《2022年度一级建造师资格考试《建设工程项目管理》第二次补充试卷（附答案及解析）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度一级建造师资格考试《建设工程项目管理》第二次补充试卷（附答案及解析）.pdf（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年度一级建造师资格考试 建设工程项目管理第二次补充试卷（附答案及解析）一、多项选择题（共 30题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5 分）。1、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A、工程按期竣工的保证率较高B、工程质量会更好C、有利于降低投资D、不利于节约资金贷款利息E、不能保证工程质量【参考答案】：AD【解析】：所有工作都按最迟开始时间开始，对节约贷款利息是有利的。但同时降低了项目按期竣工的保证率。按最早开始时间正好相反。2、对工程质量责任主体和质量检
2、测等单位的质量行为进行检查的内容包括（）。A、项目可行性研究报告B、参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况C、企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书D、施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况E、工程质量检查记录【参考答案】：BCDE【解析】：对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程
3、质量检查记录等。3、工程项目施工质量验收合格，应 符 合()。A、符 合 建筑工程施工质量验收统一标准G B 5 0 3 0 0 2 0 1 3 和相关专业验收规范的规定B、符合工程勘察、设计文件的要求C、符合地方性政策对工程建设施工质量的规定D、符合工程建设环境质量的相关要求E、符合施工承包合同的约定【参考答案】：ABE【解析】：工艺方案的质量控制。【解析】施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。项 目施工质量验收合格应符合下列要求：(1)符 合 建筑工程施工质量验收统一标准G B 5 0 3 0 0-2 0 1 3 和相关专业验收规范的规定；(2)符合工
4、程勘察、设计文件的要求;(3)符合施工承包合同的约定。因此，正确选项是A B E。4、决定建设工程项目质量目标的主要依据有（）。A、施工方的要求B、质量监督机构的要求C、业主的需求D、设计方的要求E、法律法规的要求【参考答案】：CE【解析】：本题涉及的考点是决定建设工程项目质量目标的主要依据。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。5、投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的（）。A、投标人须知B、投标书附录与合同条件C、技术说明D、保留金数额E、永久性工程之外的报价补充文件【参考答案】：ABCE【解析】：施工投标的内，容。【解析】投标人应该重点注意招标文件中
5、的以下几个方面问题：投标人须知、投标书附录与合同条件、技术说明、永久性工程之外的报价补充文件。因此，正确选项是A B C E。6、在项目成本岗位责任考核的检查方法中，对主管材料员岗位责任考核的检查方法是（）。A、查看资料B、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比C、查 看 项目施工成本管理手册D、现场实际情况与计划进行对比E、计划与实际对比，考核其准确性及实用性【参考答案】：A B【解析】：本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查 看 项目施工成本管理手册；对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比；对主管材料员的检查方法是查
6、看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比；对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据；对施工员的检查方法是查看资料，计划与实际对比，考核其准确性及实用性。7、质量管理方法中，直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。A、平均值B、中位数C、极差D、标准偏差E、变异系数【参考答案】：AD【解析】：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。8、下列各项中，属于业主方项目管理的有（）。A、施工总承包方的项目管理B、施工分包方的项目管理C、开发方的项目管理D、投资方的项目管理E、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理【参考答案】：CD
7、E【解析】：业主方的项目管理包括：投资方和开发方的项目管理；由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务。9、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）。A、合同所采用的计价方法B、工程计量程序C、合同价格的调整D、拖欠工程款的合同责任E、定额的编制方法【参考答案】：ABCD【解析】：对合同价格的分析内容包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定；拖欠工程款的合同责任。1 0、某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。
8、A、成本增加比例最大的是间接成本B、成本降低最多的项目是机械费C、成本效益最大的是材料费D、成本节约做得好的是措施费E、直接成本增加比例最大的是人工费【参考答案】：ACDE1 1、关于工程质量检查验收的质量划分的说法，正 确 的 有（）。A、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B、分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定C、子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D、分项工程可由一个或若干个检验批组成E、一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程【参考答案】：ABDE1 2、某工程双代号网络计划如下图所示，图中以标出每个节点的最早开始
9、时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A、工作4 7为关键工作B、工作2 4为关键工作C、工作1 6的总时差为2D、工作2 3的自由时差为0E、工作57的总时差与自由时差相等【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划的相关知识。本工程网络计划的关键线路是：-TTT，所以选项A错误，B正确。T F 1-6=1 0-8-0=2,所以选项C正确。F F 2-3=7-3-4=0,所以选项D正确。因为工作57是关键工作，所以 T F 5-7=0,F F 5-7=1 2-8-4=0,所以选项 E 正确。1 3、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、优选工程项目设计、施工方案B、
10、落实资金供应的条件C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式E、利用工程网络计划的方法编制进度计划【参考答案】：CDE【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应条件属于进度控制的经济措施；选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施。因此，正确选项是C D E。1 4、为满足项目信息管理工作的要求，需要对建设工程项目信息进行综合（多维）分类，如（）。A、项目的分解结构B、项目实施的工作过程C、项目管理工作的对象D、项目管理工作的任务E、项目人员构成【参考答案】：ABD1 5、
11、建筑材料采购的验收方式有（）。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、使用前验收E、入库验收【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是建筑材料采购的验收方式。建筑材料采购的验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。1 6、根 据 建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A、建筑材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不得进行竣工验收E、施工单位不得更换施工作业人员【参考答案】：ABC【解析】：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进
