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1、2022房地产销售代理合同15篇房地产销售代理合同1协议双方：甲方名称：注册地址：联系电话：乙方名称： 房地产经纪有限公司注册地址：联系电话：本合同术语解释：1)该项目:商业项目(暂定名)。2)报告:全案策划内容，该报告内容详见附件一。3)代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之全案策划费用及招商、销售代理费用。甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之全案策划代理共同达成如下协议：第一条：项目名称及标的物地址1.项目名称：2.地址：_街号_，占地面积约为-_万平方米，规划总建筑面积约-_万平方米，可销售面积约为-_万平方米(以有关部门许可或批准的内容为准)。第二条：委托要求1.该项目的战略
2、策划方案应具有高起点、高品质、高水准，具有独特个性和可操作性;2.方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上，要求方法科学、数据真实;同样具有高起点、高品质、高水准的特点，具有与本项目相谐调的独特个性;3.通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。第三条：委托内容1.甲方委托乙方就该项目进行全案策划、独家招商、销售代理工作，乙方所出具报告及服务内容以本合同附件一所列之内容为准;2.在乙方提交报告、已经提供甲方认可的策划方案的基础上，如甲方需要，乙方将应甲方要求聘请有关专家(主要为房地产资深人士、商业经营行家等)与甲方通过会议进行交流、讨论与确认，以使最终成果更科学、更切合
3、实际;甲方须承担聘请专家所需之全部费用;3.本条第1、2款所述之乙方提供该项目之报告及策划方案的形式包括：3.1乙方应向甲方提交正式报告2-4套;3.2如甲方须增加报告份数，则以整套 元，每本 元计算(此费用为现金形式支付，乙方不负责提供发票);3.3乙方待甲方所支付应收之策划费全部到帐后，应向甲方提供报告之电子版2-4份;3.4项目整体功能规划、店铺分割等草图部分(设计建议草图(仅供参考)，并提供电子文件)。(二)第四条：本合同期限1.本合同之策划部分有效期自本合同签订之日起计算，即 年月日至年月日终止;2.本合同之招商、销售代理期为招商及销售工作正式开展之日起计算，共计月，即日;3.合作期
4、限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。第五条：工作人员组成1.乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目，专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成，该专案小组人员包括本合同附件二所列之工作人员，乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员;2.乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。乙方更换所派工作人员的，应于实际更换前三个工作日内，提前通知甲方并说明原因。第六条：甲方责任及权利1.甲方须根据本合同之第八条向乙方支付有关的服务费用;2.甲方应按乙方合理要求及时向乙方提供该项目之有关资料(见附件)，并保证资料的真实性，为乙方顺利
5、进行分析研究、策划工作提供方便。甲方必须提供的资料，以已经向计划管理部门、建设管理部门、土地管理部门、房屋管理部门或其他行政机关提供的，以及已经自勘察、设计、施工或者其他单位所获得的范围为限。甲方不能提供的部分，乙方应当自行收集。甲方提供之资料准确性、精确性不足的，乙方应当自行补充调查;3.甲方指定专人作为本协议的甲方代表负责本项目策划工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系，加强沟通。甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方。如有变更，应提前七日向乙方书面通知;4.甲方代表以及甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目工作主持的会议，对乙
