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1、车间员工年终总结十篇车间员工年终总结12 0 X X 年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。一、设备管理1 .设备管理方面1.1.建立健全设备档案，每天收集机修工的维修情况，每周收集各部门设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。2 .2.及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）；同时分析原因，总结经验，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。2 .设备维修方面1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应
2、，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库有合理储备。3.3.2 0 X X 年机修工维修内容有记录的就多达5 0 0 余项，较大的维修活动如下:1）对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换；2）对碎煤机进行了大修，更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等；3）对1#锅炉引风机进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮；4
3、）对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮，叶轮由铝合金改为不锈钢；5）对膨化系统L 2 03刮板头轴断裂进行了更换，头轴直径由1 6 0m m增大到2 00m m；6）对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换，如T P 1 5、T P 1 6、T P 1 7 A、T P 2 3 A、L 2 02、L 2 03、L 2 04、L 2 06、L 2 07 刮板，提高了刮板的运行稳定性；7）对三台软化锅的导轨楔铁因磨损陆续进行了更换，对锅筒进行了加固处理；8）对T P 01斗提机减速机及机座进行了更换；9）对T P 1 2、T P 1 3、T P 1 5刮板的轨道进行了更
4、换；1 0）破碎机换辐和破碎帽重新拉丝2 2对；1 1）对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理，并更换了尾轴的铜套一个；1 2）对 浸 出9#刮板减速机进行了更换，对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化；1 3）对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换；1 4）对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换，对铜套的润滑方式作了改进；1 5）对浸出二台循环水泵进行了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封；1 6）对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带;1 7）对粕库2-E01斗体机，2-T 02.2-T 05皮带机更换了皮带和头轮。3.设
5、备保养方面1.1.为保证机械设备经常处于良好的技术状态，减少故障停机时间，提高设备完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下，协助机修工做好计划修理及故障排除等工作，已形成一种全员参与设备管理的良好局面。2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检，并认真做好记录,有问题及时解决，对需要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修计划之中，尽量把故障消除在萌芽状态。4.设备制作和安装4.1.T P 1 5.T P 1 6、T
6、 P 1 7A、T P 2 3 A刮 板,T P 0 1斗提机减速机机座安装。4.2.新空压机房制作。4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕桐油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。4.4.油库棕稠油加热槽制作。4.5.厂区灌溉水泵及管道的安装。4.6.污水处理压滤机及管道的安装。4.7.食堂消防水管的安装。4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。4.1 0.锅炉引风机房房顶的制作和安装。5.团队建设5.1.2 0 X X年机修人员是比较稳定的一支队伍，作为机修主管，为给员工带好头，在时间上的付出一定会多一点，全年来我没休过一天法定假日，经常加班
7、加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，认真履行岗位职责，努力做到秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，激励员工进取，正确引导提高员工的积极性。5.2.搞好技能“传、帮、带”工作，组织机修工培训和学习，同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教，从理论上讲道理，从实践中讲经验，遇到复杂故障，从易到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的维修技能与素质不断提高。在工作中，有时候会出现这样那样的情况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚，公司领导总是尽最大努力帮助我，使我倍
8、受鼓舞，在困难中树立了信心。平时，我会要求员工积极主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事,尽量发挥每位员工的特长，善于积累各位员工好的维修经验，这样一来，自己的维修经验和技能也相应得到提高。20XX年，我在机修工中提拔了一位班长，并把他做为自己的助手培养。我坚信，只要这样坚持发展下去，在公司总经理的鞭策下，我们这个团队会给企业带来活力和财富，为公司打造出一批设备保障的中坚力量。二.设备现状及改进措施1.设备现状油厂设备工作容量大，生产效率高，作业连续性强，一旦发生故障停机，造成生产中断，企业经济损失十分巨大。我司生产设备已进入 第 5 年运行期，设备老化、疲劳、磨损等故障会接踵而来，我们不能掉以
