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1、十五类六十五项重大安全生产隐患责任落实分解表山西华晟荣煤矿有限公司二一六年一月十五类六十五项重大安全生产隐患责任落实分解表第一类、超能力、超强度或者超定员组织生产（一） 矿井全年原煤产量超过矿井核定 (设计)生产能力110%的，或者矿井月产量超过矿井核定 (设计)生产能力10%的；（二） 矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的，或者采用“剃头下山”开采的；（三） 采掘工作面瓦斯抽采不达标组织生产的；（四）煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度的。分解内容：（一）生产技术科对生产能力核定，调度室监督落实严格按计划生产，严禁超能力，全年原煤产量不得超过核
2、定生产能力，月产量不得超过当月产量计划10%。责任人：李德中（生产技术科科长）、郑广清（调度室主任）（二）矿井开拓、准备、回采煤量可采期不得小于有关标准规定的最短时间，采掘布置接续合理，均衡有序组织生产，严禁采用“剃头下山”开采。责任人：李德中（生产技术科科长）（三）对采掘工作面严格执行先抽后采，瓦斯抽采达标，严禁抽采不达标组织生产；（不涉及）（四）调度室、人事劳资科制定井下劳动定员，实际入井人数不得超过规定人数。责任人：郑广清（调度室主任）、霍利刚(人事劳资科科长）责任体系分管负责人生产矿长专业负责人生产技术科科长调度室主任落实人生产技术科科长调度室主任组织科室生产技术科调度室落实单位或岗位
3、各队组管理流程生产技术科制定月度生产计划生产技术科、调度室组织实施安全科监督运行控制严格执行上级生产能力核定，有序组织生产，杜绝超能力生产。监督考核根据安全生产管理制度及采掘生产月度考核相关标准考核和执行。第二类、瓦斯超限作业（一）瓦斯检查存在漏检、假检的；（二）井下瓦斯超限后不采取措施继续作业的。分解内容：（一）通风科制定井下瓦斯巡检记录表，并要求瓦斯检查员严格按照巡检记录表进行瓦斯检查；责任人：相传文（通风科科长）（二）井下瓦斯超限后安检员和瓦斯检查员组织作业人员撤离，并由通风科制定措施处置，待处置完毕符合安全条件后，方可继续作业。责任人：现场安检员、瓦检员责任体系分管负责人通风矿长专业负
4、责人通风科科长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位瓦检员、安检员管理流程通风科制定瓦斯瓦斯巡查记录表瓦斯检查组安排瓦斯检查员按照记录表进行检查瓦斯情况安全检查员对瓦斯记录牌版进行检查瓦斯超限安全检查员、瓦斯检查员通知调度室组织撤人通风科制定措施排瓦斯调度室组织作业。运行控制由通风矿长负责安排通风科配备足够人员，且制定进行瓦斯检查制度。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核和执行，严格建立相关台帐、记录。第三类、煤与瓦斯矿井，未依照规定实施防突出措施（一）未建立防治突出机构并配备相应专业人员的；（二）未装备矿井安全监控系统和地面永久瓦斯抽采系统或者系
5、统不能正常运行的；（三）未进行区域或者工作面突出危险性预测的；（四）未按规定采取防治突出措施的；（五）未进行防治突出措施效果检验或者防突措施效果检验不达标仍然组织生产建设的；（六）未采取安全防护措施的；（七）使用架线式电机车的。分解内容：（一）未建立防治突出机构并配备相应专业人员的；（二）未装备矿井安全监控系统和地面永久瓦斯抽采系统或者系统不能正常运行的；（三）未进行区域或者工作面突出危险性预测的；（四）未按规定采取防治突出措施的；（五）未进行防治突出措施效果检验或者防突措施效果检验不达标仍然组织生产建设的；（六）未采取安全防护措施的；（七）使用架线式电机车的。不涉及第四类、高瓦斯矿井未建立瓦
6、斯抽采系统和监控系统，或者不能正常运行（一）按照煤矿安全规程规定应当建立而未建立瓦斯抽采系统的；（二）未按规定安设、调校甲烷传感器，人为造成甲烷传感器失效的，瓦斯超限后不能断电或者断电范围不符合规定的；（三）安全监控系统出现故障没有及时采取措施予以恢复的，或者对系统记录的瓦斯超限数据进行修改、删除、屏蔽的。分解内容：（一）公司按照要求建立地面抽放站及井下瓦斯抽放系统，并对井下进行全天运行抽瓦斯。责任人：宋瑞军（机电运行队队长）、梁亮东（瓦斯抽采队队长）（二）公司按规定建立监控系统，成立信息科并配备专职人员对矿井安全监控系统进行管理、使用和维护。责任人：陈志勋（信息科科长）（三）通风科按照相关规
