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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 7 月下 1151 建筑工程造价的动态管理与控制 赵 容 （新疆路得园林工程有限公司 新疆乌鲁木齐 830000） 【摘要】 本文主要分析了额当 前建筑工程施工企业工程造价 为一项重要活动来抓，防止一些人因意识淡漠、不负责任引发的 管理的基本情况，进而指出造价动态管理工作的重要性和必要性， 不安全施工与消极怠工现象出现。在采购材料环节，采购人员要 并针对提高建筑工程造价管理和控制水平给出了几点建议。 摸清材料市场的基本情况，对第一手的材料价格有准确的认识。 【关键词】 建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制 再制定出以施工设计、市场价格等因素为原点的
2、施工材料购买清 单，杜绝各种由于材料过量积压与供不应求等问题出现，另 外， 由于我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高增 必须严格按照国家政策和标准来挑选建筑工程施工材料，降低施 加，我国城市化进程也在不断加快，城镇用地规模占总规模比重 工成本，确保工程造价的管理与控制活动更加到位。变更协议的 持续加大，使得城市发展需要的各项基础设施建设活动也在持续 确认和签署要严谨对待，有关人员要对变更的原因加以表明，想 进行，这极大地促进了我国建筑工程建设行业的发展，给更多的 要继续实施就必须有相关人员的签字许可。 建筑工程建设企业带来了前所未有的发展机遇，然而 ，机遇和挑 2.2.2 竣工时期的
3、工程造价的动态管控 战是并存的，在此背景下，我国建筑工程的管理在各种内外因素 竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不 的干扰下难免捉禁见肘，特别是在工程造价管理领域这一问题更 会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段 是明显。工程造价管理工作是整个建筑工程施工活动的有机内容 会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的 之一，工程造价质量的高低直接影响了最终建筑工程效果的好坏。 结算是造价管理工 作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。建 想要使工程造价的整体水平跟得上建筑业的实际需求，就必须重 筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的
4、视动态管理与控制在工程造价活动中的重要作用。 审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完 1 工程造价动态管理与控制的重要作用 成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签 工程造价并不是一成不变的，而是随着建筑工建设实际情况 订时的要求否相符合，对这些资 料数据进行详细的整理和审核， 的改变发生变化。因此，工程造价的大规模浮动势必会给建筑工 确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工 程建设带来困扰，想要避免此类问题的出现，就要重视动态管理 的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。 和控制方法在实际工程造价活动中的使用。 。动态管理和控
5、制的 2.3 材料差额处理的动态管理。 工程造价模式能够保证工程造价总体上的稳定，避免建筑工程建 2.3.1 考虑工程材料的价差 设活动受其过多影响，也能够更 好的促进工程造价活动质量和效 建筑工程所采用的材料种类多且价格参差不齐，所以有别于 率的提高，优化工程造价、建筑工程施工进度和建筑工程质量三 主体建筑工程的材料。在市场经济下，工程材料已经有了非常明 者之间的关系。 显的价差，采用的相关主管部门公布的合理价格，可以促进建筑 2 建筑工程造价的动态管理与控制分析 工程的动态管理和控制，也起到一定的监督作用。根据确实的根 2.1 决 策和规划时期的工程造价动态管控 据对工程材料的价格进行采集
6、和测定，在对材料的价差进行调整 2.1.1 决策时期的工程造价动态管控 与管理时，要充分考虑各项价差系数、市场供应、生产和市场价 建筑工程建设过程中各个项目的展开和落实都需要经过高层 格的相互作用，通过将单项材料和费用控制系数的结合，进行材 管理者的决策和通过，工程造价动态管理和控制活动也不例外 。 料成本的管理与差价的调整，从而有效地控制不同分项工程的材 因此，要 想提高工程造价动态管控的效率和水平，首先就要从决 料费用。对那些有差异较大价格的材料及设备，建设单位尽可能 策者方面入手，保证工程造价动态管控在决策时期就被高层管理 地描述其特征，并在施工前确定好合格的实物样品，避免承包方 者重视
7、和关注。具体来说，来决策时期，管理者和企业负责人应 用较差的材料替换要求材料，从而避免不必要的损失。 该通过全面、严谨、科学的论证来确认建筑施工项目是否可行， 2.3.2 避免工程材料的采购价过高 以保证决策的准确性。此外，还要对项目开展所需的资金投入和 对一些建设周期不长的建筑施工项目，施工方要和业主进行 预期收益进行统计和估算，以提高施工方案落实的实效性，要在 有效的磋商，处理好材料差额，要明确材料价格的控制标准，防 众多讨论方案中选择最符合实际发展需求的投资方案。 止采购价格高于事实情况问题的出现。另外，如何处理材料差额 2.1.2 规划时期的工程造价动态管控 的具体说明要在建筑施工合同
8、中明文指出，避免后期出现相关的 开展合理有效的工程造价的动态管控活动也离不开规划阶段 经济纠纷。 相关人员全面、严谨的综合考虑。规划工作者要在规划时期对限 3 结语 额设计于价值工程的意义有清晰和正确的认知，确保其对工程造 现代市场经济条件的动态工程工程造价管理能应对引发造价 价最终产生的控制效果，在保证工程质量和效果的前提条件下， 变化的各项因素。建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造 最大限度的缩减工程实际造价 。要依据限额对已有的各项方案进 价与提高工程经济效益的重要途径 。加强建设工程造价的动态管 行讨论和筛选，从而确保最终的造价不超过总投 资限额的范围标 理与控制，利于提高工程项目
9、的投资效益。动态工程造价管理能 准 。负责工程造价动态管理和控制规划的相关人员要严格遵照限 够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动 定额度，精细的测量建筑工程的各项指标，对建筑项目有细致的 态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果 。在建筑工程实际 考察和分析，产生最优设计方案之后尽量避免后期出现方案的调 中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状， 整和撤换。 重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减 总而言之，磨刀不误砍柴工，想要保证工程造价动态管控的 少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企 质量和效果，就要在开工之前筹备好
10、各项工作。 业的综合经济效益。 2.2 施工和竣工时期的工程造价动态管控 在整个建筑工程建设活动的工程造价动态管控活动中，施工 参考文献： 阶段占据了最关键的地位，该时期造价活动效果的好坏直接影响 1张蕾 .论建 筑工程造价的动态管理与控制 J，中国新技术 了最终结果。因此，我们要格外重视施工与竣工时期的过程造价 新产品， 2012. 动态管理和控制工作。 2吴晓云 .建筑工程造价的动态管理与控制 J.科技风， 2.2.1 施工时期的工程造价动态管控 2014，（ 15） . 建筑工程施工过程中工程造价动态管控工作的重点就是在确 3张佳丽 .略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J. 保施工进度和效果的根本前提下，最大限度的缩减工程耗费的投 中国建筑金属结构， 2013，（ 6）： 138. 入。此外，还应突出合同管理的重要作用，选择技术成熟、管理 4史茜倩 .建筑工程造价的动态管理与控制探究 J.房地产 制度体系化且口碑较好的监理单位与施工方，这样才能使施工的 导刊， 2014，（ 4）： 199-199. 管理工作和施工过程有更好的衔接，避免资金浪费等不良问题出 5戴敏，简析建筑工程造价的动态管理与控制 J.经营管理 现。加强对材料进场与施工 现场材料管理活动的力度，并把其作 者， 2014. 万方数据 1 2 3 5 4 6