《公共基础管理讲义.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公共基础管理讲义.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理管理概述管理职能管理职能是指管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。管理的基本职能包括：计划职能、组织职能、领导职能和控制职能管理职能口诀：组计导制（谐音记忆：足迹导致）1.计划职能：是对未来活动进行的一种预先的谋划计划职能是各项管理职能中的首要职能。2.组织职能：政府机构和工作人员把制定的计划方案付诸实施的活动过程3.领导职能：管理者利用权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。4.控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。【例题 单选】政府机构和工作人员把制定的计划方案付诸实施的活
2、动过程，是政府的（ ）A.计划职能 B.领导职能 C 组织职能 D.控制职能【例题 单选】各项管理职能中的首要职能是（ ）A 计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能公共管理与公共政策公共管理中政府组织管理的对象是公共产品、公共服务以及自身事务，统称为公共事务的管理。政府组织管理公共事务是为了维护公共利益。公共政策是实现社会公共利益的政策基础。公共利益是公共政策的出发点和最终目的，公共政策的本质是通过分配来调节社会利益关系，最终提高广大民众的福利，它应坚持公平、合理、公开三个具体的原则。【例题 单选】公共管理中的政府组织始终要把（ ）作为本组织的行为目标。A.公共权力的运用 B 公共
3、利益的维护C.公共事务的管理 D.公共资源的掌握【例题 单选】政府对近期出现的“瘦肉精”“染色馒头”等食品安全问题及时制定出相应的对策，说明公共政策的出发点和最终归属是（ ）A.公共产品 B 公共利益 C.公共权力 D.公共资源管理学基本原理（一）人本原理（二）激励原理（三）能级原理（四）系统原理（五）权变原理（六）效益原理人本原理人本原理就是在管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。人本原理的前提是：人不是单纯的“经济人”，而是具有多种需要的复杂的“社会人”。这个重要的人本主义管理思想核心的提出，源自著名的霍桑实验。霍
4、桑试验研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系。梅奥“人际关系学说”1.工人是“社会人”而不是“经济人”。2.企业中存在着非正式组织。3新的管理能力在于提高工人的满意度。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。高的满意度来源于工人个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。【例题 单选】以下关于非正式组织的表述正确的是（ ）A.单位中的非正式组织是非法组
5、织B.只有在管理失控时，单位内部才会出现非正式组织C 单位内部总是存在着非正式组织D.非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用激励原理激励原理是根据人的行为规律，通过强化人的动机，以调动人的积极性的一种理论。这种理论的核心就在于根据人的行为规律来调动人的积极性以达到最优效率的结果。1.物质动力。在经济水平比较落后，物质生产资料不够充足的环境中，物质动力这种激励手段的效果则会更为明显。2.精神动力。精神动力是人作为高级动物的重要标志，在物质资料比较充足的情况下，精神激励甚至可以起到比物质激励更明显的效果。【例题 单选】以下观点符合内在激励原理的是（ ）A.强将手下无弱兵B.用人如器，各取所长C
