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1、 医院年度工作安排范文_医院年度工作总结范文 这篇关于医院工会年度工作安排范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带着全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建立，增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实，与时俱进，全面开创医院工会工作新局面。一、积极履行工会的根本职责，抓住重点，做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员效劳的理念，坚持面对大多数职工；进一步完善职代会制度，依法标准职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建立，维护职工的
2、民主权益。按时召开好职代会。连续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立，连续加强职代会的程序建立，确保职代会议事的标准性和结果的合法性，做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的讨论，准时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工安康进展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，准时收集职工普遍关怀的热点问题，对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映，并积极提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建立稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行根本职责
3、，但凡涉及职工切身利益和实际困难的事，再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的动身点和落脚点，要不断增加工会组织的吸引力和分散力。4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制，以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。5、连续进展“巾帼献爱心”的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；连续做好送暖和工程，连续注意向特别群体倾斜，坚持几十年如一日，关怀孤残儿童，到市儿童福利院慰问。6、连续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建立，积极开
4、创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建立，以会代训，结合工作会议，组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念，以提高素养和力量,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议，讨论工会工作。进一步标准工作程序，提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用，亲密联系群众，帮助党政做好有关工作。三、增加医院治理的透亮度，推动院务公开工作深
5、入开展。积极帮助党政仔细开展院务公开工作，年初仔细制订工作规划，抓好各项工作的落实，要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满足效劳以医院为中心，积极开展优质效劳，努力改善效劳态度，提高效劳质量。奉献爱心效劳，营造舒心环境，供应放心医疗。做到效劳到位保障有力，完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好“优质效劳竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质效劳的评比工作。五、评优创先，提高工会委员工作积极性为工会工作上一个台阶，要充分调开工会委
6、员，工会小组长的工作积极性，鼓舞大家为工会工作献计献策，共同把工会工作标准化，量化.年终做好优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。总之，在的工会工作中，肯定要把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工满足作为检验工作的第一标准。医院工会年度工作安排 这篇关于医院工会年度工作安排，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带着全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建立，增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实，与时俱进，全面开创医院工会
7、工作新局面。一、积极履行工会的根本职责，抓住重点，做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员效劳的理念，坚持面对大多数职工；进一步完善职代会制度，依法标准职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建立，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。连续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立，连续加强职代会的程序建立，确保职代会议事的标准性和结果的合法性，做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的讨论，准时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通
8、过开展多种多样的活动，积极引导职工安康进展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，准时收集职工普遍关怀的热点问题，对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映，并积极提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建立稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行根本职责，但凡涉及职工切身利益和实际困难的事，再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的动身点和落脚点，要不断增加工会组织的吸引力和分散力。4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制，以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。5、连
9、续进展“巾帼献爱心”的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；连续做好送暖和工程，连续注意向特别群体倾斜，坚持几十年如一日，关怀孤残儿童，到市儿童福利院慰问。6、连续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建立，积极开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建立，以会代训，结合工作会议，组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念，以提高素养和力量,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议，讨论工会工作。进一步标准工作程序，提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有
10、记录、建档齐全、对档准时完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用，亲密联系群众，帮助党政做好有关工作。三、增加医院治理的透亮度，推动院务公开工作深入开展。积极帮助党政仔细开展院务公开工作，年初仔细制订工作规划，抓好各项工作的落实，要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满足效劳以医院为中心，积极开展优质效劳，努力改善效劳态度，提高
11、效劳质量。奉献爱心效劳，营造舒心环境，供应放心医疗。做到效劳到位保障有力，完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好“优质效劳竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质效劳的评比工作。五、评优创先，提高工会委员工作积极性为工会工作上一个台阶，要充分调开工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓舞大家为工会工作献计献策，共同把工会工作标准化，量化.年终做好优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。总之，在的工会工作中，肯定要把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工满足作为检验工作的第一标准。2023医院工会年度工作安排范文