6、方提供之项目及策划方案进行交流、讨论与确认;5.对乙方提供之报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传计划以及营销计划，与乙方沟通协商;6.对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案进行修改，并经双方协商后执行;7.合同签订后，如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持，则甲方须以书面形式向乙方提出，乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用;8.甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售所需的全部文件;9.有关现场售楼处、样板间、户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、模型、效果图、楼书、折页、展板、dm、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软
7、性文章等的委托制作费用及发布费用均由甲方负责，有关委托制作及发布合同的谈判乙方配合甲方完成。上述广告和宣传的内容属于乙方提供策划咨询服务的范围。(三)第七条：乙方责任及权利1.乙方须根据本合同之第八条向甲方收取有关的服务费用;2.乙方将组成四至六人的专案小组进行本项目的策划工作(辅助人员不计在内)，全程与甲方密切联系，加强沟通;并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合;3.甲乙双方合同签订后，乙方应立即有效的开展工作，但如甲方在合同签订后三日内首付款仍未到帐，则乙方有权暂停工作，直至甲方应付款到帐为止，而由此产生的相应损失，乙方不予负责，且有权向甲方收取相应滞纳金;4.乙方应本着客观的原则，按
8、附件一(商业项目全案策划纲要)的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。策划报告以附件一之内容为标准。报告要详细、切实可行、富有创新性和个性，保证本项目的开发质量;5.自本合同签订之日起日内，向甲方提交项目前期发展策划报告(包括市场调研报告、市场定位报告);6.自本合同签订之日起日内，向甲方提交项目产品定位报告;7.自本合同签订之日起日内，向甲方提交项目营销、招商推广策划报告;8.乙方在提交策划报告的各种文件时，应同时提供内容一致且相应的电子版文件;书面文件均至少要一式两份;9.乙方提供有关策划报告后，有责任向甲方详细解释、解答报告有关内容;10
9、.乙方应通观全局，对项目可预见和不可预见之问题及时给甲方提供预警性提示及解决方案，以保证项目的顺利进行;11.乙方有责任根据项目进展的实际需要对已经完成的策划进行修改，防止由于策划瑕疵给甲方造成的损失、或者导致甲方错失商业机会;12.乙方应组织专案组定期与甲方就本项目举行例会，例会时间根据项目进展的需要由甲、乙双方合理确定;13.乙方应组织专案组为甲方选择设计方案提供顾问服务。顾问期至策划报告书提交完毕后方可结束;14.乙方应制订详细的营销策划执行方案，密切配合并代理甲方实施策划方案，同时协助相关专业设计单位准确执行策划方案;15.根据项目进展情况，甲方可提议召开项目报告及策划方案的交流、讨论
10、与确认会，乙方在必要时可聘请有关专家出席，甲方须承担聘请专家之全部费用;16.乙方亦应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议，并就本项目提出有益的建议;17.乙方应协助甲方设计、执行和各种媒体发布或制作的工作;18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后，方可执行;19.乙方保证全部文件均以快捷方法予以及时处理;20.甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案策划公司，并配有乙方的公司名称及商标标识;21.乙方委派所有工作人员的费用全部由负责承担。本项目售楼处、样板房及办公家具、办公用品由甲方提供，折旧由甲方承担。第八条:策划服务费用1.本合同签订之乙方应收取的全程策划代理佣金，具体金