9、轻心。带病运行的设备如下：1.1.立筒仓仓顶1-B02皮带机的皮带老化严重，头部滚筒损坏;1.2.缓苏仓仓下皮带机皮带老化严重；1.3.每年梅雨季节，锅炉给煤系统的煤斗因煤湿易堵塞，严重影响锅炉正常运行；L 4.预处理软化锅导轨楔铁易磨损，导轨易松动；1.5.预处理TP22刮板链磨损；1.6.预处理10A刮板链损坏严重；1.7.浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板部分磨损严重；1.8.浸出5 刮板头轴磨损变形，头轮磨损；1.9.浸出9 刮板头轴和头轮磨损；1.10浸出部分离心泵机封易损坏；1.1 1磷脂干燥器上部机封易损坏，下部铜套易磨损，故障率高。2.解决措施为了保证生产连续稳定地运行，强化设备
10、管理势在必行，要求我们正确地操作设备，精心地维护保养，进行设备状态的监测，科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态。2.1操 作 工“三好”、“四会”要求管好、用好、修好设备；会使用、会维护、会检查、会修理设备，是操作工的基本要求。正确使用设备，可以防止发生非正常磨损和避免突发性故障，能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。2 0 X X年以来，因设备操作失误带来的重大损失，我们记忆犹新，这说明了规范操作的重要性。操作人员的素质水平是用好、管好设备的关键,要求操作人员上岗前必须经过严格的培训，考试合格，明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟悉设备安全操作维护规程，熟悉设备结构、性能、传动原理和操
11、作方法。操作工如因缺乏岗前培训知识造成事故，人事部门相关责任人应负连带责任。2.2强化设备三级保养“三分使用，七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初，随机都有一本维修保养手册，要严格按照手册相关规定，按时实施各级保养，对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和维修费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用，被动的保养属于事后补救，两者相比，前者更具明显的经济效益，并且在时间上掌握着主动权。现代机械设备保养要采用全员生产维护保养模式，着重于生产现场的设备管理，以提高设备综合效益为目标，以全系统的预防维修体制为载体，以员工的的行为规范化为过程
12、，以全体人员参与为基础的生产和设备保养、维修体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。2.2.1日常保养日常保养由操作工执行。操作工每天三件事：检查、润滑、紧固。班前检查，班中控制、班后清理。当班操作工应认真检查、巡视设备，填 写 好 生产设备异常记录表，使设备经常保持清洁、整齐、润滑良好、安全。对当班中设备发生的小故障应及时给予排除，并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监督。每周举行的安全卫生例行检查，应对不合格事项的直接责任人给予处罚。2.2.2 一级保养一级保养以操作工为主，维修工辅导，根据包机保养所规定的责任区域，在计划停机检修时对设备进行局部拆卸和检查、清洗规
13、定的部位，紧固设备并调整各部件配合间隙，以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监督，对不合格事项造成停机事故责任人，给予处罚，主管负连带责任。2.2.3二级保养二级保养以专业维修人员为主，操作工辅助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修计划，按要求对设备进行检查和修理；更换或修复磨损件，清洗、换油、检查维修电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求，提高和巩固设备完好率，延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写 维修工作票，维修人员应详细填写检修记录。维修结束后，机修主管与维修工及设备使用部门主管共同签字验收，交设备保障部存档。对二级保养不合格事项
14、,造成停机事故责任人，给予处罚，机（电）主管和设备使用部门主管负连带责任。2.2加强对设备隐患的综合治理首先是动态管理，是指在设备管理过程中对于发现的隐患，及时安排整改，对于暂时无法整改的隐患，及时制定有效的监护措施，并随时掌握其劣化趋势，根据条件限期整改。其次是全过程管理，从隐患的发现到最后消除，均有项目负责人按照定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核的“三定三强化”的原则来指导、执行,使设备隐患始终处于受控状态，特别是关键重要的设备，不能有一丝一毫的马虎。2.3设备的维修将设备维修从恢复性维修模式转变到预防性维修模式，运用最优维修标准提高设备维修效
15、率、降低运行维护成本、改善设备可靠性的方法和措施。最优维修的标准包括：（1）维修人员1 0 0%接受工作指令指导；（2）9 0%的工作指令按照预防性维修检查结果产生；（3）全部工作 的3 0%是预防性维修工作；（4）9 0%的工作按照计划/工期进行;（5）全部工作时间1 0 0%达到要求的可靠性标准；（6）极少出现零部件短缺的情况（每月少于一次）；（7）加班时间低于总维修时间的2%；维修费用不超预算。做到最优维修，措施如下:2.3.1良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和维修力量的重视，充分调动维修工的工作积极性和创造性，对维修工人定期进行技能培训L分析所有岗位工作任务，明确维修员工所需
16、技能水平,并进行知识和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距，确定消除技能差距所需进行培训的数量和水平。采取技能与薪酬挂钩。（本车间理论知识培训计划附后）2.3.2编制预防性维修计划。标准的维修程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求，执行任务所需工艺和技能水平以及任务频次或操作所需时间。预防性维修计划文档包括：（1）日常预防性维修。润滑、清理、巡查、次要备件更换等；（2）预防性更换。按运行小时数更换主要备件；（3）按时间表改造或大修设备；（4）先兆维修；（5）基于状态监测或运行状况的维修。2.3.3抓好备件用、管、修、供四个环节。合理安排维修材料、备件的采购、库存管理工作。备件是设备修理的
