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1、 土建工程师职业个人工作总结土木工程工作个人总结(15篇)土建工程师职业个人工作总结 土木工程工作个人总结篇一 一、图纸标准是治理的根本。 每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种称赞与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经受过诸多工程，开工都比拟急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程本钱掌握都离不开施工蓝
2、图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多工程都还没熟悉到呀!虽说工程治理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位“比赛的。怎样做到手中有粮，心里不慌。 二、企业要有核心文化。 百科一下，企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的根本信念和认知。 企业文化集中表达了一个企业经营治理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层治理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业
3、中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业治理理论，企业要真正步入市场，走出一条进展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子，就必需普及和深化企业文化建立。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身共性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。 三、建立分散力团队、学习型团队。 说到团队建立不得不说分散力，说到分散力不得不说正能量。百科一下，“正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德怀斯曼的
4、专著正能量，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加布满活力。正能量指的是一种安康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为全部积极的、安康的、催人奋进的、给人力气的、布满盼望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个布满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是一种积极向上的态度，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加积极，更加阳光。 记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。-无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满意一点、欢
5、乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交朋友。团队建立中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进展学习的根本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是进展团体成员整体搭配与实现共同目标力量的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建立好了是个团队，建立不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的! 四、合理化建议。 1、现代化治理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以ppt的形式投放出来，对于不听话的
6、劳务班组以及治理人员集中学习，直至思想转变。2、工程应当有自己的细部做法。 20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，治理力度还不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克制。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 土建工程师职业个人工作总结 土木工程工作个人总结篇二 因公司人力调配本人在20xx年1月份从*工程调离到世界村工程任职土建工程师，在总 经理及其他工程同事的帮忙指导
7、下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下： 一、工作状况说明 本人20xx年1月至7月负责世界村h区7#楼工程治理及交楼修理，7月至9月负责i区1#、7#楼工程治理，9月至今负责i区7#楼工程治理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深入巡察现场及旁站重点施工部位，发觉质量、安全等问题准时向总监汇报并实行相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量治理工作，收集、整理、保存资料治理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料规划、现场签证、设计变更等。负
8、责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作状况 1、在1月至7月h区7#楼交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报，发觉质量问题准时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。 2、在7月至9月i区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)构造
9、问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料规划。负责编制汇总工程i区监理日志。 3、在9月至今i区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程i区监理日志。 四、工作成果 1、h区7#楼在6月29日7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率到达95%。未消失重大的业主投诉大事。 2、i区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。 3、i区7#楼施工进度：墙面
10、腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成416层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成164层，卫生间贴砖完成1615层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，外挂电梯撤除完成，消防打压完成169层，室内电梯安装完成2部。 4、i区loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢构造夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料备料完成，已满意后续施工进度。 五、阅历总结 1、发觉缺乏 (1)从工程质量上结合h区消失的质量
11、问题，在i区施工过程中避开loft吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上i区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款，材料供给商不准时供应施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)安全文明施工上缺乏：i区现场垃圾清理不准时，现场施工用电存在安全隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板，薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处实行钢丝网加固，严格要求地埋管标准施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收，严格要求防水
12、厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进展旁站，避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 (2)进度上要求自己每天巡察现场，发觉材料、劳动力缺乏问题准时协调各施工单位并向领导汇报。 (3)安全文明施工上要求自己每天巡察现场2遍以上发觉问题准时要求施工单位整改并向领导汇报。 六、20xx年工作规划 1、施工进度规划： (1)20xx年3月份i区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层根本完善，室内电梯完成。 (2)20xx年4月份i区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%
13、，户门安装完成，防火门安装完成。 (3)20xx年5月份i区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。 (4) 20xx年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。 (5)20xx年7月i区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。 土建工程师职业个人工作总结 土木工程工作个人总结篇三 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领
14、导的帮忙，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下: 一、工作状况 一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上一年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料
15、齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前预备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活
