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1、 医院行政管理相关制度 一、医院领导干部深入科室制度 领导要常常深入科室，调查讨论，直接把握状况，抓好典型，帮助总结推广先进阅历。 深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及效劳质量，病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改良工作。莆田同乡社区医疗广告制作医院营销治理 院领导查房每周一次，带着有关干部深入科室检查工作，发觉问题准时解决。 院领导要参与局部业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊，危重病员的抢救及其他有关业务活动。 二、会议制度 1、院办公会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参与。每周一次，传达上级指示，讨论和安排工作。 2、院周会：由正
2、、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参与。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。 3、科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参与，汇报讨论及沟通医疗、治理、科研、教学等工作状况。 4、科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师和护士长参与。每周一次，传达上级指示，讨论和安排本周工作。 5、科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参与。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行状况，总结和布置工作。 6、护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参与。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 7、门诊例会：由医务科或门诊
3、部正、副主任主持，全部在门诊工作的各科负责人参与，每月一次，讨论解决医疗质量、工作人员的效劳态度，急诊抢救、病人就诊以及门急诊治理等有关问题，协调各科工作。 、晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参与。每晨上班十五分钟内召开，进展交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及治理工作中存在的主要问题，布置当日工作。 、工休座谈会：由病房护士长或指定专人召开，工休代表参与。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增加团结，改良工作。 三、请示报告制度 凡有以下状况，必需准时向院领导或有关部门请示报告： 1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需发动全院力气
4、抢救的病员时； 2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时； 3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时； 4、发生医疗事故或严峻过失，损坏或丧失珍贵器材和珍贵药品，发觉成批药品变质时； 5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时； 6、重大经济开支报批时； 7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时； 、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、承受院外任务时； 、参与院外进修学习，承受来院进修人员等。 四、院总值班制度 1、院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参与，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，准时传达、处理上级指示和紧急通
5、知，签收机密文件，承接未办事项。 2、负责检查夜间工作人员的工作状况。 3、做好值班记录，仔细交接班，不得擅自离开岗位。 五、卫生工作制度莆田同乡社区医疗广告制作医院营销治理 把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组，每年至少开会四次。 2、宣传“除四害、讲卫生”学问，教育群众养成卫生习惯，树立以卫生为荣耀，不卫生为耻辱的社会风气。医院应成为“除四害，讲卫生”的榜样单位。 3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生，切实贯彻饮食卫生“五四”制，仔细执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和穿插感染。 4、坚持突击与常常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节
6、假日大搞突击卫生运动。 5、仔细抓好卫生检查、竞赛、评比，定期公布检查结果。 6、有规划地植草、种树，美化环境。 7、仔细做好环境爱护工作，按国家规定，对“三废”（废水、废气、废渣）进展无害化处理。 六、病案治理制度 1、医院必需建立病案室，负责全院病案（门诊、住院）的收集、整理和保管工作。 2、门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院（死亡）时，由医师按规定的格式填写，病案应定期收回并留意检查首页各栏是否完整，同时要填好分类卡片，依序整理，装订成册，并按号排列后上架存档。 3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。对借用的病案，应妥当保管和爱惜，不得涂改、转借、拆散和丧失。院外医疗单
7、位一般不予外借，必要时，须持有介绍信，经医务科批准，可以摘录病史。 4、住院病案原则上应永久保存。 七、医疗登记、统计制度 1、医院必需建立和健全登记、统计制度。 2、各种医疗登记，要填写完整、精确，字迹清晰，并妥当保管。 临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报病员流淌日报。 门诊各科应填写好病员流淌状况和门诊登记。 医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。 3、医疗质量统计，一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最终诊断符合率、临床与病理诊断符合率，手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症、以及医技科室工作
