员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇).docx

上传人:爷*** 文档编号:88863644 上传时间:2023-05-04 格式:DOCX 页数:15 大小:23.12KB
返回 下载 相关 举报
员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇).docx_第1页
第1页 / 共15页
员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇).docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇).docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 员工年终工作总结及明年工作计划职工年终总结及明年工作计划(4篇)员工年终工作总结及明年工作规划 职工年终总结及明年工作规划篇一 (一)不畏艰辛、克制困难,全力做好本职工作 我是20xx年x月x日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任xx组长和参加xx仓库治理,至今顺当完成xx入仓的系统操作;完成xx仓库出入库流程图绘制;组织员工进展xx系统培训;完成核查、修改xx系统历史遗

2、留尺寸差异;绘制xx仓库平面草图;参加xx审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对本职工作的熟悉 1.对仓库的熟悉:熟识xx、xx仓库根本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等。 2.对流程的熟悉:熟识xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等。 3.对治理的熟悉:较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等。 4.对职责的熟悉:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保

3、障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 (一)高效效劳,全力做好客户效劳工作 我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。

4、点的精通,线的进展,交错成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己 在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。天下难事,必始于易;天下大事,必先于细,从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当急躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。 (四)仔细负责是做好工作

5、的有力保障 你手上的每一份工作,都是为自己而做,在效劳别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟悉,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。 (五)心态打算一切 对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思

6、想。 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的缺乏。 为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面: (一)虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破。 通过制定学习规划,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。固然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加效劳客户的力量,增加与客户

7、沟通的力量,增加解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉,做到学以致用。 (二)加强物流治理、供给链治理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。 (三)确立目标,不折扣行动。 (四)大胆思索,当心求证,力求做得更好。 在20xx年,我会努力改良,做好20xx年个人工作规划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好根底,积极参与部门培训,从目前状况看培训取得了比拟良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

8、 随着公司不断扩大,标准,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。 以上是我的年度个人工作总结,请领导监视和指正! 员工年终工作总结及明年工作规划 职工年终总结及明年工作规划篇二 我于2xxx年x月x日以询问助理的身份进公司,成为公司的一名一般员工。2xxx年x月x日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从几局部来对我的工作总结: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零

9、的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了公司的状况,工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在x月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学

10、院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 我观赏xx在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提

11、升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在20xx年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物

12、质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20xx年人事工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行

13、政人事部将从以下几个方面着手工作: 1.完善公司制度,向实现治理标准化进军 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,年工作将以此为中心。 2.加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3.帮助部门工作,加强团队建议 连续协作各门店及部门工作

14、,帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。 员工年终工作总结及明年工作规划 职工年终总结及明年工作规划篇三 俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结,盼望与朋友们共享

15、,也盼望大家能提出珍贵的建议。 销售工作的根本法则是,制定销售规划和按规划销售。销售规划治理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 对客户治理有方,客户就会有销售热忱,会积极地协作。假如对客户没有进展有效的治理,或者客户关系治理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反应给公司,

16、对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反应给公司,以便治理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行转变的;有意义的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 “治理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去查找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 在20xx的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1.建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业

17、最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出去访问,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3.培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新

18、的档次。 4.销售目标 20xx年的销售目标最根本的是做到月月有保单进帐。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。在20xx我向公司领导承诺肯定能够完善的搭建一个50人的团队。 我认为公司20xx的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 员工年终工作总结及明年工作规划 职工年终总结及明年工作规划篇四 转瞬已是年底了,虽然任务依旧繁重,工作的

19、路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到20xx年的硕果累累,不禁对将来布满热忱和盼望。回望过去,20xx年的工作马上告一段落,回忆一下这一年来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报: 1.审核、结转和调整了20xx年度完成的供给商应付账款和业务员往来账款账目,准时改正了一些账务上的错误。 2.依据会计制度与准则结合本厂实际状况,对20xx的所发生的供给商应付账款和业务员往来账目的全部业务进展了准确核算,准时进展记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作,全部账实相符。 3.圆满完成了各供给商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的

20、最大化。在付款过程中(我所知情的状况下),依据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 4.积极参加每月工资方案的制定和调整,依据工资方案,精确编制工资表并组织财务人员准时发放,对局部员工的怀疑进展了急躁解释。 5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产本钱的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产本钱核算的不合理性及治理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门标准治理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,依据不同的费用安排率和利润率进展合理调整并准时录入软件系统。 1.协调有关部门,制定物料收发,产成品治理细则,完善储运部组织机能,细

21、化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至消失问题没有人担当责任的现象。 2.加强存货的治理工作,催促储运部治理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 3.进一步加强产品本钱的核算工作,积极推动会计标准化工作,努力形成从根底核算到日常流程进展细则的规定并形成统一标准。 4.积极推动会计电算化建立。在原有软件的根底上,我们同软件开发方屡次沟通,打算在软件数据初始化时要建立标准的帐套体系,对会计科目,核算工程,费用工程的设置上均根据新企业会计准则的规定进

22、展设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进展,对于主管领导不协作的部门此项工作则无法进展)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。 5.协调和标准有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的准时性和精确性,为企业领导决策供应有用的信息。 我们财务工作,虽然平常工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,

23、颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。 在20xx年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务治理力量,积极推动标准治理和加强财务学问学习教育。努力使自己做到财务工作长规划,短安排。使公司20xx年财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20xx年个人财务工作规划: (一)加强财务学问学习 在新的一年里,我要连续加强财务学问学习教育,了解财物新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,

24、要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 (二)加强标准现金治理,做好日常核算 1.我将依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2.我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。 3.做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4.我会按岗位责任制

25、坚持原则,秉公办事,做出表率。 5.完成领导临时交办的其他工作 (三)根据工作措施,使公司财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 20xx年的工作虽然取得了肯定的成绩,但仍旧存在着这样和那样的缺点,仍旧存在着很多应做而没做,应做好而没做好的工作。我肯定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务治理,标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解,但我只要随时保持糊涂的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。 总之在新的一年里,我会连续加强自身学习,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