12、行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。1 7、预警体系建立的原则包括（）。A、及时性B、高效性C、全面性D、真实性E、客观性【参考答案】：ABCE【解析】：预警体系建立的原则包括：及时性。预警体系的出发点是当事故还在萌芽状态时，就通过细致的观察、分析，提前做好各种防范的准备，及时发现、及时报告、及时采取有效措施加以控制和消除。全面性。对生产过程中人、物、环境、管理等各个方面进行全面监督，及时发现各方面的异常情况，以便采取合理对策。高效性。预警必须有高效率，只有如此，才能对各种隐患和事故进行及时预告，并制定合理适当的应急措施迅速改变不利局面。客观性。生产
13、运行中，隐患存在是客观的，必须正确引导有关单位和个人，不能因为可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息，要1 8、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析【参考答案】：ABCD【解析】：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。1 9、施工项目的成本计划按其作用可分为（）A、单位工程成本计划B、分部分项工程技
14、术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划【参考答案】：CDE2 0、企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A、新员工上岗前的三级安全教育B、改变工艺和变换岗位安全教育C、经常性安全教育D、事故现场安全教育E、大型、特大型事故安全教育【参考答案】：ABC【解析】：企业员工的安全教育的形式：新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育。所以A、B、C正确。2 1、关于履约担保的说法，正确的有（）。A、建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C、履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D、采用担保书的
15、金额要求比银行保函的金额要求低E、履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【参考答案】：BE【解析】：建筑业通常倾向于采用有条件的保函，故A项错误。履约担保书由担保公司或者保险公司开具，故C项错误。履约保证金额取决于担保项目的类型与规模，故D项错误。2 2、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【参考答案】：ABE
16、【解析】：由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。2 3、“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，包 括（）等的管理。A、政府主管部门B、投资方C、开发方D、设计方E、供货方【参考答案】：BCDE【解析】：“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。2 4、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（
17、）等A、技术因素B、组织因素C、管理因素D、环境因素E、社会因素【参考答案】：AD【解析】：人机料法环，注意环境因素的细分2 5、建设工程项目的施工方案包括（）A、材料采购方案B、技术方案C、人员培训方案D、组织方案E、质量管理认证方案【参考答案】：BD2 6、工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。A、实际费用法B、总费用法C、利润补偿法D、综合单价法E、修正的总费用法【参考答案】：ABE2 7、下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）OA、开工条件检查B、停工后复工的检查C、材料质量检验报告检查D、成品保护检查E、施工机械性能稳定性检查【参考答案】：A
18、BD2 8、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A、质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B、确保事故处理期间的安全C、正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D、切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E、重视消除造成事故的原因，注意重点治理【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求包括：（1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；（3）正确确定处理的范围和正确选
19、择处理的时间和方法；（4）切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；（5）确保事故处理期间的安全。2 9、施工合同交底的主要目的和任务有（）。A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B、明确各项工作或各个工程的工期要求C、明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D、明确完不成任务的影响和法律后果E、争取对自身有利的合同条款【参考答案】：ABCD【解析】：本题涉及的考点是合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务如下：对合同的主要内容达成一致理解；将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；明确各项工作或各
20、个工程的工期要求；明确成本目标和消耗标准；明确相关事件之间的逻辑关系；明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果；明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。3 0、建设项目总体规划关系到（）。A、建筑物的功能组织和平面布局B、总体运输及交通组织的合理性C、土地的合理利用D、建筑产品或工程目的物的质量目标值E、竖向设计【参考答案】：ABCE二、单项选择题（共70题，每 题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。
21、根 据 建设工程项目管理规范（GB/T 5 0 3 2 6 2 0 0 6）,正确的编制程序是（）。A、一一一B、一一一C、一一一D、一一一【参考答案】：B【解析】：本题考查的是项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。2、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【
22、参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工成本控制。成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。故选项A错误。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序o故 选 项B正确。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。故选项C、D错误。3、质量认证制度是由（）公正地对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。A、企业最高领导者B、行业管理部门C、企业行政主管部门D、第三方认证机构【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是质量认证制度的评价
23、。质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。4、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中,应放在最后的是（）。A、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制B、工程进度目标逐层分解C、如有必要则调整工程进度目标D、在项目实施开始前对工程进度目标进行静态跟踪和控制【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程运用动态控制原理控制进度的步骤。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：工程进度目标的逐层分解；在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度
24、目标无法实现等），则调整工程进度目标。5、施工图预算是（）的主要依据。A、投标报价B、组织生产C、编制施工计划D、准备现场材料【参考答案】：A【解析】：施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算是投标报价的主要依据。6、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）OA、提交投标文件B、订立承包合同C、发出中标通知书D、发布招标公告【参考答案】：A7、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A、总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同B、固定总