7、定设置各类传感器设置数量不及安设位置、信息科定期到煤管局对各类传感器进行调校，严禁出现瓦斯超限后不能断电、不发出声光报警。责任人：相传文（通风科科长）、陈志勋（信息科科长）（四）安全监控系统出现故障及时采取措施予以恢复，严禁对系统记录的瓦斯超限数据进行修改、删除、屏蔽，对监控系统故障、瓦斯报警及超限按事故追究相关人员责任。责任人：陈志勋（信息科科长）、汤林虎（安全科事故调查组组长）不涉及第五类、通风系统不完善、不可靠（一）矿井总风量不足的；（二）没有备用主要通风机或者两台主要通风机工作能力不匹配的；（三）违反规定串联通风的；（四）没有按设计形成通风系统的，或者生产水平和采区未实现分区通风的；（
8、五）高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井的任一采区，开采容易自燃煤层、低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，未设置专用回风巷的，或者突出煤层工作面没有独立的回风系统的；（六）采掘工作面等主要用风地点风量不足的；（七）采区进（回）风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风的；（八）煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷电、风电闭锁装置或者不能正常使用的；（九）高瓦斯、煤与瓦斯突出建设矿井局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换的；（十）高瓦斯、煤与瓦斯突出建设矿井进入二期工程前，其他建设矿井进入三期工程前，没有形成地面主要通风机供风的全风压通风系统的。分解内容：（
9、一）公司按照现有矿井总风量进行组织生产。责任人：郑广清（调度室主任）（二）备用风机与主风机同等型号、同等能力，有效确保井下风量。责任人：相传文（通风科科长）（三）严禁出现井下作业巷道串联通风。责任人：相传文（通风科科长）（四）严格执行正规设计形成通风系统、生产水平和采区实现分区通风后方可组织生产。责任人：郑广清（调度室主任）（五）高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井的任一采区，开采容易自燃煤层、低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，设置专用回风巷。责任人：李德中（生产技术科科长）、相传文（通风科科长）（六）采掘工作面严禁出现用风地点风量不足现象，严格执行“以风定产”。责任人：相传文（通风科科长
10、）（七）严禁出现采区进（回）风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风。责任人：相传文（通风科科长）（八）通风科对煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面及时制定装备甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置计划，信息科及时安排进行安设。责任人：相传文（通风科科长）、陈志勋（信息科科长）（九）局部通风实现双风机、双电源且自动切换，每日监督实施却换试验。（不涉及）（十）高瓦斯、煤与瓦斯突出建设矿井进入二期工程前，其他建设矿井进入三期工程前，形成地面主要通风机供风的全风压通风系统。（不涉及）责任体系分管负责人总工程师、通风副矿长专业负责人生产副总工信息科科长通风科科长落实人调
11、度室主任信息科科长通风科科长组织科室调度室通风科信息科落实岗位各队组岗位人员管理流程通风科编制改变通风系统设计合理布置通风设施专人负责日常检查维护做好设施检查记录科分管领导审核安排人员进行处理做好处理问题记录安全科监督落实。运行控制改变矿井通风系统（包括一翼或一个水平等）和其它巷道贯通调整通风系统必须编制通风设计及安全技术措施，并报矿总工程师审批，要有记录可查。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。第六类、有严重水患，未采取有效措施（一）未查明矿井水文地质条件和井田范围内采空区、废弃老窑积水等
12、情况而组织生产建设的；（二）水文地质类型复杂、极复杂的矿井没有设立专门的防治水机构和配备专门的探放水作业队伍、配齐专用探放水设备的；（三）在突水威胁区域进行采掘作业未按规定进行探放水的；（四）未按规定留设或者擅自开采各种防隔水煤柱的；（五）有透水征兆未撤出井下作业人员的；（六）受地表水倒灌威胁的矿井在强降雨天气或其来水上游发生洪水期间未实施停产撤人的；（七）建设矿井进入三期工程前，没有按设计建成永久排水系统的。分解内容：（一）生产技术科查明矿井水文地质条件且制定测量报告后组织生产。责任人：李德中（生产技术科科长） （二）公司成立防治水科、探放水队配备防治水人员及相关技术装备和仪器。责任人：马晋
