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1、 医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿_教导主任竞争上岗演讲稿 这篇医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿：竞聘演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 医院麻醉科主任竞争上岗演讲稿：竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！我叫*，现任痛苦科主任。首先感谢院领导赐予了我这次“公开、公正、公正、择优”的时机。我今年41岁，*党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今日，我参与的竞争上岗演讲稿。麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命安全的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的全部事务的治理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份
2、沉甸甸的责任，必需具有剧烈的责任心。能否带出一支高素养的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。“人最重要，人的安康最重要，为人类安康效劳的医务人员最重要”。*主席和*总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的确定及对人类安康的关注。用所学的医疗学问，为为人类安康效劳，是我一生的抱负。今日，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的治理者，德与才必需兼备，缺一不行。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展现一个干练利落、胆大心细、遇事镇静而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使全部在场的人员顿感心里踏实。
3、这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。 二、具备信息把握与猜测力量。在当今信息时代，麻醉科主任必需牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新学问，来充实武装自己，才能使自己治理的科室具有可持续进展的后续力气。临床阅历丰富的麻醉科主任，假如对于一些手术的围术期可能消失的并发症及预后具有先行的预见性，可以赐予积极的预防措施，防止或削减并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深入到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床阅历和先行猜测力量都在不断增长。 三、具备分析决策力量。分析推断力量是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代治理理
4、论告知我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、进展和转归进展正确的分析与推断。科室治理有内在的属性及规律性。作为治理者只要仔细去分析讨论就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。五、具备娴熟的业务力量。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。假如能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学进展观为总揽，用热忱和奉献，用才智和双
5、手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的熟悉，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与沟通说明自己的观点和看法，取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感沟通，相互协作，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消退了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力制造一个共同的抱负，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗
6、目标，真正变“要我干”为“我要干”，增加科室的向心力和分散力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证明自我的欲望。作为科主任，假如适时给他们施以必要的压力，制造相宜的环境和条件，给予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长熬炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身全部潜能，全力以赴地发挥和展现自己的水平与力量。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清晰楚，不经意间形成了自己固定的
7、看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的留意。但带着框框看人就会忽视了他们的优点及特长，忽视了发挥其主观能动性和潜力，遗忘了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种状况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪慧才智发挥到极致。3、情感治理。情感治理表达了人与人之间相互敬重、相互关怀的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增加科室内部的亲和力，使职工的个人进展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥当处理好老、中、青三代人员之间的层次距离；注意科室内部人才培育与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，
8、使他们心甘情愿地为医院、为科室的进展奉献自己的才智与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是治理者，又是被治理者；既是“教练”，又是“运发动”；既是医生，又是教师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问其次，树立自己的威信和魅力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最终我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联
9、是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！我的竞聘报告演讲完毕。感谢大家！医院麻醉科主任竞聘上岗演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！我叫*，现任痛苦科主任。首先感谢院领导赐予了我这次“公开、公正、公正、择优”的时机。我今年41岁，*党员，本科学历，毕业于中南大学麻醉系，麻醉主治医师。今日，我参与的竞争上岗演讲稿。麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程，在围术期肩负着维护患者生命安全的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术，没有小的麻醉。所以，要负责麻醉科的全部事务的治理的麻醉科主任不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必需具有剧烈的责任心。能否