6、 重金之下，必有勇夫D.世上无难事，只要肯登攀能级原理能级原理指为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照人的能力大小和特点，将管理的对象置于相应的等级中。系统原理系统原理指运用系统论，对行政管理对象进行系统分析，研究系统内以及系统与外部环境之间的各种联系，意在发挥系统的整体功能，以实现行政管理最优化的原理。权变原理权变理论就是指根据系统所处的具体环境，随机应变，适时调整管理对策和管理方法的一种管理理论。权变理论的另一个重要特点就是它始终强调对于具体现状的审度和反应。以实效为唯一指归。效益原理管理者在管理活动中，以经济效益与社会效益的统一目标作为根本目标，并始终围绕这一目的
7、去组织、计划、控制整个管理系统，提高管理活动的整体效能，用最小的资源投入，获取最大的经济效益和社会效益。这就是管理的效益原理。在行政管理中应用效益原理，应该正确处理好以下几个方面的关系：1.整体效益和局部效益的关系。2.行政管理的直接效益和社会整体目标。3.长远效益和当前效益。行政管理行政管理概述行政管理机构指按照宪法和其他有关法律的规定，依照一定程序组建起来的，行使国家行政权力，履行各种行政职能的国家机关的总称，是国家机构的重要组成部分。行政管理机构的合法性表现为行政管理机构存在的依据是行政权力的存在，没有行政权力，行政管理机构也不存在。【例题 单选】行政管理机构存在的依据是（ ）A 行政权
8、力的存在B.国家的存在C.行政组织的存在D.阶级的存在政府职能政府职能是指政府为实现国家利益和满足社会发展需要而负有的职责和所应发挥的功能。政府的基本职能可概括为政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。政府职能口诀：政经文社（谐音记忆：正经的文化社）1政治职能对外防御外敌入侵，保卫国家的独立和主权，对内镇压被统治阶级反抗，保护公民的生命、财产安全，维护社会秩序，组织军事力量的保卫、镇压、军事等职能。2经济职能调整利率/存款准备金率/贴现率3文化职能2008年1月8日，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会，授予闵恩泽、吴征镒两位院士2007 年度国家科学技术进步奖4社会职能指政府承
9、担的社会服务和社会保障职能。它是政府管理中内容最为广泛、丰富的一项基本职能，凡致力于改善、保证人民物质文化生活、体现人道主义思想的各类事务，都在社会职能的范围内。【例题 多选】政府的基本职能包括（ ）A.管理职能 B.经济职能C.政治职能 D.社会职能口诀：“政经文社”【例题 单选】要鼓励市民采取绿色交通方式出行，首先要提供充足和优质的公共交通。这表明政府在履行（ ）A.政治职能 B.经济职能C.文化职能 D.社会职能政府职能的转变指国家行政机关在一定时期内对社会公共事务管理的职责、作用、功能的转换与发展变化。包括管理职权、职责的改变，管理角色的转换，管理手段、方法及其模式的转变等。公共危机管
10、理从政府的角度来说，公共危机会挑战社会和公众的价值观、安全感，更重要的是挑战政府的完善性。公共危机以主体为限又可以大致分为：政府危机，企业危机，社会危机。特征：1.突发性 2.公共性3.难以预测性4.严重的危害性 5.舆论的关注性处理公共危机的原则（1）时间性原则。采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展是危机管理的第一原则。（2）效率性原则。公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。（3）协同性原则。参与危机应对的人员和力量来自各个方面,比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。5.12 抗震救灾开始有个阶段出现混乱，之后在绵羊设立了一个统一指挥领导小组，指挥
11、调配各方力量和物资，有效解决了这个问题。（4）科学性原则。主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对这类大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。【例题 单选】公共危机管理的第一原则是( )A.科学性原则B.协同性原则C.效率性原则D.时间原则公共危机管理制定和执行政策，决策一般分为两种：一是程序化决策，即结构良好的决策，主要是对日常的、重复出现的具有规则性的问题作出决定，管理部门层次越高，越少负责程序化决策问题。一是非程序化决策，即结构不良的决策。更多的采用人工判断，这就涉及决策者本身的经验、智慧。行政组织与人事制度行政组织