17、主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机械损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。备件管理中的备件补充是备件管理的.重要一环，切不可等闲视之。三.结束语2 0 XX年是我们公司在激烈的市场竞争寻求发展壮大的一年，挑战和机遇并存。随着二期工程的即将开工，我们觉得肩上的担子更重To企业内新设备、设施不断增加，对设备管理和操作人员的技术水平的要求也随之提高。新形势下，企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员，而应该通过学习提高自身素质，将自己培养成为技术经济复合型人才，只有这样才能从市场的、经济的角度，在原来设备管理内容的基础上进行拓展，以便运用自
18、己的技术知识和经济知识为企业创造更大的利润。在新的一年里，设备管理的工作重心是构筑五道防线，实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者，让每一位机修工成为设备管理者。机械设备的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，精心组织，合理计划，着眼全局，责任重于泰山！在公司决策层正确领导下，我相信，20XX年设备管理工作会走进一个新天地！车间员工年终总结2时间转眼逝去，在车间的一年就结束了，说来还真是非常的不可思议呢，我竟然努力完成了这一年所有的工作。在这期间，
19、我有很多次都差点没能坚持，毕竟车间工作不是那么好做的。如此对这一年的工作总结如下：记得刚进车间时，作为车间普通的员工，什么都还不会，什么都是车间班长教我，所有的东西都是一步步的学下来的，到现在我已经很有经验了。这份工作其实我在起初真的很难能坚持下来的，我觉得很辛苦，白天要站上一天时间工作，有时候遇到工厂接单多，我们车间员工还要加晚班完成，不然就不能把订单上规定的产品做完，那是很大的损失的。对于这样的情况，因为有些多，所以我是有很多次提离职的，很多次都觉得自己很难扛下去。那我为什么能够做完这一年呢？那是因为厂领导和班长对我的鼓励，在我心灰意冷的时候，会跟我聊天排解心头的难处。在他们的激励下和帮助
20、下，我慢慢的就习惯了车间的生活。虽然有时候还是会觉得工作很累，很辛苦，但是一想到领导和班长这么希望我留下来，那样的支持和鼓励我，我就觉得不能辜负他们的期望，所以我竟然奇迹般的适应了车间的工作。这一年我成长了不少，因为大家的关照，我适应了车间的环境,也让我开始去思考一些问题，我明白了做一份工作，既然开始了，就要努力坚持到最后。因而在之后的工作里，我开始变得努力起来，做事情也更加积极了，对熬夜加班也不再排斥了。同时，我也是有学到新的事物的，这可是一大收获了呢。原先是做的普通活，到后面开始培训，我就接触技术活了，开始操作机器和掌控机器，这样一来我的工作也开始变得轻松起来，我对自己这工作也更有信心了。
21、如今进入年尾，我发现自己会很多技术，车间很多的事情，我都接触过，也能帮别人解决问题了。在车间一年，我工作一直都没有懈怠，即使是在最艰难的时候,我也依旧保持好的状态，就是希望自己不要给车间添麻烦，而我也做到了。或许开始自己作为新人的时候，是没有做出比较好的成绩的,但是后面自己肯学，肯去钻研，我在车间所接触的工作也就多了，那么到了年底，我也有取得蛮高的一个成绩。那么来年还要再接再厉,努力在车间把更好的成绩做出来。车间员工年终总结3在过去的一年里，在分厂领导和车间领导的帮助和领导下，通过自己的努力和同事们的共同努力，顺利完成了作为员工的工作。在年底，我要对过去一年的工作做一个认真的总结。总结过去一年
22、的得失,总结过去一年的起起落落，总 结2 0 X X年如何做得更好。以下是我对2 0 X X年工作的总结：1、工作态度和思想工作热爱自己的工作，严格要求自己，遵守工厂各项规章制度，严格控制自己，把工作岗位放在正确的位置，始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。在领导的关心和培养，同事的帮助下，我始终努力学习，努力工作，提高自己，始终努力工作，认真完成任务，履行岗位职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，强化工作技能！2、设备操作及工作了解每一个好的员工都应该对自己的工作有一个清晰的认识，对自己的工作要熟悉和熟练。了解机器的运行情况，以及可能发生故障的突发事件，完成领导交给的任务是必要的。但是由
23、于我的潜力有限，不可能做到面面俱到，所以在工作过程中我也有很多不足和不足之处,在机器原理和工作技能方面我还有些欠缺。但这些会让我更加努力地工作，谦虚谨慎地向别人学习，尽可能地提高自己的工作潜力，让自己在自己的岗位上发挥作用，更快更高效地完成自己的工作，也会让公司获得更大的效益，让我在自己所做的和收获之间取得平衡，让我对自己的工作更有动力和信心。与其他同事的人际关系也很重要。因为一个人的潜力是有限的,一切的成功都要靠群众的智慧。因此，团结同事是顺利完成领导布置的工作任务的前提。这不仅适用于工作，也适用于日常生活。所以，和同事们团结在一起，不仅是个人的事情，更是工作的责任！我将履行我的职责，培养我
24、的沟通潜力。回顾过去，展望未来对于过去的得失，我将从有利因素中吸取教训，增强自己的工作潜力，在未来的工作中消除不利因素。一年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。我相信通过我的努力，同事的配合，领导的指导，我一定会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，我也感谢领导给我一个合适的工作岗位，让我为社会做出应有的贡献。在过去的一年里，我做了我该做的。我相信我会在未来继续努力。在过去的一年里，虽然我的工作中还存在一些缺陷，但这是不可避免的，因为没有人是圣人，错误是不可避免的，所以我不会对自己要求太严格。但我相信，只要我在岗位上工作一天，我就会做出自己的努力，把我所有的精力和潜力投入到工作中
25、，相信我一定能做得很好！车间员工年终总结4在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下:一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档,每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能