13、杰（防治水科科长）（三）矿井严格执行有掘必探进行探放水。责任人：马晋杰（防治水科科长）（四）严禁出现开采各种防隔水煤柱。责任人：李德中（生产技术科科长）（五）有明显透水性征兆及时撤出井下作业人员；责任人：李德中（生产技术科科长）、安检工（六）调度室做好强降雨天气的提前预报通知工作，并对各井口防洪设施设备进行检查，通知有关人员到现场，做好防范工作。（不涉及）（七）建设矿井进入三期工程前，按设计建成永久排水系统。（不涉及）责任体系分管负责人生产矿长专业负责人生产技术科科长防治水科科长落实人生产技术科科长防治水科科长防治水队队长组织科室防治水科生产技术科落实岗位探放水工管理流程公司设置防治水科及探放
14、水队劳资科配齐相应人员防治水科安排防治水队对井下进行探放水作业发现透水征兆上报调度室和安全科进行撤人。运行控制防治水科和防治水队对井下探水进行每班记录，每班探水情况向调度室和安全科进行汇报。监督考核调度室和安全科依据井下实际情况对防治水科及探放水队进行考核第七类、超层越界开采（一）超出采矿许可证规定开采煤层层位或者标高而进行开采的；（二）超出采矿许可证载明的坐标控制范围而开采的；（三）擅自开采保安煤柱的。分解内容：（一）严格按照采矿许可证规定开采煤层层位进行开采。责任人：李德中（生产技术科科长）（二）严禁出现超出采矿许可证载明的坐标控制范围开采。责任人：李德中（生产技术科科长）（三）严禁擅自开
15、采保安煤柱。责任人：李德中（生产技术科科长）责任体系分管负责人生产矿长专业负责人生产技术科科长落实人生产技术科科长生产技术科科长组织科室生产技术科落实岗位各采掘队组岗位人员管理流程生产技术科绘制煤层开采区域生产技术科制定进行巷道布置图运行控制生产技术科依据国土资源部门认定开采区域绘制本公司资源开采区域，确保巷道布置及开采符合国家相关要求监督考核根据划定区域经理班子会议决议井下采掘布置是否符合规定第八类、有冲击地压危险，未采取有效措施（一）首次发生过冲击地压动力现象，半年内没有完成冲击地压危险性鉴定的；（二）有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计的；（三）未进行冲击地压预测预报，或者采
16、取的防治措施没有消除冲击地压危险仍组织生产建设的。分解内容：（一）本矿井为安全带压开采，未发生冲击地压动力现象。根据矿井实际，定期组织对冲击地压危险性鉴定，制定安全技术措施，严格贯彻学习。责任人：李德中（生产技术科科长）（二）配备专业人员并编制专门设计。责任人：李德中（生产技术科科长）（三）及时对冲击地压进行预测预报，并采取有效防治措施。责任人：李德中（生产技术科科长）责任体系分管负责人生产副矿长专业负责人生产技术科科长落实人地测科科长生产技术科科长组织科室生产技术科落实岗位地质测量工管理流程总工程师安排有资质部门编制专门设计。由专业科室配备专业人员定期对冲击地压预测预报，地测测量科组织制定防
17、治措施运行控制生产技术科安设井下在线顶板监控系统，配置专业人员对进行顶板冲击地压预测预报，做好顶板变化记录监督考核安全科定期对生产技术科顶板变化记录进行全面检查第九类、自燃发火严重，未采取有效措施（一）开采容易自燃和自燃的煤层时，未编制防止自然发火设计或者未按设计组织生产建设的；（二）高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发火的；（三）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生产建设的。分解内容：（一）开采容易自燃和自燃的煤层时，未编制防止自然发火设计或者未按设计组织生产建设的；（二）高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发火的；（三）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范
18、措施并继续生产建设的。矿井发火等级属不易自燃，不涉及第十类、使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺（一）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的；（二）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的；（三）未按矿井瓦斯等级选用相应的煤矿许用炸药和雷管、未使用专用发爆器的，或者裸露放炮的；（四）采煤工作面不能保证2个畅通的安全出口的；（五）高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃和自燃煤层（薄煤层除外）矿井，采煤工作面采用前进式采煤方法的。分解内容：（一）严禁使用国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品和工艺。责任人：牛旭军（机电科科长）（二）井
