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1、 银行案件防控工作总结分析银行案防分析会发言材料 抓落实控风险全面提升风险治理水平 年，在银监分局的大力支持和帮忙下，行紧紧围绕省局和分局案防安保工作总 体思路，狠抓制度落实、力促问题整改，着力加强案件风险防控体系的建立，始终坚持把案 件防控工作放在首位，案防工作取得阶段成效，实现“零案件”案防目标，各项业务呈现良 好进展态势。下面，将行的详细工作状况汇报如下： 一、加强领导，全力抓好案件防控工作 年初，行特地召集相关部门及人员专题讨论安全运营和案件防控工作，并通过召开 全行案防工作大会的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四个落实”的案防工作要求：一是根据监管部门案防工作要求，确定案防工作
2、的年度目标，做到目标落实。二是制定全年 案防工作方案和工作规划，做到规划落实。三是深刻领悟银监局和分局文件精神，提高 思想熟悉，高度熟悉案件防控工作的重要性，严密围绕案防十项重点工作，稳步扎实做好案 件防控工作，确保完成各项工作任务，做到“重点工作落实”。四是行案防工作实行各层级 一把手负总责制，并在不同层级设立专兼职案防岗位，指定专人负责案件防控工作，实行定 人、定岗、定责的“三定”治理，做到责任落实。目前，行上下更加重视案防工作，工作 的主动性、自觉性得到提高，确保了案防工作的有效落实。 二、强化教育，筑牢思想防线 思想教育工作经常说起来重要，但实际上却最简单被无视，在基层则更显薄弱。思想
3、教 育工作的缺失，也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素，为此，我们着重抓了以下几 方面工作： （一）持续开展制度培训，提高全员遵章守纪意识。行以各项规章制度的学习培训为 重点，全面组织开展了各个条线规章制度的培训活动。截至月底，全行已有余人、参与 了集中培训，使员工的综合业务素养得到提高，为行工作的顺当开展奠定了根底。 （二）开展警示教育活动，增加员工防范意识。行注意将业务培训和法律学问培训有 机结合，抓教育、抓引导，抓防范。今年以来，行开展各种警示教育场次，组织全行员 工观看警示教育短片，并要求员工撰写心得体会，深刻反思，吸取教训。通过大量的刑 事犯罪案例，用鲜活的人和事以法说教、以案说
4、教，使警示教育收到很好的效果。 （三）定期分析案防工作状况。一是将案防工作常态化。通过晨会、周会、行务会等形 式，讲案防、说安全，时刻提示员工合规操作。二是组织召开案件防控联席会，准时传导监 管部门案防工作精神，加强政策传导和风险提示，分析存在的共性问题和共性问题，有针对 性地制定措施，确保各项案防工作落到实处。三是注意案防阅历信息沟通。在内网上特地设立学习沟通专栏，开展学习心得沟通、思想熟悉沟通，到达了总结提高的目的,保证了案防工作的整体效果。 （四）积极开展读书学习活动。在全行范围内开展“”主题读书活动。通过全员学习、快乐得沟通会等形式进展，进一步转变了员工的思维，营造了良好的安全气氛。
5、三、强化制度建立，进一步提升内控执行力 加强内控机制建立，堵塞治理漏洞是案件防控的关键。今年以来，行以强化规章制度 和案防长效机制建立的有机融合为突破口，抓好健全制度和强化执行两个关键环节，不断提 高制度的约束性，努力实现治理标准化、经营合规化、工作标准化。 （一）完善案防工作考核评价机制。今年以来，行以内控治理中案防要求为抓手，进 一步强化考核评价工作，在业务流程治理和掌握环节提出防范案件风险的要求，通过对案件 防控工作的考核，努力实现违规违纪风险的提前消退，将案防要求与业务工作有机结合起来， 努力解决制度建立和执行的“两张皮”问题。坚持每月自查，监事会每季度抽查，半年总行 考核通报，切实催
