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1、 县行政服务中心管理委员会党支部2023年度党支部书记抓党建述职报告.doc（范文） 县行政效劳中心治理委员会党支部 2023 年度党支部书记抓党建述职报告 一年来，本人在全体干部职工的支持协作下，根据县委、县政府、县组织部的部署要求，对比关于做好 X 年度党组织书记抓基层党建述职评议考核工作的通知（X 组字XX号）要求，恪尽职守，勤政廉政，圆满完成了各项工作任务。现将 X 年抓党建述职报告如下： 一、履职状况和工作亮点 （一）推动党建与中心工作双提升、两促进状况 1.全面推行“一窗式”“一链式”办理。屡次组织中心“一窗”工作人员赴市中心及兄弟县（市、区）学习考察，借鉴先进阅历重点打造“一窗”
2、受理平台，根据“前台综合受理，后台分类审批，统一窗口出件”的模式，配置完善“一窗”受理平台效劳事项。开展“一链办理”改革，在企业注册开办、建立工程工程审批等领域实现全链条办理“一件事”，将过去企业、群众到不同部门“办几件事”变为全链条办理“一件事”。 2.拓展提升“X 服通”效劳功能。在 X 月 X 日“X 服通”X 版正式上线运行的根底上，全力将医保费用报销、异地就医等高频事项纳入“X 服通”，实现“掌上办”，努力推动更多事项实现“不见面审批”，更多效劳实现“无证办理”，更 多涉企政策兑现打通“最终一公里”。目前，“X 服通”本地事项 X 项，实名注册用户数 X 人，占本地人口总数的 X%，
3、完成省、市规定的用户数占本地人口总数 X%的目标。 3.全力开展政务效劳“好差评”工作。一是出台X 县政务效劳“好差评”工作治理制度（X 府办字XX 号），明确工作职责与工作目标；二是依据全省政务效劳“好差评”工作视频培训会议要求，在 X 年已选购了 X 个线下评价器的根底上，邀请浪潮公司技术人员到县政务效劳中心部署，将大厅评价器接入全省“好差评”系统。三是加快推动我县“互联网+政务效劳”及县政务效劳中心智能化大厅升级改造工作，推动线上（政务效劳网）与线下（实体政务效劳大厅）业务整合，构建一个上下联动、层级清楚、便捷高效的效劳体系。目前，县市场监管局、县医保局、县城管局等单位窗口的评价器已接入全省“好差评”系统，评价数据共 X 条。