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1、金融销售总监岗位职责(精选3篇)_金融公司总监岗位职责第1篇:销售总监岗位职责总监岗位职责 销售总监岗位职责总监岗位职责4篇 本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。 2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划,推动并确保营业指标的顺利完成。 3.承担科普开放日常管理工作,建立规范、高效的运营管理体系,营造积极的团队氛_。 4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案,明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。 5.组织科普活动的策划及实施。 6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。 7.结合
2、科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。 8.组织实施市场开拓及招商工作。 【财务总监岗位职责】总监岗位职责(2) | 返回目录1. 财务决策 1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2) 参与本事业部重大投资决策 3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4) 参与本事业部重大经营决策 5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数 6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行 1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和
3、完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度 2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行 3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控 1) 围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报 3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评 4.应收账款管理 1) 结合本事业部的经营实际,以总公司授信管理制为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模 2) 负责审查核准接受授信客户的各项资
4、质文件 3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据 4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5) 负责对客户的信用状况进行客观的数化评估 6) 负责对客户的信用函告 7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评 9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理 1) 参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策 2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制 3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索 4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格 5) 负
5、责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况 6) 以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行 7) 负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取 6.库存管理 1) 以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度 2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作 4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1) 根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划 2) 根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对
6、本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制 3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表 4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表 5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理 1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理 2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作 3) 参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算 4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理 1) 在总公司财务部各项会计基
7、础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度 2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度 4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置 5) 在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划* 如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责: 1) 根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系 2) 根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标