19、下电气设备必须取得煤矿矿用产品安全标志，防爆等级与矿井瓦斯等级相符。责任人：牛旭军（机电科科长）（三）按照矿井为高瓦斯鉴定结果，选用三级乳化炸药和8#毫秒雷管、并使用专用发爆器。责任人：相传文（通风科科长）（四）必须采用保证2个畅通安全出口采煤工艺开采（三角煤、残留煤柱按规定开采者除外）。责任人：李德中（生产技术科科长）（五）本矿井为高瓦斯矿井，煤层不易自然，矿井采用后退式采煤方法。责任人：李德中（生产技术科科长）责任体系分管负责人机电副矿长专业负责人通风科科长机电科科长生产技术科科长落实人通风科科长机电科科长生产技术科科长组织科室通风科机电科生产技术科责任体系落实岗位采购员、电钳工、配电点看
20、护工管理流程供应科联系厂家供货机电科依据相关规定验收设备是否符合规定通风科联系购置符合要求的煤矿许用炸药和雷管通风科配置专用发爆器运行控制机电科验收设备时，严格按照相关规定进行检查，确保符合国家相关要求，严禁使用不符合煤矿矿用合格证相关产品。通风科依据本矿井为高瓦斯矿井而购置符合规定的炸药和雷管。监督考核安全科按照煤矿安全规程及相关要求对新购置设备、井下在用设备进行检查，并按照公司相关制度进行严格考核第十一类、煤矿没有双回路供电系统（一）单回路供电的；（二）有两个回路但取自一个区域变电所同一母线端的；（三）进入二期工程的高瓦斯、煤与瓦斯突出及水害严重的建设矿井，进入三期工程的其他建设矿井，没有
21、形成双回路供电的。不存在第十二类、新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模（一）建设项目安全设施设计未经审查批准，或者批准后做出重大变更后未经再次审批擅自组织施工的；（二）改扩建矿井在改扩建区域生产的；（三）改扩建矿井在非改扩建区域超出设计规定范围和规模生产的。不涉及第十三类、煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得或者及时变更安全生产许可证从事生产的，或者承包方再次转包，以及将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包（一）生产经营单位将煤矿承包或者托管给没有合法有效煤矿生产建设证照的单位或者个人的；（二）煤矿实行承包（托管）但未
22、签订安全生产管理协议，或者未约定双方安全生产管理职责合同而进行生产的；（三）承包方（承托方）未按规定变更安全生产许可证进行生产的；（四）承包方（承托方）再次将煤矿承包（托管）给其他单位或者个人的；（五）煤矿将井下采掘工作面或者井巷维修作业作为独立工程承包（托管）给其他企业或者个人的。不涉及第十四类、煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证和营业执照（一）改制期间，未明确安全生产责任人而进行生产建设的；（二）改制期间，未健全安全生产管理机构和配备安全管理人员进行生产建设的；（三）完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全
23、生产许可证、营业执照而进行生产建设的。不涉及第十五类、其他重大事故隐患（一）没有分别配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员的；（二）未按规定足额提取和使用安全生产费用的；（三）出现瓦斯动力现象，或者相邻矿井开采的同一煤层发生了突出，或者煤层瓦斯压力达到或者超过0.74MPa的非突出矿井，未立即按照突出煤层管理并在规定时限内进行突出危险性鉴定的（直接认定为突出矿井的除外）;（四）图纸作假、隐瞒采掘工作面的。（五）煤矿各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程和各类记录和台帐不健全的。（六）各项规
24、章制度、规程、措施与实际不符，没有可操作性的。（七）重大隐患十五项按照国家安全生产监督管理总局85号令的内容未进行分解，或未落实到科室、分解到具体岗位的。（八）防治水十条规定、瓦斯防治十二条红线未按要求进行分解，或未落实到科室、分解到具体岗位的。（九）煤矿培训教育制度不完善，或执行不到位的。（十）煤矿未配备培训地点、培训教师，未制定培训计划、培训大纲，或培训档案不完善的。（十一）煤矿未按要求开展全员培训的，不能做到人员持证上岗的。分解内容：（一）按要求分别配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员。责任人：王志忠（矿长）、范
25、云峰（人事劳资科科长）（二)按规定足额提取和使用安全生产费用,做到专款专户，建立完善提取及使用记录台账。责任人：张健（安全副矿长）（三）经鉴定，我矿为低瓦斯矿井，不具备突出危险性。由通风科组织，严格按规定要求按时进行矿井瓦斯等级鉴定，根据鉴定结果采取有效措施防治。责任人：相传文（通风科科长）（四）加强技术资料管理，建立完善各类图纸资料，与实际相符。责任人：宰国庆（总工程师）、各科室主要负责人、各采掘队组技术员（五）按要求健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程和各类记录和台帐。责任人：张健（安全副矿长）（六）根据实际编制各项规章制度、规程、措施做到与实际相符，
