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1、 集团公司党委书记在职代会闭幕式上的讲话 集团公司党委书记在职代会闭幕式上的讲话 各位代表、同志们： 公司xx届xx次职代会暨2023年工作会议，经过与会代表的共同努力，在热忱洋溢、和谐民主的深厚气氛中，圆满完成了各项议程。这次会议，是在公司顺当完成2023年各项业绩指标，进一步推动改革进展新阶段的关键时刻召开的一次重要会议，既是承前启后的总结会，更是继往开来的发动会。会议期间，各位代表仔细听取了经理工作报告和各专项报告； 对公司领导班子成员进展了民主评议；对公司年度先进集体、先进班组、优秀班组长、先进个人进展了表彰和嘉奖；同时，公司党委还向各单位颁发了生产经营绩效合同、党风廉政建立责任书、安
2、全环保责任书等。总体会议议程务实高效、主题鲜亮，既总结成绩、坚决信念，又认清形势、增进共识，到达了预期效果。 回忆2023年，我们面对生产经营、安全环保等各方压力，深刻辨析公司进展形势，严密抓好质量效益、和谐稳定主要冲突，全体员工扎扎实实干工作、一心一意谋进展，公司保持了稳健进展的良好形势，各项工作亮点纷呈。全年生产xx万吨，实现超额利润xx万元； 连续xx年实现安全生产，蝉联集团公司“安全生产榜样单位”荣誉，并获得省级“文明单位”称号！ 这些成绩的取得，分散着公司xx多名员工的心血和汗水。在此，我代表公司党委向作出突出奉献的先进集体及个人，表示热闹的庆贺，是你们示范引领、带头争先，分散起了攻
3、坚克难的强大合力。向在与会代表及全体员工表示真诚的谢意，是你们埋头苦干、悄悄奉献，共同铸就了公司质量效益、和谐稳定进展的荣耀业绩，同时向长期支持你们的家属，致以诚心的感谢！ 展望2023年，是公司实施“xxxx”规划承上启下的关键年。集团公司正全力统筹推动高质量进展，进一步加快进展动能转换、提高企业进展质量。就我们而言，以什么样的状态步入新阶段、开启新征程，打算着我们的详细方位。着眼于当前和长远目标任务，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，咬定公司“xxxx”战略不放松，坚持稳中求进工作总基调，不断推动公司高质量、和谐稳定进展！ 下面，就做实做好2023年的各项工作，我谈几点建
4、议： 一、统一思想、认清形势，分散稳健进展新共识。思想是行动的先导，思想统一才能团结一心、步调全都。马上到来的2023年，是极其特别、特别关键的一年，统筹推动各项工作，迫切需要把全员思想统一起来，分散形成干事创业的强大合力。要把思想统一到公司党委对面临形势的科学推断上来。近段时间，公司党委仔细学习党中心和集团公司党组一系列会议文件精神，深入剖析企业所处的内外部环境，在这次会议上明确了形势依旧特别严峻、压力依旧前所未有的推断。应当看到，近xx年公司深化改革取得了显著成效、积存了重要阅历、奠定了坚实根底，但我们依旧面临的“xx大冲突”“xx大难题”亟待逐一破解。我们必需对进展中的风险挑战以及做好工
5、作的难度有糊涂熟悉，不断强化忧患意识、树牢底线思维、坚决必胜信念，充分做好打攻坚战、长久战的思想预备和工作预备。自公司成立以来的xx年，我们制造过辉煌，也经受过曲折。时至今日，进入到让改革厚积成势、为进展筑基垒台的关键时期，这次会议提出“xx”思路，这是基于当前生产经营状况作出的精准定位。公司各级党组织和全体干部员工所要做的，就是进一步解放思想、转变观念，启动新一轮深化改革，实施一系列系统优化、全面调整、转型升级，促进全方位稳产增效、降本降费、治理提升，稳固扩大改革成果，为稳健进展打牢坚实根基。对于明年重点工作作出xx项详细安排，要切实增加政治意识和大局意识，坚固树立“一盘棋”思想，确保各项决
6、策执行到位、各项部署落到实处！ 二、紧抓重点、明确思路，会聚攻坚克难新动力。擅长抓住根本精准发力，通过重点突破促进整体联动，是翻开工作局面的最有效方法。各部门各单位要结合自身业务特点，紧紧牵住制约和影响全局的“牛鼻子”，分清轻重缓急，突出主要冲突，抓住关键环节，以点带面稳步推动各项工作。xx要以xx为重点，坚持走低本钱、一体化之路，强化综合讨论与关键技术创新，加快落实有利目标。xx要以xx为重点，紧紧围绕“xx”工程，加快转变生产方式和经营模式，千方百计保稳产、降递减、增效益。xx要以xx为重点，抓好老区挖潜和新区上产，发挥更大的效益支撑作用。科技创新要以产研结合、成果转化为重点，严密结合当前