8、3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5) 制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故 6) 对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失 7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作 11.临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作 【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责(3) | 返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台,建立种猪良种 推广体系。 2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。 3.组织实施
9、大型市场活动,推广新型养猪模式。 4.组织大型养猪场技术培训,协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。 组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。 6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。 【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责(4) | 返回目录 财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚,其实主要分为两大部分,一个是管理职责,一个是业务职责: 职务名称:财务总监 直接上级: 总经理 直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任: 一、业务职责 1、了解在当前销售策略
10、下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权
11、益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)参与讨论公司部门级以上组织结构
12、; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 a、用人需求 (1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 b、面试 (1)进行直接下级岗位的初试; (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)组织参与面试的人员。 c、不合格员工处理 (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、
13、培训 (1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)提议下级部门和直接下级的激励原则,
14、提交总经理确认; (2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 【查看更多:】 总监理工程师职业职责 酒店出品总监岗位职责 销售总监岗位职责 行政总监岗位工作职责 卫生纸机生产总监岗位职责 总监理工
15、程师职务职责范文 公司财务总监岗位职责 资产经营总监的岗位职责 水产事业部总监岗位职责 采购总监岗位职责 第2篇:金融总监岗位职责 金融总监岗位职责 【篇1:金融部岗位职责】 金融部岗位职能 【篇2:融资专员、融资总监岗位职责与任职要求】 融资专员 一、岗位职责 1、根据公司安排,开发潜在的客户资源; 2、了解客户财务状况和投资需求,根据资产状况、预期收益目标、风险承受能力,向客户出具专业的投资意见; 3、合理配置客户资产,在安全、稳健的基础上,实现客户资产的保值增值; 4、维护客户关系,跟踪基金项目,并定期与客户联系,报告项目的收益情况,向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向,满足老
16、客户的新需求。 5、及时向直属上司提交工作计划及工作成果报告; 6、完成公司安排的其他工作。 二、任职资格 1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先; 2、金融行业一年以上工作经验,有股票、期货等投资经验者以及从事过融资信贷、基金销售、银行客户经理人、信用卡销售、房产销代表、保险销售、证券经纪、医药销售以及其他行业市场销售经验者优先; 3、具备一定的金融知识,了解财税、金融等有关政策、法规; 4、具有良好的沟通协调能力能力及优秀的谈判技巧和商务谈判能力 5、有一定的客户资源或渠道 6、有团队精神 融资总监、市场总监 一、岗位职责 1、根据行业动态随时向公司提出经营发展调整建议,协助公司确定
17、公司的发展战略及规划; 2、负责公司年度投融资计划的制定及实施,确保年度投融资项目的进度实施和部门工作计划的完成 3、负责与项目公司、各外联金融机构、银行等相关机构的外联和拓展; 5、根据公司战略及项目资金需求,制订相应融资解决方案与融资可行性分析报告。包装产品、设计合作模式,撰写融资项目建议书、商业计划书等; 6、负责公司与各大银行、知名企业、信托、协会、民间资本等融资渠道建立良好的合作关系; 7、负责团队建设,管理、培训等相关工作。 二、任职资格 1、本科及以上学历,投资、金融、法律、管理等类相关专业; 2、基金、信托、证券、担保等行业五年以上工作经验。有丰富的资本运作经验,能独立开发高净
18、值个人客户及企业投资客户,有独立完成项目融资的成功案例; 3、具有扎实的金融专业知识,了解相关的金融政策,熟悉融资业务流程。具有良好的分析判断能力,具有一定的财务分析能力、行业研究能力,具备敏锐的洞察力和较强的风险控制能力,熟悉和掌握各种募资方案和最新渠道信息,有综合募资方案设计能力; 4、具有丰富的募资渠道,和业内广泛的人际关系 5、具备良好的书面及口头表达能力,能够公开演讲和组织培训,以及出色的谈判能力 6、具备较强的部门管理和组织协调能力; 7、现有团队者优先。 【篇3:资本总监岗位职责】 岗位职责:岗位职责: 1、根据公司发展战略和发展目标建立适合公司经营管理和发展需要的投融资和资本运
