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1、 银行产品经理工作计划5篇 提出一种规划。可以让事情更加顺当，比方说银行方面的，银行，是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济进展到肯定阶段的产物。以下是我整理的银行产品经理工作规划供大家参考! 1产品形象设计与企业形象设计的关系 对形象的讨论大都基于企业形象统一识别系统(corporateidentitysystem简称cis)，所谓企业形象，就是企业通过传达系统如各种标志、标识、标准字体、标准颜色，运用视觉设计和行为呈现，将企业的理念及特性视觉化、标准化和系统化，来塑造详细的公众认可、承受的评价形象，从而制造的生产、经营、销售环境，促进企业的生存进展。 企业通过经营理念、行为
2、方式，以及统一的视觉识别而建立起对企业的总体印象，它是一种复合的指标体系，可以把它区分为内部形象和外部形象。内部形象是企业内部员工对企业自身的评价和印象，外部形象是社会公众对企业的印象和评价;内部形象是外部形象的根底，外部形象是内部形象的目标。 产品的形象设计是为实现企业的总体形象目标的细化。它是以产品设计为核心而绽开的系统形象设计，对产品的设计、开发、讨论的观念、原理、功能、构造、构造、技术、材料、造型、颜色、加工工艺、生产设备、包装、装璜、运输、展现、营销手段、广告策略等等进展一系列统一的筹划、统一设计，形成统一的感官形象和统一的社会形象，能够起到提升、塑造和传播企业形象的作用，使企业在经
3、营信誉、品牌意识、经营谋略、销售效劳、员工素养、企业文化等诸多方面显示企业的共性，强化企业的整体素养，造就品牌效应，赢利于剧烈的市场竞争中。 2产品形象设计的统一 产品整体形象(productsidentity简称pi)是产品在设计、开发、研制、流通、使用中形成统一的形象特质，是产品内在的品质形象与产品外在的视觉形象形成统一性的结果。 产品的设计、研发、生产、流通及使用，都是以效劳于人类的生活与社会进展为前提的，产品功能、形式的提出，是依据人类自身的进展需求而产生，是为了解决自身的某一问题或事物而设定，一切都围围着“人”的存在而存在，其生存和进展的价值完全取决于人的情感因素。因此，人为的评价因
4、素就显得尤为重要。产品形象的评价始终是个难题，假如按完全量化的评价指标体系去评价，很难得到满足的结果，特殊是涉及到人类的多种情感，诸如喜、怒、哀、乐，以及五官的视、听、触、嗅等感官因素，就会消失很多不确定评价因素，还要涉及到人自身的个体差异、心理与生理的差异、所处环境、地域、时间及备类社会因素等等，对产品的形象评价必定会消失模糊不清，难以确定，因此必需以定性和定量结合的评价方式建立起评价系统，在涉及到人类情感、美感和时代时尚等因素时，可以以定性的方式评价;而对功能、性能、技术手段等则可量化评价;有的则要由两者综合去评价。 一、强化制度建立，标准治理，防范会计风险。 会计工作是信用社的一项根底性
5、工作，肩负着核算业务、反映经营成果、猜测业务进展前景，参与信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存进展。为此要加大会计内掌握度建立，从严治社，化险增效。 (一)要坚持不懈抓好会计标准化治理。从整体上转变会计根底工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争_年信用社会计工作达标100%，+个信用社达标升二级，升级面达30%以上。 (二)整章建制，完善内掌握度。针对辖区信用社会计的状况，进一步修改信用社财务治理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信用
6、社会计操作执行的内部治理制度标准体系，进一步标准财会人员的行为，将各种会计风险掌握在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞漏洞、消退隐患，保证业务稳健运行的目的。 (三)确立鼓励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发觉不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，赐予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批判，并进展经济惩罚。 二、重治理、抓落实、巧理财、创效益。 201
7、x年利润规划目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务治理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的进展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会治理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。 (一)强化本钱治理，严格掌握费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”治理方法。以收定支“总额掌握、单项包干、节省留用、超支自负”。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制，
8、每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透亮度。承受群众监视，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。 (二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包治理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，实行敏捷多样的方法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。制造一个新奇生动的效益工作局面，贷款收息额力争到达万元，贷款收息率力争超7%。 (三)立足增加存款总量，着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度，积极组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。 1、整体工作思路：201x年生产
