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1、 区城市管理工作计划_管理工作计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和安排。有了工作规划，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进展。同时，规划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以规划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作规划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家预备的20xx城市治理工作规划，供您借鉴。 【篇一】 一、抓队伍，强素养，展现综合执法形象 凤凰网格依据辖区实际，合理调配力气，优化构造，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，坚决
2、执行“理性、平和、文明、标准”的八字方针，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增加分散力和战斗力，鼓励和调动队员的积极性、主动性和制造性，塑造开拓创新的城市治理综合执法队伍。 二、强力整治，市容市貌换新颜 201x年以来全力组织队伍整治环境卫生，仔细宣传教育，落实“市容环境卫生责任书”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放、占道经营不听劝阻的进展严管惩罚。依照市容环境卫生责任书，共惩罚了15家违反规定的店家；依照南京市城市治理条例共整治摆摊设点50余起；对临街店面的扫把、拖把、煤炉等杂物一律要求放入店内；对方州站地铁口电动自行车乱停乱放的人进展说服教育，到达500余人次，对辖
3、区内违停车辆总计贴了375张违停罚单；对未经审批损 坏占用道路绿地施工的单位实行重罚，惩罚教育5起；撤除辖区内违建3处；广告门头设置一律根据城市治理要求，标准到位，手续齐全；查处4起渣土车未随车携带准运证；总计完成一般程序案件29份。组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度；与此同时，在一系列调查摸底根底上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。 三、标准交通秩序，辖区内车辆违章得到有效治理 针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况，凤凰格队员对辖区交通秩序进展不连续的整治行动，实施教育疏导和抓拍通拍照惩罚模式，有效地削减了车辆违停现象，协
4、作*和运政部门取缔辖区内“三小车”，消退了一大交通安全隐患。加大辖区违章停车治理力度，全面标准辖区车辆停放行为，为辖区内车辆安全行驶奠定了良好的交通根底。 四、辖区内疏导点、早餐点进一步标准 科学标准园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点，做到“三限（限品种、间、限地点）、两到位（工具配备到位、清扫保洁到位）”治理，全面标准经营秩序，特殊是近期组织执法人员，加强了疏导点的治理；根据“堵疏结合，集零归群，相对集中，便民利民”的原则，对辖区早餐摊点以及庆典、促销活动设置特地地点，进展统一标准，做到归店经营、文明经营。 五、加强宣传，和谐治理 为进一步提升凤凰格治理水平，组织开展了全方位、多渠道的社会宣
5、 传活动，相继向商户群众发放了征求意见表，积极营造了“共同参加、共建共管”和谐治理气氛。深入沿街门店、商户宣传*规定、市容环卫责任规定，发放了队员的联系方式，拉近了*和商户、群众之间的距离。 六、工作中存在的缺乏及下半年工作规划 1、*工作宣传力度不够。下一步要利用多种形式，开拓多种渠道，例如利用微博、微信、扫二维码（口号就是扫一扫，城市更美妙）、网站报刊等开展常常宣传、专题宣传、热点宣传、集中宣传、定期宣传活动，增加居民城市意识，提倡良好的社会风气。充分发挥*巡察员的沟通联络作用，引导社会群众广泛参加城市治理，自觉参加环境维护，实现城市治理的良性循环与可持续性。 2、广告牌匾安装监视有待加强