19、营体系。 2、设计资本运作策略,协助管理层进行投融资战略规划,并组织实施。 3、按照公司总体规划进行拓展融资渠道,进行项目融资活动,满足公司项目正常运作的资金支持,同时进行项目风险评估及财务分析预测,对项目资金使用进行有效地监管; 4、做好公司在市场上募集资金的方案研究、制定及具体实施等工作;投资后继续追踪监管在投项目的业务,定期分析其运营情况并对风险评级及时预警; 5、负责公司财务监控、分析、预测,组织实施公司资金运作。参与公司经营决策,统筹处理财务工作中出现的各种问题,参与财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等事项,保证财务工作正常有序运行任职资格的具体描述:任职要求: 1、大学本科
20、以上学历,年龄:35-45,经济管理、投资管理、财经类相关专业; 2、熟悉投资项目管理、财务、证券、法律等相关知识,良好的项目策划、投资决策分析和运作能力; 3、10年以上工作经验,8年以上投资或股权运作、企业收购、并购项目操作经验,并有组织实施大型投资并购项目管理操作的成功案例,具有国有企业资本运作经验或上市公司并购操作经验者优先; 4、综合素养佳,良好的职业操守和组织协调能力,逻辑思维能力强,出色的判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通能力及文字处理能力,有较高政治素质、事业心和责任感,诚实可信,抗压能力强。 岗位职责: 1、根据公司发展战略寻找符合公司发展需要的战略项目,为公司决策提供支
21、持; 2、组织、协调和实施公司的资产重组、转让、并购、置换等资本运作工作并开展投资者关系管理,培育潜在战略合作者 3、协助公司投资、并购战略和进行上市融资活动研究 ,并落实公司上市后的规范性操作; 4、组织制定公司融资方案,负责多种融资渠道的开拓,制定资金使用计划并定期检查融资资金使用; 5、拟定公司资本运营战略规划; 6、组织制定并完善集团公司各项投融资与运营管理制度并制定相应的管理流程; 7、负责董事长行程的安排,协助董事长处理对外事务; 8、董事长交办的其他事宜。 任职资格: 1、金融、经济、证券、会计等相关专业毕业,本科及以上学历,具备一定的财务、金融及企业管理知识、熟悉掌握投融资流程
22、和专项业务知识; 2、熟悉证券、资本市场,并具有扎实的专业知识;对企业上市和再融资流程有一定的经验;较强的市场融资能力和资本运作能力; 3、具有丰富的银行、证券、私募和民间资金等金融渠道资源经验; 4、熟悉投融资专业知识和投融资流程,熟悉现金流管理知识; 5、具备较强的计划、组织、协调、沟通能力,具备较高的文字表达能力,具有较强的公关能力及人际交往能力,能熟练使用会计软件; 6、有证券公司投资银行部工作经验或基金公司行业研究工作经验者优先;具有资产重组和资本操作的实际工作经验者优先。; 7、气质形象佳! 第3篇:销售总监岗位职责 销售总监岗位职责 (一)销售管理: 1.在总经理的领导下,制定公
23、司的销售政策、销售目标,组织开展销售业务,对销售经营指标负责; 2.深入研究市场竞争格局,对渠道进行规划与整理,落实市场责任区域与目标任务,把目标销售任务分解到每个营销区经理和省级经理; 3.掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的营销计划方案; 4.扩大销售网络、熟悉市场特点、营销特点、与主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系; 5.负责分解、落实公司产品的销售任务,主持每年、月度销售目标的制定,报批总经理并督导实施; 6.保持市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局经销商,关注通路价格的稳定性,洞察预测通路危机并及时应对,亲自对重要客户定期巡访与维护; 7.分析市场需求,判断消
24、费倾向,提出产品改善和产品开发建议; 8.负责经销商网络的开发建立、销售合同的评审、销售价格的控制; 组织建立健全客户档案, 9.负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核,对文件、报表的有效性负责; 10.负责对各营销区人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作; (二)团队管理: 1.负责对销售机构的行政管理和下属业务人员的业务培训、绩效考核和督促,并根据市场变化对业务人员和营销资源进行动态优化分配; 2.监督营销区经理和省级经理的周、月工作计划的制定与实施,并对其进行评审、指导; 3.提高销售队伍的战斗力,深化与顾客的联系;明确经营方针与策略,指导营销区经理逐周制定滚动工作计划,落
25、实目标任务;指导营销区经理管好下辖业务团队; 4.对各营销区经理及业务人员进行综合考核,制定奖惩方案; 5.检查各区域目标任务完成情况,监督营销区经理、省级经理的工作状态与结果;寻求提高运行效率的对策方案,及时检查与纠正下属的履职行为;加强绩效考评,不断提高下属的责任心,提高销售业绩,降低费用; 6.负责销售的管理,拟定部门内部管理制度及工作流程,组织实施并监督检查,对销售业务的有序性负责; 7.了解员工及优势,及时组织下属员工培训工作,提高员工解决问题的能力,加强员工的凝聚力及归属感。 (三)客户服务: 1.持续拜访客户,研究市场竞争情况;在总结营销经验基础上,提出系统的对策建议,定期向总经
26、理作书面报告; 2.负责销售服务质量相关的人员、环境设施、营业秩序的控制,贯彻公司经营质量方针,对销售服务质量负责; 3.定期对客户销售情况进行跟进,对各单品销售量及盈利状况进行书面分析,了解客户需求,针对市场问题及时提出解决方案,指导经销商做好市场维护工作。 销售总监岗位职责 1.依据公司整体战略,组织制定营销战略,组织市场销售推广工作。2.规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。3.参与制定公司销售中长期. 销售总监岗位职责 于晖答:销售总监的岗位职责是:1,督促销售人员的工作2,销售计划的制定3,定期的销售总结4,销售团队的管理5,每月每位销售人
27、员的绩效考核的评定a,开发客户的数量b,拜访客户的数量c,客. 销售总监岗位职责 销售总监岗位职责:1、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、开拓热力行业业务,与客户、同行业间(热力行业)建立良. 销售总监岗位职责 销售总监岗位职责职务名称:销售总监 直接上级: 总经理直接下级:市场部经理、开发部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任:一、业务职责1、参与制订公司营销战略。. 销售总监岗位职责 销售总监岗位职责(一)销售管理:1.在总经理的领导下,制定公司的销售政策、销售目标,组织开展销售业务,对销售经营指标负责;2.深入研究市场竞争格局,对渠道进行规划与整理,落实市场责任. 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页