11、额与结算细则如下：1.1策划费用合计：人民币万元整(小写：rmb元)。1.2策划工作进程：1.2.1.乙方应于2004年月日或之前，完成报告第一部分(市场调研、市场定位)，并就报告第一部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告;1.2.2.乙方应于2004年月日或之前，完成报告第二部分(产品定位)，并就报告第二部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告;1.2.3.乙方应于2004年月日或之前，完成报告第三部分(营销、招商报告)，并就报告第三部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告。1.3策划费用的结算：1.3.4本合同签订后三个工
12、作日内，甲方须向乙方支付策划费用，计人民币万元整(小写：rmb元);1.3.5在乙方提交第一部分正式报告后(即市场调研、市场定位)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用，计人民币万元整(小写：rmb元);1.3.6在乙方提交第二部分正式报告(即产品定位)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用,计人民币万元整(小写：rmb元);1.3.7在乙方提交第三部分正式报告(即营销、招商推广报告)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用,计人民币万元整(小写：rmb元);1.3.8乙方在双方合同签订后须按本合同所规定期限向甲方提交阶段性报告书，甲方也应依
13、合同所限定日期向乙方支付相应费用;1.3.9如甲方无故拖延付款期限，则乙方有权自报告应收费用之日起，向甲方以所欠金额5/每日计算收取滞纳金;1.3.10如甲方拖欠款项超过一百日，则乙方可视甲方违约，同时停止一切相关之工作，并有权单方面终止本合同，并向甲方收取所欠款项及滞纳金。同时甲方应向乙方补偿因欠款所导致的一切相关损失(其中包括因项目而产生的律师费、交通费等各项相关开支)。(四)1.4策划费用之招商部分补充条款：1.4.1乙方将按照合同约定，按时完成项目招商推广报告，但由于涉及后期招商等操作问题，因此待乙方代理之物业招商率达到50%时，并经甲方确认后的七个工作日内，甲方须向乙方支付人民币万元
14、整(小写：rmb元)，本部分费用为策划费用，甲方须按时支付乙方，以推动双方工作的顺利进展;1.4.2待本项目招商率达到80%时，甲方应根据乙方工作完成时间、程度等因素，甲方可自行决定考虑奖励人民币万元整(小写：rmb元)予乙方，奖励幅度可适当上调;1.4.3甲方应付乙方之策划、招商代理费用通过以下指定账号支付：北京中原房地产经纪有限公司4001202270058-24XX市商业银行红星支行。2.乙方需在甲方向其支付策划费用的同时，向甲方开具正式发票。乙方因收取策划费用所应缴纳的所有税费，由乙方自行承担;3.甲方应按照上述约定条款日期向乙方支付策划费用，逾期支付的乙方将按照每日万分之二(甲方应支
15、付未支付乙方的策划费用的万分之二)的比例向甲方收取滞纳金。同时，乙方在上述款项支付后方才进行下一阶段之工作。若因甲方延期付款导致乙方延迟完成工作，将视为甲方之责任;4.甲乙双方结算时，发生的汇款费用和银行手续费由汇款方负担;5.乙方负责项目广告、宣传、推广之策划方案的制定;甲方负责按照乙方营销推广方案内容聘请适合项目之专业广告公司进行广告设计，聘请广告公司之费用由甲方承担。第九条：招商、销售服务费用1、招商费用、目标、范围的确定：1.1招商费用：乙方将收取甲方以本项目商业物业租出楼面面积相当于首年月租金之180%，即1.8个月的租金作为招商代理服务佣金;1.2招商范围：自本合同正式签订之日起，
16、乙方负责本项目之全部招商工作;1.3招商过程中甲方应对乙方之商户进行确认，并向乙方提供商户之签约文件一份(注：复印文件即可)，以做乙方建档之用;1.4本项目如需引入外埠之商户，乙方应将目标意向客户列出以书面形式提交给甲方。如过程中产生各项差旅费用(即乙方及目标商户所发生的)则由甲方支付;1.5租金价格：1.5.1乙方招商之租金限定标准，待项目价格定位后甲乙双方拟定补充协议共同确定;1.5.2本项目在招商过程中所成交商户租金支付方式以扣点及流水倒扣等方式约定的，则甲方对乙方之佣金结算须以双方开盘前之定价形式为标准依据;1.5.3成交商户所租用之铺位如未明确定价，则甲方以本项目中最高租金单价与最低