6、。本辖区内多为新建小区，门面房门头广告会越来越多，需要我们加强对牌匾的安装审批、设置与治理。 3、依法行政还有待于进一步加强，队伍素养还有待于进一步提高。网格内还需要进一步加强队伍建立、强化思想作风纪律整顿，切实提高全格子的整体素养；平常要加强执法业务学问的学习，做到得心应手，相关法规胸有成竹，从而更好的依法行政。 【篇二】 一、抓队伍建立，确保各项工作顺当开展 今年，大队把抓好队伍建立作为开展*工作的重要任务，坚持依法行政、文明执法；坚持以人为本，执法为民，拓宽工作思路，转变思想观念。一是始终强化班子的领导建立，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建立，在围绕中心、效劳大局的前提下，坚持
7、民主集中制，根据各自的分工开展工作；二是仔细落实例会制度，对上周工作进展小结，布置下周工作重点，促使工作连续性开展，对难点问题进展会议争论，讨论工作方法。同时要求各中队在会议完毕后，组织队员召开中队会议，做到重点明确、思路清楚、进度同步；三是以会代训，注意业务力量的提高。通过相互沟通、案件分析和共同学习，培育队员*、分析问题和解决问题的力量，提升整体办案水平；四是严格考勤考核制度，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以机遇，使不想干事的人以危机，促使大队治理朝着正规化、制度化方向进展 二、抓宣传教育，促进形成城市治理合力 一是依据*工作需要，利用大队*宣传车在城区进展了
8、全天候宣传，对治理对象起着潜移默化的引导，使城市治理规定家喻户晓、人人皆知，营造了深厚的城市治理气氛；二是充分利用电视台、报社、网站等新闻宣传媒体，正面报道*工作的动态和宣传*工作的重要性，形成了城市治理大合力，增加了社会各界的齐抓共管意识；三是通过红都广场led大屏幕，在黄金时段循环播放告市民书，建议全体市民从自身做起，自觉遵守城市治理规定；四是在人口密集的学校、广场周边的单位围墙及工地围档上书写城市治理相关标语，号召广阔市民做城市治理的践行者、城市文明的传播者和城市形象的维护者。 三、抓岗位履职，城市治理工作稳步推动 1、做好重大节假日市容保障。大队分别在元旦、春节、元宵节、五一节、端午节
9、前期开展“市容环境整治”行动，由于节日期间流淌摊点多，人口密集、流淌量大，节日的市容保障任务尤为繁重，队员们发扬吃苦耐劳、连续作战精神，做好各类违章摊点的劝解、疏导工作，为市民营造了一个祥和、有序的节日气氛。 2、做好迎检接待活动的市容保障。为做好我市各项重大迎检接待活动的市容环境保障任务，大队严格落实各项迎检工作，做到定岗定人，责任明确。上半年，先后组织开展了省部级领导视察等重大活动迎检保障工作100余次，均圆满完成了迎检任务。 3、为给广阔考生制造一个宁静的学习、考试环境，全力保障中、高考顺当进展，大队开展为期一个月的中高考考试环境专项整治，共清理校园周边违章占道经营50余起、占道堆放建筑
10、材料1000余立方，收缴游动叫卖喇叭20只，标准乱停放自行车、摩托车800余辆次。 4、实行“堵疏结合”方式，对城区夜市占道摊点进展了集中整治，划分了多个夜市摊点群，标准铁板豆腐、烧烤、奶茶、首饰等占道摊点180余起，清理违章夜宵120余起，较好的维护了夜市市容秩序。 5、对金都大道西沿、长征大道、沿江路等路段3起乱搭乱建建筑物、构筑物进展了强制撤除，得到领导和市民的充分确定。 6、在坚持巡查、整改的同时，雇用了铲车对城区各主干道乱堆乱放建筑材料进展了清理，清理面积达3000余立方米，实现了建筑堆料占道标准治理。 7、标准广告宣传车治理，严格掌握广告宣传车的数量、音量及线路，查处不按规定从事宣
11、传的违法违章广告宣传车200余辆次。 8、积极协作相关部门工作。协作文化、新闻出版、公安等部门开展屡次“扫黄打非”专项整治工作，有效净化了我市文化市场。 9、其他工作 （1）规划生育。仔细贯彻计生政策，配备了计生专干，制定了单位规划生育治理措施，加强了内部治理，单位计生对象环孕检率达100%。 （2）安全生产。健全和完善安全生产工作制度和规定，强化安全生产意识，确保了无安全事故发生。 （3）综治工作。配备了维稳信息员，按要求做好思想教育工作，确保内部安全，杜绝了不稳定因素，维护了社会稳定。 四、抓中心工作，准时完成各项工作任务 1、仔细开展“三送”活动。依据市委*市委关于深化“送政策、送暖和、