26、具有可操作性。责任人：宰国庆（总工程师）、各科室主要负责人、各采掘队组技术员（七）严格按照国家安全生产监督管理总局85号令对重大隐患十五项内容按进行分解，落实到科室、分解到具体岗位。责任人：王志忠（矿长）（八）按要求对防治水十条规定、瓦斯防治十二条红线进行分解，落实到科室、分解到具体岗位。责任人：王志忠（矿长）、张健（安全副矿长）（九）完善煤矿培训教育制度，严格执行到位。张健（安全副矿长）（十）配备培训地点、培训教师，制定培训计划、培训大纲，完善培训档案。张健（安全副矿长）、董文辉（安全培训中心主任）（十一）按要求定期开展全员培训，做到所以上岗人员持证上岗。张健（安全副矿长）、董文辉（安全培训
27、中心主任）、各队组负责人责任体系分管负责人总经理专业负责人人事经理安全副矿长总工程师落实人人事劳资科科长企业管理科科长通风科科长总工办主任组织科室人事劳资科、企业管理科通风科落实岗位各科室主任工程师、各采掘队组技术员管理流程总经理负责人事经理组织招聘各级人员报送县局以上有关部门备案企业管理科按每月按吨煤提前安全费用财务科建立专款账户各单位报送安全费用使用计划，经各级领导审批企业管理科、安全科对使用情况监督验收；以总工程师为组长，各科队技术人员为成员，形成技术管理体系，各技术人员真实规范编制技术资料，总工程师严格把关。运行控制严格按照煤矿安全规程等规定配齐安全生产各级管理人员，严格安全费用提取及
28、使用管理，定期进行瓦斯等级鉴定，各技术人员认真编制技术资料，总工程师及职能部门严格执行审查制度。监督考核安全科依据井下作业规程及煤矿安全规程等规定执行情况进行严格监督考核煤矿瓦斯防治“十二条”规定责任落实分解表山西华晟荣煤矿有限公司二一六年一月煤矿瓦斯防治“十二条”规定责任落实分解表第一条：矿井风量不足、采掘工作面无风微风作业的。分解内容：（1）严格按照每年年初制定的年度风量分配计划、季度风量分配计划月度风量分配计划进行配风工作。（2）回采工作面、掘进工作面作业前严格参照各价段风量分配计划进行作业规程的编写与实施工作。（3）通风科、通风队及相关队组技术人员不定时对井下作业面中的风量、风速进行实
29、测并跟风量分配计划比对。责任体系分管负责人通风副矿长专业负责人通风科科长落实人通风科科长通风队队长组织科室通风科生产技术科落实岗位相关队组井下各岗位人员管理流程通风科编写风量分配计划通风队按计划进行风量分配通风科核查落实情况运行控制通风副矿长通风科长通风队长监督考核根据安全质量标准化标准、矿管理制度及一通三防月度考核相关标准考核，严格建立相关台账、记录第二条、要强化矿井通风系统管理分解内容1：（1）矿井必须有完整的独立通风系统。责任人：宰国庆（总工程师）（2） 矿井的生产水平和采区必须实行分区通风，采掘工作面、井下爆破材料库、充电硐室、采区变电所、井下抽采泵站等必须有独立的通风系统。通风系统中
30、没有不符合规程规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和采煤工作面利用局部通风机通风（均压通风除外）；矿井、采区设置专用回风巷。责任人：宰国庆（总工程师）责任人：相传文 （通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长生产技术科科长组织科室通风科生产技术科落实岗位各采掘面岗位人员管理流程通风系统可靠：通风科编制改变通风系统设计合理布置通风设施专人负责日常检查维护做好设施检查记录科分管领导审核安排人员进行处理做好处理问题记录安全科监督落实。运行控制改变矿井通风系统（包括一翼或一个水平等）和其它巷道贯通调整通风系统必须编制通风设计及安全技术措施，并报公司总工程师审批，要有记
31、录可查。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容2：（3）总工程师每月至少组织一次通风系统审查、每季度至少组织一次反风设施检查；每半年对防爆门至少进行一次检查；每年进行一次反风演习。责任人：宰国庆（总工程师）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长机电科科长安全科科长组织科室通风科机电科安全科落实岗位通风工管理流程总工程师组织人员每季全面检查通风设施及反风设施完好程度检查风压、风量是否合理检查通风网络合理性存在问题由通风科进行闭合管理安全科监督落实情况。进行控制有系
32、统审查记录、反风设施检查记录、防爆门检查记录、反风演习方案、措施须经总工程师审批，反风效果符合规程的规定，有反风演习报告。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容3：（4）矿井必须按规定进行通风能力核定，矿井、采区的风量必须满足生产需求。采掘工作面、硐室和矿井各地点的供风量、风速符合规程规定。矿井有效风量率87%。责任人：相传文（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位测风工、各采掘岗位人员管理流程总工程师组织人员每年进行一次通风能