12、行政组织是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。狭义指国家行政机关。如国务院及省市县乡各级政府及其办事机构。广义包括立法、司法等机关中管理行政事务的机构，也包括企业、事业及社会团体中管理行政事务的机构。行政组织结构1.行政组织的纵向结构2.行政组织的横向结构3.管理层次和管理幅度管理层次与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多。管理层次与管理幅度成反比：在组织规模已定的条件下，主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加。口诀:层次与规模成正比,层次与幅度成反比管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平
13、结构形态和锥型结构形态。1.扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。2.锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。【例题 单选】在其他环境条件基本相类似的情况下，行政管理幅度与管理层次的关系为（ ）A.一致 B.正比C 反比 D.没有关系口诀:“层次与规模成正比，层次与幅度成反比”中的“层次与幅度成反比”【例题 不定项】西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓扁平化，就是指通过减少管理层次，裁剪冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构的优势有（ ）A 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B.行政幅度减
14、少，行政层次减少，组织成员积极性提高C.行政权力分散，行政管理控制增强D 管理成本降低，工作效率大大提高公务员制度公务员公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。（1）领导职务10： 国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副职（2）非领导职务8： 巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员【例题 单选】下列不属于公务员的是( )A.某县公安局刑警队队长B.某省高级人民法院副院长C.某市中学校长D.某民主党派机关干部【例题 单选】在我国，有（ ）个非领导职务序列A
15、.13 B.10 C.8 D.7【例题 单选】下列有关公务员表述不正确的是（ ）A.公务员指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员B.法律对公务员中的领导成员的产生、任免、监督另有规定的，从其规定C 由于法官法检察官法对法官、检察官的权利义务另有规定,所以法官、检察官不适用于公务员法D.公务员的管理,坚持公开、平等、竞争、择优的原则公务员的各项制度公职的取得1.选任:各级权力机关选举的领导职务公务员2.公开选拔:初任法官检察官，从通过司考人中选3.聘任:适用于专业性或辅助性职位，涉秘除外公务员兼职禁止口诀：经批准/非营利/无报酬【例题 单选】以下选项中，符合我国公务员
16、兼职规定的是( )A公务员不得在企业或者其他营利性组织中兼任职务B公务员不可以在机关外兼职C公务员在机关外兼职不需要经有关机关批准D公务员在机关外兼职可以领取兼职报酬公务员兼职禁止口诀：经批准/非营利/无报酬公职的履行1.考核：德能勤绩廉优秀；称职；基本称职；不称职2.奖励：个人+集体，以精神奖励为主3.处分：警告（6m）；记过（12m）；记大过（18m）；降级（24m）；撤职（24m）；开除行政处分口诀：处分期间不得晋升职务和级别，除警告（可涨工资）外，其他均不得涨工资口诀：解除降级、撤职不视为官复原职【例题 单选】公务员法规定，对公务员考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核(