25、价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本加酬金合同【参考答案】：D8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()OA、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【参考答案】：B【解析】：职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应
26、有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。因此，正确选项是B。9、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()OA、晚 9点到次日早4点之间B、晚 1 1 点到次日早4点之间C、晚 1 0 点到次日早5点之间D、晚 1 0 点到次日早6点之间【参考答案】：D【解析】：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚1 0 点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。1 0
27、、下列各项不属于索赔成立前提条件的是（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加【参考答案】：D【解析】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提
28、交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。1 1、质量手册是企业质量管理系统的（）文件。A、指导性B、纲领性C、控制性D、支持性【参考答案】：B1 2、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是（）。A、与分包单位的合同关系相同B、对分包单位的付款方式相同C、业主对分包单位的选择和认可权限相同D、对分包单位的管理责任和服务相同【参考答案】：D【解析】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。1 3、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）A、涉及国家安全而不适宜招标的项
29、目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目【参考答案】：c1 4、施工现场的五牌一图，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和（）。A、施工进度横道图B、施工现场总平面图C、工程项目效果图D、施工组织机构图【参考答案】：B【解析】：落实现场文明施工的各项管理措施。【解析】施工现场必须设有五牌一图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。因此，正确选项
30、是B。1 5、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。A、招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构资格分为甲、乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3 0 0 0万元以下的工程招标代理业务D、工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【参考答案】：B【解析】：本题考核的是自行招标与委托招标。招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、
31、直辖市承担工程招标代理业务。16、施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是成本管理的（）。A、动态控制B、纠偏控制C、责任体系的建立D、成本计划的组成【参考答案】：C【解析】：施工成本管理的基础工作。【解析】施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。因此，正确选项是C。17、关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是（）OA、双代号网络图中可以有多个起点节点B、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系C、双代号网络图中不允许出现循环回路D、双代号网络图中不能出现没有
32、箭头节点的箭线【参考答案】：A【解析】：A项，双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点。1 8、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A、项目可行性研究报告B、设计标准和规范C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要【参考答案】：C1 9、关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。A、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B、设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C、设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D、设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调【参考答案】：C【解析】：设计方进度控制
33、的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。所以C正确。2 0、关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是（）。A、施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B、采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付C、施
34、工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D、当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。2 1、
35、招标人出售招标文件或资格预审文件时（）。A、不能收取费用B、可以收费，但收费要适当，不能以营利为目的C、只能收取押金，招标结束后退还D、可以收费，但要对未中标者返还部分费用【参考答案】：B【解析】：投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。2 2、在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相力口,得出直接工程费小计；计算措
36、施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是O OA、总费用法B、工料单价法C、动态结算公式法D、综合单价法【参考答案】：B2 3、根据6 8/T 1 9 0 0 0 质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准【参考答案】：B2 4、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A、筹划B、执行C、决策D、检查【参考答案】：C【解析】：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：（1）提出问题一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度
37、推迟;筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；（3）决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；（4）执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。2 5、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其绘图错误是（）OA、多个起点节点B、多个终点节点C、节点编号有误D、存在循环回路【参考答案】：C【解析】：双代号网络计划的绘图规则。【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线
38、和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即 i 小于j。图中的工作2 3显然不符合要求。因此，正确选项是C。2 6、下列关于标前会议的说法正确的是()。A、为了保证公平，对个别投标人的问题的解答，可以以口头形式回复并注意保密B、标前会议的会议纪要和答复函件都是招标文件的有效组成部分C、当补充文件与招标文件不一致时，以招标文件为准D、标前会议不能修改投标截止时间【参考答案】：B【解析】：A项，对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要以书面通知的形式发给每一个投标人；C项，当补充文件与招标文件不一致时，以补充文件为准；D项，为了使投标
