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1、 变压器销售年度工作总结变压器销售年度工作总结1 我从20xx年5开头从事变压器的销售工作，大半年来在销售公司领导的带着和帮忙下，加之每位同事的鼎力帮助下，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止XX年12月15日，XX年完成的销售额为248000元，完成全年销售任务的25%，主要货款回笼率为100%。现将大半年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作 作为一名工程销售员，我可以充分的熟悉到自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并准时催回货款；努力遵守销售治理方法中的各项要求；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感；完成领导交办的其它工
2、作。自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，工作时间以来，在业务工作中，首先自己从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息，其次自己常常同其他工程经理勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这段时间的实践证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成任务 对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求
3、，力争在要求的期限内提前完成，另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务，现分析说明缘由： 1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场，对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业，因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司，是我在这里最大的工作任务； 2、可能是出于运输费用或者其他因素，大全变压器价格偏高，新企业、高价格，大多甲方不怎么认可； 3、自己是销售变压器方面的新的业务员，在销售方面没有太多的阅历，是造成市场没有开拓开来的另一因素。 三、电气产品市场分析 内蒙区域大，但电网建立相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标，对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞
4、争日益剧烈，竞争对手及价格分析：这半年通过自己对区域的了解，内蒙区域的电气生产厂家有二类： 一类是中电、顺特、正泰、中联，特变等，此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂相比根本偏低，所以已形成规模销售； 二类就是一些本地的小厂家，本地作战是他们的优势，固然价格更低。 四、区域工作设想 总结大半年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： （1）、依据XX年区域销售状况和市场变化，自己规划将工作重点放在鄂尔多斯区域，一是主要做好各甲方
5、自购工作，选择几个用量较大且经济条件好的集团合作，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团； 二是在各区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开甲方的销售工作。 （2）、为积极协作代理销售，自己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以便形成代理大全变压器产品快速走入市场并形成销售。 （3）、自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战，来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源根底。 （4）、为确保完成全年销售任务，自己平常就积极搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 五、费用预算 通过20xx年的市场分析，必需选择几
6、个用量较大且经济条件好的集团，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团，就它们现在的形势分析如下： （1）蒙南集团明年有2个矿区技改，一个为年产120万吨的三道沟矿，设计已经完成。另一个是年产为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量估计在15000kva左右，还有4个变电站同时还需要大量柜体。 （2）乌兰集团该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团，变压器的需求量每年在1000万以上，该集团大局部的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参与议标，但由于价格过高，导致失标。 （3）中煤蒙发。明年规划有两个煤矿议标变压器，该两个煤矿年产量分别为90、120万吨，其中一个正在设计当中。 依据内蒙现行的进展形势来
7、和以上的在手工程来看，明年也许需要的固定和工程费用在20万元左右，盼望公司领导按实际工程状况赐予支持。 六、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据厂制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 变压器销售年度工作总结2 工作总结的构造形式是什么？它的内容又包括哪些？
8、 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采纳两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结；另一种是采纳新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级治理专题总结：客户争等级，诚信稳销量。 正文一般分为如下三局部表述： 1、状况回忆这是总结的开头局部，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这局部文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不绽开分析、评议。 2、阅历体会这局部是总结的主体，在第一局部概述状况之后绽开分述。有的用小标题分别说明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。假如不是这样
9、，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条阅历，以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各局部之间的关系。各局部既有相对的独立性，又有亲密的内在联系，使之形成合力，共同说明根本阅历。 3、今后准备这是总结的结尾局部。它是在上一局部总结出阅历教训之后，依据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、准备，成为新一年制订规划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克制存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目标。 变压器销售年度工作总结2 我从20xx年5开头从事变压器的销售工作，大半年来在销售公司领导的带着和帮忙下，加之每位同事的鼎力帮助下，自己立足本职工作，恪尽职守，
10、兢兢业业，任劳任怨，截止20xx年12月15日，20xx年完成的销售额为248000元，完成全年销售任务的25%，主要货款回笼率为100%。现将大半年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作 作为一名工程销售员，我可以充分的熟悉到自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并准时催回货款；努力遵守销售治理方法中的各项要求；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感；完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为。 工作时间以来、在业务工作中，首先自己从产品学问入手，在了解技
11、术学问的同时仔细分析市场信息，其次自己常常同其他工程经理勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这段时间的实践证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成任务 对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务，现分析说明缘由： 1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场，对好多厂家来说还是一个新
