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1、 医院主任述职报告范文合集5篇医院主任述职报告 篇1 敬重的院领导，各位同仁：大家好! 伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的亲密协作和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将215年工作状况述职如下： 一、政治思想方面 终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学
2、习笔记，以创先争优”活动主题，仔细学习相关文件精神，并结合科内实际状况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素养有了进步，使科室具有较强的分散力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，相互关怀，相互帮忙。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结全都的良好气氛。 二、医疗业务状况： 20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4
3、万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，匀称住院用度119元，比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。 二、医护质量： 在实际工作中我们做了以下几点： 1、医护
4、质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，连续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避开了医疗过失事故的发生。 2、转变了医疗效劳模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。 3、开展了“以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病”的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信任。开展了以“优质、
5、高效、低耗”为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面对住院患者供应良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医相宜技术效劳工程，为患者供应了简、便、验、廉的中医药效劳。 组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能竞赛，并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信
6、任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。 详细表现在以下几个方面： 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院进展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热忱周到的效劳当作卫生院生存和进展的生命线仔细加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发觉，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。 3、院内学习气氛不够深厚，仅满意于做好日常工作，无进展特色中医专科的远期准备及近期规划，仅满意于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的进展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。 4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职
7、员的业务技能有待进一步进步。 总之我们有信念，在新的一年里，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的进展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批判教导。感谢大家! 医院主任述职报告 篇2 敬重的院领导： 大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的重量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资格浅，治理力量欠缺，但我会努力适应，加强治理和沟通力量，与各科室协作好，共同做好院感工作。为了总结阅历，查找缺乏，改良工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批判指正。 一、加强政治
8、理论学习，不断提高政治素养。 在完本钱职工作的同时，仔细学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚决了政治抱负。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，仔细履行工作职责，听从医院安排，完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提示自己，要起好榜样带头作用。 二、熟识并把握我院医院感染治理的规章制度，完善相关资料。 学习医院感染治理方法、医疗废物治理条例等有关条例，医务人员手卫生标准、医院隔离技术标准、消毒技术标准、空气净化治理标准、环境卫生学监测标准等标准和院感法律法规等。完善感控治理、培训、会议纪要等相关资
9、料。 三、依据院感安全要求，细化院感质量治理措施 依据医院“安全生产”和“质量治理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作，仔细排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的治理，特殊是手术室、消毒供给室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染治理工作，并和科室人员一起，发觉问题、探讨问题、解决问题。 四、定期和不定期对科室院感质量进展检查。 每周不定期对各临床科室及重点科室进展检查，每月进展全院的院感质量检查，查出的问题准时反应给科室，要求马上进展整改，并不定时进展跟踪检查，防止院感在院内爆发。 五、定期进展环境卫生学、消毒灭菌效果及手
10、卫生监测。为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供给室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%;其中空气采样培育97份，合格率98%;物体外表采样培育96份，合格率96%;医护人员手采样培育83份，合格率88%;无菌物品采样培育39份，合格率100%;消毒液采样培育67份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进展了缘由分析、反应及整改，并重新做了采样培育，合格率为100%。 六、加强医务人员手卫生治理。 每月做手卫生依从性
11、调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。 七、院内感染病例监测 1.鼓舞医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。 2.依据院感治理要求，做好病例回忆性调查，在病例方面，实行回忆性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写状况及抗生素使用状况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。 3.在综合性监测的根底上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测把握术后感染的”高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。全年类手术切