12、送效劳”工作全掩盖常态化的完善干部直接联系群众“双向全掩盖”的实施意见的要求，积极安排人员投入解放路居委会、居委会、居委会开展“三送”活开工作，逐户进展民情走访，了解群众所思所想所盼，努力帮忙群众解决实际问题，出资出力帮忙居民办实事办好事。受到了居委会所辖居民的好评。 2、积极参加拆迁工作。与拆迁户面对面交谈，向拆迁对象进展政策讲解和说明，深入调查摸清拆迁户的实际状况，并力争拆迁对象家庭人员、社会关系及工作单位领导的支持，形成合力，破解瓶颈。同时对拆迁户专心沟通，用真情打动拆迁户，找出拆迁对象不协作的缘由，对他们的要求，能解决的尽力解决，不能解决的急躁解析，通过努力大队拆迁工作取得了较好的进展
13、。 3、积极参加拆违和重点工程强推工作。大队在人员少、市容保障任务重的状况下，注意大局，上半年共参与了5次拆违行动和3次重点工程强推工作，主要是对重点工程、拆违点进展人员引导疏散及场地清理工作，做好周边安全防卫，防止突发大事的发生，为拆违和重点工程强推工作供应强有力的后勤保障。 4、积极参加市妇联组织的“红都巾帼雷锋志愿者”活动。大队号召女职工屡次参加该项活动，由于领导重视、组织得力，屡次受到了市妇联及上级部门的表彰。 【篇三】 20xx年街道*中队在原有的城市治理工作上将深入开展城市治理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效治理，落实各项措施，以“太湖杯“*创优为抓手，全面提高街道*中队工
14、作的效能和水平。 一、目标任务 根据区20xx年城市治理工作意见下达的工作任务：一是加强队伍治理工作，明确分工职责，带动各社区*效劳站工作；二是要连续加强违法建立的巡查、监视及整治工作；三是抓好农贸市场的长效治理工作；四是加强工地治理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创立，确保各类*创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进展综合整治。 二、重点工作 1、针对街道*队员偏少，职能发挥未到位及社区*站人员专业化程度不高，长效治理不到位等问题，我街道一方面将加强*中队队伍建立，健全*中队学习和业务例会制度，完善*队员的绩效考核机制
15、；另一方面，进一步推动社区*工作站建立，按实施意见完成各社区*工作站达标工作，并建立起一体治理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市治理水平得到提高。 2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建立巡查力度，对在建的私房违建马上查处，确保发觉一起、撤除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长“目标。 3、市场长效治理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效治理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步标准市场秩序，严格根据“齐门、齐线“一条线治理，治理环境卫生脏、
16、乱、差现象，确保市场周边道路干净、治理标准。 4、建立工地专项整治。强化工地治理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式“运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯“、“两整两创“、治理等要求，根据“三无“整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的治理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯“、“两整两创“治理取得更好的治理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、
17、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区*工作站的联动，各自担当任务，加强长效治理。 三、工作要求 1、加强领导，统一熟悉。街道两级要把城市治理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。 2、落实责任，严格考核。根据责任落实到人，加大考核力度。 3、强化宣传、营造气氛。加大宣传力度，提高群众的综合素养，使群众支持、理解*工作。 4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门连接工作，准时发觉订正各种违章违规行为，把城市治理纳入制度化、标准化的轨道。 社区城市治理工作规划 一、加强辖区各种摊位的标准治理，改善社区环境面貌，便利居民出行。 二、3月5日，学习雷锋，组织社区志愿者对辖区
