管理经济学(第五讲)ppt课件.ppt

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1、管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统管理经济学管理经济学p柴小青柴小青 博士博士p中国政法大学商学院教授中国政法大学商学院教授pCpTEL:13911906268管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统成本理论成本理论成本理论成本理论学习最优产量与成本分析之间的关系重点掌学习最优产量与成本分析之间的关系重点掌p成本的概念p短期成本函数及其相关概念p长期成本函数及其曲线p成本理论的应用管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多

2、少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 1 1 1 1、成本的概念成本的概念成本的概念成本的概念p 成本是企业、政府、乃至消费者个人进行经成本是企业、政府、乃至消费者个人进行经济决策需要考虑的重要因素。厂商要取得最大化济决策需要考虑的重要因素。厂商要取得最大化的利润,政府要想实现资源在全社会范围内的有的利润,政府要想实现资源在全社会范围内的有效配置,个人要实现资产的有效组合,都必须进效配置,个人要实现资产的有效组合,都必须进行成本与收益分析。行成本与收益分析。p 要求掌握经济学中的成本概念要求掌握经济学中的成本概念p 重点为成本概念及其应用重点为成本概念及其应用管理经

3、济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(1 1 1 1)经济成本与会计成本)经济成本与会计成本)经济成本与会计成本)经济成本与会计成本p会计成本:会计成本:按税法和会计准则的要求,将企业已按税法和会计准则的要求,将企业已发生的实际支付费用计入成本,反映企业的财务发生的实际支付费用计入成本,反映企业的财务状况和经营成果。状况和经营成果。p经济成本:经济成本:在考虑帐面上看得见的会计成本的同在考虑帐面上看得见的会计成本的同时,经济学非常重视帐面上看不见但实际是发生时,经济学非常重视帐面上看不见但实际是发生的成本的成本,二者之

4、和构成经济成本。二者之和构成经济成本。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(2 2)显性成本和隐性成本)显性成本和隐性成本p企业的生产成本可以分为显成本和隐成本两个部分p显性成本:是指企业为取得生产所需的各种生产要素而发生的实际支出。(工资、租金、利息)p隐性成本:指本企业在生产活动中使用自有要素的价值,这种价值由机会成本衡量。那么,机会成本又是怎么回事呢?那么,机会成本又是怎么回事呢?那么,机会成本又是怎么回事呢?那么,机会成本又是怎么回事呢?管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的

5、,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(3 3)机会成本)机会成本)机会成本)机会成本p定义:定义:某种经济资源因用于某特定用途而放弃了该经济资源在其它用途使用中可能获得的最高收益。p 例子:出租汽车司机、演员管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统举个例子理解机会成本举个例子理解机会成本举个例子理解机会成本举个例子理解机会成本 p 你个人开公司,每年的租房费用为你个人开公司,每年的租房费用为1000010000元,元,办公设备每年花费办公设备每年花费1500015000元,雇佣员工每年的花元,雇佣员工每

6、年的花费为费为2000020000元,支付电费和话费等每年需要元,支付电费和话费等每年需要50005000元,而开业后公司每年的收入将为元,而开业后公司每年的收入将为120000120000元;元;在开公司前,你为别人打工,年薪为在开公司前,你为别人打工,年薪为8000080000元。元。假定你对继续打工和开公司在职业偏好上没有差假定你对继续打工和开公司在职业偏好上没有差异,请你作出决定公司是否需要开?异,请你作出决定公司是否需要开?如果不考虑自己为别人打工所获得的收入,如果不考虑自己为别人打工所获得的收入,120000120000元元收入减去各种显性成本,赚了收入减去各种显性成本,赚了700