33、力核定按照通风能力核定生产能力定期测风存在问题由通风科进行闭合管理安全科监督落实情况。运行控制有通风能力核定报告、测风记录。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容4：（5）新安装的主要通风机投入使用前，必须进行一次通风机性能测定和试运转工作，以后每年至少进行一次性能测定。责任人：牛旭军（机电科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长机电科科长组织科室机电科通风科落实岗位主通风机岗位工管理流程机电科编制测定计划通风科协助由资质单位进行测定测定报告由机电科、通风
34、科分别留存。运行控制由测定单位编制风机性能测定报告，定期进行测定。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容5：（6）新井投产前必须进行一次矿井通风阻力测定，以后每三年至少进行一次。矿井转入新水平生产或改变一翼通风系统后，必须重新进行矿井通风阻力测定。责任人：相传文（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位测风工管理流程通风科编制测定计划进行测定测定报告上报公司备案通风科留存运行控制由测定单位编制通风阻力测定报告，定期测定。监督考核根
35、据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容6：（7）回风巷失修率不高于7%，严重失修率不高于3%；主要进、回风巷道、采煤工作面回风巷实际断面不小于设计断面的2/3，满足通风、运输、行人畅通和安全的要求。责任人：李德中（生产技术科科长）责任体系专业负责人总工程师落实人通风副矿长生产技术科科长组织科室通风科生产技术科落实岗位各采掘巷道观测工管理流程通风科、生产技术科负责检查做好失修台帐制定维修计划生产技术科安排队伍维修安全科检查维修质量。运行控制由通风科、生产技术科组织对回风巷纳入矿井周检，制定巷道失修
36、报表，每月编制失修计划。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容7：（8）矿井主要通风机周边封闭严密不漏风，风硐吸风口装设防护网，外部漏风每年至少要测定一次，外部漏风率在无提升设备时不得超过5%，有提升设备时不得超过15%。责任人：相传文（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师机电副矿长专业负责人通风副矿长落实人通风科科长机电科科长组织科室通风科机电科落实岗位主通风机房岗位工管理流程机电科负责检查漏风通风科有专人测风检查及测风结果做好记录存在问题各自组织人员解决安全科监督问题整改情况。运
37、行控制机电科每季度至少检查一次漏风情况，通风科每年测定外部漏风一次，并有外部漏风测定报告。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容8：（9）矿井主要通风机应安设监控系统，安装水柱计。矿井主要通风机不得发生无计划停风现象。矿井主要通风机改变转速或叶片角度必须经矿总工程师批准。责任人：牛旭军（机电科科长）责任体系分管负责人总工程师机电副矿长专业负责人机电副矿长落实人机电科科长通风科科长组织科室机电科通风科落实岗位主通风机房岗位工管理流程机电科负责安装监控设备机电科定期检查及时整改存在的问题安
38、全科监督运行控制机电运行队每年至少检查维护一次，调整叶片角度制定安全措施。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容9：（10）矿井每10天进行1次全面测风；测风地点为矿井总进风道、总回风道和分区进风道、回风道及采掘工作面巷道、硐室及其它用风地点。责任人：相传文（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位测风工管理流程通风科编制测点计划测风员按计划测风做好测风记录制定测风旬报表报区领导及总工审核结果报生产、安全副矿长。运行控制测风结果要
39、填写测风台帐及测风牌板。井下通风系统发生变化必须及时进行测风。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。第三条、要强化瓦斯源头治理分解内容1：（1）所有新建矿井和生产矿井开采新水平、新煤层时必须委托资质单位进行瓦斯涌出量预测。摸清矿井瓦斯涌出量情况，作为初步设计和瓦斯抽采设计的依据。责任人：宰国庆（总工程师）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长生产技术科科长组织科室通风科生产技术科落实岗位通风科科长管理流程通风科编制涌出量预测计划由资质单位进行预测按预测报告编制瓦斯防治规
