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1、 医院外科工作总结外科医师工作总结(4篇)最新医院外科工作总结(精)一 我是1995年晋升主管护师的。多年来在所领导的正确领导下，在同事们的支持和帮忙下，自己能够自觉学习政治理论和专业理论学问，在政治上能够始终持全都，平常注意业务技术和效劳力量的提高，工作上仔细负责、精益求精，严于律己、宽以待人，团结同志，圆满完成了领导交办的各项工作，现将学习、工作状况简要汇报如下： 一、刻苦钻研业务，不断提高护理技术水平 作为一名护理工，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力，既要有高度的责任心，同时还要有娴熟的护理操作技能，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护
2、理纠纷。 随着现代医疗卫生事业的飞速进展，“白衣天使”这一荣耀而又庄重的称谓又给予了新的更加丰富的内涵。护理工作具有艰难、繁杂、紧急、长久的特点，这就对护理工作提出了更高的要求。我经常告诫自己，“科学是不断进展的，学问是永无止境的”。所以，平常自己非常注意专业学问的学习与积存，同时还加强了相关学科学问的学习和积存，从而在理论和实践上都有了很大的提高。 在平常的工作中，几十年如一日，高标准严要求，仔细完成每一项工作，处理好每一项医嘱，兢兢业业、一丝不苟，没有发生过任何过失事故，对待患者急躁、热忱，态度和气，效劳周到，努力使患者减轻心理压力与紧急意识，积极协作我们的治疗。在对待一些特别患者的护理有
3、自己的独到之处，常常观看他们的表情，揣摩他们的心理，多与他们沟通，具体的把握每一个病人的状况，帮忙他们解决困难，解除他们的心理压力。在日常的工作中，自己还留心观看同类药品不同品种的疗效和同种药品剂量对不同人群的疗效，如市区人群与农村人群的疗效比拟和近郊人群与山区人群的疗效比拟等，取得了一些阅历。俗话说得好“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性。同时，在不断提高业务技术和自身素养的根底上，开头了对疑难病症的特别护理及探讨，由单一的治疗护理，进展为病人的心理护理，积存了较丰富的阅历。撰写了大咯血病人的心理护理论文，并在全国心理卫生学术研讨会议进展了沟通。平常自己主动带着下级护理人员完成工作任
4、务，同时指导下级护理人员提高业务技术和护理质量，帮助护士长完成各项工作任务。 二、积极投身于抗击“非典”的工作中 _年全国抗击“非典”，是人们至今难以忘记的日子。由于我们第一次遇到“非典”没有阅历，传染源没有得到有效地掌握，造成了大面积的传播，加之死亡病例的急剧增加，使得全国范围内一片恐慌。当时我的丈夫已被抽调到了市政府抗击“非典”指挥部不能回家，我的一双儿女面临中考，学校已全部放假，正是需要家长守护陪伴在身边的时候。然而，全市救治“非典”患者的医院，都需要大量的医护人员，当市卫生局打算从我所抽调医护人员时，我毫不迟疑的上了一线“非典”病房。 在那段难忘的岁月里，我们每天进病房前需要穿七层隔离
5、防护服，手上戴着七层手套，进入隔离病房后不停地处理医嘱，为患者治疗、打针输液、采血化验、换氧气、护理、送饭等等。渴了从不敢喝水，由于不能上厕所，一个班下来几乎要晕厥。有些患者知道自己患的病具有传染性，在我们医护人员进入病房时，会主动戴上口罩，协作我们检查和治疗，但也有个别患者，不协作我们检查和治疗，有意刁难。每当遇到这类的患者，首先要调整好自己的心情，然后急躁细致的做工作，进展心理疏导，让患者承受我们的检查和治疗。在这种环境中，如再遇处处理死亡的病人，心理的压力是可想而知的。就这样我一每天的挺了过来，战胜了各种困难，圆满完成了上级交给的任务。 三、圆满完成了结核病工程线工作 _年6月根据国家的
6、统一安排，我市启动了结核病工程线工作，所领导分派我们到赛罕区，帮忙指导结核病工程工作。由于赛罕区防疫站从事工程工作的人员少，专业水平低，我在组长的领导下，即指导工作，同时还帮忙干详细工作。为了完成工作指标任务，常常深入到乡、村筛查结核病病人，从登记造册、采血、皮试、皮下注射、贴化验单等样样都干，不怕脏不怕累，从不计较个人得失，经常晚上加班到8-9点，受到了赛罕区防疫站的好评。就这样一干就是9年。 四、存在的问题和努力的方向 1、在学习上，感觉要学的东西太多，时有急躁心情，加之工作事务繁忙，真正静下心学习状况比拟少。 2、虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是工作的主动性和预见性方面还有待加强。