7、0070000元,但是如果考虑可元,但是如果考虑可能能得到的年薪,则是亏损的。机会成本等于显成本得到的年薪,则是亏损的。机会成本等于显成本+隐性。会隐性。会计利润是计利润是7000070000,而经济利润是负的,而经济利润是负的1000010000元。元。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(4 4)增量成本与沉淀成本增量成本与沉淀成本增量成本与沉淀成本增量成本与沉淀成本p增量成本增量成本(Incremental cost)(Incremental cost):指一项经营管理决指一项经营管理决策所引起的总成本的增

8、加量。策所引起的总成本的增加量。p沉淀成本沉淀成本(Sunk cost)(Sunk cost):指已经发生且无法收回指已经发生且无法收回的费用,它不影响企业的决策。的费用,它不影响企业的决策。p 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统案例:案例:案例:案例:p 某百货公司打算购买一座楼,为此,它花某百货公司打算购买一座楼,为此,它花2020万元万元订金取得了甲区一幢标价为订金取得了甲区一幢标价为100100万元大楼的优先购买万元大楼的优先购买权。若最终成交,需补交购楼款权。若最终成交,需补交购楼款8080万元,若不

9、成交,万元,若不成交,订金不予退还。假设后来百货公司又在乙区发现一幢订金不予退还。假设后来百货公司又在乙区发现一幢位置同样理想的大楼,标价是位置同样理想的大楼,标价是9090万元,此时,该公司万元,此时,该公司应决定购买哪座楼?应决定购买哪座楼?p 订金乃前期决策产物,它是沉淀成本,已经付出订金乃前期决策产物,它是沉淀成本,已经付出无法收回,因而不应该影响企业本期的决策。很显然无法收回,因而不应该影响企业本期的决策。很显然公司应该仍购买前一个大楼,因为再支付公司应该仍购买前一个大楼,因为再支付80万元即可万元即可以购得,而买后一座楼则需要支付以购得,而买后一座楼则需要支付90万元。本期决策万元

10、。本期决策在甲乙两楼购买中需要再付的钱是增量成本,他是我在甲乙两楼购买中需要再付的钱是增量成本,他是我们比较的依据。机会成本是与决策有关的成本。们比较的依据。机会成本是与决策有关的成本。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(5 5 5 5)变动成本和固定成本)变动成本和固定成本)变动成本和固定成本)变动成本和固定成本p变动成本变动成本(Varibal cost)(Varibal cost):是指随产量是指随产量变化而变化的成本。变化而变化的成本。p固定成本固定成本(Fixed cost)(Fixed cost):

11、是指不随产量是指不随产量变化而变化的成本。变化而变化的成本。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(6 6 6 6)边际成本与总成本)边际成本与总成本)边际成本与总成本)边际成本与总成本p边际成本:边际成本:指在一定产量指在一定产量水平下,产量增加一个单水平下,产量增加一个单位,给位,给总成本总成本带来的变化带来的变化(增加或者减少,或者不(增加或者减少,或者不变)。变)。p总成本:总成本:就是企业支付的就是企业支付的总费用。总费用。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比

12、赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p(7)社会成本与私人成本 p 社会成本是从社会整体来看待的成本,社会成本也是一种机会成本,即社会资源用于一种用途而放弃在其他方面使用而获得的最大收入。例子:p 私人成本是个人活动中由本人负担的成本。私人经济活动往往对社会造成影响,从而产生社会成本。例子(工厂的排污、事故造成的、交通违规造成的用度等等)p 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 典型的案例剖析:典型的案例剖析:(1)这些企业的缺陷产品对社会的影响这些企业的缺陷产品对社会的影响 三星、索尼、富士、丰田三星、索尼、富

13、士、丰田 (2)十五家企业被国内一家媒体选为社会责任)十五家企业被国内一家媒体选为社会责任“缺缺失案例失案例”,包括三鹿集团,包括三鹿集团 从这些案例中我们可以得到的启示从这些案例中我们可以得到的启示管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统总总 结结p 成本是企业经营管理中一个重要的概念,成成本是企业经营管理中一个重要的概念,成本的高低直接影响到企业的盈亏状况。成本通常本的高低直接影响到企业的盈亏状况。成本通常可以认为是企业为获得所需各种资源所付出的代可以认为是企业为获得所需各种资源所付出的代价,但由于生产经营实际情

