放层货物都可以方便地拿取,但周转量大的货物还是放在货架靠近底层的地方,以减少存取时间。在货架靠近底层的地方,以减少存取时间。货架还有助于在货架还有助于在先进先出先进先出这样的库存控制系统中促进这样的库存控制系统中促进存货的周转。存货的周转。物流及供应链管理课件物流及供应链管理课件制作人:刘和东制作人:刘和东货架的作用及功

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