6、促各级领导班子、领导人员和重点治理岗位人员仔细履行案防工作职责， 确保制度执行的严厉性和标准性，并将责任落实到人，真正做到“谁主管、谁负责”。 （二）强化员工违规行为的治理。在对基层机构负责人 和各部门案防工作考核的根底上，根据监管部门的要求，实施对员工进展违规行为积分，强化员工违规行为的治理，并制定出员工违规行为积分实施细则。引导和催促各级部门和工作人员遵章守纪、依法合规经营。员工违规行为积分细则的实施，使违规违纪行为得到有 效遏制，收到良好效果。 四、强化内控治理，把内控治理工作落到实处 今年，行提出“”的工作思路，着重解决根底治理薄弱问题，努力构建案件防控长 效机制。为此，我们重点抓了以
7、下几方面工作。 （一）高度重视轮岗、休假治理。在重要岗位人员轮岗轮调和强制性休假制度方面， 行严格根据监管部门“三个百分百”要求，修订完善了岗位轮换、沟通治理方法，进一步明确了岗位轮换、沟通范围、方式、条件及期限；完善了岗位轮换沟通流程，从而为岗位轮 换、沟通的顺当实施奠定了根底。 （二）高度重视对对账工作的治理。严格根据人民银行结算账户治理方法和行银 企对账制度进展银企、银银对账。银企对账包括与客户每季度存款对账，目前，我行万元 以上对账率达100%。根据要求，各支行负责人每季度直接与重要客户进展对账，对对账工作 开展抽查，催促回收对账单等，保证了对账工作的顺当进展。 （三）高度重视案防三项
8、制度的落实工作。一是根据银 监会关于案件(风险)的最新口径，全面清理辖内机构自年以来的案件风险状况，加强 案件监管、严格案件报告。二是进一步标准案件查处流程。成立由行领导任组长的专案组， 开展风险清查，妥当处置和化解案件风险。三是严厉案件治理纪律。要求各机构增加对案件 风险的快速反响力量，准时报告；对发觉符合监管部门或总行规定的案件或案件风险情形的， 不报告或未在规定期限内报告，将严厉处理；要求各机构高度重视案件查处工作，深入调查，严厉问责，扎实整改，以有效的案件查处工作，促进内控案防工作力量的提升。截至月末，我行未发觉案件（风险）信息，报送数为零。 （四）高度重视安全治理，做实安保工作。今年
9、以来，行在安保方面主要抓了以下几 方面的工作：一是加强全员安保意识和技能培训。组织安保人员针对营业场所重点部位进展 了防抢演练培训。二是加强防护设施建立。实行各支行负责人以物防、技防设施的治理负总 责制，建立了双路报警系统，确保物防、技防设施的正常运行。三是加强规章制度建立。制 定下发了安全保卫治理方法等规章制度。 五、强化监视措施，完善案件防范的约束鼓励机制从严治行是加强内控治理的根本要求，为此，我们坚持做到三个到位： （一）监视措施要到位。行提出，防范案件不能总当篇二：xx银行案件防控工作总结银行案件防控工作总结 xx银监分局： 我行结合各部门及各条线工作重点，对业务风险及案件防控工作进展
10、了持续学习与讨论， 仔细梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节，变被动应对为主动防控，完善制度建立， 加强全流程治理，持续开展员工教育、培训，从执行各项规章制度的细节入手，连续深入开 展案件风险排查，防范案件风险。现将本年度案件风险排查工作总结汇报如下： 一、主要工作 始终以来，我行领导高度重视案件风险排查工作，充分依靠员工的才智和力气，群策群 力，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进展梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度 与实际工作相符；对内控治理、工作落实和业务条线等方面的问题进展仔细分析梳理，分类 汇总，剖析根源，制定方案准时整改。 （一）仔细落实案件风险防控工作的各项措施，实行案件风
11、险防控工作责任制，年初与 各支行、各员工签订xx案件风险防控工作责任书，全行共签订案件风险防控工作责任书 156份，实行分管责任，明确工作职责，使案件风险防控工作做到全掩盖，责任落实到人， 不留死角。 （二）加强领导，周密部署，确保案件防控工作有序开展。为确保案件防控工作有序开 展，我行高度重视，先后召 开屡次会议，对案件防控工作的落实进展明确部署和严格要求，不等不靠，提早下手。 我行成立了案件防控专项工作领导小组，制定活动实施方案，细化活动内容，明确目标，落 实职责，增加工作针对性，不断加强内控治理，促进内掌握度不断完善，优化全行工作作风， 增加有效进展意识，进一步提高自我约束、自我监视、自