14、况的复杂性,在不同价,但由于生产经营实际情况的复杂性,在不同的场合,有不同的成本认定和计算方法,会计成的场合,有不同的成本认定和计算方法,会计成本是最常见的成本,但它是已发生的业务通过账本是最常见的成本,但它是已发生的业务通过账面记录下的历史成本,是决策的重要组成部分,面记录下的历史成本,是决策的重要组成部分,而要进行科学的决策,还应该考虑机会成本和增而要进行科学的决策,还应该考虑机会成本和增量成本等。量成本等。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统2 2 2 2、短期成本函数、短期成本函数、短期成本函数、短期成本

15、函数(1 1)成本函数)成本函数成本函数表示成本和产量之间的关系:短期成本函数短期定价和生产决策长期成本函数长期规划、投资决策 成本函数的定义:成本函数的定义:它是反映产品的成本与产它是反映产品的成本与产量之间的变化关系,其数学表达式为:量之间的变化关系,其数学表达式为:C=fC=f(Q)Q)式中:式中:C C为成本,为成本,QQ为产量。为产量。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 成本函数和生产函数的关系成本函数和生产函数的关系成本函数和生产函数的关系成本函数和生产函数的关系 (假定在整个时期投入要素的价格不变

16、假定在整个时期投入要素的价格不变假定在整个时期投入要素的价格不变假定在整个时期投入要素的价格不变)管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统(2 2)短期成本函数)短期成本函数)短期成本函数)短期成本函数 决策成本决策成本 第一:第一:总固定成本、总变动成本与总成本总固定成本、总变动成本与总成本 总固定成本(总固定成本(TFCTFC):):指短期内无法避免,不随产量变化而指短期内无法避免,不随产量变化而变化的成本。变化的成本。总变动成本(总变动成本(TVCTVC):):指随产量变化而变化的成本。即企指随产量变化而变化的

17、成本。即企业在可变要素上支出的全部费用。业在可变要素上支出的全部费用。总成本(总成本(TCTC):):总固定成本与总变动成本之和。总固定成本与总变动成本之和。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统总固定成本、总变动成本与总成本之间的关系总固定成本、总变动成本与总成本之间的关系管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 第二:第二:平均成本和边际成本平均成本和边际成本平均固定成本(平均固定成本(AFCAFC):):等于总固定成本除以产量等于总

18、固定成本除以产量 AFC=TFC/Q AFC=TFC/Q平均变动成本(平均变动成本(AVCAVC):):等于总变动成本除以产量等于总变动成本除以产量 AVC=TVC/Q AVC=TVC/Q平均成本(平均成本(ACAC):):等于平均固定成本加平均变动成本等于平均固定成本加平均变动成本 AC=AFC+AVC AC=AFC+AVC边际成本(边际成本(MCMC):):每增加一个单位产量引起的总成本增每增加一个单位产量引起的总成本增加加 MC=MC=TC/TC/Q Q =(VC+FCVC+FC)/Q Q =VC/VC/Q Q管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮

19、球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 例子:员工、产量与成本之间的关系劳动劳动劳动劳动 产量产量产量产量 总固总固总固总固 总变总变总变总变 总成本总成本总成本总成本 平固定平固定平固定平固定 平变动平变动平变动平变动 平均总平均总平均总平均总 边际边际边际边际 Y Q TFC TVC TC AFC AVC AC MC Y Q TFC TVC TC AFC AVC AC MC 0 0 100 0 100 0 0 100 0 100 1 20 100 50 150 5 21 20 100 50 150 5 25 75 75 5.2 50 100 100 200 2 2 4 1.67 2 50