12、口目标监测感染率0%。 八、加强对抗生素使用的治理 医院感染治理科积极与质控科、药剂科协作，参加临床合理使用抗菌药物的治理，制定了抗菌药物临床应用治理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对类手术切口抗生素使用状况进展统计分析，每月向全院通报结果。 九、加强了医疗废物治理 不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物治理并常规督察，发觉问题准时整改并反应。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善造成医疗废物流失而引发不良大事及院内感染的爆发。全年无医疗废物治理不善引发的不良大事医医院感染爆发。 十、医务人员的职业防护 全年发生了6例
13、医务人员职业暴露，并对暴露者进展了随访跟踪记录，未发生不良后果。 十一、院内感染风险评估工作 依据我院实际状况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。 十二、存在的问题和缺乏 1、由于本人专业学问有限，接触院感工作时间较短，工作阅历欠缺，专业素养有待加强，对院内感染病历的回忆性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。 2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履行院感职责还有待进一步提高，院感治理制度、措施落实仍旧存在缺乏。 3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有准时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度
14、不能彻底落实到位。感染掌握、治理意识不够，认为院内感染掌握不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。 4、临床医务人员对院感病例缺乏正确熟悉，认为科室不能消失院内感染，故全年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。 5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进展依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。 6、通过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染学问，局部低年资医务人员院感根底学问缺乏，如不知道医疗垃圾分类，不知道无菌溶液开启后有效期等。 7、新进医务人员及后勤保
15、洁人员的院内感染掌握意识淡薄，培训力度不够。 8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在肯定的穿插感染风险。五官科的感控治理存在漏缺，穿插感染风险高。 十三、改良措施 1、由于本人从事医院感染治理工作时间短、阅历缺乏、专业学问相对缺乏，在此盼望得到各位领导和同事们的帮忙支持和指导，多给我供应培训学习时机，拓展我的专业学问面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而效劳。我自身也将加强业余学习、培训，通过网络沟通等来提高专业素养，把握院内感染的新学问、新技术。 2、催促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。 3、加强医务人员院内感染学问培训及考核，20xx年规划重点加强
16、医务人员职业防护和手卫生等培训。 4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。 5、组织学习医院感染诊断标准，鼓舞医务人员积极上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看，防止漏填漏报。 6、连续开展目标监测，20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定，盼望连续实现感染率0%的目标。 7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点工程，20xx年起，手卫生监测不合格赐予相应的惩罚。 8、加强与医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通与探讨，发觉弊端，改良工作中的缺乏，在沟通中共同进步。
17、9、针对各科室的特点，重新制定各科感染治理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种缘由对查出的问题改良不大，感控工作积极性不高，感控科缺乏执行力，盼望在院领导的支持下能将感染治理质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室赐予相应的嘉奖，调动医护人员的积极性，使感控工作能更好的落到实处。 10、对于在此期间，我在医院感染治理工作中存在的一些问题和缺乏，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染学问的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮忙支持;查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。 院内感染工作很重要，但也很琐
18、碎，需要全院职工共同努力，信任在各位院领导的正确领导下，各位同事的协作下，我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的! 医院主任述职报告 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 我科在医院领导的支持与帮忙下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加我科综合竞争力为目标，以提高效劳质量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，顺当通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更好效劳于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批
19、判指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。 20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率xx%,总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。 二、全年开展新业务、新技术x项。我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。 四、强化以病人为
20、中心、以质量为核心的效劳理念：全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，并 同时积极参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨效劳，恳切仔细工作、细致急躁沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加
21、班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起打算性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深入病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关怀和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者效劳。在工作上大胆创新。仔细切实
