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1、会计师事务所风险防范与控制5篇会计师事务所风险防范与控制篇12023年又在眨眼之间从我们的手缝中溜走。时光荏苒，来到这个大家庭已经_年了，这段时间让我感觉到特别的充实。新年伊始，现将2023年工作总结如下：一、基本业务2023年，会师所共承接并出具_项验资，_项报表审计，_项专项审计，_项财务咨询，_项代理记账，_项财务检查调查。我们的业务量并不多，但我们始终坚持“诚信为本”，坚持独立、客观、公正的原则，秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨。不怕报告少，不怕报告小。做到小而精、少而精。二、质量检查2023年_月，我们迎接了协会质量检查。检查结果中，发现报告存在多多少少的问题，针对协会检查发
2、现的问题，我们进行了相应的培训，学习和修改。重新整理并完善基础业务的工作底稿，同时启用了审计软件。三、_审计软件10月开始，我们组织统一学习审计软件，并邀请了xx的软件专家对我们进行了软件使用的培训。下来内部细化学习，模拟审计。目前已达到熟练使用审计软件。在2023年我们报表审计业务将全部使用_审计系统，由手工转入电算化、软件化。提高工作效率和质量。四、建立起科学的制度体系一流的的事务所必须依靠完善、有效的制度保障。为此我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系：1、制定了科学的薪酬制度。我们集团是校企合作单位，人才的聚集离不开科学的薪酬制度。XX年底，我们确定了由“基本工资加绩效工资”为主导的
3、薪酬制度，明确规定了相关福利。在很大程度上促进了员工的工作热情，同时形成了员工学习的动力，这样在所里形成“工作学习工作”这样一个良性的循环局面，最终在保证执业质量的基础上提高效益。2、制定了有效的员工考核制度。新考核制度从员工新入职到转正再到晋级，明确了相关的考核方法。从员工的工作态度、工作能力、专业水平综合考核。胜任者留用，不胜任者调整或解聘，达到人才得到优化配置。3、指定岗位制。明确相关岗位负责人，使内部资源交叉、外部信息交叉、业务管理都落实到人，形成有效机制。是内勤由线成面，有条不紊。保证会师所科学的发展。以上是我们会师所2023年的几大工作总结，无论是制度建设、业务能力培训，还是审计软件的学习。都还存在很多不足之处，在新的一年里，我们将做以下打算：一、吸引人才，重视培训1、强化业务质量监管，职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务，2023年将定期、有计划的进行培训。2、充分认识到人才是事务所发展的生命线，不断的为事务所增添新鲜的血液，注重对后备人才的培养。