10、带出一支高素养的麻醉团队，麻醉科主任这个角色起着关键性作用。“人最重要，人的安康最重要，为人类安康效劳的医务人员最重要”。*主席和*总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的确定及对人类安康的关注。用所学的医疗学问，为为人类安康效劳，是我一生的抱负。今日，我竞聘麻醉科主任，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘书优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的治理者，德与才必需兼备，缺一不行。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展现一个干练利落、胆大心细、遇事镇静而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使全部在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度，这就是麻
11、醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。二、具备信息把握与猜测力量。在当今信息时代，麻醉科主任必需牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新学问，来充实武装自己，才能使自己治理的科室具有可持续进展的后续力气。临床阅历丰富的麻醉科主任，假如对于一些手术的围术期可能消失的并发症及预后具有先行的预见性，可以赐予积极的预防措施，防止或削减并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我，总是深入到临床医疗工作中去，去磨爬、去滚打，所以，临床阅历和先行猜测力量都在不断增长。三、具备分析决策力量。分析推断力量是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代治理理论告知我们，正确决策的产生往往有赖于对事物的
12、发生、进展和转归进展正确的分析与推断。科室治理有内在的属性及规律性。作为治理者只要仔细去分析讨论就能找出症结所在，问题就能迎刃而解，就能指导我们的各项工作。四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。五、具备娴熟的业务力量。去年曾任麻醉科主任一年，科室被评为先进科室，先进工会，个人立三等功。假如能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学进展观为总揽，用热忱和奉献，用才智和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作
13、，基于这样的熟悉，我的工作设想如下：一、学会沟通，擅长表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识；通过沟通与沟通说明自己的观点和看法，取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢；与医患之间的沟通可以加强情感沟通，相互协作，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消退了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力制造一个共同的抱负，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目标，真正变“要我干”为“我要干”，增加科室
14、的向心力和分散力。二、人尽其才，营造群体优势。1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证明自我的欲望。作为科主任，假如适时给他们施以必要的压力，制造相宜的环境和条件，给予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长熬炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身全部潜能，全力以赴地发挥和展现自己的水平与力量。2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清晰楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的留意
15、。但带着框框看人就会忽视了他们的优点及特长，忽视了发挥其主观能动性和潜力，遗忘了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种状况极为不利。所以，我将限度地将每个职工的聪慧才智发挥到极致。3、情感治理。情感治理表达了人与人之间相互敬重、相互关怀的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增加科室内部的亲和力，使职工的个人进展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥当处理好老、中、青三代人员之间的层次距离；注意科室内部人才培育与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的进展奉献自己
16、的才智与才华。4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人；既是治理者，又是被治理者；既是“教练”，又是“运发动”；既是医生，又是教师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问其次，树立自己的威信和魅力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最终我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时
17、俱进”。请领导和同志们支持我！我的竞聘报告演讲完毕。感谢大家！医院器械科主任竞争上岗演讲稿 敬重的各位评委、各位领导、各位代表： 大家好!我叫xx，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。 今日，我竞聘的岗位是医院器械科主任。我认为我有以下几点优势： 一、我具有肯定的业务水平。参与工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经受，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力气
18、，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践阅历和解决疑难问题的力量，也具有培训和指导年轻医师的力量。 二、我具有剧烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参与工作以来，我始终把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。 三、我综合素养高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有肯定的政策理论水平。虽然我只是一名普一般通的医生，但我也特别关怀国家大事，更关怀我院的改革和进展。 五、我年轻，身体安康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、安康是一
19、种优势，可以使我能够以充足的精力高效地完成各项工作任务。 敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我能够得到各位的支持与厚爱，胜利竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极协作医院领导，根据领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急力量。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。 二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进展院前急救、院内救治等演练工程，使医护人员的应急力量得到有效的提高。 三
20、、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保准时、快速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生大事。 四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建立。 敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我竞聘胜利，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的效劳水平，积极促进急救中心科学化、标准化进展，逐步把急救中心建立成为现代化的急救中心，为我院的改革和进展做奉献，为全县人民的身体安康做奉献! 我的演讲完毕了，感谢大家! 麻醉科主任竞聘演讲稿 麻醉学科是一个综合性的