12、我治理和自我完善力量，有效预防 各类案件发生，促进全行各项业务安康进展,为我行进一步开展防控、工作打下根底。 （三）加强制度建立，标准业务操作，提高案件防控水平。为提高案件防控水平，对旧 版本业务标准在执行中遇到的问题，监管部门及我行历次检查中发觉的问题进展了针对性的 修订和完善，对于我行新开发的业务品种，能先制定相关制度，做到制度先行。间续制定了 xxx，修订了xx银行流淌性风险应急处置预案、xx银行查库制度、xx银行大额现金支付审批权限治理方法等相关制度。增加了操作治理环节及岗位职责，对局部业务环节的 流程及职责进展了优化及补充，从制度及流程管控层面标准了各岗位业务操作，强化了案件 风险防
13、控。 （三）定期实施案防日常工作检查，结合外部案例及我行实际，开展相关学问的学习与 培训。我行仔细贯彻案件防控工作要求，开展了“反洗钱专项检查”、“信贷业务专项检查”、制定了案件防控学问学习与培训规划，对学习与培训的内容、安排、学习重点等进展了明确。 总行各部门按月对 员工进展案件防控学问的学习与培训，并准时用oa办公自动化系统向各支行转发案件防 控工作动态及传达上级文件 精神，要求各支行仔细组织员工学习传达，并做好学习记录。依据下发文件治理部门对 传达文件的学习状况进展检查，了解员工学习文件贯彻落实状况，进展催促指导，提高员工 案件防控意识。 仔细传达学习了多期xx银行案例分析及其他外部案例
14、，提示各部门、各支行吸取教 训，高度重视内控与案防工作，结合外部案例及我行实际，仔细梳理排查本行业务治理中的 薄弱环节，堵塞漏洞，提高对业务风险治理的重视程度，扎实防范了类似案件风险的发生。 （四）加强员工行为治理，推动我行操作风险管控。仔细贯彻落实xx银行员工劳动纪律治理暂行方法、xx银行员工学习治理方法、xx银行员工八小时以外查访制度，开展了屡次对员工不良行为的专项排查，加强员工行为管控，防范业务操作风险。先后开展了重 要岗位员工不良行为排查，员工涉及民间融资专项行为排查，员工参加非法集资行为排查， 排解隐患；共排查员工xx人，排查率100%，共收回员工承诺书xx份，员工家访表xx份。制定
15、制定业务操作与合规建立的学习培训规划，每周三为内审、财务会计例会，周四为信贷 业务例会。深入开展学习“合规建立与五个根本标准”要求各部门负责人带头学，结合本职 工作深入学， 做到人人知晓，入脑入心，进一步增加员工合规经营、按章办事的自觉性。 一是严密结合支行实际，注意工作措施的针对性，重视工作方法的有效性，强调工作纪 律的严厉性。在工作上严格执行考勤制度，实行晨会和上下班指纹签到、签退制度。员工每 天早七点半前签到上班，晚五点半签到下班，任何人不得迟到早退，对迟到早退员工实行处 罚。并在排查过程中注意“三个延长”，即：在时间上向八小时外延长，在思想上向可能产生 道德风险的行为表现方面延长，在业
16、务上向操作细节上延长，做到排查工作深入、彻底。 二是首先实行个人谈话、内部询问、实际走访的方式开展排查，排查工作深入到部门、 对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价。寻常也较注意员工的思想状况， 与他们沟通谈心，沟通思想，同时，在工作上帮忙他们，生活上关怀他们，为员工排忧解难，使员工感受到xx银行这个集体大家庭的暖和。 严格遵守各项规章制度，树立正确的世界观，人生观，价值观，未发觉有不良思想倾向 和不良行为的员工。 员工不良行为排查工作，各部门能够仔细组织员工学习总行的文件精神，进展不良行为 的排查工作，对比排查内容逐条检查。排查工作的进展，加强和标准了员工行为，提高了员 工防范道
