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1、请给我结果读书心得5篇， 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。以下是我整理的请给我结果读书心得5篇，欢迎阅读参考! 请给我结果读书心得1 首先感谢公司为我们举荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的请给我结果这本书后，心中难以安静，这本书变更了我们以前对问题一贯的看法，让我们从一个新的角度来谛视问题，真是受益匪浅。每个人对胜利结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，体现在职场中就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。 为什么团队中有才智的人才比比皆是，却只有少数的人获得了胜利?请给我结果一书很好的诠释了这个问题:思路确定出路,结果确定人
2、生!多么简洁,多么精辟,多么言简意赅的一句话。从学习中我相识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置，锁定责任，锁定结果。这本书让人以一种全新的思路去思索自己的工作与生活。结果心态不是想要，而是肯定要，在面对结果时，我们须要一个“肯定要实现”的决心。为了结果坚持信念，英勇面对，永不放弃!详细为下面几个道理： 完成任务不等于结果 执行是要做结果，而不是完成任务!做不做看法问题，做好做坏，实力问题。我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，“只要结果，
3、不要借口”。 2.心态确定行动，行动确定结果 看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!”乙说“上帝啊!怎能够这样，只有半杯水了，我确定死定了。”信任故事的结局大家已经猜到了。对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了迥然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观主动往好的方面去思索，结果确定是好的。全部胜利都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能胜利，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大实力获得决策时所要的结果。 3.想法确定行动，行动确定结果，结果确定人生 “坐而言，不如起而行”，只有
4、想法远远不够，虽然行动不肯定有结果，但是不行动肯定没结果。心态创建行动，结果心态是一种主动主动的心态。任何企业，个人都是依靠结果而不是过程生存，没有结果，就意味着企业要破产;没有结果，就意味着个人要被企业辞退。暂且躲避或者是只是思索都无济于事，它只能让你始终停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。诚如书中所说：首先，将事情分成四个象限，重要，紧急，不重要，不紧急。其次，依据重要，紧急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。这样不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。 4.没有假如，只有必需 不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“必需要”、“肯
5、定要实现”的信念，不能给自己留任何退路。因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切方法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的，所以，肯定要，必需要，给自己施压，从而给自己动力。 5.速度第一，完备其次 “一个差的结果比没有结果强”，这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完备的人都想在自己的实力范围内把事情做得完备些，再完备些，更完备些，但假如一味的追求完备而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完备而求速度了，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，终归0.1好过0。 6.锁定责任，才能锁定结果 责任好比猴子，一个把
6、自己搞得很忙的管理者，并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖，这就是他们的管理原则。因为只有这样，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果，而且这样，也大大削减了员工找借口的几率。 7.永不气馁，从失败中获得胜利 世上没有恒久的胜利，只有恒久的失败。史泰龙面对1855次失败，桑德斯上校面对1009次的失败，他们不曾气馁，不曾放弃，最终获得了人生的胜利，获得了他们想要的结果。当我们期盼胜利这个结果的到来前，就要有失败的打算，我们要学会面对失败，只有能看到失败中的胜利因素，并擅长利用永不
7、放弃的人，才能最终取得胜利。 最终引用作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无缺憾，精彩丰富的人生。恒久记住48字真经： 仔细第一，聪慧其次;结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复;决心第一，成败其次;速度第一，完备其次;结果第一，理由其次。 请给我结果读书心得2 读完姜汝祥先生作的请给我结果心中难以安静，这本书变更了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来谛视问题的本身，真是受益非浅。 这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果，最终离不
8、开我们员工。请给我结果对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此请给我结果旗帜显明地提出一个口号：企业靠员工供应的结果生存，所以一个强大的公司，必需强大的员工!所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工，能给企业创建价值。从请给我结果这一本书结合我们供应部门的运作状况，我认为有下几点值得我们借鉴： 1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念，英勇面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态确定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。主动的心态，能够激发起我们全部的聪慧才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。 2、想要好
9、的结果首先要高效执行，没有借口。 所以我们在工作和生活中，肯定要将自己的心态摆正，专心做事，许多事情可能是无用的，一时半会出不了成果的，但我们也要坚决信念，力争将每一件事情做好。不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和熬炼的机会。有句话说得好，“胜利会属于执着追求的人”，当然躲避责任，不愿吃亏的人，也恒久难以胜利。 请给我结果读书心得3 “从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不肯定胜利，但是不行动肯定不会胜利。”这是姜汝祥先生的请给我结果一书的一些内容。最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感受。这本书变更了以往我对问题的一些看法，我起先从新的角度来