8、数量、质量等。 4、医院应依据统计指标，定期分析医疗效率和医疗质量，从中总结阅历，发觉问题，改良工作。 5、统计员要催促检查各科室医疗统计工作，按期完成各项统计报表，经领导批阅后，报卫生行政部门。 八、医学图书治理制度 1、图书室开放时间，除每日办公时间外，每星期日及晚上亦要适当开放。 2、凡院内职工、进修、实习人员借书，必需遵守图书室一切规定，持借书证办理借阅手续。离院时，必需办理好还书手续。 3、每次借书不得超过规定借阅的数量和时间。规定在图书室阅览的图书、报刊或其他资料，不得拿出室外。 4、必需妥当保管图书，不得在书刊上批画、撕剪、涂写，不得损坏或丧失，否则应按规定赔偿。 5、图书室工作
9、人员应定期购置、登记、整理、收集、分类、编号、装订图书、杂志和报纸等。 6、建立图书名目索引卡片，便利查阅。7、图书室必需保持清洁、宁静和应有的照度。有条件的医院图书室和阅览室应分别开设。 、亲密协作医疗、预防、教学、科研等各项任务，主动供应有关资料，定期介绍新书刊内容。 九、进修工作制度 1、进修工作由各级卫生行政部门依据有关规定统一规划安排。 2、医院要有专人负责进修工作，仔细执行进修工作的有关规定，严格把握进修人员条件。各科要选派有阅历的医务人员指导进修。带教者应依据进修人员详细状况拟定规划，定期检查，努力完成。 3、进修人员要遵守医院各项规章制度，不得自行调换进修科目，不得中途退学，不
10、得随便延长学习时间。进修时间担心排探亲假。 4、进修人员的处方权，由指导医师提出，经科主任批准，医务科备案。 5、医院领导要常常了解进修人员思想状况，关怀他们的学习和生活，定期召开座谈会，征求意见，改良工作。 6、进修人员在医疗工作中有特别奉献者应赐予表扬。医疗作风恶劣或犯有严峻错误者，由医院提出意见后，连材料和本人一起送回原单位处理。 7、进修期满，应做好考核和书面鉴定，办妥离院手续。 十、赔偿制度 1、因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使国家财产损失，依据情节轻重、本人一贯表现，赐予批判教育、处分或酌情赔偿。 2、凡属使用太久以及在抢救病员时损坏之器材，经有关人员证明可免予赔偿，但要填
11、写报损单。 3、遇有大批财物遗失或霉烂，药品失效、虫蛀时，除准时向领导汇报外，应检查缘由，追究责任。 十 一、传达门卫制度 1、住院处和病房应随时将入、出院和转科病员的姓名送交传达室。传达室要建立管好住院病员一览表，按探视制度准予探视。 2、传达室工作人员必需坚守工作岗位。工作中既要坚持制度，又要热忱接待，态度和气，文明礼貌。 3、凡出入医院住院部的人员按规定配带证件，出入院凭出、入院通知单，陪伴凭陪伴证，危重探视凭病危通知。门卫有权查验有关证件。 4、凡住院病员和陪伴人员携带物品进院、出院时?穴凭放行证?雪，必需经过检查前方可放行，否则传达室有权查问或拘留。 十 二、入、出院工作制度 1、病
12、员住院由本院门诊医师依据病情打算，凭医师开具之住院证，门、急诊病历，公费医疗证，记帐单（自费者按规定预交住院费）到住院处办理手续，住院处再通知病区。危重病员可先住院后补办手续。 2、病员住院登记其联系人的姓名、地址和电话号码，进展必要的卫生处理。传染病员住院必需严格进展卫生处理。医务人员要主动、热忱地接待住院病员，介绍住院规章及病房有关制度。 3、病员出院由主治医师或负责医师打算、并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应凭结帐单发给出院证，并清点收回病员住院期间所用医院的物品。 4、病员出院前，经治医师应告之出院后留意事项，并主动征求其对医疗、护理等各方面的意见。 5、病情不宜出院而病
13、员或家属要求出院者，医师应加以劝阻，如说服无效应报科主任批准，并由病员或其家属出具手续。应出院而不出院者，通知所在单位或有关部门接回或送回。 十 三、住院处工作制度 1、出入院病员统一由住院处办理手续。依据病情，合理收住病员。病房无空床不予办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。 2、各病区可保持张急诊床位。 3、住院处应每日与病区联系，了解病床使用及周转状况。 4、热忱接待入院病员，核对入院证件。对当日可以入院的病员，应具体登记卡片及病历首页。对一时不能入院的病员要急躁解释，请其等床住院。 5、病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱页全部送至住院处进展核算
14、，开具帐单。病员或家属来住院处结清后，将帐单交其拿回病区办理出院手续。 十 四、探视、陪伴制度 1、探视病员要按规定时间，每次探视要领取探视证（牌），每次两人。学龄前儿童不得带入病房。传染病员一般不得探视和陪伴。 2、探视危重病员，可持病危通知单，随时赐予探视。 3、陪伴需严格掌握，确需要陪伴者由医师打算，值班护士发给陪伴证。陪伴停顿，将证收回。 4、探陪人员必需遵守院规，听从医务人员的指导，不得擅自翻阅病历和其他医疗记录，不得私自将病员带出院外，不要谈论有碍病员安康和治疗的事宜，不要吃病员的食品和使用病员的用具，不在病员床上睡觉。要保持病房干净宁静，不准吸烟。要爱惜公物，节省水电。 5、凡探
15、视、陪伴人员损坏、丧失医院物品，应负责陪偿。 十 五、质量治理制度 1、医院必需把医疗质量放在首位，把质量治理纳入医院的各项工作中。 2、医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量治理组织，配备专?穴兼?雪职人员，负责质量治理工作。 3、院、科二级质量治理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量治理方案。 4、质量治理方案的主要内容包括：建立质量治理目标、指标、规划、措施、效果评价及信息反应等。 5、医院要加强对全体人员进展质量治理教育，组织其参与质量治理活动。 6、质量治理工作应有文字记录，并由质量治理组织形成报告，定期、逐级上报。 7、质量的检查结果与评优、奖惩
16、相结合，并纳入医院评审。 十 六、社会监视制度 1、医院要设立社会监视电话和意见箱，有专人负责治理。 2、建立医院领导与所在地区联系制度，听取和了解所在地区群众的意见。 3、不定期向病人发放“征求意见卡”，进展满足度调查。 4、聘请社会义务监视员，定期召开有关人员座谈会，征求意见。 5、医院须实施以下公开制度： （）上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡； （）公开张贴卫生部制订的医务人员医德标准及实施方法； （）公开主要检查、治疗、手术、住院的收费工程及标准；公开常用药品价格和自费药品品种； （）对出院病人出具其费用结算凭证；新晨 （）公开专家门诊姓名、职称、
17、专科、时间、挂号费标准等； （）公开重大检查和手术的时间安排。 十 七、医德教育和医德考核制度 1、医院须把医德教育和医德医风建立作为目标治理的重要内容。 2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的医务人员医德标准及实施方法。 3、医院要依据医德标准，结合实际状况，建立医德考核与评价制度，制定详细的，切实可行的医德考核标准及方法，建立医务人员医德档案。 4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进展。 5、医务人员的医德考核结果，要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。 6、医德考核成绩优秀者，应赐予表彰和嘉奖，对医德考核成绩差者，应进展批判教育，对于严峻违反医德标准，触犯行政规章及法律者，应赐予相应的惩罚。