9、系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。 2、做为生产治理干部，主要任务就是公司内部的生产治理，我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人; 4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织规划，召开产前组织
10、会议，负责各种治理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、201x年工作措施及方法： 1)、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感，所以，在我治理的生产系统就应当加强教育培训，改善工作环境，供应给员工合理的薪资和福利，奖惩公正，人事升迁任免公正合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会削减人员的流失; 2)、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度打算一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什
11、么事，必需现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求详细的工作方法，由于什么方法都可以胜利; 3)、本钱治理方面：201x年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必需有规划的使用，详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂治理制度为准;通过201x年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的凹凸最直观的影响生产本钱，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性，
12、才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我信任，只要抓住了重点掌握的要点，生产系统的全体同仁在201x年中确定能交给公司一份满足的答卷; 4)、质量掌握方面： a、没有系统的质量治理体系，需建立并运转; b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性; c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转; d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施; e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); f、没有完善的质量周报、月报
13、、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等)，技术部应当收集此类信息，并从公司实际请考虑，近努力从工艺方面降低生产本钱和提高生产效率; g、对员工的培训需要再标准，编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果; h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等标准; 4)、安全方面：落实规章制度，严格安全治理; “安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 一、全行经营治理根本状况 1、深入开展党风廉政教育，扎实推动合规治理。 2、上半年实现安全运营，无任何责任事故发生。 3、加强询问效劳业务，中间业务超额完成。完成中间
14、业务收入x.78万元，占半年规划1x.24%。 4、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。 5、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。 6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1_8.87万元，占全年规划的x%。 7、精神文明和企业文化建立取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报登载，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 8、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计
15、利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%，考虑中心财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%。 9、加大信贷投放力度，业务实现又好又快进展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推动了信贷产品多元化。 10、准时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建立贷款1x万元，农
16、业小企业中长期贷款x万元。 二、主要工作措施 (一)积极拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建立和农村根底设施建立，促进县域经济进展 今年我行将新农村建立、水利建立和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务进展的新增长点，着力加强工程营销，积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建立工程和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发工程，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延长带动水利等涉农根底设施建立工程和盘活城镇建立，推动现代农业农村经济形态的形成，带动遥远的乡镇和农村经济进展。依据工程的状况和建立及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建工程，合理地满意其规模资金需要。今年，
