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1、 铜业公司阶段性安全工作计划_物业经理人 铜业公司阶段性安全工作规划 一、熟识、了解本公司安全治理工作现状。(时间：20/1127/11) 1.1、公司安全治理制度。 1.2、安全治理体系文件。 1.3、安全治理系统日常运作流程及运作方式。 1.4、现有的设备、器材。 1.5、公司文化，规章制度等等事项。 二、安全检查：(时间：20/11/20XX20/2/2023) 2.1、对公司级安全的频次进展调整。 2.2、每半个月一次厂房局部检查。(定期，每半个月提交一份公司安全检查报告，即日执行) 2.3、每月一次，办公楼安全检查(定期，自12月份/20XX开头)。 2.4、每季度一次，全厂安全检查
2、。(定期) 2.5、公司级安全检查时，要求被查部门的安全责任人伴随，将对违规操作追究究竟，同时欢送员工积极汇报安全隐患。 2.6、日常安全工作检查。(不定期进展) 2.7、安全检查治理制度重新修订(1月份/2023)。 2.8、对公司各部门的安全检查标准重新确认、明确。(看状况而定) 三、安全培训：(时间：20/11/20XX20/2/2023) 3.1、新进员工安全学问培训。 规划开展时间：随时 培训时间：不少于2小时，并且要求考核 3.2、组织对全体安全员及各部门班/组进步行安全学问和安全意识的培训。 规划开展时间：2月份9月份/2023/各一次 培训时间：不少于4小时，并且要求考核 3.
3、3、要求各班/组长，技术部技术员对员工进展安全班组级教育。 规划开展时间：36月份/2023 内容重点：机器安全操作，安全意识 培训时间：不少于2小时，要求考核 3.4、员工复训的安全教育(作为员工的学问竞赛的内容之一) 规划开展时间：79月份/2023 四、应对官方安全检查资料整理：(时间：20/11/20XX20/2/2023) 4.1、公司安全治理体系的建立。(2月底完成1/5-2023) 4.2、成立安全治理委员会。(3月份/2023) 4.3、安全文化的建立。(预备举办100期安全宣传墙报其中三期分别为1月份，2月份，3月份的每月20号之前完成，此工程待定) 4.4、特别岗位、工种，
4、特别设备的年审、复审工作。 4.5、工程图纸，动火制度，各种检查表，演习现场记录，特种设备档案治理，化学危急品的领用、贮备记录等等。 4.6、进展一次安全演习。(依据公司状况而定，以2023年度的消防演习为基准) 五、内部安全工作整改：(时间：12/20XX2/2023) 5.1、消防安全设置检查(布局、构造是否合理，警示用语是否得当，安全标示是否明显，各种安全器材是否在有效期之内)。 5.2、建议每个星期各车间、各部门早会至少要讲一次安全工作或半年开展一次“安全在我心中”的征文竞赛。 5.3、有可能的话针对春节晚会的现场搞一场安全学问竞赛。 六、编制2023年度安全工作规划。(时间：15/2/202320/2/2023) 6.1、2023年度安全治理规划。 6.2、2023年度安全治理总预算。 6.3、2022年度的安全资料整理归档。 七、5S工作内容。 7.1、5S工作的定期检查。(每月一次) 7.2、5S资料的整理。(月度，年度) 八、其它事项。 8.1、上级领导临时交办的其它事项。 8.2、与相关部门的日常工作沟通、协作事宜。 硬件支持： 需要配备一台电脑：(此电脑要求能上网，有些工作规划的完成状况要以电脑到位的时间为准，开头计算)。