《外联部门工作计划外联部工作计划书(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外联部门工作计划外联部工作计划书(3篇).docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 外联部门工作计划外联部工作计划书(3篇)外联部门工作规划 外联部工作规划书篇一 依据11年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定11年总经营指标400万。详细分解如下：电话营销(询问部)200万 网络营销(网络部)100万 关系营销(医护部)60万 市场营销(市场部) 40万 围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行量化治理、按月考核机制。建立嘉奖机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。 二、营销渠道的拓展与完善 1、连续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，依据阅读群体制定投放规划组合。合肥晚报以除皱和美体工程为主、新安晚报以颜面工程及活动推
2、广为主。 详细方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱工程为主，美体广告采纳入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部工程为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严格审核媒体价格，严格掌握报媒广告费用。 2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道，我们目前起步晚、步伐慢。网络销售人员、技术及投入均缺乏。11年将积极开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、稳固并加强与全国全部转诊网站合作、高质量建立美容论坛，力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员，并通过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。 3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相比
3、照较薄弱，需花大力气、多途径整改。 (1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医疗质量和医疗安全的前提下，积极的多途径的对顾客绽开销售行为。 (2)提高医护整体效劳质量，把高质优效的效劳贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。 (3)加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不连续的销售技能培训、护士与询问人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。 4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、消遣场所等，积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。 5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的
4、媒体比拟单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展播送和公交车的媒体考察并做相应投放预备。大学生及上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式dm直投杂志。 6、变化活动推广方式。在原有活动方式的根底上增参加会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及工程推广目标，到达权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以到达更多的吸引消费者。 三、建立标准化的日常工作流程 完善部门分工 明晰个人岗位职责 1、通过制定标准化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和标准化运转，使日常工作有据可循，避开打乱仗、乱打仗的混
5、乱局面，同时缓解术前术后间可能消失的冲突及问题。营造询问与医疗间的活泼气氛。 2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、各个人各施其职、各尽其责。特殊是要明确中高层治理人员的岗位职责、强化量化考核机制，对考核不合格者坚决停职停岗。 外联部门工作规划 外联部工作规划书篇二 1、社团招新 (1)外联部要积极协作迎新工作，并各尽所能帮忙新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好预备 (2)积极协作社团招新工作，招新本部人员要仔细把关，选择出仔细，活力，有优秀沟通和沟通力量的社干，为更好的效劳本部做预备。 2、联谊 (1)招新完毕后，首先走访其他友好社
6、团的外联部，增加社团间的联系，初步准备建立各社团外联部的一个沟通平台，便利行内沟通，相互学习，相互请教，以到达共同进步的目的。例如：定期进行培训活动，把理论的学习与实践熬炼相结合。各社团中外联阅历丰富的干部向新成员传授阅历学问，同时制造时机给成员进展熬炼的时机(由阅历丰富的干部带着新干事出去进展市场调查了解本地厂商状况，与企业建立联系)。提高彼此的工作技巧，引导各成员，激发其工作热忱。 (2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商全都，可举办“爱城市”为主题的环境爱护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么困难。 (3)对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内阅
7、历丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要留意的地方。之后可进展社干间的小竞赛，以此提高他们的学习和交际力量。 3、自身建立 (1)每月召开部门例会，总结阅历，改善工作中消失的缺乏，奖惩清楚。并明确近期工作任务，时间安排，分工到人，责任明确 (2)营造部门和谐融洽的气氛，活泼但不松懈，例会和活动都要签到，严明纪律。 (3)每次活动之前召开统筹会议，完毕后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活开工作阅历总结分析或口头总结。 (4)开展筹划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的学问宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。 外联部门工作规划 外联部工作规划书篇三 新的一
8、个学期开头了。在经过紧急的筹备工作和招新工作后，学生会胜利换届，学生会各部门的负责人皆已确定。我们作为新_届外联部的负责人，为了外联部的正常运转，使外联工作有组织、有规划、有效率的进展，特制订以下工作规划： 1、选择适宜的人才组建外联部。 在第八周进展部门招新，初步规划在填报外联志愿的同学中招收六到八人，暂定时间为10月22日晚上8：40在校学生会_办公室进展。由部长黄定武和副部长李硕主持进展。在第九周或者第十周随校学生会再次进展部门招新，再次招新时将为部门补充六到八名优秀的喜爱外联工作的同学，详细时间根据校学生会的统一规划确定。 2、整理上_届外联资料。 在_月_日前整理出上_届外联部的资料
9、，包括上_届外联部的财务帐务状况，上_届外联部所取得的成果，以及上_届外联部留下来的各大高校联系方式和商家资料。 3、出台部门制度 在_月_日前制定较为完善的部门制度，标准外联部成员的行为。 4、联系学校其他学生组织 在校学生会新_届领导人的联系方式出来后，马上联系校内的其他学生组织，并且交换新_届领导班子的联系方式。同时进展初步的沟通和沟通，为以后的校内合作打好根底。 5、联系兄弟院校，进展校际沟通 从_月_日开头联系_其他高校，交换新_届校学生会主要领导人的联系方式，初步完成校际沟通，建立初步的合作关系，采纳电话沟通、邮寄、电子邮件、登门访问等方式取得联系，重点沟通和沟通院校为接近的_大等
10、学校以及以往合作比拟多的_大学等院校。校际沟通的工作要求贯穿于整个外联工作全过程中。 6、联系_，筹备讲座事宜 继上_届外联部胜利组织举办了_讲座并在校内教师同学中取得极大的良好的反响后，_届外联部将连续上_届外联部的胜利阅历，积极与_的教师取得联系，力求再次在学校举办关于英语四六级考试或者大学生职业规划的讲座，为同学谋取实实在在的福利，同时扩大外联部在学校和校学生会的影响力。在_月_日开头与_的教师取得联系，尽可能的争取在我校进行讲座，讲座时间预定为十一月中下旬。 7、联系商家，挖掘新的外联资源 从上_届外联部留下的商家资料中检索出可以连续合作的商家信息，积极与他们取得联系，寻求进一步的合作
11、;同时积极探究新的资源，扩大外联赞助的来源，为诸如元旦晚会等大型校学生会活动供应资金和礼品等方面的支持。这局部工作从_月_日外联工作开展时就要求开头着手，并且贯穿于整个外联工作全过程中。 8、部门例会、团队建立 进行部门例会，规划在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周进行五次部门例会，时间暂定为周末晚8：30至10：00。在例会中总结上一阶段的工作，安排分派下一阶段的工作，同时促进部门内部成员的沟通和沟通，例会期间安排适宜的活动促进团队的合作建立。进行一到两次的团队建立，增加部门内部的沟通沟通，活泼部门内部的气氛。同时也调动大家外联工作的积极性。 9、协作校学生会其他部门的工作 协作校会其他部门个工作，诸如送海报、送请柬、挂横幅、晚会现场支持等。外联部将围绕以上主要工作内容开展工作，力求完成工作规划，以团结，高效，进展为工作理念，带着大家登上一个外联的新平台!