12、这篇关于2023医院工会年度工作安排范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带着全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建立，增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实，与时俱进，全面开创医院工会工作新局面。一、积极履行工会的根本职责，抓住重点，做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员效劳的理念，坚持面对大多数职工；进一步完善职代会制度，依法标准职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建立，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。连续加强职
13、代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立，连续加强职代会的程序建立，确保职代会议事的标准性和结果的合法性，做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的讨论，准时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工安康进展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，准时收集职工普遍关怀的热点问题，对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映，并积极提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建立稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行根本职责，但凡涉及职工切身利益和实际困难的事，
14、再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的动身点和落脚点，要不断增加工会组织的吸引力和分散力。4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制，以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。5、连续进展“巾帼献爱心”的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；连续做好送暖和工程，连续注意向特别群体倾斜，坚持几十年如一日，关怀孤残儿童，到市儿童福利院慰问。6、连续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建立，积极开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部
15、队伍建立，以会代训，结合工作会议，组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念，以提高素养和力量,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议，讨论工会工作。进一步标准工作程序，提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用，亲密联系群众，帮助党政做好有关工作。三、增加医院治理的透亮度，推动院务公开工作深入开展。积极帮助党政仔细开展院务公开工
16、作，年初仔细制订工作规划，抓好各项工作的落实，要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满足效劳以医院为中心，积极开展优质效劳，努力改善效劳态度，提高效劳质量。奉献爱心效劳，营造舒心环境，供应放心医疗。做到效劳到位保障有力，完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好“优质效劳竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质效劳的评比工作。五、评优创先，提高工会委员工作积极性为工会工作上一个台阶，要充分调开工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓舞大家为
17、工会工作献计献策，共同把工会工作标准化，量化.年终做好优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。总之，在的工会工作中，肯定要把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工满足作为检验工作的第一标准。医院工会年度工作安排范本 这篇关于医院工会年度工作安排范本的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带着全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建立，增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实，与时俱进，全面开创医院工会工作新局面。一、积极履行
18、工会的根本职责，抓住重点，做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员效劳的理念，坚持面对大多数职工；进一步完善职代会制度，依法标准职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建立，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。连续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立，连续加强职代会的程序建立，确保职代会议事的标准性和结果的合法性，做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的讨论，准时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积
19、极引导职工安康进展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，准时收集职工普遍关怀的热点问题，对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映，并积极提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建立稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行根本职责，但凡涉及职工切身利益和实际困难的事，再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的动身点和落脚点，要不断增加工会组织的吸引力和分散力。4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制，以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。5、连续进展“巾帼献爱心”的活
20、动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；连续做好送暖和工程，连续注意向特别群体倾斜，坚持几十年如一日，关怀孤残儿童，到市儿童福利院慰问。6、连续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建立，积极开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建立，以会代训，结合工作会议，组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念，以提高素养和力量,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议，讨论工会工作。进一步标准工作程序，提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时
21、完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用，亲密联系群众，帮助党政做好有关工作。三、增加医院治理的透亮度，推动院务公开工作深入开展。积极帮助党政仔细开展院务公开工作，年初仔细制订工作规划，抓好各项工作的落实，要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满足效劳以医院为中心，积极开展优质效劳，努力改善效劳态度，提高效劳质量。奉献爱心效劳，
22、营造舒心环境，供应放心医疗。做到效劳到位保障有力，完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好“优质效劳竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质效劳的评比工作。五、评优创先，提高工会委员工作积极性为工会工作上一个台阶，要充分调开工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓舞大家为工会工作献计献策，共同把工会工作标准化，量化.年终做好优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。总之，在的工会工作中，肯定要把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工满足作为检验工作的第一标准。医院业务宣传年度工作安排 以下是小编为大家整理的关于医院业