18、的环境卫生进展整治，并进展宣传，使居民们爱惜环境卫生。 三、争取得到上级的支持，在辖区安放肯定数量的果皮箱，使辖区的环境面貌得到提高。 四、在4-5月份社区组织地效劳日活动中，发动志愿者参加清扫保洁活动，不断提高爱我社区意识。 五、每月定期对辖区的卫生死角进展清扫，并对乱写、乱张贴进展去除，保持良好的生活环境。 六、争取得到上级有关部门的支持，重修兰花村11号旁的公厕，便利居民的生活。 七、在6月份前，协调兰花村68号大门外一段大路的日常清扫；协调兰花村大门口和成渝大路桥下坑洼不平大路的填补，以及钟表厂区大路上的照明等。 八、在五一、国庆、春节前，组织全民动手日活动发动居民和召集社区志愿者对辖
19、区的环境进展大扫除。 九、定期督查各物管履行环境卫生治理状况，帮助好兰花村原钟表生活司对该小区的清扫保洁工作。 街道城市治理工作规划 城市治理是指以城市这个开放的简单巨系统为对象，以城市根本信息流为根底，运用决策、规划、组织、指挥等一系列机制，采纳法律、经济、行政、技术等手段，通过政府、市场与社会的互动，围绕城市运行和进展进展的决策引导、标准协调、效劳和经营行为。以下是小编为大家预备的街道城市治理工作规划，供您借鉴。 【篇一】 201x年，我局将以优化人居环境为目标，持之以恒深化城市长效综合治理，在全市城市长效综合治理考评中到达优秀等次，打造和谐文明、群众满足的城区环境。稳固全国文明城市、国家
20、卫生城市等创立成果，把城市治理工作放在加快实现现代化的战略高度，为创立“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。 （一）完善长效机制，坚持横向到边纵向究竟 1强化行政推动，完善责任平台 一是责任进一步明确。强化长效治理成员部门履行职能，街道属地治理、执行操作，网格化包干究竟的责任平台，将每项考评内容落实到详细部门，落实到每个责任人，同时连续实施保证金制度，进一步提高基层工作人员的积极性。 二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开，强化基层自我治理的意识，引导其对自身的城市长效治理工作进展深入分析、总结，并提出对策和措施。 2强化指挥协调，完善协调平
21、台 一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场治理、城中村城郊结合部、绿化治理等长效治理专项考核方法，通过专项考核，狠抓长效治理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评，有针对性地分析解决问题。 二是进展专项协调对接。构建完善专项协调平台，就园林绿化、道路基建、河道治理、环境爱护等方面与市级主管机构进展沟通和对接，争取上级部门支持与投入，开展专项治理。 （二）夯实系统根底，促进长效治理常抓常新 1主动作为，转变落后意识 一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观状况，立足自身，多从实际中找方法、多向先进城区取经学习，发挥主观能动。 二是转变消极应付
22、的意识。深刻熟悉城市长效治理的长期性和系统性，杜绝麻痹思想和厌战心情，分散力气，配备人员，各司其职，形成齐抓共管的局面。 三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信念和士气，对城管工作一抓究竟、永不停滞，树立更高目标，在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。 2自我加压，提升工作标准 一是提升执法标准。从执法程序、行为标准、自由裁量权等方面制定相应执法标准，进一步标准城管执法行为，提高依法行政力量。 二是深化市场运作机制。一方面将市场化治理的范围探究扩大，加快推动城市根底设施运行治理主体的多元化，汲取社会资本投入环卫根底设施建立等，鼓舞和吸纳民营企业投资城管事业；另一方面探究分类分级制度，制定