20、 100 100 200 2 2 4 1.67 3 88 100 150 250 1.14 1.7 2.84 1.32 3 88 100 150 250 1.14 1.7 2.84 1.32 4 118 100 200 300 0.85 1.69 2.54 1.674 118 100 200 300 0.85 1.69 2.54 1.675 140 100 250 350 0.72 1.79 2.50 2.27 5 140 100 250 350 0.72 1.79 2.50 2.27 6 150 100 300 400 0.67 2.00 2.67 5.00 6 150 100 300 40

21、0 0.67 2.00 2.67 5.00 成本变化趋势成本变化趋势管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 AFCAVCACMCCQ管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 三者的关系(、)三者的关系(、)1)TC、TVC、TFC TC=TVC+TFC2)MC、AC、AVCMCAC,ACMCAVC,AVCMCAC PAC 时可以生产时可以生产时可以生产时可以生产P=ACP=AC时收支相抵点时收支相抵点时收支相抵点时收支相抵点PACPAVC

22、PAVC时可以生产时可以生产时可以生产时可以生产 PAVCPAVC时停止生产时停止生产时停止生产时停止生产对固定成本很大的企业对固定成本很大的企业对固定成本很大的企业对固定成本很大的企业价格可以相差很大价格可以相差很大价格可以相差很大价格可以相差很大.如保龄球馆、旅馆等如保龄球馆、旅馆等如保龄球馆、旅馆等如保龄球馆、旅馆等结论结论结论结论:在短期生产决策中在短期生产决策中在短期生产决策中在短期生产决策中,可以不必考虑固定成本可以不必考虑固定成本可以不必考虑固定成本可以不必考虑固定成本,有意义的是可变成本有意义的是可变成本有意义的是可变成本有意义的是可变成本.管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定

23、的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 长期成本函数的含义:长期成本函数的含义:各种要素的投入规模均可以改变的条件下,反映各种要素的投入规模均可以改变的条件下,反映成本与产出关系的函数。成本与产出关系的函数。长期总成本是指厂商在长期中,在各种产量水平上,长期总成本是指厂商在长期中,在各种产量水平上,通过改变生产规模所能达到的最低成本。通过改变生产规模所能达到的最低成本。长期成本曲线与短期成本曲线的关系长期成本曲线与短期成本曲线的关系(3 3)长期成本函数)长期成本函数)长期成本函数)长期成本函数Q3Q2Q1XY长期生产扩大路线Y0短期生产扩大路线生产

24、扩展曲线生产扩展曲线LTCQTCSTC注:注:长期总成本曲线是无数条短期总成本曲线的包络线。表明长期内厂商在每一产量水平上,由最优生产规模所带来的最小生产成本。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 长期平均成本曲线与短期平均成本曲线长期平均成本曲线与短期平均成本曲线长期平均成本曲线与短期平均成本曲线长期平均成本曲线与短期平均成本曲线ACQ(产量)平均成本AC1AC2AC3Q1Q2Q3LACQ1AC1SAC1SAC2SAC3 长期成本长期成本曲线反映在长期时,各种投入要素都是可变的。曲线反映在长期时,各种投入要素都

25、是可变的。长期平均长期平均成本:成本:LAC=LTC/QLAC=LTC/Q;长期边际长期边际成本成本 LMC=LMC=LTC/LTC/QQ 长期边际长期边际成本曲线必然通过长期平均成本的最低点成本曲线必然通过长期平均成本的最低点。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 长期平均曲线的特点:长期平均曲线的特点:p长期平均曲线是无数条短期平均曲线的包络线。长期平均曲线是无数条短期平均曲线的包络线。pLAC曲线表示厂商在长期内在每一产量水平上可以实现的最小的平均成曲线表示厂商在长期内在每一产量水平上可以实现的最小的平均成