17、德风险和业务操作风险的力量。今后，我们还将对此项工作常抓不懈，逐步建立防 范道德风险和业务操作风险的长效机制，为我行稳健经营、快速进展打下了坚实的根底。 三、存在的缺乏及薄弱环节 （一）局部员工风险防范意识比拟淡薄，对案件防控工作重视不够。局部员工心存幸运，规章制度执行不够到位，或因业务繁忙而放松风险防范工作，没有将案件防范各项措施真正 落到实处。 （二）理论学习学习的方法与效果上还存在缺乏，局部员工对平常的学习还存在着“走 过场”的应付现象，真正通过学习来讨论解决问题和冲突、来指导业务进展还做得不够好。 （三）业务培训工作力度还不够，导致员工钻研业务学问的主动性和积极性不高，业务 力量不强、
18、业务操作上，局部员还存在着随便性的现象，不能准时防范和化解风险，岗位制 约有时没有真正发挥。 四、下一步工作规划篇三：2023年银行案件防控工作总结 银行案件防控工作总结 依据总行xxxxx开展“案防攻坚年”活动实施方案通知要求，为进一步加强案件防 控工作，结合支行实际，仔细组织全员对方案进展了学习。通过学习，全员风险意识得 到进一步强化，使全员坚固树立起了防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作 思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处臵向事前预防、主动出击前移。对全行 经营治理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，深入各部门在防范案件和经营 风险上找问题，对检查发觉的
19、问题积极整改，不断促进了案件防控工作。现汇报如下： 一、根本状况 2023年支行成立以来，支行领导高度重视案件防控工作，充分依靠员工的才智和力气， 集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进展梳理，查缺补漏、剔旧补新， 使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进展 仔细分析梳理，分类汇总，通过查找根底治理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定 方案准时整改。 1与全行员工签订案件防控责任书，实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。 2仔细落实开展员工不良行为的排查工作，在支行开展 了全方位对员工不良行为的排查，以提高员工防范道德风险和业务操作
20、风险的力量，对 员工不良行为排查率为100%。 3仔细传达案件防控工作动态及上级文件，依据我支行机构特点，组织全体员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。 二、案件防控详细做法 仔细贯彻落实总行要求，结合我行实际，全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良 行为的排查工作。 （一）高度重视，周密部署，扎实落实 全行高度重视，先后召开专题会、推动会、督导会，对总行案件防控文件的落实工作进 行明确部署和严格要求，不等不靠，提早下手。成立了由xxx行长任组长、各部门负责人为 成员的排查小组，并对排查工作做出安排部署。要求各部门负责人必需本着对商行事业、对 员工和对自己高度负责的态度，以身作则，仔细扎
21、实地抓好排查工作，有针对性地加强思想 教育工作，严以律己，自觉抵抗、检举和订正违反总行制止性规定的行为，做到突出重点、 整体推动。 （二）明确责任，各尽其职，各负其责 “一把手”负总责，亲自过问、主动协调、直接参加；在此根底上，逐一分解细化整改 措施，逐项明确牵头、协办和督办部门，各部室加强沟通，充分信息共享，形成了各部室齐 抓共管、全部整体联动的格局。各项措施已经全部启动，有效地 遏制了各类案件和重大违纪违规问题的发生。 （三）筑防火墙，注意预防，适时预警 仔细开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪 用信贷资金进入股市专项行为排查，排解隐患；组织开展典型案件