10、思索工作，思索生活，思索人生。 在请给我结果这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告知我们一个看似简洁但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。假如付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创建结果(价值)。假如员工不供应结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会因为没有结果而破产。所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业创建结果，创建自己的价值。而
11、行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是特别重要的，行动不肯定有结果，但不行动肯定没有结果。 作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易，我们的心情有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。然而，“做不做，看法问题，做好做坏，实力问题”。所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的实力把这个任务做到最好。一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努
12、力前进，就肯定能得到它，就像我们常说，“不为失败找借口，只为胜利找方法”。好好努力，总会胜利，总会得到想要的结果。另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行实力的人应当做的事情。我们要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。并在工作找准自己的位置，锁定任务，锁定结果。 总之，在读了请给我结果这本书以后，我知道，作为一个社会人，不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好，创建自己的价值，做到仔细第一，聪慧其次;结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复;决心第一，成败其次;速度第一，完备其次;结果第一，理由其次。 请给我结果读书心得4 近日拜读姜汝祥博士
13、的请给我结果一书，书中结合大量寓言、故事和案例深化浅出的阐述了许多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与看法进行了谛视，也产生了许多感悟与全新的相识。 企业是依靠结果生存的，供应结果是员工的底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值， 在完成任务≠结果的不等式中阐明白：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应当建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的回报上，这样不能够帮你变更现状。要把眼光放在创建结果上，要把心态放在如何为公司创建更多价值上。有了这种心态命运就从今驾驭在自
14、己手中。 在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行看法，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创建。两种不同的看法确定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是主动、主动的。看法确定行动，行动确立结果。我们须要一个"肯定要实现"的决心。 以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽视，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避开执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。 没有失败，只有短暂停止胜利。当我们期盼胜
15、利到来时，我们要学会面对失败。既然失败是胜利之母，要获得胜利，那就先拥抱失败吧。胜利是我们每个人的目标，但是事实上，没有恒久的胜利，人不行能不失败，失败是全部人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为胜利的实力。拿出志气，善待失败，为了胜利，决不放弃。 张瑞敏说过“什么是不简洁?能够把简洁的事干千百遍做对，就是不简洁;什么是不简单?大家公认的特别简单的事情仔细地做好，就是不简单。”正如书中结尾所说，阅读请给我结果只需很短的时间，但是却要整个职业生涯进行比照联系。 请给我结果读书心得5 “思路确定出路，结果变更人生”企业有什么样的思路，就确定了企业有什么样的出路，员工有什么样的思路，就确定了员工有
16、什么样的出路，我是怎么想的思路?确定着我的出路!这本书给了我很大的启发，也填补了日常生活和工作中我的空白的地方。 我很观赏一句话：什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化;什么叫职业化?少一点狭隘的主子翁意识，多一点雇佣感，就是职业化!这句话值得我们每个作为员工的人去感想。我听到许多人总是在说一句话：“好烦或者好无聊”之类的话，还有更多的人每天在埋怨公司这里不好，那里也不好。这是为什么?说的人往往遗忘了谛视一下自己，你给公司创建的价值在哪里?有什么资本去要求公司给你什么样的待遇?当然一个企业工资是衡量一个员工工作的标准，那么请你也得对得起衡量你的那个标准! 任务≠结果。对结果负责
17、，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责。工作中这很简单让人混淆，做任务我们仿佛司空见惯了，许多东西我们太过于把它当个任务来看待了，当一个和尚撞一天钟的思想影响想着你做事的结果!因为许多人总会说：我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告知某某人要这样做了呀?意思是结果是这个样子与我无关，因为我把这个任务做了。推卸责任就这样产生了!就好比你在睡觉，睡觉没有价值，睡着才有价值。假如只是为了完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态，失眠不仅没价值，而且还是一种病!许多人想摆脱这种病，却遗忘了从自身入手，调整好心态，身体才健康，这样才睡得着，结果才好! 说
18、到心态，心态创建行动，行动创建结果!一切事情皆由心态而形成结果。在2008年我看到报纸上有篇小故事，说有两个同名同姓的人在同一家医院看病，医生不当心把化验结果给错了，甲拿到乙的结果，乙却拿到了甲的结果。原来甲是心脏病患者，可拿到化验结果却跟好人一样。于是很兴奋，原本无望的活着只为等待生命的最终一刻，现在连跑步都觉得充溢了力气，生活中充溢了阳光!最终他真的奇迹般的好转，生命也不再是那么的窄短。而乙却每天看着那份化验结果发呆，就似乎看着自己的死亡通知单。想想不久的自己将不在人世，他担忧胆怯，成天无所事事，把自己封闭起来。最终郁郁而终!到现在这个故事始终影响着我，心态确定命运，命运确定将来!变更你对
19、现实世界狭隘的看法，将提升你对自己的认知。 不要找借口，不要推卸责任!要想成为一个好的管理者或者员工，这两点是大忌，做人也一样。无论什么事情总可以找出许多理由和借口，懒散的人给自己找到一个让自己懒散的理由，于是他起先懒散，可怕的不是懒散本身，可怕的是我们为自己找到了一个懒散的理由;所以趁我们现在还年轻，肩负该肩负的责任，做出该做出的成果! 这本书，不仅仅是一本书，更多的教会了我如何做好一个工作者该做的事，如何向胜利更近一步。“努力创新、坚持不懈”我想说的太多太多，有的东西我只可意会，只能用我的行动来证明。在我们的努力和仔细下，我信任明天会更美妙! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页