26、，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二、思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和 把信带给加西亚的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制，彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，
27、“态度决定一切“。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作,你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的
28、业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。车间员工年终总结5转眼间，2 0 X X 年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项
29、工作任务。我将本年度的工作总结如下：一.1 至4月中旬在a b 线现场d 班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。二.4 月 至 1 1 月 20日在a b 线现场协助和组织现场工作。1 .能完成领导交待的工作任务。2 .我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况，但同时也得到了锻炼。3 .工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，2 0 X X 年曾做过同样的工作，所以没有压力。三.1 1 月 2 0 日至1 2 月 1 9 日在a b 线 d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过1 0 0 包，均处理及时得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次
30、为1 1 月 2 5 日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标；第二次为b线 空 气 面 锡 点 刮 除 后 有 3 m m的凹坑；第三次为1 2 月 1 5 日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。四.安全：2 0 X X 年度所在班组内安全工作到位，没有出现安全事故。五.人员：1 .重视班组成员工作能力和沟通能力的培养，人的问题是最重要的，所有的问题都是人的问题。2 .极少出现部门间的生产问题纠纷。3 .对员工工作的积极性以引导为主，每天均按 作业标准书和 作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务，产品被投诉情况较少。4 .班组人员能积极参加公司和部门组织的会
31、议和培训。5 .没有产生人员流失。6 .按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六.2 0 X X 年工作计划：1 .安全上岗。2 .继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。3 .制定完善的工作备忘录和工作计划，力求做好日常生产工作中的每一步。4 .提升自身修为和能力，完美的团队需要积极上进的员工。车间员工年终总结6我 于 2 0 X X 年 X月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员、在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领
32、导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面：首先，工作中的几点体会：1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。2、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了 一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，
33、如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。其次，自身存在的问题及改正措施：1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据
34、出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。最后，2 0 X X 年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范、做好不合格品的控制，采取纠正措施。随着公司的不断发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，一定努力打
35、开一个工作新局面，为公司的发展做出应有贡献！车间员工年终总结7回顾一年的工作，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。以下是我2 0 X X年的工作总结。一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为零、车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求，树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位。采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤
36、其是安全监控点运行情况，加大检查力度，及时发现异常情况,采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生。彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等。定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产。二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚 持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际情况将目标分组到班组和个人，以完成车间质