23、务宣传年度工作安排的文章，盼望大家能够喜爱！ 我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有200张床位和用工总量将过100人，资产已超过亿,年收入近亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不兴旺、农业进展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有60多名退休职工。近几年来虽然出入院病人有所增加，但门诊量始终上不去，医疗纠纷层出不穷，运行本钱居高不下，经济效益不高。这一切给医院的生存和进展带来了很大的压力。医院要进展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营治理实质是想方设法的吸引病人，医院进展的核心问题是要千方百计把自己做强，要想立于不败之地，就必需在“苦练内功”
24、(不断完善综合治理、提高业务水平)的根底上，不断提高医疗质量和效劳水平。通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇安康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素养、取信于民。所在地医院：中心医院、中医院、医院、人民医院、及各县级医院。实力排行：一强，次强，次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年，医院规模和技术力气仅次中心医院，医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与进展，以及周边县市各大医院的崛起，医疗效劳市场竞争日趋剧烈，这不争的事实，对我院的进展构成了巨大的压力。稍不留意，将失去次强的地位。运作状态：我院的效劳对象比拟稳定。
25、只要不消失严峻的医疗事故，不消失严峻的责任事故，不消失明显的坑害消费者的行为，即在社会上的名声不受明显影响的话，患源将根本稳固，并且这种稳定将始终持续下去。而有一些医院则不一样，限于规模、技术、人员素养、社会影响力等方面的缘由，不能对患者产生足够的吸引力，但他们会出浑身解数夺患源，做一点广告来弥补软硬件的缺乏是必要的，但要实行策略，不能上硬广告。观念*同志曾经说过，救死扶伤，实行革命的人道主义。在公众的心目中，医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。尽管国内新闻界对局部医疗单位多有负面报道，但还远远没有动摇这个形象的根本。公众的思维具有顽固性和延长性。我们必需知道并利用这一点。假设群众心里的白衣战
26、士形象变成唯利是图之辈“救死扶伤，只要你有大把钞票拿来”，“有钱生，无钱死”，从职业道德的角度，从社会对医护业的心理期望角度，公众都不能承受。广告的根本目的是销售。产品的销售，效劳的销售。有人说，我做广告是为了扩大知名度。扩大知名度又是为什么呢？最终的落脚点其实还是销售。医疗广告就是告知患者，你这个病我能给你看好。这样的广告做多了，群众就会说，医院也出来抢生意了。医院就站到了公众心理形象的对立面，变成唯利是图的商人形象。因此，医疗广告与白衣天使的形象是冲突的，不和谐的，公众心理思维的顽固性和延长性始终抵抗医疗广告。建立完善的效劳体系，各种效劳活动始终是围绕一个中心而绽开的，这个中心就是要让患者
27、满足。就是“以病人为中心”。、医院设立投诉接待处是必不行少，不能可有可无，要有特地人员负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满足度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度，从而到达盈利。、因地相宜满意病人。让就医者通过医院的共性化效劳，使他们的不同需求都得到相应满意，并超越他们需求的期望值，到达高度满足。、注意病人的感受，在门诊推行微笑效劳和全程导诊效劳。注意病人的关注或意见，在病人关怀的收费方面对实行住院病人一日清单制，明码标价中不明白的地方急躁地解。、建立一个患者客服部门，除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者，逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。5、充分
28、发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。现在我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了，没充分挥其作用，12月，其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中，而我们的还没印出来。认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份，12月底，就会到达大家的手上。6、充分发挥医院短信平台的作用。通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。二、医院整体形象定位医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会群众的认同。主体语：医院感动您、我们专心感动为了您的安康，我们全心全意我们今日升化品牌资产的关键是进展与患者之间的相互依靠，相互满意的关系。有
29、人曾经做过一个讨论，每当顾客流向其他商场时，平均每位顾客的价值就削减以上。年医院的整体形象上主题肯定要明确，围绕一个中心思想必需“感动”，通过各种宣传手段到达感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”作为一个国有医院治理的理念。我们“感动”了区域内的患者，才能培育他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依靠性。具有依靠性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中表达出医院的文化，与竞争对手“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满足”，突出长项和优势。“感动”这个主题，很难让患者产
30、生感性的熟悉的，要从大主题中找到基点。对于患者来说，疗效以外简洁的微笑效劳、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的效劳理念，使患者不会认为这是医院应当做的，而是具有附加值意义的增值效劳，这样才能真正地感动患者。我们这样规模的医院，诊疗的不少病属患于患者隐私，多数患者对这类病症确诊前后都盼望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者供应更加保密的措施，以此作为基点定位。依据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分信任他在我院就医，其病例肯定不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者
31、，这就是我院的整体形象定位。三、宣传策略一）宣传定位1.突出脑系专业和老年医学突出脑系专业和88医学，这种说法不应只是停留在广告宣传上，而是需要推出以此为特色的诊疗效劳。在社会上具有广泛的关注度，患者更关怀的是除了高科技脑系专业和老年医学以及各种诊疗设备以外，应当更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内快速提高医院的综合评价，并且具有吸引力可以很快提高经济总量。2.突出某一项诊疗技术或手术我院外科体系的微创手术，可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分，从专家到病例，从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为绵阳最、值得信任的微创外科。给患者一种概念就是微创手术在
32、绵阳市做得的，比其他医院专业的多。医院2023年度工作安排范文 以下是小编为大家整理的关于医院2023年度工作安排范文的文章，盼望大家能够喜爱！ xx年医院工作的指导思想是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的进展战略，坚持“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的进展战略目标，“立足效劳、突出特色、培育人才、进展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、治理创新，开创医院工作的新局面。 全年医院工作的总体目标是：在学科建立、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、安排方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善
33、，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续进展力量明显增加，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长*%，医疗性收入到达*%。 工作重点 (一)加大安排方案的改革力度，完善自我鼓励机制。 为了彻底破除目前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的积极性、主动性、制造性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、
34、出勤状况、效劳态度等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的酬劳，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。 (二)连续抓好学科建立，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。 医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，打算着医院的竞争力和进展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与进展供应良好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善