12、的变压器制造企业，因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司，是我在这里最大的工作任务。 2、可能是出于运输费用或者其他因素，大全变压器价格偏高，新企业、高价格，大多甲方不怎么认可。 3、自己是销售变压器方面的新的业务员，在销售方面没有太多的阅历，是造成市场没有开拓开来的另一因素。 三、电气产品市场分析 内蒙区域大，但电网建立相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标，对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益剧烈，竞争对手及价格分析：这半年通过自己对区域的了解，内蒙区域的电气生产厂家有二类：一类是中电、顺特、正泰、中联，特变等，此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力，同时又是
13、省招标局入围企业，其销售价格同我厂相比根本偏低，所以已形成规模销售；二类就是一些本地的小厂家，本地作战是他们的优势，固然价格更低。 四、区域工作设想 总结大半年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： （1）依据XX年区域销售状况和市场变化，自己规划将工作重点放在鄂尔多斯区域，一是主要做好各甲方自购工作，选择几个用量较大且经济条件好的集团合作，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团；二是在各区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开甲方的销售工作。 （2）为积极协作代理销售，自
14、己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以便形成代理大全变压器产品快速走入市场并形成销售。 （3）自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战，来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源根底。 （4）为确保完成全年销售任务，自己平常就积极搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 五、费用预算 通过20xx年的市场分析，必需选择几个用量较大且经济条件好的集团，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团，就它们现在的形势分析如下： （1）蒙南集团明年有2个矿区技改，一个为年产120万吨的三道沟矿，设计已经完成。另一个是年产
15、为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量估计在15000kva左右，还有4个变电站同时还需要大量柜体。 （2）乌兰集团该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团，变压器的需求量每年在1000万以上，该集团大局部的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参与议标，但由于价格过高，导致失标。 （3）中煤蒙发。明年规划有两个煤矿议标变压器，该两个煤矿年产量分别为90、120万吨，其中一个正在设计当中。 依据内蒙现行的进展形势来和以上的在手工程来看，明年也许需要的固定和工程费用在20万元左右，盼望公司领导按实际工程状况赐予支持。 六、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普
16、遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据厂制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 变压器销售年度工作总结3 我从XX年5开头从事变压器的销售工作，大半年来在销售公司领导的带着和帮忙下，加之每位同事的鼎力帮助下，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止20xx年12月15日，XX年完成的销售额为248000元，完成全年销售任务
17、的25%，主要货款回笼率为100%。现将大半年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作 作为一名工程销售员，我可以充分的熟悉到自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并准时催回货款；努力遵守销售治理方法中的各项要求；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感；完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，工作时间以来，在业务工作中，首先自己从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息，其次自己常常同其他工程经理勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，
18、以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这段时间的实践证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成任务 对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务，现分析说明缘由： 1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场，对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业，因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司，是我在这里的工作任务； 2、可能是出于运输
19、费用或者其他因素，大全变压器价格偏高，新企业、高价格，大多甲方不怎么认可； 3、自己是销售变压器方面的新的业务员，在销售方面没有太多的阅历，是造成市场没有开拓开来的另一因素。 三、电气产品市场分析 内蒙区域大，但电网建立相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标，对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益剧烈，竞争对手及价格分析：这半年通过自己对区域的了解，内蒙区域的电气生产厂家有二类：一类是中电、顺特、正泰、中联，特变等，此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂相比根本偏低，所以已形成规模销售；二类就是一些本地的小厂家，本地作战是他们的
20、优势，固然价格更低。 四、 20xx年区域工作设想 总结大半年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： （1）、依据XX年区域销售状况和市场变化，自己规划将工作重点放在鄂尔多斯区域，一是主要做好各甲方自购工作，选择几个用量较大且经济条件好的集团合作，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团；二是在各区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开甲方的销售工作。 （2）、为积极协作代理销售，自己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以便形成代理大全变压器产品快速走入市场并形
21、成销售。 （3）、自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战，来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源根底。 （4）、为确保完成全年销售任务，自己平常就积极搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 五、20xx年的费用预算 通过20xx年的市场分析，必需选择几个用量较大且经济条件好的集团，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团，就它们现在的形势分析如下： （1）蒙南集团-明年有2个矿区技改，一个为年产120万吨的三道沟矿，设计已经完成。另一个是年产为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量估计在15000kva左右，还有4个变电站
22、同时还需要大量柜体。 （2）乌兰集团-该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团，变压器的需求量每年在1000万以上，该集团大局部的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参与议标，但由于价格过高，导致失标。 （3）中煤蒙发。明年规划有两个煤矿议标变压器，该两个煤矿年产量分别为90、120万吨，其中一个正在设计当中。 依据内蒙现行的进展形势来和以上的在手工程来看，明年也许需要的固定和工程费用在20万元左右，盼望公司领导按实际工程状况赐予支持。 六、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据厂制定销售效劳执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出，其次应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。