37、量目标。定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈。严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事故和生产成本的浪费。三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，通过车间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。进一步加强了生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进精细化管理制度。车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间
38、员工进行专业知识和操作规程培训，努力提高员工自身技能,同时，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。四、未来工作设想、计划继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。继续加强车间安全管理工作，向管理创新要效益。继续狠抓落实过程质量控制，加大质量力度，提高成品合格率。继续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。车间员工年终总结8在忙忙
39、碌碌中一年的时间已经流逝，又到了新的一年了。对于自己的这一年我是有很多的感触的，我犯了一些错误，也有着很多的收获。不管这一年自己是有着怎样的成绩的，新的一年已经开始了，过去的也应该成为过去了，我要为新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要为自己过去一年的工作做好总结，让自己能够清楚的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。这一年自己是很好的完成了车间分配给我的任务的，完成工作的速度是增加了一些的，同时也能够保证自己的工作质量不会下降。作为我们车间的一员，我也算是为了今年车间的稳定发展做出了自己的贡献的。想要做好自己的这份工作需要的就是细心了，要把自己的精力都放在工作上，才能够做得好。
40、这一年自己的工作表现其实是很不错的，跟前一年相比进步也是有的。在做好自己工作的同时我也会严格的去遵守车间的规定，我是没有犯过纪律上的错误的，这也要归功于我对自己的严格管理，让我做到了一名员工应该要做的。但在这一年的工作中自己也是出现了 一些错误的，主要是自己在工作中不够细心导致的，这也是一直以来我都跟别人有一些差距的原因。我想我是应该要找准自己现阶段的工作目标的，不能为了提高自己工作的速度就忽视了工作的质量，这样是很得不偿失的。在这一年刚开始的时候我确实是有一些迷茫的，也因此影响到了自己对待工作的心情，对自己也没有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正确的工作方向，所以这一年整体还是有
41、了一些进步的，这一年算是没有白努力的。我想犯错对自己来说并不是全无好处的，关键还是要看自己对待错误的心态，和自己之后的做法，若是能够从自己犯的错误当中去找到自己的不足，同时也花时间去改变自己的不足，就一定会有进步的。新的一年自己也应该要有新的目标和计划，我之后的计划是要保证自己工作质量过关的前提下提高自己的工作速度，跟别人比起来我完成工作的速度还是有一些慢的。我相信只要我是在努力的，就一定是会让自己有进步的。我会努力的让自己的工作做得越来越好，让自己能够成为车间中的优秀的员工。车间员工年终总结9我在车间工作了整整一年，现在又到了年底。过了一段时间，2 0 X X年的春节就会到来，这意味着我们很
42、快就能回家过年了。我们在工厂辛辛苦苦干了这么久，就是为了攒钱过年好。现在今年的工作已经结束了，该是我总结今年工作的时候了。在20XX年，我听从工厂领导的指示，认真规范地完成了领导交办的任务。我在工作中严格遵守车间操作流程，所以在这一年没有发生任何事故。这确实值得称赞。安全永远是第一要务。我在工作中一直保持敬业的态度。此外，我还认真参加了工厂组织的各项安全培训任务，努力最大限度地提高自己的消防安全意识。处理好安全之后,还要注意工作效率。毕竟，我们是在工厂工作的。除了安全，我们最看重的是个人产出，这与我们自己的收入有关。如果我们做的慢，工厂的领导会对你不满意，他们拿不到多少工资。工厂不是培养闲人的
43、地方。在这里，我们注重多工作，多报酬，因此，我一直在努力提高自己的个人能力，在产量上取得突破。今年是我工作的第三年。虽然与过去相比，我的个人能力有了很大的提升，但我仍然觉得在工作上没有什么突破。当我在车间工作的时候，我总觉得自己的技能和思维不如工厂里一些老员工。这也困扰了我很长一段时间，我也逐渐意识到我的工作还需要改进。在工作之余向工厂优秀员工学习，阅读与工作相关的书籍和教学视频，对我的工作发展非常有帮助。此外，我非常重视调整自己的身心健康。当我有更多的时间，我会回去锻炼我的身体。只有这样，我才能确保我的工作不会出现大的问题。总之，在新的一年里，我会继续保持良好的向上势头。一直做一名普通的车间
44、员工不是我的愿望。我会朝着更高的目标前进。虽然这个想法听起来很荒谬，但是我会多了解工厂的其他业务，争取尽快为我们工厂做出更多更好的贡献！车间员工年终总结1 0即将过去的2 0 X X年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。2 0 X X年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉
45、心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足；1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。2 0 X X年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“X X X广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。X X X广告”2 0 X X年的总业务量已突破2 6.7万，去 年1 9.3万，比去年增长了 7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然,这些都不是我个人的工作成
46、绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们！回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习；2、加强现场管理力度；3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意！