7、与长远所需设立工程，打通创新成果推广应用“最终一公里”，打造一批技术利器。投资本钱管控要以严厉规划预算、守住效益底线为重点，刚性压缩低效投入，杜绝预算外支出，坚决完成全年降本增效目标。除此之外，安全环保、质量节能、设备治理乃至党建工作，都必需找准各自的切入点和着力点，避开“眉毛胡子一把抓”。在突出工作重点的同时，也要留意把握时机和节奏，抓紧完成不同季节、不同时段的工作任务，最大限度提高工作时效。各级领导干部特殊是党政“一把手”要擅长观大势、谋大事，把时间和精力从繁杂琐碎事项中解放出来，更好地发挥领导决策和牵头抓总作用。 三、统筹协调、强化执行，压实改革进展新规划。道路是走出来的，事业是干出来的
8、。公司作出的决策部署，更多表达的是指导思想和宏观要求，难以事无巨细、面面俱到，这就要求在推动工作的过程中，一方面不能违反大的方向和总的原则，坚决贯彻公司党委总体部署，另一方面也要严密 结合本部门本单位实际，以最优的工作方式和最适合的工作举措，寻求破解冲突问题的最正确途径。公司各项工作相互交错，生产运行环环相扣，经营治理到处关联，部门之间、单位之间统筹兼顾、协调协作，心往一处想、劲往一处使，才能提高整体运行效率，确保工作平稳有序推动。要坚决破除“等、靠、要”思想，转变寄盼望于投入支持、市场爱护、年终抹帐等传统思维，增加推开工作的主观能动性，立足自身挖掘稳产、降本、增效、用工等各方面潜力，有困难、
9、有风险就积极谋求应对化解之策，看准了、打算了就雷厉风行一抓究竟。要增加协同作战和主动补位意识，自觉加强上下结合、横向沟通，在完成分内职责的同时主动前后延长，实现业务之间、工作之间、环节之间无缝对接，实现整体协调联动。要提高对外打交道的本事，充分利用政策环境、市场机制和友好关系，加强与总部机关、地方政府、兄弟单位以及合作伙伴的沟通沟通，促进生产经营有序有效，实现各方共建共享、互利共赢。 四、逐级督查、严厉问责，破除责任落实新问题。发动千遍，不如问责一次。实践一再证明，工作推动过程中消失这样那样的问题，看似有种种客观理由，但究其根本莫过于责任不明、问责不严。2023年各项工作部署要求已经明确，工作
10、报告中确定的xx项工作，是事关全局的重点任务； 马上汇编成册的重点工作运行规划，是详细操作的路线图和时间表。各部门各单位要主动对号入座，把属于自己的任务领回去，结合公司要求和自身实际完善实施方案，xx月底前把责任分解到岗位、落实到人头，之后每月定期梳理完成状况。特殊是对公司重要工作、重点工程、重大工程，以及牵涉多部门、多专业的系统工程，依据需要成立由公司治理层成员挂帅的领导小组，相关部门和单位参加其中，定期召开专题会议解决问题、推动落实，确保按规划节点运行。要严格执行延误事项责任追究制度，对无正值理由造成重大延误的责任部门、责任单位及相关责任人，一并赐予惩罚和问责。要完善催促检查机制，进一步加
11、大对重点工作的督查力度，坚决杜绝一拖再拖甚至不了了之。责任能否落实到位，党政“一把手”的作用特别关键，要切实把“牵一发而动全身”的工作抓在手里，准时列入重要议事日程，亲自安排部署、跟踪督查,消退各种“中梗阻、肠梗阻”，确保不折不扣、保质保量完成！ 五、传承精神、严实作风，重塑干事创业新形象。只有作风过硬，才能面对困难挑战不低头、不退缩，才能把各项工作抓好抓实、干到极致。要大力弘扬以“xx”“xx”为核心的xx精神，回归优良作风，分散干事创业合力。要忠于职守，始终坚持讲政治、顾大局，保持对组织、对历史、对自身高度负责的态度，树立剧烈的责任心和事业感，全身心投入到推动“xx”中去，做到守土有责、守
12、土尽责，坚决把公司党委的各项部署落到实处。要敢于担当，坚守正确的政绩观和业绩观，坚固树立“功成不必在我”的思想，主动克制求稳怕乱、畏首畏尾、患得患失的消极心态，始终保持敢做敢为、敢抓敢管、敢闯敢试那么一股劲头，知难而进、迎难而上，有始有终、善做善成。要勇于创新，紧紧围绕解决“xx”“xx”，冲破传统思维观念束缚和固有条条框框限制，全面解放思想，着力转变观念，勇于探究实践，制造性开展各项工作，在经营策略、生产方式上实现新转变，在完善体制机制、优化生产组织上形成新思路，在突破工作难点、破解经营难题上推出新举措。要甘于奉献，把个人前途命运同公司进展严密联系在一起，坚持个人利益听从集体利益，正确处理好付出与回报的关系，甘当“铺路石”和“螺丝钉”，努力在平凡的岗位上制造出更加优异的业绩！ 同志们，新的一年，我们面临的各项任务更加艰难、责任更加重大。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据会议的安排部署，坚决信念、攻坚克难，奋勉有为、积极进取，立足新时代、谋划新进展、制造新业绩、呈现新作为，努力为实现公司高质量、和谐稳定进展做出新的更大的奉献。 此外，值此新春佳节降临之际，我谨代表公司党委，向在座的各位领导和同志们，并通过你们向广阔干部员工以及关怀、支持、理解你们的家人致以节日的祝愿和亲切的问候，祝你们身体安康、工作顺当、阖家幸福！ 感谢大家！