17、租金单价之和的平均值作为结算依据;1.5.4招商过程中如乙方租赁之租金水平高于甲乙双方确定之租金水平，则甲方将给予乙方相应奖励，具体奖励条款待项目价格定位完成后甲、乙双方拟定补充协议确定。(五)2、招商销售费用结算：2.1招商及销售费用的结算为月结，甲方每月5日前向乙方结清上月相应之招商销售代理佣金;2.2甲方如在合同规定日期十日后仍未向乙方支付佣金，则乙方有权以合同金额之5/每日向甲方收取滞纳金;2.2甲方如在合同规定日期三十日后仍未向乙方支付佣金，则乙方有权终止本合同。并视甲方为违约。同时有权向甲方收取合同中招商及销售面积所余部分应付佣金总额的1/2代理费用以作甲方单方面之补偿;2.3招商
18、代理佣金的结算以客户与甲方签订商铺租赁合同并交纳定金为依据。3、招商补充条款：3.1为保证策划与招商工作的统一性与连续性，招商工作需严格执行策划报告之内容;3.2待项目整体策划工作完成，甲乙双方拟定补充协议确定项目招商原则，项目招商工作均按照招商原则执行;3.3若乙方客户在签署合约后悔约，客户所付定金由甲方没收并按甲、乙双方对半比例平均分配，而其成交业绩依然符合并计入乙方之成交标准。3.4甲方在合同签订后个工作日内，必须出台客户签约标准，其中包括客户要求、签约价格等描述。若因甲方超出约定日期后出台，则乙方招商服务期顺延相应天数。乙方招商客户达到以上标准，或虽未达到，但甲方给予书面认可，则视为该
19、客户招商成功，甲方必须指定相关负责人员为乙方签订商户租赁合同，签约日期为乙方正式书面通知甲方起10个工作日内完成。如甲方未经乙方同意，无故推延签约日期而导致乙方客户流失，则甲方仍应支付乙方就该客户应得佣金并计入乙方业绩。3.5甲乙双方达成共识，并由甲方出台客户签约标准后，乙方有权代甲方向达标商户口头承诺进驻许可。3.6甲乙双方签约后5日内，甲方必须向乙方提供商户租赁合同范本。3.4独家招商之补充条款3.4.1乙方将每隔_周向甲方提交意向客户之列表文件，甲方应在收到后二日内向乙方提供书面确认函;3.4.2乙方应及时将市场信息及利于本项目之定价方案向甲方汇报，甲方在了解后应即时做出相应调整决定，以
20、便适应市场之需求;3.4.3如甲方建议定价与市场偏离较大，且导致对乙方之招商任务的把握度出现问题，则乙方须将合理的市场依据作为调整定价之支持提交甲方，如甲方仍不予采纳，则双方应在友好协商下将乙方佣金及任务重新调整作为双方合作的基本支持;3.4.4甲乙双方在达成定价标准后，乙方应及时开展工作。但如甲方因自身原因频繁、大幅更改定价，而导致乙方人力、物力大量消耗、且工作无法实施，甲方须给予乙方相应补偿，或就本合同制定一次性补偿费为_元;3.4.5若甲方或与之相关人士欲入驻本项目，则甲方应提前通知乙方，乙方根据项目总体要求对该商户进行入驻评定，并最终做出成交决定，成交后甲方应向乙方支付佣金的1/2作为
21、服务费。3.5非独家招商之补充条款3.5.1乙方将每隔_周向甲方提交意向客户之列表文件，甲方应在收到后2日内向乙方提供书面确认函。如部分商户未得到确认，则甲方须以书面形式或合理证据向乙方提出合理解释，否则如该商户在日后成功入驻签约，则甲方须支付合同中应付佣金的1/2给乙方;3.5.2为保证本项目对外形象的统一，招商过程中甲方应给予乙方公平之对待，此“公平”特指：报价、租期、免租期等各项招商条款;3.5.3甲方应在对外公开报价前向乙方以书面形式通知报价内容，如甲方未以此形式及时通知而造成乙方一定损失的，则甲方须以乙方受损店铺应得佣金的1/2向乙方支付;3.5.4对于甲方洽谈中之客户名称及相应条款
22、应定时向乙方汇报，以增加招商之透明度;3.5.5若乙方已洽谈上报之商户因某种原因直接与甲方进行商务接洽，甲方有义务通知乙方继续跟进。若甲方违反此项规定且该商户成交入驻，则甲方须按应付佣金的1/2向乙方支付客户之代理费用;3.5.6如乙方在已引入商户等待签约期间，甲方在未通知乙方、且未说明其原因的情况下就同一铺位与另一商户签约，则甲方须支付该铺位应付佣金的1/2给乙方作为补偿。(六)3、销售费用的确定项目商场内部商业物业之销售代理佣金：乙方销售代理佣金为所售商业物业价目表成交额的1.2%。4、销售费用结算：1.自该项目商业物业正式销售至本合同终止时止，乙方须于每月月底向甲方提供当月销售报表;2.