7、 在以后的工作中，要不断加强政治理论和专业技术理论的学习，努力克制自己的缺乏之处，在院领导和科室主任的带着下，为呼市结防所的进展奉献自己的力气。 各位领导、同志们，以上是我多年来学习、工作状况的简要汇报，有不妥之处请同志们批判指正。 最新医院外科工作总结(精)二 20xx年下半年转瞬马上降临了，外科护理部工作规划也随之间续绽开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作规划绽开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动效劳，深化护理细节，提升护士效劳质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖 二、护士根本理论培训规划 每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖
8、，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁ct和mri的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士根本理论培训规划。 三、有效沟通技巧，提高患者满足度 加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的力量，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量，学会放松技巧，保持安康心态。 四、加强院内感染学问的培训 院内感染学问把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改良措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，
9、提高护士的应急力量， 六、护理安全防范意思的培训 依据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进展争论分析。 七、培育年轻护理人员道德价值观 每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育仆人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，查找闪光点。 八、打造具有专科特色的重症监护 我科重视对外科护士力量的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进展全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人
10、员并指派专人负责监护室的护理和治理。 随着社会经济的进展，交通事故不断增加，使外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理效劳的满足度需求显著提高。 我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握外科新的护理技术和科学的治理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。 最新医院外科工作总结(精)三 为了进一步明确“优质护理效劳示范工程”的工作思路、工作方法及重点任务，促进阅历沟通，推动各项工作顺当开展。省卫生厅组织了优质护理效劳示范病区护士长的专题培训，借着培训的
11、时机，我有幸参观了江苏省人民医院。省人医作为国内最早开展优质护理效劳的医院之一，在落实根底护理、提升专科品质、开展科学治理等方面有着丰富的阅历。通过参观学习，我感悟颇深。 一、效劳中表达根底护理 省人医作为一所百年老院，始终很注意效劳品牌的创立。从20xx年的人性化效劳到20xx年的无陪护理到20xx年的舒心护理，无不表达了省人医不断创新、不断提高的过程。正是这一步步的提高，才最终凝练成今日的效劳品牌战略：以人性化为理念，以整体化为内容，以专业化为特色，以无陪化为要求，以患者满足为目标。提到省人医的优质护理效劳，不得不提到她们的“陪而不护”，这在我们许多护士眼中都认为是不行能实现的事情，而在省