40、划制定防治瓦斯措施按措施落实安全科监督落实情况。运行控制由通风科联系有资质的单位进行预测，并提供相应的预测资料。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容2：（2）煤矿瓦斯防治工作必须坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，坚持“一矿一策、一面一策”的瓦斯综合治理措施，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。责任人：宰国庆（总工程师）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长 调度室主任落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位瓦斯抽采工、监测监控工管
41、理流程通风科编制矿井瓦斯治理措施由专业队伍进行落实治理达标后生产科组织生产安全科监督落实情况。运行控制切实做到“高瓦斯矿井高标准管理、低瓦斯矿井高标准管理”。监督考核根据瓦斯抽采达标评判细则等相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容3：（3）高瓦斯矿井必须建立地面瓦斯抽采系统。瓦斯抽采泵站的装机能力和管网能力应当满足瓦斯抽采达标的要求。责任人：宰国庆（总工程师）、李云芳（机电副矿长）责任体系分管负责人总工程师机电副矿长专业负责人通风副矿长落实人机电科科长通风科科长组织科室机电科通风科落实岗位瓦斯抽放泵站岗位工管理流程通风科编制矿井瓦斯抽采计划机电科安装地面
42、抽采系统机电运行队负责抽放泵站运行管理安全科科监督落实。运行控制切实做到“高瓦斯矿井高标准管理、低瓦斯矿井高标准管理”。监督考核根据瓦斯抽采达标评判细则等相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容4：（4）抽采平衡。矿井要制定5年瓦斯治理计划，3年实施计划，以及年度瓦斯抽采计划，抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核。瓦斯抽采工程要超前计划、超前施工。坚持做到不抽不掘、不抽不采，抽采不达标不生产。责任人：相传文（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位抽采工管理流程由总工程师组织
43、制定计划通风科负责风量核定安全科监督不超通风能力生产。运行控制生产安排必须与矿井通风能力相匹配，否则必须主调整采掘部署，降低煤炭产量。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。分解内容5（5）效果达标。完成下达的年度抽采指标，积极开展抽采达标计量工作。矿井抽采率、煤层预抽率、工作面抽采率符合煤矿瓦斯抽采基本指标、煤矿瓦斯抽采达标暂行规定要求。责任人：向东辉（通风科科长）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位瓦斯抽采观测工管理流程由总工程师组织制定计划通
44、风科负责实施安全科监督落实情况。运行控制生产安排必须与矿井瓦斯抽采相匹配。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关台帐、记录。第四条、要强化瓦斯等级管理分解内容1：1、井工开采的煤矿应当按照煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法进行煤矿瓦斯等级鉴定。瓦斯矿井出现下列情况之一的，应当在6个月内完成瓦斯等级鉴定工作：（1）新建矿井建设完成的；（2）矿井核定生产能力提高的；（3）改扩建矿井改扩建完成的；（4）开采新水平或新煤层的；（5）资源整合矿井整合完成的。2、瓦斯矿井每2年进行一次瓦斯等级鉴定，经鉴定或者认定为高瓦斯矿井或突出矿井的，不得降级。3、未按制度进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定的矿井，下一年度不得组织生产。我公司鉴定为高瓦斯矿井。责任人：宰国庆（总工程师）责任体系分管负责人总工程师专业负责人通风副矿长落实人通风科科长组织科室通风科落实岗位通风科科长管理流程通风科制定瓦斯等级鉴定计划总工程师审核通过通风科组织人员鉴定按程序上报县局、市局报省厅。运行控制瓦斯矿井每两年进行一次瓦斯等级鉴定工作。监督考核根据安全质量标准化标准、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相关标准考核，执行山西华晟荣煤矿有限公司标准，严格建立相关