23、销售代理佣金的结算为月结，甲方每月五日前向乙方结清上月销售额之相应代理佣金;3.销售代理佣金结算以客户与甲方签订商品房销售合同并交纳首期款，且完成贷款所需的全部文件及手续为依据;若客户选择分期付款方式以与甲方签订商品房销售合同并交纳首期款为依据;若客户选择一次性付款方式以客户交纳全款的50%以上为依据。第十条：违约责任1.本合同的任何一方因不履行本合同中所规定的任何责任或义务，而使对方造成损失的，须赔偿对方因此造成的相应损失;2.因一方未遵守合同中的任何条款，或未履行本合同中的任何责任或义务，守约方在提前七个工作日书面通知违约方后，有权提前终止本合同的履行。守约方因违约行为而受到损失的，违约方
24、应承担相应的赔偿责任;3.合同有效期间，因不可抗力(系指如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;但无支付能力、破产等不视为不可抗力)而一方不能履行本合同的，在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约，但是应当在发生不可抗力事件后立即向对方通知，并于七日内向对方出具合法、有效的证明;4.如因甲方未按本合同约定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方对甲方不负赔偿责任，同时甲方应按本合同第八条的规定向乙方支付应付费用。第十一条：保密及知识产权1.乙方应保守甲方提供的和本项目有关的商业秘密(包括数据、图纸、客户名单、经营策略等)，除工作小组及公
25、司领导级外，非经甲方同意不得将有关资料、信息擅自泄漏给他人，不得将策划工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途;2.乙方违反上款规定，应承担由此给甲方造成的所有损失，包括律师费。第十二条：争议的解决方式凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，均应提交华南国际经济贸易仲裁委员会，按照申请仲裁时该会实施的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。第十三条：甲方在此不可撤销地陈述并保证1.甲方系依中国法律合法注册成立，并有效存续的有限公司，为该项目之合法所有者，已取得了或保证在正式开盘前取得销售该项目之一切必须的合法授权和许可;2.甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文、物业
26、状况、说明、设计、装修标准等文件和资料均真实、正确、合法、有效，无任何虚假或非法之处;3.甲方保证为乙方完成物业的宣传和销售工作提供支持与帮助，合理协调并及时通报乙方有关工作进展;4.若因物业本身之缺点、缺陷或甲方之原因导致与第三人发生争议、引起诉讼或提起仲裁，则甲方保证积极解决上述争议、诉讼或仲裁并承担应诉义务，承担因此发生的费用。(七)第十四条：乙方在此不可撤销地陈述并保证1.乙方系依中国法律合法注册并有效存续的有限公司;2.乙方依照中国法律及项目所在地的有关政府部门的规定已经取得代理房地产销售之资格证书;3.乙方在本合同履行中忠实于甲方利益，并保证其委派、聘请的工作人员在代理以及服务中忠
27、实于甲方利益。第十五条：其他1. “商业项目(暂定名)全案策划纲要”为本合同附件一;2.乙方工作人员之组成要求为本合同附件二;3.本合同与本合同的附件为不可分割的完整组成部分，具有同等法律效力;4.本合同自双方签字盖章后即可生效;5.本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力;6.本合同如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充合同，补充合同与本合同的规定如有不同，以补充合同为准，具有同等法律效力。甲方： 乙方：(章) (章)代表签字： 代表签字：签署日期：年月日房地产销售代理合同2甲方：乙方：甲方：地址：乙方：地址：甲、乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国
