《会议工作方案范文6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会议工作方案范文6篇.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、会议工作方案范文6篇2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读20xx年优秀销售商名单3、优秀销售商代表发言交流经验4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞7、现场签订合同六、会议日程七、会议筹备分工(一)会务组小组负责人：张兰小组成员：王琴何丹职责：1、制发会议通知;2、准备会议文件：领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞，优秀销售商名单，优秀销售商代表经验介绍材料，刘晓红部长介绍新产品发言稿，邓小商副经理发言稿，订货合同，会议日程表，会议须知;3、制发会议证件：来宾证
2、，记者证，工作人员证。4、撰写新闻文稿，经领导审定后，向媒体发送。(二)后勤接待组小组负责人：刘梅小组成员：周平何元职责：1、会前接站。2、报到时签到，预收会务费，来宾住宿与就餐安排，会议证件发放。3、会议入场时的签到。4、会议有关文件的装袋与发放。5、会间交通安排。6、会间医疗卫生工作。7、会务费的结算。8、代为与会者订返程机票，车票。9、会后送站。(三)宣传保卫组小组负责人：李巧小组成员：陈雄职责：1、准备会议用品，布置主体会场与产品展览厅2、联系长沙各大媒体，邀请各大媒体记者出席3、做好会间的安全保卫工作4、清理会场，保管可再次使用的会议用品八、经费预算会议工作方案范文篇21、刘xx作2
3、0xx年度经济工作报告2、邝xx作计生工作报告3、王xx宣读表彰通报4、颁奖5、各村递交计生、综治、安全生产责任状6、镇党委书记xxx讲话1、资料组组长：副组长：成员：主要工作职责：(1)负责印制参会文件、责任状(具体包括计生、综治、安全生产和森林防火等)由各线负责，下发参会通知;(2)负责经济工作报告、领导讲话的起草工作;(3)负责资料的装袋和分发;(4)负责奖项奖励类别及相关事项的初拟及建议;(5)负责起草表彰通报;(6)各类奖状、荣誉证书的制作;(7)颁奖轮次的安排2、会务组组长：副组长：成员：主要职责：(1)负责会场准备工作，含会标制作，座次安排，会场调度。(2)会议宣传工作(3)负责
4、茶水供应3、保卫组组长：副组长：成员：主要职责：(1)负责会场组织纪律(2)负责会场的保卫工作(3)负责督促、搞好机关院内卫生4、后勤组组长：成员：(1)负责会议经费预算(2)负责奖金及奖品的采购(3)负责中餐的安排会议工作方案范文篇3以相关党课理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把工业园区建设宣传作为当前新闻宣传工作的重大任务。坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的工作方针，坚持正确的舆-论导向，充分展现各乡镇、各部门、各单位在县委、县政府的正确领导下，众志成城、争分夺秒、全力以赴推进园区建设百日大会战的精神风貌，展现广大党员干部和群众顾全大局、敬业奉献、攻坚破难的决心和成效
5、，为夺取园区建设百日大会战的全面胜利提供正确的舆-论支持和强大的精神动力。根据县委、政府关于推进工业园区建设等方面文件及调度会的精神，新闻宣传要紧贴实际、注重节奏、有序推进，着力提高宣传效果，特别是要重点突出以下几个方面的宣传报道。1、宣传全县工业园区建设的进展情况，及各有关乡镇、部门和单位，特别是一把手争分夺秒抓园区建设的举措和成效。2、宣传各有关乡镇、部门和单位征地拆迁工作的进展情况，重点宣传破解征地拆迁难题的重要举措和成效。3、宣传各级党政领导干部亲临一线、不厌其烦，以最大努力关心拆迁户、爱护拆迁户的感人场面;宣传拆迁户顾全大局、高风亮节、互帮互助的感人事迹;宣传人大代表、政协委员关于征
6、地拆迁工作的心声和倡议，形成征地拆迁工作的正确舆-论和工作态势。4、宣传各单位、各部门、各工作小组的工作进度，宣传县、乡(镇)干部的先进典型以及支持征地拆迁的先进群众典型，传达上级指示精神，介绍周边先进县(市)的先进典型经验，对蓄意阻碍、干扰园区依法征地拆迁的人和事进行曝光。充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，全面深入推进百日大会战宣传工作。1、抓好广播电视宣传。从7月22日起到10月31日，县广播电视台要在大余新闻前后播出园区建设百日大会战宣传标语。要开设工业园区建设百日决胜、他山之石等电视专题和专栏，通过电视承诺、电视访谈、电视通报等节目形式，增强园区建设百日大会战的责任感与紧迫感。大余