17、)A.思想道德B.廉洁自律C.业务能力D 工作实绩【例题 多选】根据公务员法的规定，下列属于公务员行政处分的有（ ）A. 降职 B. 警告 C. 记过 D. 开除【例题 单选】下列说法中，符合公务员法规定的是（ ）A.公务员在受处分期间不得晋升职务和级别B.公务员受记过分期限为18 个月C.公务员受撤职处分的，解除撤职可以官复原职D.公务员定期考核的结果分为三种：优秀、称职、不称职行政处分口诀：处分期间不得晋升职务和级别，除警告（可涨工资）外，其他均不得涨工资。口诀： “解除降级、撤职不视为官复原职”【例题 单选】下列对公务员处分说法中，不正确的是（ ）A.处分的种类包括警告、记过、记大过、降
18、级、撤职和开除六种B.处分决定应当以书面形式通知公务员本人C 受处分期间，公务员不得晋升职务和级别，不得晋升工资档次D.警告的受处分期间为6个月公务员职务交流制度调任：从其它国有单位或团体调入机关，担任领导职务或副调研员（副处）以上非领导职务转任：在公务员队伍内变动职务挂职锻炼：人事关系在原单位，但在其它单位短期任职口诀:调任-从外到内转任-从内到内挂职锻炼-人事关系不变【例题 单选】小李是某市工商局副局长，因工作需要派到某国有企业担任一定职务，在该国有企业工作时间为一年，工作期间，其人事行政关系仍在原单位，这种公务员交流的形式称为（ ）A.挂职锻炼 B.转任C.轮岗 D.调任口诀:调任-从内
19、到外转任-从内到内挂职锻炼-人事关系不变回避制度（1）任职回避夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲、近姻亲：不能相互直接领导；不能直属同一领导；不能一方当领导，另一方干组织、人事、纪检、监察、财务、审计（2）地域回避2006.1.1公务员法规定县乡两级主要领导不能在原籍任职2012.2.14 中组部、人力资源和社会保障部联合发布 公务员回避规定（试行）规定，不得在本人成长地担任市地党委、政府正职领导成员、市纪检机关、组织部门和公检法正职领导。（3）公务回避涉及本人（或近亲属）利害关系的（4）离职回避公务员离职后，领导成员在3 年内（其他人在2 年内），不得从事与原工作直接相关的营利性活动【例题 多
20、选】下列亲友关系中，国家公务员任职或从事公务应当回避的是( )A 小姨子B.同学C 老丈人D.干兄弟【例题 多选】根据我国公务员法的相关规定，下列情况违反回避制度的是（ ）A 李某为教育局审计科副科长，其姐夫为教育局局长B.张某为某市档案局普通公务员，希望组织将其妻子调入本局工作C 王某为青山县人，现任该县委组织部长D.赵某为县地税局局长，其子在某乡税务所任税务员公务员的错误命令抵抗权命令有错可抵抗；上级坚持应执行；执行后果上级负；明显违法责自负。【例题 单选】公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的( )A. 应当向上级机关提出复议B. 应当无条件执行C. 应当拒绝执行，但同时应当说
21、明理由D. 可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见口诀： 命令有错可抵抗，上级坚持应执行口诀：太绝对的选项一般是错的公职的丧失1.辞职想辞职而辞不了：未满最低服务年限担任涉密职位或未满原职脱密期限重要公务尚未处理完毕且须本人继续处理正接受审计、纪检、刑事审查不想辞而必须辞：引咎辞职责令引咎辞职2.辞退年度考核连续2 年不称职（1年不称职仅降1 级）“笨”不胜任现职又不接受其他安排“傻”因所在单位变动需要调整工作，本人拒绝合理安排“变”不履行义务，不遵守纪律，不适合继续工作又不宜开除“狂”连续旷工超15 天或1年累计矿工超30天“懒”应予辞退的情形口诀：“狂懒变笨傻”【例题 单选】国家公
22、务员具有下列情形，应予辞退的是（ ）A.王某在年度考核中，三年中有两次被评为不称职B.小张对工作单位不满，平日满腹牢骚，大错不犯，小错不断，但又不符合开除的条件C.李某所在单位因缩减编制名额需要调整工作D 张某休假期满后，无正当理由连续20天没回单位应予辞退的情形口诀：“狂懒变笨傻”3.退休正常退休：达到法定年龄提前退休：工龄满30 年；距规定退休年龄不足5年且工龄满20年；符合规定的其他情况公务员法第84条:对有下列情形之一的公务员，不得辞退：（一）因公致残，被确认丧失或部分丧失工作能力的；（二）患病或者负伤，在规定医疗期限内的；（三）女性公务员在孕期、产假、哺乳期内的；（四）法律、行政法规