17、我行大力营销的_县旧城改造3亿元贷款工程已由省分行批复，依据目前工程进度，已经投放一二期建立资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发工程已经进入贷款申报审议程序。 (二)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按规划收回贷款 一是亲密关注棉花期现货市场行情，引导和催促棉花企业利用有利时机适时销售，积极提倡现款现货，防止不当赊销所带来的风险。201x年棉花价格波动巨大，三级棉从的3x0元/吨始终跌到前期x00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并依据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，催促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市
18、场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是屡次与企业进展沟通，严格执行清场规划，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，准时收回了全部贷款本息，为2022年油菜籽收购打下了坚实的根底。三是仔细执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款x.50万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。 (三)将传统业务摆在更加突出的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供给与治理，促进农夫增收 我行始终把支持粮棉油购销业务作
19、为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供给与治理。一是严格执行各项购销政策，切实做好2022年度秋季粮棉油收购扫尾工作，准时足额供给政策性收购资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉临时收储规划的顺当实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地方储藏粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是依据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不消失因收购资金断档而消失“卖难”，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析，深入油脂企业调查和核实企业的经营力量、经营规划和实际资金需求，准时足额拨付收购资金，确
20、保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营状况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。 (四)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活泼地方经济 对于农业产业化企业，我行坚持区分对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎进展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户供应更换贷款品种、合理增加贷款额度、供应银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化经营业务理性进展。在支持传统产业化企业进展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行依据企业
21、的状况，主动上门效劳，积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满意了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业进展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步进展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步进展壮大插上了腾飞的翅膀。 我行严格根据“稳健进展、择优扶持、差异治理、严控风险”的原则，合理支持农业小企业进展，积极培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的工程，积极开展前期营销工作，并与省市分行进展了屡次沟通。 (五)警钟长鸣，狠抓廉政建立和安保工作，确保安
22、全经营 腐败是关系党永续进展的一大问题，事关民心向背，要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为，牢筑反腐败战线。上半年，我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开展党性党风党纪教育，加强对党员干部和职工的抱负信念教育和廉洁从政教育，以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展现范教育、警示教育、岗位廉政教育，用身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制，与全部贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监视和制约，推动廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生。 安全无小事。我行从廉政建立、案防和保卫等方面强化安全意识，建立了案件防控机制。一是提高全行员工安全熟悉。把安全运营作为全行根底
23、治理的一个重要内容来抓，形成全员参加、齐抓共管的工作格局。二是锁定重点。结合实际，确定了三个方面的检查重点，即财会内控治理、计算机及网络治理、安全防范。三是密集检查。对安全防范部位坚持每月至少随机检查一次，一个季度普查一次。 (六)突出红色旋律，着重抓思想政治工作，组织开展好建党92周年各项活动 今年是个喜庆年，是建党92周年大庆，也是辛亥革命102周年。我行结合92周年庆典，着力做好思想政治工作，进一步突出红色主旋律对员工的教育和鼓励作用。目前，我行改革进展中新老冲突相互交错，员工思想活泼，且社会影响、其他金融机构对我行的影响不容无视，加强思想政治工作尤为重要。我行坚持把思想政治工作作为常常