23、各行业的市场准入等级标准，对承接单位的专业化、精细化提出更高要求，标准市场状况，促进治理水平提升。 （三）抓住建立机遇，提高城市人居环境质量 1围绕新城建立，实施同步规划 一是坚持高起点规划。加强与市规划、环卫部门的协调，做到城区建到哪里，环卫设施就规划到哪里，保证环卫设施建立与城市建立的总体水平协调全都，相互配套。结合我区凤凰新城、新城两大新城建立进展状况，对垃圾转运站提升总体方案进展系统规划、合理布局。 二是坚持高标准建立。根据设施齐全、配套完备、以人为本、便利使用、与周边环境相协调的原则，高标准配建各类环卫设施，万福桥和青龙垃圾转运站已列入新建规划。同时，并对现有垃圾转运站，加快改造提升
24、步伐，以缓解垃圾压缩转运站常年超负荷运转、设备超龄服役等现状，增加垃圾处理力量。 2围绕重点工程，实施市容整治。 一是围绕931工程，提升城区环境。深入贯彻实施省、市城市环境综合整治行动方案，从201x年起，利用三年时间以“九整治、三标准、一提升”为重点，开展城市环境综合整治行动，解决薄弱地段脏乱差问题，提升根底设施承载力量，把我区市容环境根底打好。 二是围绕地铁建立，着力治理提升。对受地铁建立影响的路段和区域，如丽华路、桃园路、正素巷、新堂北路等实施市容环境综合整治。借周边地区重建契机，进展标准治理和长效治理，确保工程完毕，市容治理达标。 （四）强化工作措施，多措并举助推惠民行动 1关注民声
25、民意 一是重点区域重点治理。针对我区车站广场多、商业街区多、公园景点多等特点，加大对火车站南北广场、和平北路、文化宫商圈、各类医院周边、菜市场周边等重点区域的治理力度，尤其对占道经营、流淌摊贩、橱窗张贴、车辆停放、店招破损等实行错时治理、定岗巡查等机制，进展全方位、全掩盖的长效治理。 二是热点问题准时处理。高度重视各类舆情，对校园周边食品安全、小区内部环境、背街小巷市容市貌等热点问题准时处理，加以正面引导，化解冲突，提高群众的理解支持度。 三是难点问题合力解决。完善部门联动和动态巡查机制，对渣土运输、偷倒垃圾及户外广告设置等难点问题，执法大队、属地街道借助治安、市容等多部门的视频探头准时把握信
26、息，积极联合上级部门、公安部门开展行动，加大执法力度，坚持露头就打。 2创新工作方法 一是发挥治理和执法一体化作用。进一步探究完善治理与执法两者的协同工作机制，实现前置审批、批后监管、执法惩罚、依法整改等环节的无缝对接，使治理网络更加系统化、效能化，更好的为民生工作供应保障。 二是提前介入，参加规划建立。变“被动治理”为“主动介入”，在城市规划、门头店招设置、业态治理中提前介入，对小区业态设置、施工工地源头管控、市场合理规划等方面加强城市治理部门的“话语权”。 三是建立预案，预防问题反弹。城市长效治理花了8年时间取得的成果，但回潮和反弹仅需几天。各长效治理单位对易发生反弹的问题进展全面梳理，科
27、学分类，重点对河道污染防治、道路保洁、建筑工地治理、流淌摊贩治理等方面做好预案。 3形成示范区域 从201x年起，加快创立综合示范区域，以点带面、以面带片，将创立样板路、样板菜场、样板小区的成效综合起来，形成城市长效治理示范区域，通过创立示范区域提升整体形象、取得“一个转变、两个辐射”的创立成效。 （五）践行群众路线，依靠群众分散进展动力 1主动效劳，优化办事流程 一是到基层开展效劳。以各街道为片区，以新建小区为重点，以门楼牌匾审批进为工作内容，设立为民效劳点。利用报纸、网络、现场讲解等方式做好前期宣传，工作人员每周在为民效劳点现场办公时间不少于10小时，进展审批询问、现场收件、现场查看等工作
28、，为商家和企业效劳到位。 二是精简办事流程。以“事事缩时，件件提速”为目标，创新工作方法，压缩办事流程，定期组织开展联合审批活动，提高审批效率，进一步提高效劳效能。 2问计于民，提高决策力量 集思广益，分散民智，听取来自各个层面和社会各界的意见、建议和批判，着力突破城市治理瓶颈，着眼建立长效机制。各街道应围绕自身实际，着力探究难点问题的解决方法：雕庄、青龙街道围绕凤凰新城、新城建立探究建立遏制违法建立的长效机制；茶山、红梅街道围绕校园及菜市场周边环境问题探究建立正确处理市容与富强关系的工作体制；街道围绕中心城区重点、难点问题整治探究建立可行性方案；兰陵街道围绕洗车店占道经营问题探究建立具有人性
29、化措施的治理方法。 3.依靠群众，建立常态志愿效劳机制 建立城管+团委志愿者常态扫差机制，以“志愿同心、你我同行”万名大学生进社区和中学生义工联盟为载体，构建城管与团委、高校对接的学生志愿者效劳网络。将万名大学生均衡分布到各社区，大力开展小区扫差提升志愿效劳活动。提高一般市民参加城市治理的自觉意识和参加程度，引导社会群众自觉宣传城市治理理念，树立城市仆人翁意识，主动参加城市治理，从而建成全民参加扫差的常态化效劳机制。 【篇二】 “推动城市更新、打造品质之城、共建美妙”是我区“十二五”规划明确的总体战略目标，其中对城市治理工作提出了“打造全市最干净城区”的总体要求。明年是十二五开局之年，站在“十