12、人医她们领先运用到了工作中。参观河西分院妇科病区时，我真正体会到了其中内涵。为了保证病人的休息，护士会依据病人的病情适当安排探视人员，以满意病人亲情和心理的需要，却不插手任何根底护理工作。病人的根底护理都是由生活护士依据责任护士下达的根底护理护嘱，帮助病人完成各项必需的从头到脚的生活护理工作包括洗脸、梳头、擦身、洗脚等等。在这里治疗车成了凝聚护患感情的系带，有需要护士便马上推车至病人床边，准时解决病人困难。同时她们的根底护理细致入微，甚至病人中午休息时，帮忙病人拉好窗帘，这样的细节她们都想到，病人想到的她们做到了，病人没有想到的她们也做到了。在那儿的两天，我看着护士们劳碌的身影，我深刻地体会到
13、护理的价值不仅表达在技术方面，更需要我们护理人员用真心、爱心、诚意去帮忙每一位病人。也正是这份心，洗脸、擦脚这种常人眼里显得刺眼的粗下工作反而给我们得意的护理同行们带来了成就感，更延长了病人的幸福感。 二、严谨中表达专业内涵 在看到“优质护理效劳示范工程”的文件后，我们许多护理同行们对其中生活护理并不非常理解，甚至认为优质护理是贬低护士地位，是放弃自己的专业。在省人医的学习期间，在看到她们深化根底护理工作的同时，更体会到了她们严谨工作作风中表达的护理专业内涵。假如护理工作还仅仅停留在执行医嘱，完成护理操作，那么又怎么怪群众把我们护士称之为医生的跑腿呢?作为护士最重要的专业力量表达应当在观看病情
14、方面，用自己的专业学问推断病人病情。省人医护理人员对术后病人下床活动前的肌力评估，给我留下了很深的印象。术后病人下床活动前，责任护士都会对病人进展肌力评估，依据评估状况，推断病人术后是否可以活动，活动时间是多少，活动的范围是多大。通过理论与实际的结合更科学地指导了病人的活动，许多病人的活动时间提前了，术后并发症削减了。假如我们单单只停留在医生告知我们病人二天后可以下床活动，我们就告知病人二天之内只能限制卧床，那么还需要我们不断连续教育的专业学问何用?我们应当告知病人为什么她一天半就可以下床，而隔壁床上的病友需要两天半才能下床。我信任只有严谨的工作态度与作风才能打造出护理的专业内涵和品牌价值。
15、三、高效中科学治理 俗话说“治理出效率”，如何通过科学的治理到达事半功倍的效果，也是我此次去省人医学习的一个重要目的。两天的学习，我接触了许多先进的治理方法。如今科技高速进展，各行各业都在使用信息化的先进工具提高工作效率，我们的护理工也敢于尝鲜。省人医就有一套特别好的护理治理信息系统，治理者可以利用信息系统排班、考核、质量检查、统计等。要想做好我们始终提倡的精细化治理，开展流程治理实为重要，事事流程化，事事标准化不仅加快了信息传播，节省人力，也提高了治理效率。她们通过在工作中专业定向的运用各种流程，其中囊括了护理操作流程、各类岗位流程、关键药疗工作流程、非药疗工作流程、护理治理流程等，合理精细
16、地指导了护士工作，实现了护士工作的标准化、公式化，从而削减了护理过失事故的发生。其中她们在治理上的小创新也很吸引眼球，例如：将护理常规用路径的形式表现出来，就是非常直白明确地告知护士，患同种疾病的病人，入院后第一天应当供应怎样的护理，其次天护理重点又在哪里，这种跳出框框的举措一方面可以让新护士快速适用于科室工作，另一方面也为护理治理工作供应了评判标准。再如：每月进展一次工作同伴测评，由于护理工作是一个相互协作的工作，同伴支持对于增进科室气氛，提高工作积极性有着非常重要的作用。因此，护士长通过每月一次的同伴测评，从侧面了解每位护士的工作表现和需要改良的地方，护士长再与当事人准时沟通沟通，催促当事
17、人整改，加强整个护理团队建立。 省人医的护理人在创立优质护理效劳的道路上，为我们供应了先进的效劳理念、先进的效劳方式。今后工作中我们要通过学习、总结，借鉴他人的优点，结合我院我科的实际状况，不断改革，不断创新，坚持以病人为中心，夯实根底护理，提高效劳质量，全面落实“优质护理效劳示范工程”的相关要求，扎扎实实做好护理工作，真正做到他山之石可以攻玉。 最新医院外科工作总结(精)四 我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知治理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士常年度工作
18、总结。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层
19、次的护士个人工作规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水
20、平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。