28、合同法等有关规定，本着平等互利、友好合作、诚实信用的原则，就甲方委托乙方以代理商的身份为月亮湾商住项目综合商业地产、住宅项目全权委托乙方：投资顾问、营销策略、广告创意、招商及销售代理事宜，达成以下合同内容，并承诺共同遵照执行。第一条：项目概况1、项目名称：月亮湾。2、项目位置：新城区。3、项目用途：商业、住宅综合房地产项目开发。4、全案代理范围：约定委托代理销售面积：该项目总销售面积约 平方米，其中商业物业销售总面积约 平方米，住宅楼（办公、公寓）总销售面积约平方米，其它可销售面积 平方米，（最终面积以房产测绘部门测绘为准）。第二条：委托事项1、投资顾问本项目投资顾问工作，主要是从市场研究以及
29、项目开发条件的分析入手，通过对项目竞争力的挖掘，提炼项目的核心卖点体系，形成项目的初步产品竞争策略和产品形象定位，并参与规划、设计讨论和提出产品调整建议，根据相关定位、资料提供项目分析。2、营销策略本项目营销策略工作，主要是从市场、产品、客群等角度出发，确定项目的主题定位、整体市场竞争策略、形象包装策略、销售定价策略及项目整体营销工作计划等与营销相关的策略工作内容并配合开发商实施。3、广告创意本项目广告创意工作，主要是结合项目的整体定位及竞争策略，确定广告推行计划并进行相关文案平面的创意、设计，相关现场的包装展示的设计工作等，为协助销售和项目提升形象服务。4、招商销售代理乙方以代理销售商的身份
30、组建并管理本项目销售团队，由该销售团队进行本合同所约定销售范围内物业的全面招商销售工作。第三条：委托期限本合同代理期限为_个月，自_年_月_日至_年_月_日。在本合同到期前的_天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长_个月，在自动延期期间，本合同所有条款和乙方收费标准不变。在本合同延长期内，任何一方有权提前30天给予另一方书面通知后终止合同。第四条：工作内容1、投资顾问1）负责与本项目有关的市场调研及市场分析；2）负责本项目的客群分析；3）参与产品设计讨论并提供产品建议或产品修改建议。2、营销策略1）根据项目的市场定位、客户定位、产品定位以及开发商目标等基本要素，制定项目营销策略
31、总纲，包括营销阶段划分、项目主题定位、市场形象定位、客户营销基本策略等；2）根据项目的营销阶段划分后的时间节点，分阶段制定项目各阶段的营销工作执行计划；3）根据确认的营销策略总纲及阶段性的营销策略执行计划，制定项目营销策略执行方案，包括项目阶段性的营销组合策略、媒体组合策略、重大SP活动策略、价格策略等；4）根据确定的营销策略总纲及营销策略执行方案，结合市场和项目进展中的变化因素，制定每个营销阶段的营销策略调整与执行计划，并针对各个营销阶段过程中的重大事件如开工、房交会等，制定策略及执行专案；5）根据每个营销阶段的销售特点、去化特征以及客户需求特征，制定短期的销售策略、价格策略和媒体策略等。3
32、、广告创意1）制订合同期内的项目广告宣传创意策略，编制项目整体媒介策略、年度媒体策略和月度媒体计划及广告费用预算；2）负责项目形象定位及LOGO、VI及应用、延展等相关应用设计；3）根据项目形象与销售需要，在相关SP活动专案（包括展会、咨询会、新闻发布会、大型促销、客户联谊活动及各类典礼）基础上，进行包装展示的设计工作；4） 提供项目现场包装策略及设计方案（现场看板、指示牌、工地围墙、现场罗马旗、大型广告牌等）；5）负责相关文案创意和平面设计（包括楼书、宣传折页、户型册、客户通讯、报纸广告、杂志广告、夹报广告、展板、户外看板等的设计）；6）负责电台宣传稿的文案创意、电视宣传片的创意思路、网站的
33、创意思路与文案。4、招商销售代理1）制订并提供项目招商销售策略；2）制定并执行销售价格体系及销控策略；3）派出专职项目经理及销售员组成本项目销售团队进行销售招商；4）负责本项目销售现场管理；5）负责或协助本项目以促销为目的的SP活动；6）根据销售计划负责具体实施和落实执行；7）负责本项目相关销售数据统计、分析（包括销售日报、周报、月报、促销分析报告等），并提供销售报表。8）负责派出招商销售团队的工作服、工资、佣金、补贴及相应的福利待遇。第五条：双方责任1、甲方责任1）甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托项目之开发建设法定文件、所有权法律批文复印件，提供项目规划设计的图纸、资料，项目