30、一五”与“十二五”的接点上，区城管局将紧紧围绕区委、区政府部提出的“各项工作要在城区争一流”的总目标，牢牢把握区领导11月10日在我区干部工作沟通会上提出的“三个高于”的战略部署，坚持以人为本，坚持长效治理，力争使我区的城市治理工作在“十二五”开局之年再创新的佳绩。 （一）以争创长效治理优秀区为目标，推动我区城市治理再上新的台阶。着力做好二方面的预备：一是思路要出新。要亲密关注市考评最新动态，准时调整思路，积极应对可能消失的新状况、新苗头，一着不让地做好各项工作，确保我区的城管考评连续走在全市前列，让全区人民真正享受到长效治理带来的丰硕成果。二是措施要更新。就是要严格根据区关于进一步加强城市治
31、理的工作意见、关于开展违法建立集中整治的实施意见等文件精神，制定各种有利于我区城管工作实际的规章制度，并严格予以实施和执行，切实做到有令必行，有禁必志，让制度管人、制度管事，从而进一步将的城管工作推向制度化和标准化。 （二）以创立省级示范路为契机，推动根底设施建立再出新的成效。重点做好四大工程：一是数字化城管提升工程。对延陵西路（钟楼段至好福记）实施三维GIS系统试点（三维地图）；重点区域新增30个左右视频监控点。二是市容环境综合整治提升工程。拟对我区新堂北路、晋陵南路、丽华路等道路及工人文化宫周边实施环境综合整治工程，工程内容包括：建筑立面出新、围墙绿化、广告店招、楼宇亮化等。三是主要道路围
32、墙绿化工程。详细实施道路待市城管局统一部署。四是环卫根底设施建立提升工程。新建、改造垃圾清运中转站，拟新建彩虹城、站北广场、同济桥等三座垃圾清运中转站；改造提升丽华二村、市三中等二座垃圾清运中转站；对三年以来公厕改造提升工程查漏补缺，进一步优化城区公厕合理布局。 （三）以深入开展创先争优工作为抓手，促进城管队伍建立再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是连续深入开展党员创先争优工作，积极开展“创先争优”向我看齐活动、全体党员“比学赶超”等活动，切实提高城管队伍的分散力和战斗力。二是着力抓好单位创立工作，将单位创立和个人创立结合起来，将全员封闭培训和技能素养培训结合起来，将文明执法考评和城管队伍
33、形象建立结合起来，力争将城管打造成全市城管的一面红旗，在全市文明执法考评中连续争创一流。三是启动城管队员流淌机制，在中队长轮岗的阅历根底上，全面推动城管队员的沟通工作，要根据区政府关于进一步加强城管工作的意见精神，促进城管队员的合理流淌。四是对作业公司实行保证金制度。将参加环卫市场化运作的保洁公司以标段为单位缴纳保证金，每个标段缴纳中标价的1作为保证金，年底依据排名分别赐予嘉奖和惩罚，通过奖优罚劣的方法促进各作业公司的保洁质量。 2023年城市治理工作规划 2023年，要以全新的思路谋划城市治理工作，积极学习贯彻区委九届七次全会精神，坚持一手抓标准治理、一手抓整治提升，把城市治理工作推向更高的
34、层次。 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，根据市委、市政府构筑生态宜居高地，奋战300天开展市容环境综合整治的部署，以创立“卫生区”为目标，着力两个创新，着眼四个拓展，狠下六个功夫。坚固确立“科学、精细、长效”治理理念，探究完善人性化治理，着力建立责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新进展、新绩效，让市民在城市治理中得到新实惠。 二、总体目标 创立卫生区、卫生镇、市级卫生村，坚持突出重点、整管并举、注意长效，确保城区洁化、绿化、亮化、序化，在市综合考核中实现“保三争一”的目标。 三、工作任务 （一）着力“两个创新”，努力实
35、现城管工作有新突破 一是创新体制。树立“大城管”理念，进展资源整合，区组建集数字化城管、监视考核、应急指挥、信息化建立、信息公开、远程教育于一体的综合指挥中心，建立起以微波通信、卫星通信、信息网络通信为支撑的综合指挥平台，根据平战结合的原则，利用网络监控设备和城市治理信息员队伍，对城区实施“万米网格”化“无缝隙”精细、长效治理；根据“一案三制”的要求，做好公共安全应急指挥体制、机制、法制和预案建立，组织培训好各类应急队伍；实施上下联动，横向互动，全掩盖的网络远程教育；遇有紧急突发性大事，马上启动应急预案，依据大事的类型，危害的程度、等级，启动一样级别的应急响应，保证区领导了解全面真实的状况，实