22、警示教育活动，警示全员 珍惜拥有、珍爱职业生命，深入开展“员工行为制止性规定”，要求各部室负责人带头学，结合本职工作深入学，做到人人知晓，入脑入心，进一步增加员工合规经营、按章办事的自觉 性。一是严密结合支行实际，注意工作措施的针对性，重视工作方法的有效性，抓住自 查、互查、民主测评和综合考评三个阶段，合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注意 “三个延长”，即：在时间上向八小时外延长，在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面 延长，在业务上向操作细节上延长，做到排查工作深入、彻底。 二是首先实行全行员工自查、互查的方式，然后排查工作组深入到部门、对每位员工的 思想、工作、生活、家庭等方面的综
23、合评价，并组织员工对本部门负责人进展民主测评。平 常也较注意员工的思想状况，与他们交心谈心，沟通思想，同时，在工作上帮忙他们，生活 上关怀他们，为员工排忧解难，使员工感到支行集体这个大家庭的暖和。 屋、经商办企业以及利用职务之便、工作之便收受贿赂、向客户索要财物、好处费等问 题。通过排查，使全行员工提高了思想熟悉，自觉做到有章必循，违章必纠，增加了员工防 范道德风险的力量。在员工不良行为排查工作中，未发觉有不良行为的员工。 员工不良行为排查工作，各部门能够仔细组织员工学习总行的文件精神，严格按通知要 求分阶段进展不良行为的排查工作，对比排查内容及制止性规定逐条自查、互查。排查期间，支行按要求设
24、立排查（举报）信箱，明确双人负责。排查工作的进展，加强和标准了员工行 为，提高了员工防范道德风险和业务操作风险的力量。今后，我们还将对此项工作常抓不懈，逐步建立防范道德风险和业务操作风险的长效机制，为支行各项业务快速进展打下坚实的基 础。 （四）准时用oa办公自动化系统转发案件防控工作动态及传达上级文件精神 要求部门负责人仔细组织员工学习传达，并做好学习记录，依据下发文件各部门深入进 行抽查传达文件学习状况，了解员工学习文件贯彻落实状况，进展催促指导，提高员工案件 防控意识。 三、关键风险点监控检查状况 为了加强关键环节操作风险治理，进一步完善风险掌握体系，全面提高全行工作效率和 抵挡风险力量
25、，防止消失因“管 理疲惫”产生的操作风险和案件，依据关于就进一步严防银行案件进展风险提示的通 知 (晋银监办 2023135号)、关于进一步加强案防工作分析讨论的通知(晋银监办2023139号)文件要求，在现有业务经营治理部门加强内控治理的同时，支行建立了专、兼 职风险负责人员对关键风险点监控检查制度。几个月以来，关键风险点再监视工作得到了支 行领导高度重视，配备了监控人员，落实了监控职责，实施了监控检查，已经积存了肯定的 工作阅历，也发觉了一些问题，检查发觉的问题已得到积极整改、上报，风险监控工作取得 了较好的成绩。支行从3月中旬开头，根据总行要求的检查频率、监控检查内容，对个 部门、各柜员
26、进展了关键风险点监控检查。至此监控检查发觉问题逐月削减，基层机构关键 操作风险点防范意识和操作风险治理工作得到有效提高。 监控检查实行的主要措施： 1我行每周进展部门内自查，每月以行长为组长，组织各部门对关键风险点进展一次交 叉检查。 2风险治理人员对各部门进展不定期突击检查。对发觉问题的部门现场签发监控检查发 现问题通知书，要求3个工作日内由问题部门将整改结果回复，并跟踪整改；对无法整改或 不是人为缘由造成的违规，由问题部门书写状况说明，同时递交业务治理部门确认状况属实 后，由业务治理部门和经营部门共同整改。篇四：银行案防工作总结 四季度，支行加强内控治理，把依法合规经营、防范案件事故作为立