34、运作的整体计划、方案及乙方要求等；及时通报施工计划、工程进度、预售许可证办理进度、房屋交付期等与本项目有关的具体情况；在本项目发售前向乙方提供本项目公开销售所需的预售许可证及各项文件资料，以确保本项目策划工作和销售工作的顺利展开。甲方承诺依本款提供给乙方的资料完全真实，并承担因上述资料的承诺所产生的对本项目客户的一切责任；2）对乙方提交的有关工作计划与工作报告进行审查验收，并须在乙方提交每一份报告后的3个工作日内给予明确答复或修改意见；3）承担本项目现场销售场所及家俬、设施配置费用：即现场销售接待中心装修及销售所需的沙盘模型；4）甲方承担本项目的宣传及广告推广费用（推广费用包括报纸和电视及电台
35、广告及广告片制作、印制宣传材料、售楼书、户外看板、SP促销及客户联谊活动等）；广告推广费用由乙方根据推广要求向甲方申报，批复后由甲方在费用出生前一次性支付于乙方；5） 提供现场办公设备（包括但不仅包括空调、饮水机、传真机、复印机、电脑、电话、办公桌椅、洽谈桌椅等），并承担日常水电、维护及房租费用；6）保证本项目具备办理个人购房按揭贷款的条件、保证本项目所有商品房均符合预售的法定条件；7）项目销售房号、确认的价格表等销售文件资料，甲方于距乙方合同签订日3天前提供给乙方，以保证销售策划及代理的顺利实施；8）向乙方提供合法的销售面积，套内使用面积及公摊面积证明；9）派出专职人员在现场负责购房定金及销
36、售收款、办理预售登记、合同备案等相关各项购房手续。协助办理客户个人购房贷款、解决因购房办证需提供证件所引发的客户投诉、并处理关于工程的修改意见及投诉等方面的工作；10）本项目的房交会的展场租赁与装修费用、非计划性的甲方指定的宣传费用由甲方负责支付。若该类费用甲方需乙方代理开支，应在相关费用项发生前一次性提前预支付乙方，具体使用计划需由乙方提前申报经甲方认可后才能使用；11）甲方承担购买本项目物业的客户使用信用卡及消费卡等以刷卡形式支付定金或购房款而产生的银行之手续费。12）甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关服务费用。如有拖欠要按所欠代理费总额每日千分之五计付滞纳金；13）非乙方之行为造成的
37、索赔或其他法律责任，由甲方负责并承担相应责任；14）在本合同生效后，甲方不再自行销售或者委托任何第三方代理销售本合同所指相关物业；15）负责销售应配置的交通工具（即看房车）的日常维护费用及燃油费及驾驶员薪酬等。2、乙方责任1）认真、准确并按计划及时完成本合同约定的全部工作内容；2）若甲方对乙方专案组成员的实际工作不满意，乙方有义务更换专案组人员；3）本项目专案组成员应积极配合双方确定的营销策略的具体执行步骤，确保策划方案顺利实施；4）依进度向甲方及时通报工作的进展情况，促进双方保持良好的沟通；5）负责以书面形式向甲方提供产品建议、营销策略、销售策略、招商策略、广告策略及计划等，经双方确认后执行
38、；6）乙方派驻销售团队进驻销售招商现场开展客户咨询、接待、跟踪、招商、销售等工作，并按双方共同商定的售楼方案进行销售（甲方在乙方销售人员进场展开项目咨询工作前提供盖章确认的项目200问资料）；乙方负责管理销控表，组织好楼盘的销售工作，根据销售各阶段的实际调配资源，保证每日有一定数量的销售人员在售楼现场从事销售工作；7）甲、乙双方建立工作例会制度定期与甲方沟通，乙方工作人员详细记录广告效果及销售情况，并向甲方如实、及时报告销售状况，督促客户按约支付房款，尽量确保房款按期并快速回笼；8）按甲方提供的项目资料，如实地对客户进行介绍，介绍内容包括房型、建筑面积、建筑标准、付款办法、交房日期和客户预售购
39、房合同等；9）乙方招商工作必须先向甲方提出包含商家综合素质、品牌实力和租金水平的招商方案及承租方与甲方达成租赁协议的工作计划，经甲方审核通过后实施；10）本合同中止时，乙方应及时返还甲方所有有关文件与资料，并妥善交接好所有相关工作；11）乙方有义务在甲方向乙方支付有关费用时及时向甲方提供真实有效的完税票据。第六条：其它相关管理1、为了清晰工作指令和提高工作效率，甲方应以书面的、清晰的、可执行的工作联络单或意见书通知乙方执行，通常情况下乙方可以不执行甲方的口头工作指令；2、为了保证甲方工作指令下达的清晰与准确，乙方工作仅对甲方总经理或总经理指定负责人负责。乙方为甲方提供的每次工作以甲方总经理或总