36、施不连续的指挥。 二是创新考核。根据“公正、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素养、高效能”的目标，建立考核组织，组建考核队伍，健全考核机制，完善考核制度，将创立“卫生区”测评体系各项指标任务，分降落实到城市治理工作中，根据“治理数字化、绩效考核化、讲评常常化”的思路，制定常规考核方法、专业考核方法与实施细则。实行“四加一”考核法，（即：社会考核、常规考核、专业考核、综合考核，和每月一次讲评会），加大考核力度，强化动态治理，提高治理水平。 （二）着眼“四个拓展”，努力实现城管工作有新进展 一是拓展城区保洁范围。实现三个延长，即：从主干道路和窗口地区向背街里巷道路及无物业治理的旧楼区延长；从标
37、准化城区向“城中村”、“村中城”延长；从环内城区向环外延长，推动环卫清扫保洁全掩盖，促进城乡“一体化”。提升治理等级，在2023年检查考核根底上，增加道路分类治理考核数量，完善道路分类保洁考核评分标准，进一步细化量化保洁要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分别保持20小时、16小时、12小时以上清扫保洁作业。要提高保洁水平，主干道路要从清扫向清洗迈进，提升清洁度，确保道路平均清洁度90%以上；要从传统的人工清扫向机械化清扫迈进，提升机扫作业率，确保40%以上；推动城市保洁从地面对临街立面和水面拓展，使全部新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部纳入保洁范围。 二是向数字城管拓展。年初完成数
38、字化城管平台建立和数字化城管队伍的组建与培训，抓紧编制数字化城管大事、部件的信息数据库，完成日常信息化治理。高标准、高质量、高水平完成一期建立，把环内中心城区、天穆镇、北仓镇、新村街、集贤街实施道路分类保洁的区域纳入数字城管范围，使数字城管掩盖范围到达30平方公里。同时加快二期建立，把环内64平方公里区域全部纳入数字化城管范围。初步构建数字市政、数字环卫、数字执法三大综合平台。建立“备货制”，进一步提升问题解决率，努力实现新跨越。 三是进一步拓展河道治理。根据“高起点规划、高水平建立、高效能治理”的要求，完善区河道治理、爱护机构制度和建立，实施河道长效治理，初步建立统一治理、部门协同、公众参加
39、的长效治理机制，通过严控污染源，改善水循环，修复水生态，逐步实现河道“流畅、水清、岸绿、景美、宜居、富强”的目标。 四是进一步拓展垃圾治理。深入开展垃圾减量化、资源化、无害化调研工作，提出治理的方法措施。制定鼓舞政策，积极推动垃圾分类收集，从源头削减垃圾产生量，促进垃圾无害化处理。根据清洁、生态、景美的要求，引进先进技术和治理，搞好废弃物中转站建立，节省填埋场空间资源，提高资源利用率，提升环境效应。进一步抓好计量监管，着手讨论建立垃圾量在线监控及动态分析系统，加强垃圾处置行业监管，制订垃圾处置应急措施，提高应急力量。 （三）狠下“六个功夫”，努力实现城管工作有新绩效 1、下功夫搞好综合治理。
40、在稳固两个“大干150天”市容环境综合整治成果，确保41条市考核道路达标的根底上，根据市委、市政府的部属，集中优势兵力，实行有力措施奋战300天，以歼灭战的形式，重点对京津路、延吉道、辰昌路、顶峰路、果园南道、北辰道、铁东路、曙光路、安达路、顺义道、宜梦路等进展彻底治理。做到无违法占道经营、无违章占道停车，无车辆运输撒漏，无违法设置广告，无市政设施缺失，无卫生脏乱死角等“十无标准”,全面提升我区市容环境水平，为人民群众制造良好的生产生活环境，提高城市综合竞争力，使城乡面貌发生更大的变化。努力打造一个精品街道，创立一个市级卫生镇（双街镇）2、下功夫搞好专项整治。一是交通秩序专项治理。由公安交警支
41、队牵头，提出治理方案，执法、公安、交通运输治理等部门协作，绽开对交通秩序专项治理活动。实行有力措施，疏导常常性交通堵塞路段和点位，标准交通设施和标志，整治机动车停靠秩序，重点治理机动车、机动三轮车乱穿、乱靠、乱停行为，标准停车场秩序，设专职治理人员，做到卫生清洁，无越位跨线停车。筹划中心城区新建12个停车场，有效缓解停车难问题。二是集贸市场卫生秩序专项治理。由区商委牵头，提出治理方案，工商、市容、执法、公安等部门协作，根据属地治理原则，开展对全部集贸市场卫生秩序治理活动。催促各集贸市场专设物业公司实施专业化治理，健全卫生治理措施，标准买卖秩序，合理设置垃圾容器，做到日产日清，无卫生死角，垃圾实