16、小区不行或缺的。由于预备充分，二期的景观、绿化工作进展的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初，接领导指示。要建立c组团样板房。它是20xx年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明打算c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内
17、3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。 在顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作安排;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做
18、，在解决现场施工治理、协调等工作上，依据现场实际状况积极主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来安排。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮忙。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多缺乏之处:在工作中处理现场事宜，治理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的201x年多加留意克制。 20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思索。在这
19、样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野。 土建工程师职业个人工作总结 土木工程工作个人总结篇四 各位领导、职工代表同志们： 首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关怀指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮忙。 我的职务是昌平地铁工程总工程师。依据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量治理和参加工程建立治理。一年来，在工程部党政的正确领导 下，在各位领导和同志们的支持帮忙下，根据分工制造性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术治理力量建立、科技工 作、金质工程建立等方面取得了明显成效，圆满
20、完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。 一、加强学习，提高政策理论水平 实行工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx大报告和xx届五中全会精神进展了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展 的“争先创优”活动 ，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参加，努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好气氛，带动工程 部施工建立各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建立、促进展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解 决细节问题。 把事业放在第一位，吃苦
21、耐劳，加强学习，为企业进展奉献力气。纷纷与工程部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认 真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道治理，准时反映工程工程进展;强化调度指挥，充分发挥整体优 势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力气;优化各重点工程施组，制定最正确施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动 纪律、严格请假制度、大战期间，无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、本钱与 效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯
22、实安全质量根底，开展安全隐患治理整顿工作，特殊抓好施工现场安全质量工作。 切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加效劳意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格根据 工程部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场治理工作。在急、难、险、重的工程建立中，提高队伍的组织、协调力量、切实把问题解 决在施工现场;在质量和安全治理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强治理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保 安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生
23、产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任 务，努力成为创先争优活动的先锋榜样、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。 二、2022年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力 一年来，自己注意从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。 1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。根据工程党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我工程部状况，确 定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立工程技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市
24、构造长城杯优质工程，屡次和相关部门的负责人一起 上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我工程部优质工程。同时，先后屡次邀请协会的领导来我工程调研、指导创优工作，到施工现场参观考 察，进一步加深了上级领导对工程状况的直观熟悉，为工程申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取，城南站“北京市构造长城杯优质工程”称号，评 分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。 2.强化根底建立，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建立工作。根据工程部党政的安排，投资近200万元，建成了科学 合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安
25、全风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级 领导的确定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对工程部有关区域监管人进展了软件系统维护培训和使用培训，使工程部区域 监管人员娴熟把握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建立。为加快我部视频监管系统建立工作，屡次与视频系统供给商进展协调沟通，与视频系统供给商技 术人员一起到工程部进展现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了适宜的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作 治理，准时上传监控数据，准时处置报警点。 3.强化科技创新，技术创新的力量建立迈上新台阶。
26、一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范 围，更好地适应工程的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉 的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持，提升我工程部技术部门和试验室的力量水 平。三是积极搭建科研平台，鼓舞自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。 4.强化组织，细心预备，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入
27、馆。分别于2022年2月5日城南站主体结 构通过预验收，2022年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，2022年9月5日城南站主体构造公共区装修、城南站高教园站区间主体结 构、疏散平台通过预验收，2022年10月17日变电所及交通设施通过预验收，2022年10月26日城南站通过完工前检查验收，2022年11月7日人 防工程通过预验收，2022年11月9日消防工程通过检测，2022年11月15日人防工程通过竣工验收，2022年11月16日区间工程通过完工前检查 验收，2022年11月16日消防工程通过复测，2022年11月17日城南站等主体构造资料顺当移交城建档案馆。 5.加强协调
28、，细心组织，严格工程本钱掌握，确保工程出效益、出人才。屡次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育治理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。 6.加强领导，分管好工程质量工作。围绕工程部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。 主要是把握工程的进度、掌握工程质量，协作副经理抓工地的安全生产治理工作。 2022年工程建立进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建立者面前的首要问题。作为总工程师，更要随