23、规定的其他不得辞退的情形纠纷解决机制1.一般公务员的申诉程序（1）先找原机关复核-不服复核结果，再到上一级机关或同级人事机关申诉（2）直接到上一级机关或同级人事机关申诉2.聘任制公务员的人事仲裁程序公务员法第100 条规定：“聘任制公务员与所在机关之间因履行聘任合同发生争议的，可以自争议发生之日起六十日内向人事争议仲裁委员会申请仲裁。当事人对仲裁裁决不服的，可以自接到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。【例题 单选】下列不属于公务员权利的是( )A.工资福利权 B.辞职权C.对涉及本人的人事处理决定的起诉权D.对涉及本人的人事处理决定的申诉权【例题 单选】某公务员由于工作失误被单位予以
24、警告处分,若该公务员不服,可以要求( )A.重新处理 B.申诉C.控告 D.信访行政决策行政决策是政府机关及国家公务员为履行国家的行政职能，对所要解决的问题出主意作决定的活动。制定行政决策需四个步骤：1.发现问题，确定目标2.调查预测，拟定方案3.评估优选，确定方案（核心）4.实施方案，修正完善现代行政决策体制由三部分组成:中枢系统咨询系统信息系统行政决策体制口诀:中咨信【例题 单选】现代行政决策体制一般由三部分组成，包括中枢系统、咨询系统和（ ）A.反馈系统 B.参谋系统C.控制系统 D 信息系统行政决策体制口诀:中咨信【例题 单选】决策过程中最核心最关键的一步是（ ）A.发现问题，确定目标
25、 B.调查预测，拟定方案C 评估优选，确定方案 D.实施方案，修正完善【例题 单选】行政决策与其他非行政决策相比，其特点是（ ）A 以国家权力为后盾 B.决策水平比较高C.只对国家行政部门发生作用 D.没有强制性行政决策的类型1依据行政决策主体地位的不同，行政决策可分为国家决策和地方决策。国家决策是由中央政府做出的决策，凡制定全国统一的有关行政管理的方针、政策、行政管理法规，处理全国性的和对于国家具有战略意义，以及其他只适宜由中央统一处理的行政管理问题，都只能由中央政府做决策。地方决策是由省(自治区、直辖市)、市、县、乡(镇)政府对其管辖范围内的地方性行政管理问题做出的决策。2.依据行政决策涉
26、及问题的规模和影响不同，行政决策町分为战略决策、战役决策和战术决策。战略决策是指带全局性、方向性和原则性的重大决策，其涉及的范围广泛，影响深远。具有全面性、长期性、稳定性特点。战役决策是为战略决策所制约并为之服务的局部性或阶段性决策，是战略决策的延续和指令化。战术决策则是有关具体方法和步骤的技术性问题的决策。【例题 单选】根据决策涉及的范围，具有全面性、长期性、稳定性特点的决策，一般都属于（ ）A.经验决策 B.战术决策C 战略决策 D.常规型决策确定型决策、风险型决策和不确定型决策依据决策条件和决策对象所处状态的不同，行政决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策是指面临确定
27、的条件和环境，各种不同方案的结果也是确定的，因而可按要求从中选出最佳方案的决策。风险型决策是指在面临不可控状态的同时，在所拟定的各种方案中，不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果，但各种方案后果的概率可以预测，因而决策后果就带有一定的风险。不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。最优决策和满意决策依据决策目标的要求不同，行政决策可分为最优决策和满意决策。最优决策是指追求理想条件下的最优目标的决策。满意决策则是指在现实条件下求得满意目标的决策。由于行政管理内容的广泛性和目标的复杂性，绝对最优目标实际上是无法实
28、现的。因此行政决策通常都是满意决策，即相对“最优决策”，在现实条件下力求选择最佳决策方案。程序化决策和非程序化决策依据决策行为采取的方式不同，行政决策可分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策也称例行决策、常规决策、重复性决策，是解决重复出现、有一定常规可循的问题，可按程序化步骤行事的决策。非程序化决策是对偶然发生、首次出现的，没有现成规范可遵循，只能通过创造性思维活动解决的决策。依据决策目标数量不同，行政决策可分为单目标决策和多目标决策；依据决策方法不同，可分为经验决策和科学决策；依据决策进程不同，可分为一次性决策、渐进性决策和追踪决策等。行政执行（一）行政执行基本问题行政执行是国家行政机关