24、性工作来抓，坚持教育引导、意愿诉求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。把思想政治工作与解决实际问题结合起来，重视员工的合理建议，准时讨论解决存在的问题，一时解决不了的急躁做好说服解释工作，营造和谐的企业气氛。 围绕建党92周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动，为党旗添彩，为祖国喝彩，为黄冈加油。一是行领导主动带头，积极组织全行员工排练红歌大合唱;二是深入发动干部及家属，仔细排练紧扣时代主旋律的大型歌舞春天的故事、_戏舞蹈山山水水唱发行等相关节目。通过全行上下及职工家属的共同努力，我行参与市分行庆“7?1”演出活动取得了比拟好的成绩。 (七)双管齐下
25、，加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益 由于去年存款工作未完成规划，对我行考核排名起了较大的影响。这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会”召开有利之机，大力营销财政存款。经过半年的努力，取得了肯定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元，比年初增加2x9.85万元。 在中间业务工作上，落实省分行投融资参谋业务治理实施细则，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业
26、投融资参谋费统一计算，逐企业地做好了解释工作，并与企业签订公司投融资参谋协议。经过半年的努力，中间业务任务完成状况较好。元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元，完成半年规划1x.24%，其中询问参谋费收入x.04万元;专业协作效劳收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。 (八)夯实根底，切实加强信贷根底治理和合规文化建立，促进业务标准化建立 仔细组织开展合规教育，培育合规文化气氛。上半年，通过“合规治理月”活动，利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念，使之深入了员工内
27、心。同时，在全行开展了自查自纠活动，加强检查整改，取得了肯定成效：一是对工作中存在的问题，不查清不放过，切实订正了以往存在的一些小毛病;二是准时制止各类不合规苗头。 在信贷根底治理上，仔细抓落实规章制度和严格操作流程治理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销工程和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业，一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有进展潜力的企业，则纳入工程库进展跟踪培育。在调评估查环节，提倡廉洁调查和科学调查，对客户经营治理状况、财务报表数据、担保资产、风险状况等重要信息，逐项进展现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有
28、据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格根据准入条件和贷款要求进展仔细审议，并对不同企业不同信贷品种实行差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口，做到风险全掩盖。在贷后治理环节，加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化状况等的调查和分析，确保信贷资金安全，并落实了全程操作尽职记录。 (九)勤俭办行，进一步加强财务会计治理，提升效劳水平 一是坚持艰难奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支治理，掌握本钱费用，优化支出构造，确保每一分钱都用到实处。二是加强收支治理。在收入治理上，我行一方面将收息工作作为重点，深入挖掘收息潜力，多收息、早
29、收息;另一方面，大力进展存款业务和中间业务，降低经营本钱。在费用治理上，制定各项费用指标开支执行实施细则，进一步明确开支标准和列支范围，严格费用标准，掌握费用支出，特殊是严格掌握非业务经营性支出，杜绝铺张铺张;加强固定资产治理，合理利用指标，将指标用于的确需要之处。三是加强窗口效劳，为企业供应网银业务，便利了企业办理各项业务，企业满足度上升。四是实现“零过失”。上半年，我行会计结算工作做到了账务核算无过失、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行治理无事故。五是实现了稳健盈利。我行有效贷款规模不断扩大，存款和中间业务不断拓展，综合盈利水平有所提高，上半年各项费用支出掌握在上级行核定的指标范围内，实
30、现了稳健盈利。元至6月，全行实现各项财务收入3x.38万元，其中贷款利息收入3x.31万元，金融机构往来收入x.07万元，中间业务收入x.78万元，其他营业收入x.22万元;各项财务支出1x.51万元，其中借款利息支出1x.83万元，营业税金及附加x9.04万元，业务治理费1x.39万元，存款利息支出x.38万元，其他营业支出x.07万元，营业外支出x.80万元。收支相抵实现账面赢利x.87万元。 (十)树立典范，着力宣传严斌事迹，提升我行形象 典范的力气是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员工，他的先进事迹感人肺腑。我行深入开掘严斌先进事迹，从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神，严斌精神不
31、仅是_县农发行的精神财宝，也是整个农发行系统精神文明和企业文化建立的一个缩影。我行以宣传严斌先进事迹为契机，大力弘扬严斌精神，组织开展了“仔细学习严斌精神，争做爱岗敬业标兵”座谈会、报告会等多种学习活动，开办了学习严斌事迹专栏和学习园地，制作了严斌先进事迹活动展板，每个行员都撰写了心得体会，并向省市主要媒体进展投稿宣传，人民日报也对严斌先进事迹进展了专版报道，通过宣传和教育活动，不仅提高员工综合素养，而且提升了我行的社会形象。上半年，我行员工在市分行组织的“弘扬严斌精神，争做学问型员工”财会竞赛中，获得一个一等奖、二个三等奖的好成绩;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的“红心向党、青春激扬”演