22、转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实标准自己的言行，树立良好的形象，严格履行效劳承诺。20xx年科主任述职报告。 严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私清楚，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些缺乏之处，如：住院病例不能准时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院
23、领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领 导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将连续加强我科建立，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者效劳。 医院主任述职报告 篇4 在过去的一年中，本着“稳固优势，稳步进展”的原则，在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在全院护理人的团结协作下，顺当完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作状况总结如下： 思想政治方面：加强学习，完善自我 在过去的一年中，本人主动加强对政治理论学问和政策
24、法规的学习，不断加强思想作风建立，强化了政治意识，增加了政治敏锐性和鉴别力，工作中积极主动，不畏困难，勇于创新，始终保持蓬。 办了全院护理查房竞赛，熬炼了护士综合分析问题、解决问题的力量，提高了全院护理查房的意识和水平。 4、狠抓护理安全治理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效削减用药过失，制定导管固定流程，降低了管路滑脱的发生率。 5、开展了形式多样的延长护理效劳，为有特别需求的病人供应上门效劳，屡次组织医护人员走进社区，为广阔居民免费体检，传授安康教育学问，收到良好的社会效益。 6、举办了其次届护理创新大赛。并对创新的工程进展了全院推广，提高了护理人员的科研与创新意识，推动临床护理变革。
25、 7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进展考评打分，作为护士常年度考核的一项得分。 8、为全院护理人员更换新装，转变了护理人员的职业形象。 护理队伍建立：凝练专科特色，立足岗位需求，加快专科护理队伍建立 1、选派优秀护理骨干外出学习，全年共培育专科15名，并要求每名专科护士做学习汇报，在科室开展2项以上的新业务、新技术。 2、成立了静脉治疗、伤口造口、养分、危重症、慢性病治理、康复、手术室七个专业委员会；启动5个专科护理质量检查，提高专科护理质量。 3、完成护士长的标准化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士进步行了为期一个月的标准化培训，使他们尽快完成了角色转变。 4、举办带教
26、教师临床教学力量ppt大赛，提高了临床带教教师授课技巧及教学力量。 5、与*电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动，呈现了我院护理人员的积极向上，多姿多彩的精神风貌。 6、各科完成“最正确伙伴护士”评比，让科室形成一种积极向上的正能量，促进护理团队的进展。 医院主任述职报告 篇5 一年的工作在紧急中度过，今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创立、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经受了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务，从今年开头我荣耀的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创立市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中，我协作科主任，同担重担和高压，从“
27、全面参加”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程当中，熬炼了肯定的工作力量。述职如下： 一年中，大局意识得到了增加，能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。 1、在精神文明创立工作中，我负责完成了20xx多份每月征询表测评统计、50余例来电来访处理、发放40余份科室反应表、近40名季度一级效劳窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中，被列为区局创立互查队监视员，负责完成22卷的日常工作资料整理和创立总结书写；在迎接市局行风检查前后，协同主任加班加点完成大量备查资料，组织300余人次知晓率培训，最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成绩
28、。年终院部给我时机，参加了市文明单位创立培训班，通过了理论和业务素养考核，在46名市级各单位培训者中获得好成绩，为医院树立较好的形象。 2、在党务工作中，负责党总支达标创先工作的18卷资料册整理、总结的书写，通过努力到达了区“一级党支部”的考核目标；协作总支下辖四个党支部进展新党员5名，在2名新党员的入党介绍人工作上谈心约9次；作为工会小组长，平常主动关怀身边同事，献血、病事假等主动慰问记7人次。 3、在行政工作中，参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作；负责院部考核嘉奖得发放；参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析；协作主任协调各科内治理中的问题等。完成院部交付的重大任务（医院半
29、年、年终总结）；做好各类院部召开的会务安排和记录；做好院信息短讯投稿；完成日常各类事务接待处理；能榜样带头地为医院做努力、添成绩、争荣誉。 一年中，党性经受住了考验。群众熟悉和评价干部，不仅看他们怎么说，更看他们怎么做；不仅看他们平常的言行，更看他们关键时刻所做出的表现。 1、在万众一心抗“SARS”的危难时刻，作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作，院部也没有明确有关工作责任，但是，自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作，并做好相关资料的整理和各类检查组的接待预备，协作“非典”办公室每天完成资料的督查，一次次的迎接检查，加班加点成了常事，在关键时刻，自己的党性经受住了考验。
30、2、在两年一度的文明单位创立的验收阶段，每到这个阶段，正直医院年头开局工作比拟忙，时间紧、任务重，而今年正好是我声带小结术后，我没有休假一天，坚守岗位，在完成医院各项方案的督办工作同时，“悄悄”完成文明单位的资料整理和汇报工作，准时上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为准时完成70份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。 3、在人大换届选举的工作中，我担当了选举小组长工作，做好了大量的资料预备，在班组中层层发动，宣传选举学问和法规，使全体班组成员团结统一地与总支保持全都。在选举的日子里，我又担当了监票员工作，与各工作组较好协作，顺当地完成了医院选举一次胜利的任务。 没有追求与抱负，人就会碌碌无为；没有信念，人就会缺失人生航线的坐标。总之，在办公室里工作，我能做到的是勤奋肯干、得失不计，我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜，在各项工作中，尽职尽责、踏踏实实地完成任务，为医院进展尽一份力。 【医院主任述职报告范文合集5篇】