7、新闻要跟踪报道百日大会战的工作进展、工程建设、典型事迹、经验措施等内容，并继续坚持常播常新的原则，确保每天播出12条有关重要新闻，提升大余新闻对园区建设百日大会战活动宣传的影响力，着力在全县营造加压鼓劲、比学赶超、你追我赶的浓厚氛围。2、抓好大余报宣传。大余报也要开辟园区建设百日决胜、他山之石等专栏，配发系列评论员文章，进一步营造园区建设百日大会战活动的声势和氛围。从7月22日起到10月31日编印的大余报，每期都要拿出一定的版面集中宣传园区建设百日大会战活动。(责任单位：县委报道组)3、抓好网络宣传。县政府门户网站要开设园区建设百日大会战专栏，及时展出有关新闻视频和工作简报。(责任单位：县信息
8、中心)4、抓好社会宣传。各乡镇、各部门、各单位要利用板报、宣传橱窗等阵地开辟园区建设百日大会战专题和专栏。要在单位庭院悬挂宣传标语，激发斗志、鼓舞士气。要明确责任，严明措施，倒排时间，保质保量，抢进度、抢速度、抢质量。(责任单位：各乡镇、各部门、各单位)5、主攻大报大台。县委报道组、县广播电视台要积极向中央、盛市主要新闻媒体报送反映我县园区建设百日大会战的做法和成效，争取在市以上报、台重要版面和相关栏目刊播一批高质量、有影响的新闻作品，进一步展示我县党员干部和群众在灾后争分夺秒、奋起直追抓经济社会发展的良好形象。1、加强领导，认真组织。成立园区建设百日大会战宣传工作领导小组，由县委棠委、县委宣
9、传部长杨运武任组长，县委宣传部副部长刘存鸣任副组长，廖君福、彭承礼、罗少斌任成员。各乡镇、各部门、各单位要提高认识，高度重视，安排专人负责此项工作，并及时提供新闻线索，做好采访的.接待和协调工作。县委报道组、县广播电视新闻中心、县信息中心要选派政治强、业务精、作风正的同志负责这一专项任务。各乡镇、各部门、各单位要积极配合、大力支持，全面推进园区建设百日大会战新闻宣传工作。2、紧扣主题，把握导向。宣传报道要围绕县委、县政府的工作部署和工作专题，突出工作重点，紧扣园区建设百日大会战各个阶段、各个环节的要求展开报道。要以正面宣传为主，坚持正确的舆-论导向，组织新闻骨干力量，深入现场，特别要抓好现场图
10、片、镜头拍摄等，积极反映各方面的先进典型。3、改进创新，讲求效果。各新闻媒体要创新形式、创新手段，利用消息、通讯、综述、现场报道、特写、评论等体裁，努力提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力，为全县园区建设百日大会战活动营造浓厚的舆-论氛围。会议工作方案范文篇4一、会议主题面对机遇，20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。共计260人左右。四、主持人：王良耕(县政府办公室主任)五、会议议程：1、县政府办公室副主任、应急办主任
11、李炜东宣读表彰决定;2、颁奖(根据主席台就座领导分组进行);3、表态发言;(1)胡集镇政府办公室(2)辛店乡政府办公室(3)农业局办公室(4)发改局办公室(5)河务局办公室(6)电信公司办公室4、县委、常务副县长夏培剑作重要讲话。六、责任分工：(一)会议由县政府办公室主办，县政府办公室主任王良耕、副主任李长宝负责牵头协调。1、秘书科负责通知下发、会议签到、主席台服务(根据评选领导小组评选的先进单位和个人，通知相关人员参会);2、调研室负责会议主持词、讲话、表彰决定及会议发言材料的起草和把关，印发关于对20xx年全县政府系统办公室工作先进单位和先进个人进行表彰的决定;3、政务接待科负责会场布置(
12、会标、鲜花、席位签、发言席、话筒)、奖品购置(奖牌、证书)、座区划分(分为乡镇、县直部门、领奖区三个部分)及引领、颁奖安排、就餐;4、机关服务科负责会议车辆的安排调度，会务安排两辆机动车;5、政府网站、电视台、新闻中心记者各1名负责新闻报道;6、县广电局安排专人负责音响。会议工作方案范文篇6一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到传、帮、带的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。c、敢于提问、沟通
13、较好的老工人d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司提要求。c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2：30-5：30)1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性
14、员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。