32、讲竞赛中，我行选手均获得第一名的好成绩。所取得的这些成绩，无疑是学习严斌精神所结的硕果。 在总行、省分行和市分行三级行的指导和帮忙下，我行严斌先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、_县、黄冈市银行业界作了5次报告，影响较大，反响剧烈，严斌的先进事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。我行还积极向_县党政领导进展宣传和沟通，积极协作_县戏剧院以严斌事迹为根底，创作了大型现代_戏赤子情，马上上演。这将是_戏的发祥地以_戏传颂当代农发行企业文化典型的创举，将对宣传严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用。 三、存在的缺乏 经过全行上下的努力，半年工作取得了肯定成绩，但是与先进的兄弟行比拟
33、，与省市分行的期望，还是存在差距，存在一些缺乏之处，主要表现在存款工作未能完成任务、贷款清收进展缓慢、综合盈利力量有待进一步提高等，究其缘由： 1、从我行内部方面来看：一是人员素养有待提高。我行员工平均年龄大，构造不均衡，综合素养有待提高，已经不能完全适应业务进展的要求，迫切需要提高业务操作持能，急需组织大规模的培训，提高干部职工素养。二是一些员工存在消极懈怠、过份注意个人得失、小团体主义等不良心情和行为。三是治理上存在一些薄弱环节，还不够精细化、人本化。 2、从外在环境来看：一是市场形势变化加剧，导致企业经营困难，加大了我行经营治理的难度。二是已批复工程未到达放贷要求或正在落实贷前条件，一些
34、好工程不够成熟，影响了业务的有效进展。三是县域经济环境有待改善，政府支持力度有待加强。 下半年，全行将在上级行的指导下，查找薄弱环节和缺乏，寻求经营治理良策，团结奋进，确保全年规划圆满完成，并为下一年工作打下扎实的根底。 四、下半年准备 1、扎实做好上年度贷款清场和到期贷款收回工作。要严格落实清场规划，进一步加强对粮棉企业销售的指导和催促工作，加大查库频次，加强资金监管和销售回笼工作，努力实现销货款准时归行，确保实现清场规划和按时约期收贷。 2、鼓舞员工自学，加大员工培训力度。一是加大培训力度，提高员工业务素养和技能，促使员工适应业务进展和治理创新的新形势。二是要鼓舞员工自学，调发动工学习积极
35、性，仔细落实省市分行有关自学成材的各项鼓舞和嘉奖措施。 3、进一步加强企业文化建立，提高文明办行水平。一是进一步开掘严斌先进事迹，充实严斌精神内涵，引导员工学习和实践严斌精神，推动企业文化建立深入进展。二是加强人本治理，提倡关怀员工、爱惜员工、培育员工，坚决反对拉帮结派、搞小团体、挑起员工冲突等各类有违道德和法纪的行为。三是加强制度建立，形成完善的制度体系，形成用制度管人、按制度办事的机制。 4、坚持查库巡库和风险排查制度，尽早发觉和化解各类风险点。一是不断加大查库力度，提高查库的频次，确保账、表、实物与银行台账全都。二是进一步加强各项应收应付款项的核查工作，防止企业各类虚挂和做假行为。三是加
36、强风险排查，在粮棉油贷款清场前后和秋季粮棉油贷款前进展两次全面的风险排查，防止各类风险向下一年度转移或隐瞒。四是公历年前和农历年前开展一次全面的清仓查库，确保贷款形成的库存物资、账簿、贷款、银行台账相符。 5、加强会计核算和财务治理，确保全年零过失运营和盈利规划完成。一是加强“窗口”效劳功能，改善效劳，为企业供应便捷的结算等效劳。二是加强财务核算和费用治理，合理利用固定资产指标和修理费等为员工供应更好的办公条件，尽力节省会议费，争取并合理使用款待费，办公节省化。三是积极做好收息工作，提前做好盈利测算工作。四是加强日常业务操作治理，落实各项操作规程和安全制度，准时精确报送各类报表和数据，确保安全
37、无事故和“零过失”运营。 6、积极做好工程和企业的营销和维护工作，扎实促进业务有效进展。一是以新农村建立、水利建立、农村根底设施建立为新的贷款增长点，切实加强工程营销，不断完善工程库治理，对工程实行入库、培育和出库全程全方位动态治理。积极关注_县招商引资大工程进展状况，争取营销1至2个有影响的工程。二是实行效劳和治理并举，着力做好老客户的维护工作。三是对到达放贷条件的工程和企业，要进一步加强贷中连接工作，加快实施进度，实现早投放、早见效;对未到达放贷条件的已批复未实施工程，要积极引导企业落实贷款条件，搞好客户效劳工作。 7、提倡合规治理，做好党风廉政建立和安全保卫工作。一是在全行要宣传“合规制
38、造价值”、“合规也是生产力”、“尽职免责、失职追责”的观点，引导员工严格根据业务操作流程办理业务，坚决杜绝任意违反或逆程序操作。二是坚持预防为主、防治结合的方针，持之以恒地抓好党纪、政纪、法纪教育，加强内控治理和案件防控，杜绝各类事故案件发生。三是进一步加大行务公开力度，实行民主治理行务。四是连续开展“四无”创立活动，以促进我行依法合规、平安和谐、持续安康的进展。五是安全保卫工作常抓不懈，不能有丝毫的放松，确保全年安全无事故。 8、多措并举加强银政对接、询问效劳和存款工作，促进业务全面进展。一是加大银政对接后续工作协调力度，积极引导和催促政府落实融资平台改造、财政补贴、财政性存款等承诺事项。二
39、是通过工程营销和企业续贷带动我行中间业务、其它业务和存款业务的全面进展。如工程投资询问和抵质押评估带动询问业务、工程资本金带动存款业务等。三是大力支持符合承兑汇票业务准入要求的企业开办银行承兑汇票有关业务，适当减化办贷手续，加快办理进度，为企业供应多样化金融效劳。四是排解人际因素，加大货款回笼力度，将存放在农行和工行的货款及早全额归行，增加日均存款。 9、全力以赴做好秋季粮棉油收购工作。对粮棉油购销等主体业务，不能懈怠，要始终摆在第一位，不断加强和深化治理。一是要做好秋季粮棉油产量猜测，依据企业经营力量、网点布局、仓容和经营规划，合理确定企业的资金需求;二是严格贷款准入和贷款条件，实行有差异的信贷政策，加大对优质的购销加工企业和产业化龙头企业的信贷支持力度，加大力度逐步退出对小米厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持;三是加强全程治理，严格落实“五项关口”、“八个环节”、“十条底线”等信贷治理制度和措施，不断提高贷款物资保证率，着力加强贷后治理，合理引导和标准企业经营治理行为，加强销售货款回笼治理，确保“放得出、收得回，有效益”。 银行产品经理工作规划