35、外科系统的整合分科建立，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度;在年内争取完成内科系统的整合与建立，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体进展。 医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的
36、学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要连续依据学科进展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育，同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 (三)加大科技兴院力度，积极引进开展相宜新技术工程，着力提高诊疗水平。 为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式进展，要建立健全科技创新鼓励机制
37、，完善嘉奖制度，鼓舞医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。依据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的医院工作治理奖惩罚法及今年马上制定出台的医院新技术新业务审定及嘉奖方法、医院论文审定及嘉奖方法，加大对技术创新和科研工程的嘉奖力度，鼓舞积极引进相宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极制造条件开展新业务，为医院新一轮进展查找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必需人人把握，积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快进展的步伐。要注意加强科技合作与创新，实行聘请上级医院专家来我院指导或外出进
38、修以及与上级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术工程，同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗水平先进展列。 2023年医院后勤年度工作安排范文 这篇关于2023年医院后勤年度工作安排范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 一、指导思想以*理论和“xxxx”重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学进展观统领医院各项工作，以深入贯彻中心关于进一步加强和改良公安工作的打算、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为
39、支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。二、工作目标根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，2023年工作规划的重点医院要努力实现以下详细目标：（一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐
40、患的发生。（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。（三）连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。（四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。（五）加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。（六）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完
41、成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作规划和措施（一）进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日
42、安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。（二）加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。6、加强重点岗位、重
43、要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态掌握。7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。10、标准各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。11、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。12、严格落实医疗安全责任制和责
44、任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。（三）加强工作程序、操作的标准化建立，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审13、运用标准化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、治理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。14、仔细落实省等级医院各种质量掌握标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量治理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体治理水平。15、稳固省“绿色医
45、院”成果，增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准治理工作；完成医院标识系统建立。16、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。17、标准各种台帐治理，完善各种台帐预备；做到责任到人、时间明确（3月份前）、材料齐全、内容具体无过失。（四）进一步改善效劳态度，提高效劳质量18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。19、以病人为中心，实行整体化护理；敬重病人的人格，保障病人的合法
46、权利，主动做好生活护理；实行面对面治理，防止和削减跌倒等意外的发生。20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动沟通、竞赛等。21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作；加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。22、每月召开病人座谈会，征求对病区治理、治疗、护理、饮食等方面的意见，准时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施（同时上报主管部门）（五）加强信息化网络建立和治理，提高操作水平，发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。24、完成精神病人信息
47、系统建立，做到信息输入精确、准时、完整，通过省级验收。25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化治理制度。26、做好院内信息网络维护，严格网络治理，严禁一机二用。27、发挥信息网络公布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和相互沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求意见；加强电脑使用、维护治理，实现效益化。28、加强对信息治理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，提高其操作水平；中层以上干部必需娴熟操作电脑。（六）坚持科技兴院战略，加强根本功训练，提高全院整体治理水平和业务水平29、以岗位练兵为抓手，苦练根本功，全院民警职工要
48、到达“三懂”（懂方针政策、法律法规、业务学问切实做到“四会”（会自身防护、治疗治理效劳、执法操作、群众工作）；年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并仔细实施；立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工“四个力量”（安全隐患、病情观看的发觉力量，治疗、康复和治理的力量，处理突发大事的力量，综合效劳的处置力量）。31、以科技强院为支撑，到达内强素养、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。2023年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。32、积极汲取和引进精神医学预防、治疗、康复的先进阅历和先进技术；发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所治理和公安队