40、经理指定负责人签字为执行依据和工作标准；3、甲方总经理指定负责人为，该负责人的书面认定代表甲方认定；甲方若需重新确定其他指定负责人或变更负责人，需向乙方提供甲方总经理签字并公司盖章的书面文件；4、乙方总经理指定负责人为 ，该联系人的书面认定代表乙方认定；乙方若需重新指定其他联系人，需向甲方提供乙方总经理签字并公司盖章的书面文件；5、全部销售资料及广告均注明“义乌远大”字样；6、为保证销售的顺利进行，本项目遇下列事项时，甲方须及时给予书面形式通知：1）购房合同条款变更；2）工程设计及装修标准变更；3）购房付款方式及折扣率变更；4）物业管理公司等相关服务单位的变更；5）其它与销售相关事宜变更。第七
41、条：销售价格、全案策划、招商销售代理费1、本合同签定后甲方需每月支付乙方前期策划费人民币叁万元，支付期限为6个月，共计人民币18万元整。本合同签定后在支付期每个月的5号，甲方应以现金或转账方式结算给乙方。2、销售价格双方约定，本项目销售正式销售的约定均价为：公寓人民币 元/平方米，商铺人民币 元/平方米，其它销售物业以及部分商业租赁费用以附加协议为准。3、商业招商销售代理费商业招商销售代理费的收取方式由“考核代理费”与“超价提成”两部分组成。商业物业按实际销售合同金额的3%计算佣金，若存租赁为，收取一季度租金为乙方招商费（两者可同时产生）。商业考核代理费：按照2.5%、3.0%、3.5%、结算
42、；在合同期限内完成本合同销售目标的60%，按照2.5%结算；在合同期限内完成本合同销售目标的6175%，按照3.0%结算；在合同期限内完成本合同销售目标的76%（或以上），按照3.5%结算；商业全案代理费的“超价提成”的计算方式为：（实际总销售平均价格减去约定总销售平均价格）30%=超价提成。4、住宅全案销售代理费全案代理费的收取方式由“考核代理费”与“超价提成”两部分组成。考核代理费：按照2.0%、2.5%、3.0%结算。全案代理费用在合同考核期前按照完成商品房销售额的2%结算，另外按照以下结算：在合同期限内完成本合同销售目标的60%，按照2%结算；在合同期限内完成本合同销售目标的6175%
43、，按照2.5%结算；在合同期限内完成本合同销售目标的76%（或以上），按照3.0%结算；其中不列入考核范围的（车库、车位）均按其销售总额3%提取（具体结算方式参照住宅）；全案代理费的“超价提成”的计算方式为：（实际总销售平均价格减去约定总销售平均价格）40%=超价提成。5、特殊关系客户如遇甲方特殊关系而成交的客户，需由甲方总经理或甲方总经理指定负责人书面批准，价格可不受任何限制但需保密，同时仍须按实际成交价向乙方支付代理费。如遇房产直接抵扣支付广告、建材等费用，价格可不受任何限制但需保密，同时仍须按实际成交价向乙方支付代理费。6、退房原则由于乙方原因造成已购客户退房，则乙方退还甲方该户的全案代
44、理费。由于客户原因退房，所没收的客户定金及其他费用由甲、乙双方五五分成。由于甲方原因造成已购客户退房，则甲方仍需向乙方支付全案代理费。7、双方协定的销售进度（销售进度以套数为计量）正式销售后完成总销售周期进行考核。（销售考核周期，甲、乙双方根据项目面临的市场情况、开发商资金要求以及项目工程进度的综合分析，在正式签定本合同时另行签署补充协议约定执行）。8、有关全案代理费的付款约定：1）在合同执行2个月后，甲方开始支付乙方销售佣金，事后乙方保留1个月的销售代理佣金作为本合同的保证金。2）代理费按月结算，每个月代理费的结算日为下个月的5号之前，甲方须在每月5日前以支票、汇票或电汇等形式、一次性向乙方
45、支付上个月全案代理费中的“代理费”，乙方收到此款项前应给甲方开具正式完税发票。乙方同意按上述3、4两款约定的销售考核周期进行销售目标考核，在考核期的月份乙方先按月度销售额（签署预售/销售合同的房款）代理费的75%结算。若乙方在任何一个销售考核周期内未能完成约定销售进度的50%，则甲方有权在按销售额（签署预售/销售合同的房款）代理费的75%结算完之前的代理费后，单方面终止本合同，但不视为乙方违约。当乙方每完成一个销售考核周期的约定考核比例，则当前的代理费按上述第七条第2款规定的“代理费”结算，同时当前的“代理费”按上述第七条第6款规定的“代理费”补结，补结的代理费在下月5日前完成支付。3）乙方在完成本合同约定的本项目可销售物业面积比例达到75%时，甲方应在10天内结算所有“超价提成”。第八条：保密与商业道德1、保密条款：双方据此项目所确立的所有合同及相应技术文件均属保密范围，任何一方未经另一方允许不应将其向任何第三方透露。2、商业道德条款：1）除非双方均认可，任何一方不得聘用另一方公司的在职员工或离职未满两年的员工；