27、行之本，实行有效 措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务安康稳定 进展奠定了良好的根底。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的治理工作，仔细落实核查制度，不断加强监视核 查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，仔细分析推断每一笔风险大事，保 证各类可能风险大事得到准时核查、准时发觉、准时处置。 对各级部门检查发觉的问题，明确专人准时进展落实整改，对查询准时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作状况，实行表扬与批判相结合、嘉奖与惩罚相结合的方法，减 少过失、提高业务操作水平。 二、提高部门负责人的治理履职。 支行要求部门经理及
28、运营授权人员坚固树立“守土有责”的意识，切实担当起事中掌握 与现场治理的职责，扎实做好业务操作的根底治理工作，切实消退风险隐患，确保各部门的 业务客观、精确、真实发生。 同时，支行充分利用业务监控系统，加强对大额存取款、特别资金划付、违规开户等风 险大事进展日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围，通 过实行突然性检查、滚动检查等形式，防止案件的发生。 三、加强员工的风险防范意识教育。 支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中，常常性教育和引导员工增加风险防范意 识，在业务过程中不能有丝毫的松懈心情，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防 止触碰“五禁”类违规操作
29、红线，结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我爱护 意识，增加工作责任心和执行规章制度的自觉性，防止随便操作引起风险大事。 支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度，通报案例宣传、加强制度学 习，针对错综简单的社会经济形势，强化开展对员工的合规廉政教育，仔细为员工算好经济 账、亲情帐、名誉帐、前途帐，教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持 续地教育学习，引起员工思想共鸣，自觉远离违规经营及经济犯罪。 四、标准员工日常治理与行为动态 本季，支行持续开展了员工可疑行为排查，由支行领导班子成员直接对员工开展“背靠 背、一对一”约谈，重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不
30、良行为沟通意见和看法，分析 了这两种违法行为的危害性，达成遵纪守法的共识。通过约谈，支行领导加深了对员工的了 解，把控了员工的思想作风，把握了其工作状态和日常行为；同时，也为员工制造了坦言心 声的时机，加强了行内沟通。 城西支行在排查过程中坚持联动结合，即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员 工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合，进一步扩大信息来源渠 道，多途径了解员工是否存在经商办企业，是否参加民间借贷等状况。 通过联动走访，支行能准时把握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公正指 责等状况，以便实行必要的谈心帮忙，对症下药，准时缓解员工的精神和工作压力，提高
31、心 理疏导的效果。篇五：年xx银行安全保卫及案件防范工作半年总结 xx银行2023年安全保卫及案件防范工作 上半年工作总结 2023 年上半年，在总行及分行领导的正确领导下，在当地各监管部门的指导关怀下，我分行仔细贯彻落实总行、各监管单位的安保及案防工作文件精神与监管要求，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建立，强化队伍治理，营造“安全为集体，人人保安全”的 良好气氛，上半年中，安全保卫及案件防范工作稳步进展。现将我分行2023年上半年案件防范及安全保卫工作状况汇报如下： 一、高度重视案防安保工作，制定规划逐一落实 (一)抓好防范保安全，强化责任是关键。我分行党委班子高度重视总行下发的