26、本。本。在这条包络线上,连续变化的每个产量水平,都存在在这条包络线上,连续变化的每个产量水平,都存在LAC曲线和一曲线和一条条SAC曲线的相切点,该曲线的相切点,该SAC曲线所代表的生产规模就是生产该产量的曲线所代表的生产规模就是生产该产量的最优生产规模,该切点所对应的平均成本就是相应的最低平均成本。最优生产规模,该切点所对应的平均成本就是相应的最低平均成本。p在在LAC曲线的下降段,曲线的下降段,LAC曲线相切于所有相应的曲线相切于所有相应的SAC曲线最低点的曲线最低点的左边;在左边;在LAC曲线的上升段,曲线的上升段,LAC曲线相切于所有相应的曲线相切于所有相应的SAC曲线最曲线最低点的右

27、边。只有在低点的右边。只有在LAC曲线的最低点上,曲线的最低点上,LAC曲线才相切于相应的曲线才相切于相应的SAC曲线的最低点。曲线的最低点。p长期成本曲线的长期成本曲线的U型特征主要是由长期生产中的规模经济和规模不经济型特征主要是由长期生产中的规模经济和规模不经济所决定的。所决定的。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 4 4 、学习曲线学习曲线学习曲线学习曲线 企业平均生产成本随成本积累产出的上升而下降。企业平均生产成本随成本积累产出的上升而下降。工人对设备和生产技工人对设备和生产技术有一个学习与熟悉的术有一

28、个学习与熟悉的过程;过程;企业的产品设计、生企业的产品设计、生产工艺、生产组织会在产工艺、生产组织会在长期的生产过程中得到长期的生产过程中得到完善。完善。企业的协作者和企业企业的协作者和企业合作的时间越长,协作合作的时间越长,协作就越可能及时、有效。就越可能及时、有效。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统年 产量 累积产量单位成本 成本节省 成本下降%1 50 50 60元 2 50 100 48元 12元 20%3 50 150 41元 7元 15%4 50 200 38元 3元 8%5 50 250 36元

29、2元 6%某经营业务的产出与成本数据某经营业务的产出与成本数据某经营业务的产出与成本数据某经营业务的产出与成本数据管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统706050403020100 50 100 150 200 250 累计产量累计产量某经营业务的经验曲线某经营业务的经验曲线单单位位成成本本管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统5 5 5 5、损益(盈亏)平衡分析损益(盈亏)平衡分析损益(盈亏)平衡分析损益(盈亏)平衡分析 损益平衡分

30、析损益平衡分析 其核心是寻找盈亏其核心是寻找盈亏平衡点,即确定能使企平衡点,即确定能使企业盈亏平衡的产量。在业盈亏平衡的产量。在这个产量水平上,总收这个产量水平上,总收入(入(TRTR)等于总成本)等于总成本(TCTC)。)。TR=TCTR=TC PQ=FC+VC PQ=FC+VC =FC+AVCQ =FC+AVCQ Q Q0 0=FC/=FC/(P-AVCP-AVC)管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 应用应用 举例:建新厂规划,有三种技术方案,各种数据举例:建新厂规划,有三种技术方案,各种数据如下表。已知产

31、品的单价为如下表。已知产品的单价为40元,对方案进行评价。元,对方案进行评价。费用费用费用费用方案方案方案方案单位变动成本单位变动成本单位变动成本单位变动成本固定成本固定成本固定成本固定成本1 1 半机械化半机械化半机械化半机械化 20 20000 20 20000 2 2 机械化机械化机械化机械化 10 4500010 45000 3 3自动化自动化自动化自动化 5 70000 5 70000 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统 QC 收入利润利润利润利润=销售收入销售收入销售收入销售收入成本成本成本成本1半

32、机械化2机械化3自动化200004500070000Q1 Q2方案方案方案方案1 1、2 2的的的的 交点交点交点交点Q1=2500Q1=2500,方案方案方案方案2 2、3 3的交点的交点的交点的交点Q2=5000Q2=5000,计算的原理:目标利润相等计算的原理:目标利润相等计算的原理:目标利润相等计算的原理:目标利润相等 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统案例:某旅行社经营某旅游景点的旅游业务,往返需要十天,由旅行社负责提供案例:某旅行社经营某旅游景点的旅游业务,往返需要十天,由旅行社负责提供案例:某旅行