42、行袋装化治理，固定摊位业主“摊位三包责任书”签订率要到达100%。三是祭祀移风易俗专项治理。由民政局牵头，提出治理方案，市容、公安、执法、市政大路等部门协作，以春节、清明节、中元节、国庆节、冬至为重要治理时段，清理标准祭祀商品交易，规定集中燃烧时间，设置集中燃烧场所，严禁街头随便乱烧行为，消退街头乱烧现象。四是“五小”行业专项治理。由工商局牵头，提出治理方案，卫生、公安、市容、商委、执法等部门协作，全面加强对“五小”行业的卫生监视检查。适时开展对“五小”行业专项整治活动，主要对城乡结合部、小街小巷、农村、汽车站、农贸市场、商场、超市四周及学校周边“五小”行业进展集中整治，对不符合要求的经营单位
43、和个人进展责令整改或撤消其经营权力。通过整治活动，改善我区市容市貌，保障人民群众身心安康。 3、下功夫稳固旧楼区治理成果。坚持以人为本，注意完善功能，撤除违章，标准秩序，整修道路，提升绿化，增加设施，美化环境，扩展活动空间，丰富居民生活，到达无病媒生物滋生地、无卫生死角、无堆物堆料、无破旧家具、无乱贴乱画、无违章建筑“六无”标准。由区考核办与房管局牵头，加强考核催促检查，开展绩效考核，对做得好的社区实行嘉奖。开展社区间治理阅历沟通活动，落实“门前三包”责任制，设置社区联开工作创新奖，实行流淌评先，进一步加大社区联动治理力度，实现城管工作重心下移。 4、下功夫解决农村垃圾收集处理。着重解决重建安
44、置地、新农村建立示范村、乡村道路两边居民聚拢点垃圾收集处理问题，加大生活垃圾“村收集、镇集中”环节工作力度，加大农村垃圾收集根底设施建立，加快垃圾中转站建立筹备工作，实行社会化承包，从根本上解决农村垃圾污染问题。 5、下功夫抓好环境绿化。稳固铁东北路、新宜白大道等绿化带建立的成果，加强养护治理，做好铁东路、外环线、南漕铁路沿线180万平方米的养护提升工作，推动完成津保高速、205国道等道路的绿化植栽任务，新建延吉道、宜白路、辰昌路绿化10万平方米，做好瑞景地区和体育公园、纳河里小公园、晨光小游园、宜白公园等地及局部桥区近170万平方米绿化的接收工作。在城区主干道补植高档乔木，在广场、游园、转盘
45、处配植四季常绿花草，并实施空、枯树木的补栽和草皮的补绿。绿化要突出乡土树种和地域特色，表达生态自然，公园改造提升要突出园林艺术，增加休闲设施，丰富四季风光，相宜欣赏游憩。 6、下功夫抓好宣传教育。由区委宣传部组织，工会、妇联、团委、广电、文化、市容、执法及各镇街、各部门全部参加，下功夫开展宣传教育活动,积极引导广阔市民走近城管、支持城管、参加城管。深入开展主题公益行动，拍摄公益纪实短片,面对社会征集公益宣传语、漫画,组织公益展览;组织志愿者和社区群众开展清洁城市公益劳动,大力提倡遵守社会公德、争当文明市民理念,提升城管部门的公益形象,在全社会形成一种人人维护城市清洁、珍惜美丽环境的良好气氛;结
46、合“城管进学校、进社区”活动,深入开展对学生及外来人口等重点人群的法规教育;开展“城管开放接待日”活动,邀请一般市民走近城管、体验城管、了解城管,最终理解城管、支持城管、参加城管。充分利用天津日报北辰之声“城管杂志”等报刊以及北辰有线电视台开设城管专栏，发挥媒体主阵地资源,即时即报具有新闻和时效性的宣传报道,做深做广具有重大意义的新闻,全面反映城市治理工作的创新理念和时事动态;依据年度全市城管工作重心,积极筹划有深度、有份量、效果好的专题报道;开设城市治理门户网站,采纳最先进的数据库,使局部栏目自动直接上传市政府信息网站,以扩大日常宣传容量;建立与各区城管网站(网页)的链接,直接开放后台治理,增加在线审批和图片、视频内容,进一步完善网站效劳和互动功能。 （四）办好“五件实事”，努力让市民在城市治理中得到新实惠 建立、健全为民办实事长效机制，着力解决群众最关怀、最直接、最现实的城市治理问题，让更多的群众得到更多的实惠。重点是： 1、提升改造标准街景立面。对京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、顶峰路、果园南道、集贤道、环瑞东道门店招牌统一规划制作，对局部户外广告位置使用权进展招标、拍卖，严格广告审核审批程序，进一步强化户外广告安全治理，打造精品道路。牌匾要做到与建筑浑然一体，充分