21、学科，它包含多学科的学问，下面是竞聘麻醉科主任的演讲稿范文，欢送大家阅读了解。 麻醉科主任竞聘演讲稿1 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 今日，我怀着感动的心情，登上这个特别的舞台，参与医院麻醉科主任职位的竞聘演讲。 我叫*，今年31岁，02年毕业与宜春学院专科，09年毕业赣南医学院本科，02年副主任科员竞聘演讲稿到09年在我现在的单位任麻醉科主任，在工作其间做了7000千多台手术，无一类死亡大事用医疗事故发生。以及与其它科室通力合作抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的论文。02年到09年这段时间我的工作是领导上级和同事们的认可。 千帆竞技，百舸争流。我医院要腾飞，需要我们每一位医护人员的热
22、诚努力，医院麻醉科主任是在院长领导下，全面治理麻醉科及手术室的工作。负责全科的医疗、教学、科研、行政治理等工作。重点是依据本科任务和人员状况进展科学分工，开展临床麻醉、痛苦治疗和pACU或危重病人的救治复苏工作；并主持疑难病例术前争论，与有关科室进展协调，对手术前预备和麻醉选择提出意见，必要时施行示范、亲自参与麻醉或有关治疗操作等等。我认为我具有以下几点优势： 一、我熟识本院麻醉科及手术室的工作。麻醉科是高风险的临床科室，是一切工作以质量为核心。工作要有部门副主任竞聘演讲大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。 二、我努力学习提高麻醉水平，日间麻醉水平有所提高；学习把
23、握了麻醉科几种新药的详细应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。 三、我有良好的责任心。生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重，自省自励。无论在哪个岗位，我能做好应对，我尽职尽责，任劳任怨，加班加点，求真务实，开拓创新。 四、我具有团队合作精神和良好的协调力量。工作多年来，我能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮忙，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛。 五、具有高度的效劳意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的效劳工作。 麻醉科主任竞聘演讲稿2 假如能
24、够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以科学进展观为总揽，用热忱和奉献，用才智和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的熟悉，我的工作设想如下： 一、学会沟通，擅长表达。 一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识;通过沟通与沟通说明自己的观点和看法，取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢;与医患之间的沟通可以加强情感沟通，相互协作，在很大程度上可以取得患者的信
25、任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消退了障碍与隔膜，在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力制造一个共同的抱负，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目标，真正变“要我干”为“我要干”，增加科室的向心力和分散力。 二、人尽其才，营造群体优势。 1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证明自我的欲望。作为科主任，假如适时给他们施以必要的压力，制造相宜的环境和条件，给予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成
26、长熬炼的时机和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身全部潜能，全力以赴地发挥和展现自己的水平与力量。 2、容人之短。科主任对下属的缺点与缺乏可以说看得清清晰楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的留意。但带着框框看人就会忽视了他们的优点及特长，忽视了发挥其主观能动性和潜力，遗忘了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种状况极为不利。所以，我将最大限度地将每个职工的聪慧才智发挥到极致。 3、情感治理。情感治理表达了人与人之间相互敬重、相互关怀的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增加科室内部的亲和力，使职工的个人进展与科室的兴衰融为一体，
27、树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。我还要妥当处理好老、中、青三代人员之间的层次距离;注意科室内部人才培育与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的进展奉献自己的才智与才华。 4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人;既是治理者，又是被治理者;既是“教练”，又是“运发动”;既是医生，又是教师，一身多任，身兼数职。在其位，谋其政。我将谨记上行下效，尊规守矩，做人第一，做学问其次，树立自己的威信和魅力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这
28、句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能中选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最终我想以一首对联来完毕我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我! 我的竞聘报告演讲完毕。感谢大家! 麻醉科主任竞聘演讲稿竞争上岗演讲稿:医院财务科主任竞聘演讲稿 敬重的院领导、同志们： 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。本人自年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，
29、年担当主管会计，年获助理睬计师职称，XX年任财务科负责人至今。过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政
30、策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们
31、在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是：1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2、按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入%，比上年%，%支出%比上年%。4、除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网
32、络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。200年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，
33、以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产治理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定规划，做到按需购置，按规划购置，按标准购置，大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丧失铺
34、张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有几年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮忙，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的进展作出大的奉献.医院竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 下午好! 本人*，