29、时把握工程的进展状态，严格掌握质量，确保工程顺当进展。 在工作中，我能增加效劳意识，为施工队伍出办法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍治理水平、技术力量、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力量不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起讨论，集思广益，查找方法。 暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深入工地，每天和工程部人员到工地巡察，把握每一个点的状况。发觉问题，准时处理，处理不了的及 时汇报给领导。对塌方处理等突发大事，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同讨论，制定施工方案，催促实施。简化的审批环节，加快了施 工速度
30、。 昌平线工作面多，前期治理人员缺乏，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易无视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严 把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶 段，准时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工标准、锚喷标准。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需预备，需检查，需验收的各 项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程掌握困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据标准和细则施 工。由于要求严，掌握
31、到位，故隧道开挖进展比拟顺当。贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm，在标准规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯穿误差为 32mm、也在标准规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织 制定了冬季施工措施，并严格执行。未到达冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。 由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更工程的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在
32、会上汇报讨论。 7.职工夜校、技术干部培育工作 工程部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员积极性，对工程顺当开展很重要。工程党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支 架技术学习会议。会前我和相关人员一起讨论确定地点、人数、议程。并屡次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广阔技术干部屡次宣讲了施工中重难点 技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的积极性，积极投入到科研工作中。 三、保持糊涂的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建立，自觉承受群众监视。 我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全安静的环境。所以通过党
33、委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为标准要求自己，保持清正廉洁良好形象。 为了把党风廉政建立的规定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。仔细遵守领导干 部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，榜样执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方 面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉承受广阔干部和社会各届的监视，注意与广阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的意见、建议。 四、2022年工作展望，今后努力的方向 一年来，在上级领导的关怀支持下
34、，在大家的帮忙协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相 关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和缺乏。主要表现在：思想解放程度还 不够，创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查讨论工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自 己的政治修养和理论水平，克制存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的奉献。 感谢大家! 土建工程师职业个人工作总结 土木工程工作个人总结篇五 进入公
35、司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20年年度工作目标。现将有关20年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度我于20年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20年年度工作目标。现将有关20年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队
36、，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的构造，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况
37、做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程治理供应保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20年天气状况 为了完成20年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20年工程部的工作内容以及工程施工进度规划，我对20年全年的天气状况进展分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20年的天气进展了猜测，同时将天气状
38、况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20年马上随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务
39、水平。 2、缺乏规划性 在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20年目标规划的措施以
40、及建议 为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可，离开他，工程治理就无从谈起，合同是工程治理的依据。 熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程工程实施
41、阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展掌握和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和规划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来
42、实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢
43、牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 土建工程师职业个人工
44、作总结 土木工程工作个人总结篇六 一、年度工作状况 1、熟识公司各项规章制度 进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门治理制度。通过了解和熟识，我为能进入sfsfsf这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、工程工程治理 任职工程部土建工程师，详细分工负责aaaaa小区工程二标。主要任务是明确工程组织治理体系，确定工程治理的目的任务，确保工程质
45、量、安全、进度各工程标，加强施工过程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得aaaaa小区工程工程施工得以顺当开展，工程治理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作规划安排，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 3、完成年度主要工程工作 (1)桩基
46、工程 20xx.6.15二标桩基施工开工。 20xx.8.10最终一批挖孔桩浇筑桩身砼。 20xx.8.31二标桩基检测工作全部完毕。 桩基工程总工期60日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩1100根。桩基检测由ss检测和zd检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。 20xx.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收到达合格标准。 (2)主体构造工程 20xx.7.12主体施工单位bbbb公司进场踏勘，接洽工程工程相关资料，进展主控点、高程测量复核。 20xx.7.26主体单位正式进场施工临建立施，开头搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。 20xx.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开进行。 20xx.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。 20xx.8.13电梯井22#、35#栋开头挖井坑土方，揭开了主体构造工程施工的帷幕。 20xx.10.22 28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部构造开头施工。 20xx.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下构造工程全部完成。 截止20xx.12.31日，二