32、2023年安全保卫及案件防范责任书，并结合与银监分局签订的案件防控承诺书的相关要求，积极组织召开分行年度安保工作会议，明确安全保卫工作责任，逐条分解细化责任书要求，结 合分行实际制定了我分行2023年安全保卫及案件防范工作规划，严格落实“一把手”负责制、防范风险“十三条”措施及内控“十个联动”建立要求，将安全目标治理摆在重要位置，层 层签订了责任书并明确了责任，强化领导责任和全员参加意识，一级向一级负责。按月总结 规划完成状况，确保各项安保及案防工作按规划要求完成，分行领导定期或不定期组织全体 员工学习贯彻监管部门及总行的有关文件精神和要求；每季度定期组织一次安保及案件防范 专题会；不定期在行
33、务会上通报内掌握度执行状况及风险大事；并常常带着安保工 作人员联合风险部门开展全行安全检查，长假节前大检查等；按责任书要求亲自参加全 行的消防设施检查、监控报警系统巡检。时刻留意把握辖内安全动态，准时解决我分行保卫 工作中存在的缺乏和问题。 (二)强化案防常识学习、不忘思想警示教育。上半年中，我分行严格落实案防学问学习 和教育制度,在每一季度的安全例会上，坚持安全常识学习和教育，连续加强分行的安防保卫 制度及各项应急预案的学习，将多媒体与书面教育相结合，积极收集消防火灾视应急处置技 能培训视频放映，以直观易承受的教育方式提高了员工的消防学问及技能，并收集近期各地 发生的大案要案进展通报警示教育
34、，并举一反三,结合辖内社会治安形势,提升案防意识,抓自查促整改,使广阔员工对安全防范的严峻性、必要性有一个糊涂的熟悉,增加忧患意识和紧迫感,克制麻痹和幸运心理,做到警钟长鸣，并要求前台员工在日常工作中，做好客户安全提示，提高客户离行后的安全防范意识。 二、抓队伍建立,提高安全防范技能 在日常工作中，加强队伍建立、政治思想教育建立,紧抓队伍身体素养熬炼，培训临柜人员对防卫器械的保管和使用，要求他们娴熟把握。在保安人员治理方面，我行不仅要求保安 公司加强对保安人员的安全教育培训，要求驻网点保安的日常工作严格遵守我分行各项规章 制度，还要求驻网点保安人员参与我分行对员工开展的案防培训，向各部室下发传
35、阅学习安 保及案防培训材料，保持高压态势，确保案件风险得到有效防控。 三、完善制度及治理体系,加大风险防控力度 (一)强化检查整改。为促进安全保卫工作制度化、标准化,落实检查效果。年初,我分行积极仔细总结2023年度安全保卫工作状况，依据总行制定的安全保卫检查实施方法和违规违 纪惩罚实施细则,实行常规性自查与不定期自查、并与重大节日专题查相结合的方式,时刻留意把握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。 （二）加强技防物防建立。依据分行树立的“安全无小事”的思想，贯彻从安全动身、 从实际动身的原则,完善了分行技防物防建立。定期根据巡检制度做好设备巡检，积极协作总行对新设立网点安防
36、建立工作进展催促指导，严格根据公安机关相关金融机构网点安防设施 建立标准进展施工，最终通过验收顺当开业，各项技防物防系统稳健运行。依据总行部署， 将远程监控与本地监控相结合，在原有本地监控网络的根底上积极对atm自助银行等高风险区域接入总行远程监控报警中心，有效提高物防和技防水平，提高了安全系数。 （三）严控风险大事，预防案件发生。上半年，我分行在推动业务进展的同时，保卫部 门及风险治理部门定期召开联席会议，两部门协调协作，根据风险治理及案件防范要求对各 项业务进展风险防控，严格贯彻落实信贷风险治理规定对信贷部门各项信贷业务进展风险管 控，组织相关部门每月定期对营业部门进展重要空白凭证及现金进展检查，准时消退隐患， 将分行各项内掌握度落到实处。 四、存在的缺乏及下半年主要工作准备 一是安全防范意识有待进一步增加。 二是分行监控报警系统局部硬件设备老化故障频发，下半年需加强技防物防硬件设施日 常检查维护，做好硬件设施更新工作。