33、社经营某旅游景点的旅游业务,往返需要十天,由旅行社负责提供案例:某旅行社经营某旅游景点的旅游业务,往返需要十天,由旅行社负责提供交通食宿费用。往返一次所需成本数据如下:交通食宿费用。往返一次所需成本数据如下:交通食宿费用。往返一次所需成本数据如下:交通食宿费用。往返一次所需成本数据如下:问:问:(1 1)如果向每个旅客收费)如果向每个旅客收费600600元,元,至少有多少旅客才能保本?如至少有多少旅客才能保本?如果收费果收费700700元,至少有多少旅元,至少有多少旅客才能保本?客才能保本?(2 2)如果旅行社往返一次的目标)如果旅行社往返一次的目标利润为利润为10001000元,定价元,定价

34、600600元,元,至少有多少旅客才能实现这个至少有多少旅客才能实现这个目标利润?如定价目标利润?如定价700700元,至元,至少有多少旅客?少有多少旅客?(3 3)如每人收费)如每人收费600600元,预期旅元,预期旅客人数为客人数为5050人,那么旅行社往人,那么旅行社往返一次的利润是多少?如每人返一次的利润是多少?如每人收费收费700700元,预期旅客人数为元,预期旅客人数为4040人,那么往返一次的利润是人,那么往返一次的利润是多少?多少?固定成本固定成本折旧折旧1200职工工资职工工资2400其它其它400往返一次全部固定成往返一次全部固定成本本4000变动成本变动成本每位的住宿费每

35、位的住宿费475其它其它 25每位的全部变动成本每位的全部变动成本500管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统6 6、经营杠杆率经营杠杆率1 1、经营杠杆率、经营杠杆率 指企业使用固定成本而产生的乘数指企业使用固定成本而产生的乘数效应。效应。2 2、经营杠杆率测定、经营杠杆率测定 指产品销售量的变化百分比所指产品销售量的变化百分比所导致的利润额的变动百分比。导致的利润额的变动百分比。DOL=DOL=(/)/(Q/QQ/Q)=(/Q Q)(Q/Q/)又:又:=Q=Q (P-VP-V)-FC-FC =Q Q (P-VP

36、-V)DOL=Q DOL=Q(P-VP-V)/(Q/(Q (P-VP-V)-FC)-FC)3 3、DOLDOL的特征,见教材中的分析(的特征,见教材中的分析(p137p137)。)。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统思考题:思考题:(1)机会成本与会计成本有什么不同?)机会成本与会计成本有什么不同?(2)什么是社会成本?什么是私人成本?)什么是社会成本?什么是私人成本?(3)边际成本的概念?)边际成本的概念?管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种

37、得分类型的系统6 6、成本理论在经济管理中的应用、成本理论在经济管理中的应用、成本理论在经济管理中的应用、成本理论在经济管理中的应用p(1)外部性问题p 外部性概念的解释,以及外部性问题的解决p(2)企业治理问题中的应用p 企业理论中的有关问题p(3)监督的成本与收益问题 p 税收的管理p 反腐倡廉p 市场管理管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p(4)从降低成本的角度看流通渠道的建设p 区域经济发展不可忽视的问题:p 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分

38、系统是一种得分类型的系统 p(1)外部性问题的解决)外部性问题的解决p 首先看外部性的概念首先看外部性的概念p 外部性是个人(包括自然人与法人)经济活动对他人造成的影响,而没有将这种影响计入市场交易成本或价格中。p 外部性分为有利的外部性(正外部性)和有害的外部性(服外部性)。p 正外部性:某经济行为主体的活动使他人受益,而受益者无需花费代价。p 有害的外部性:某经济行为主体的活动使他人受损,而造成负外部性的人却没有为此承担成本。p 典型的例子:以化工厂对周边农村污染问题为典型例子管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的