39、单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。2 7、我国实行的建设工程监理，属 于()项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方【参考答案】：B2 8、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于()事故。A、指导责任B、操作责任C、一般责任D、控制责任【参考答案】：A【解析】：工程质量问题和质量事故的分类。【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而
40、造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故：指由于突发的严2 9、安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A、生产过程B、管理过程C、监督过程D、生产准备过程【参考答案】：A3 0、若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是（）。A、风险区AB、风险区BC
41、、风险区CD、风险区D【参考答案】：A【解析】：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A,则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和 C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D o3 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。A、承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B、一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C、提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D、发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义
42、务【参考答案】：C【解析】：提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。所以C正确。3 2、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施【参考答案】：A【解析】：本题考核的是合同实施偏差处理的组织措施。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。3 3、分部分项工程成本分析的目标成本来自（）。A、投标报价成本B、施工预算C、施工任务单的实际工程量、实耗人工D、施工图预算【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项
43、工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。3 4、（），我国开始引进和推广全面质量管理方法。A、2 0世纪中期B、2 0 世纪8 0 年代C、2 0 世纪9 0 年代D、2 1 世纪初【参考答案】：B【解析】：全面质量管理，是 2 0 世纪中期开始在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法。我国从2 0 世纪8 0 年代开始引进和推广全面质量管理方法。3 5、我国实施国家信息化以（）为导向。A、制度创新和技术创新B、信患资源开发和利用C、信息技术应用D、信息化带动工业化【参考答案】：C【解析】：本
44、题考核的是我国实施国家信息化的总体思路。我国实施国家信息化的总体思路是：以信息技术应用为导向；以信息资源开发和利用为中心。3 6、建设工程安全生产管理制度中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A、安全生产责任制度B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全监察制度【参考答案】：c3 7、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中 的（）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【参考答案】：A【解析】：工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组
45、织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。3 8、关于FID IC施工合同条件中采用D AB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付D AB报酬的7 0%B、D AB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、D AB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【参考答案】：D3 9、下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是（）OA、基坑（槽）的尺寸B、预埋件的位置C、基础杯口弹线D、定位轴线【参考答案】：D【解析】：质量控制点的设置。【解析】一般建
46、筑工程质量控制点的设置可参考下表。质量控制点的设置表质量控制点4 0、在 AIA系列合同条件中，（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A、A系列B、B系列C、C系列D、D系列【参考答案】：C【解析】：美国A I A 系列合同条件。【解析】经过多年的发展，A I A 合同文件已经系列化，形成了包括8 0 多个独立文件在内的复杂体系，这些文件适用于不同的工程建设管理模式、合同类型以及项目的不同方面，根据文件的不同性质，A I A 文件分为A、B、c、D、F、G、I N T系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于
47、建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件4 1、建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（）认可后1 4 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A、发包人B、设计人C、工程承包人D、工程师【参考答案】：C4 2、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A、3 0B、2 8C、6 0D、2 0【参考答案】：C【解析】：事故调查组应当自事故发生之日起6 0 日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不
48、超过6 0 日。4 3、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报1 8%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A、风险减轻B、风险自留C、风险规避D、风险转移【参考答案】：C【解析】：风险规避是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。风险自留是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险转移分为非保险转移和保险转移两种方式。4 4、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人
49、为事故和自然灾害原因【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是引起施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因。4 5、建设工程项目进度计划系统分为控制性进度计划、指导性进度计划和实施性（操作性）进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、深度B、功能C、周期D、编制主体【参考答案】：B【解析】
50、：本题涉及的考点是不同功能的计划构成的进度计划系统。由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。4 6、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是（）。A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、职能组织结构D、复合组织结构【参考答案】：C【解析】：本题考核的是职能组织结构模式的应用。在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门，另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单