29、及其公务员实施决策中心发出的决策指令，以达到预期目的的职务行为。在中国，行政执行一般划分为中央级、省级、市级、县级、乡级五个层次。越是上层，执行越宏观、越综合化；越是下层，执行越微观、越专业化。（二）行政执行环节行政执行可分为三大阶段：1.准备环节2.实施环节3.评估环节实施环节是关键环节，是行政执行的核心内容。在实施阶段，指挥和授权、沟通和协调、检查和指导等环节贯穿始终。行政执行口诀:指挥/授权/沟通/协调/检查/指导【例题 单选】 行政执行可划分为准备、具体实施和评估三大阶段，其中实施阶段是关键环节。以下不属于行政执行实施阶段的环节是( )A 行政决策 B.行政授权C.行政沟通 D.行政协
30、调行政执行口诀:指挥/授权/沟通/协调/检查/指导【例题 单选】下列对行政执行的阐述，不正确的是（ ）A.行政执行是实现决策目标的活动B.行政执行受权力机关的监督和控制C.行政执行主体可以是行政机关授权的社会团体D 行政执行活动本质上是对未来行政管理活动做出的一种反应行政沟通行政沟通，指行政体系与外界环境之间，行政体系内部各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感、交流情报信息，以期达到相互了解、支持与合作，谋求行政体系和谐有序运转的一种管理行为或过程。重点掌握沟通的类型正式沟通和非正式沟通按沟通渠道划分，有正式沟通和非正式沟通。正式沟通：指通过正式的组织程序，按组
31、织规定的线路和渠道所进行的信息传递与交流。如会议制度、汇报制度、文件的下传与呈送、组织之间公函往来。非正式沟通：指正式沟通渠道之外的信息交流传递，如组织成员的私下交谈，非正式的聚会，各种谣言、传闻、小道消息等。下行沟通、上行沟通和平行沟通按信息流向划分，有下行沟通、上行沟通和平行沟通。下行沟通：指上级机关按照隶属关系自上而下进行的沟通，即“上情下达”。上行沟通：指自下而上的信息交流，即“下情上达”，也称反馈。平行沟通：即横向沟通。单向沟通和双向沟通按沟通的路线划分为单向沟通和双向沟通单项沟通：指无反馈的沟通。如发布公告、通知、指令、决定和下级的上报材料等。双向沟通：指有反馈的信息沟通，这是行政
32、组织应重视的沟通方式。行政监督行政监督是行政监督主体(包括政党组织、国家机关、社会组织和公民个人)依据法定权力和程序对国家行政机关及其工作人员的行为实施督导和控制的一种机制。包括内部监督和外部监督。内部监督1.直辖监督（1）工作报告。上级有权要求下级进行定期报告。（2）工作指导。上级对下级应及时指导，避免错误（3）工作监督。上级可派人现场查验等形式监督（4）工作检查。上级对下级工作状况进行检查评议（5）复议。上级有权审查具体行政行为合法适当性2.行政监察3.审计监督内部监督口诀：即行政机关对行政机关进行的监督（内部）【例题 单选】2007 年9 月，我国正式成立国家预防腐败局，负责全国预防腐败
33、工作的组织协调、综合规划、政策制定和检查指导等重要工作。这一举措旨在加强（ ）A.国家权力机关监督 B.国家司法机关监督C.执政党监督 D 行政系统内部监督内部监督口诀：行政机关对行政机关进行的监督（内部）外部监督1.立法监督2.司法监督3.政党监督4.社会监督5.舆论监督外部监督口诀：即行政机关以外的机关对行政机关进行的监督（外部）【例题 单选】行政监督可以分为政府自我监督和行政外部监督两大类，下列属于政府自我监督的是( )A. 立法监督 B 审计监督B. C.司法监督 D.政党监督内部监督口诀：行政机关对行政机关进行的监督（内部）外部监督口诀：行政机关以外的机关对行政机关进行的监督（外部）行政责任行政责任是指因为反行政法或因行政法规定而应承担的法律责任。行政责任包括行政处分和行政处罚。行政处分的种类有：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除行政处罚的种类有：警告、罚款、行政拘留、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、暂扣或者吊销许可证或执照【例题 多选】根据公务员法的规定，下列属于公务员行政处分的有（ ）A. 降职 B. 警告C. 记过 D. 开除