39、系统p其次,负外部性问题的解决方法p 第一种:政府干预,税收和津贴 p 第二种:明确所有权,在明确所有权的基础上通过市场交易,而不是政府干预解决。p 第三种:合并企业。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统协作群生产(团队生产协作群生产(团队生产协作群生产(团队生产协作群生产(团队生产)p优势:节省成本,提高效率优势:节省成本,提高效率p问题:如何消除偷懒行为:两个难题问题:如何消除偷懒行为:两个难题p机会主义行为与公司治理结构机会主义行为与公司治理结构p机会主义机会主义以欺诈手段追求自身利益的行为倾向以欺诈手段追

40、求自身利益的行为倾向p保证所有者利益的方式保证所有者利益的方式公司治理公司治理管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p 公司治理,就是构建企业内部合理的组织结构和公司治理,就是构建企业内部合理的组织结构和管理机制,以便把股东、管理者、雇员、顾客、供销管理机制,以便把股东、管理者、雇员、顾客、供销商等的利益融为一体。商等的利益融为一体。p 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统企业的利益相关者企业的利益相关者及其行为表现及其行为表现 (1

41、 1)投资者)投资者 (2 2)顾客)顾客 (3 3)债权人)债权人 (4 4)职工)职工 (5 5)政府)政府 (6 6)社会公众)社会公众p表现(一经理认为例):表现(一经理认为例):p行动目标不一致行动目标不一致p在职津贴的高消费在职津贴的高消费p经理人员的偷懒行为经理人员的偷懒行为p解决这些问题的所有支解决这些问题的所有支 p 付构成代理成本。付构成代理成本。p如何降低代理成本?如何降低代理成本?管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统案例分析:委托代理问题的解决案例分析:委托代理问题的解决p 父亲让儿子去买

42、菜,给了他十块钱,儿子父亲让儿子去买菜,给了他十块钱,儿子买完菜,花一元钱买了一根冰淇淋,回来告诉他买完菜,花一元钱买了一根冰淇淋,回来告诉他父亲花了六块钱,还回四元,这时,父亲就损失父亲花了六块钱,还回四元,这时,父亲就损失了元钱,这元钱的损失就是代理成本。了元钱,这元钱的损失就是代理成本。p 公司管理中的许多管理难题都是由于代理成本公司管理中的许多管理难题都是由于代理成本的提高造成的。因此,解决管理难的关键在于,的提高造成的。因此,解决管理难的关键在于,如何减少代理成本。如何减少代理成本。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一

43、种得分类型的系统 第一种方法:给代理人激励第一种方法:给代理人激励 第二种办法:进行监督第二种办法:进行监督 第三种方法:减少信息不对称第三种方法:减少信息不对称 第四种方法:两权合一第四种方法:两权合一管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p 如何使管理人员的薪酬结构去激励他们制定股东财富如何使管理人员的薪酬结构去激励他们制定股东财富最大化决策?最大化决策?-利益一致性。利益一致性。p方法方法1 1:以厂商的整体绩效为基础,向经理人员提供现金:以厂商的整体绩效为基础,向经理人员提供现金奖励。奖励。p方法方法2 2

44、:向经理人员提供特定价格的股票,供其购买,把:向经理人员提供特定价格的股票,供其购买,把他们和股东捆绑在一起。他们和股东捆绑在一起。p方法方法3 3:要求高管人员拥有公司股票,把自己视为所有者。:要求高管人员拥有公司股票,把自己视为所有者。管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p(3)监督的成本与收益问题p 在现实社会经济生活中,如何使已经制定的政策措施得到有效地执行,监督是必不可少的手段之一,这样就有监督成本问题。例如p 税收的管理加大偷税的成本(抽查还是普查)p 反腐倡廉提高犯罪成本p 市场管理打假成本(两难选

45、择)p 经济适用房问题界定的难题p p 管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p(4)从降低成本的角度看流通渠道的建设p 区域经济发展不可忽视的问题:p 中国制造的利润低的原因之一是流通成本太高,中国制造的利润低的原因之一是流通成本太高,因此降低流通成本是必然选择。因此降低流通成本是必然选择。p 在简单介绍流通概念的基础上讲五个问题:在简单介绍流通概念的基础上讲五个问题:p 终端为王的背景终端为王的背景p 终端的八大效应终端的八大效应p 大型流通企业的盈利模式大型流通企业的盈利模式p 终端的不可替代性终端的不可替代

46、性 p 启示启示管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p 在卖方市场为常态的前提下,从单个再生在卖方市场为常态的前提下,从单个再生产过程看,生产决定流通。生产是人类利用和产过程看,生产决定流通。生产是人类利用和改造自然从而创造物质财富的经济活动,是社改造自然从而创造物质财富的经济活动,是社会再生产的首要环节,如果没有生产要素及其会再生产的首要环节,如果没有生产要素及其创造的物质财富,后序的分配、消费及交换要创造的物质财富,后序的分配、消费及交换要素就会成为无源之水、无本之木。素就会成为无源之水、无本之木。p 但是但

47、是.管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统附加值研发设计营销服务制造知识财产品牌、服务 产业链是一条产业链是一条弧形的链条,弧形的链条,就像一张微笑就像一张微笑的嘴,因此成的嘴,因此成为微笑曲线。为微笑曲线。制造业都要经制造业都要经历一个从组装、历一个从组装、制造到创造的制造到创造的过程。过程。如何才能够笑到最后如何才能够笑到最后管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p流通p渠道p功能:两个转移p 所有权,使用价值 生产领域生产领域消费

48、领域消费领域流通领域流通领域价值实现的速度价值实现的速度=通过三大领域的时间之和通过三大领域的时间之和 “得渠道者得天下得渠道者得天下”营销渠道:产品从生产营销渠道:产品从生产者想消费者转移过程所经者想消费者转移过程所经过的路线,是连接生产者、过的路线,是连接生产者、消费者的纽带。主要体现消费者的纽带。主要体现在制造商、零售商和消费在制造商、零售商和消费者身上:者身上:管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统p 由中石油中石化为将触角伸向加油站所想到的p 终端终端_直接与最终消费紧密衔接的生产服务部门直接与最终消费紧

49、密衔接的生产服务部门,直接承担实现产品或服务商业价值的部门直接承担实现产品或服务商业价值的部门.p 谁掌控了终端谁将具有话语权谁掌控了终端谁将具有话语权p 告别短缺经济时代的显著特征告别短缺经济时代的显著特征 p 零售为王零售为王终端制胜终端制胜 p 品牌的本质品牌的本质:决定渠道决定渠道?品牌的核心品牌的核心渠道渠道 当然与当然与具体的商品有关具体的商品有关?管理经济学篮球比赛是根据运动队在规定的比赛时间里得分多少来决定胜负的,因此,篮球比赛的计时计分系统是一种得分类型的系统苏宁电器(苏宁电器(苏宁电器(苏宁电器(2006200620062006)销售额达)销售额达)销售额达)销售额达600

50、600600600亿元亿元亿元亿元 p拥有连锁店拥有连锁店351351家,连锁店面积达到家,连锁店面积达到142.22142.22万平方米万平方米p2006-11-23 14:29 2006-11-23 14:29 苏宁签下苏宁签下250250亿元订单亿元订单p 苏宁电器昨天宣布,已与海尔、海信等国内苏宁电器昨天宣布,已与海尔、海信等国内外上百家主流家电厂商签订了总金额约外上百家主流家电厂商签订了总金额约250250亿元的采购亿元的采购大单大单,是苏宁迄今为止最大的一笔订单。苏宁高层表是苏宁迄今为止最大的一笔订单。苏宁高层表示,准备在岁末家电市场上与国美一争高低。示,准备在岁末家电市场上与国美

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