35、 1991年来院参与工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担当药库班长,详细负责药品选购工作。目前本人学历大专，主管药师职称。工作15年中，先后荣获院先进工、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并屡次代表医院参与卫生局组织的各类体育竞赛，在XX年度局乒乓球竞赛中荣获团体其次名的好成绩。 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事治理事宜的工作、以及组织实施药品治理法和有关药政法规的执行及监视。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗寻常心来参加药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中熟悉自己，给自己一个展现自我的时机。 我竞聘的理由是： 一是具有熟识的业务工
36、作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作力量，也积存了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二是具有严谨的合作工作态度。在我担当药品选购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，遵守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳，具有较好的口碑。 三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿势仔细参
37、加，具有良好的团队协作精神。 固然我也看清自己的劣势，比方我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有肯定的距离，治理学问比拟匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科治理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供给为主要任务，逐步转向以效劳病人为中心，以临床药学为根底，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术效劳和相关的药品治理工作。如何深化“一切以病人为中心”的效劳理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下， 从以下四个方面开展工作：
38、 一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。药品治理法的实施，标志着我国药品治理工作进入了法制化的治理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行药品治理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。 二是有规划地供给质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的根本用药名目，做到药品有规划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反应，编制出合理的选购规划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，
39、尤其是肿瘤药物品种渐渐增多，如何恰中选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反响，这是药学工的新任务。在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作本文权属文秘之音全部，查看目标，定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床根本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的安全有效，最大限度地避开药源性疾病的发生。 四是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的进展，药剂科的工作由简洁到简单，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位
40、责任，仔细组织落实，严格进展考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢院领导给我制造的这次时机，也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的急躁，我的演讲完了，感谢! 医院领导竞争上岗演讲稿 小编的编辑为您预备了关于医院领导竞争上岗演讲稿的文章，盼望对您有帮忙！ 医院领导竞争上岗演讲稿 医院领导竞争上岗精彩演说材料范文 各位领导、同仁： 你们好！ 我于1999年从省联合中专，临床专业毕业。同年七月安排到什川卫生院担当儿内科医师，2023年毕业于兰州大学成
41、人教育学院临床医疗专业，大专，现在函授就读于省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。2023年5月承蒙卫生局领导的信任，指派到陇川卫生院从事医院治理工作，使我的医院行政治理水平有了很大的提高。担当医院负责人工作至今，我带着医院全体人员不计较个人得失，加班加点，使医院工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十七大
42、”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院儿科医生岗位，我自信有力量做好儿科科的工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、仔细完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全院人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快
43、医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，完成专科建立，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。
44、 感谢大家！ 竞争上岗演讲稿:竞聘小学教育主任竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位教师： 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个时机参与竞职演讲。我叫，现年岁，*党员，年月开头担当中心小学。在布满生气与活力的新世纪，在日新月异的学问经济时代，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今日，在人才济济的中心小学，扪心自问，我能干什么？我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适逢我校有史以来进展中层竞岗的时机，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判，盼望靠力量而不是靠运气为自己的人生留点什么现在，我严肃宣布，我竞聘的岗位是中心小学教育主任。我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下三个
45、优势：一是有勤勤恳恳、悄悄无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。从教年来，我能坚持党的四项根本原则，仔细学习*理论和三个代表重要理论，积极参与党员先进性教育活动，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，悄悄奉献，所带班级，班风正，学风好。年来，我始终满负荷，甚至超负荷工作，从没向学校提出要什么额外酬劳。但，党和人民、在座的各位领导和教师，没有遗忘我，赐予了我很多荣誉：（荣誉），在此，我诚心感谢领导和同仁的厚爱。二是有较为扎实的专业学问。自年参与工作以来，我始终不遗忘要做一个科研型、学者型教师。因此，我多读书，勤钻研，善思索，细讨论，不断地丰富自己、提高自己，在年的努力中，我获得了大学本科学历，成为一名小学高
46、级教师，市小学语文学科带头人，今年又通过了省专业人员信息技术素养考核，还被新北区社会事业局作为“市中小学首批百名特级教师后备人才”向市教育局推举。三是有较为丰富的实践阅历和肯定的工作力量与治理力量。在年的工作经受中，我任教过高年级语文、数学等学科，担当过班主任、等工作。在日常教育教学工作中，与很多在座的教师、领导都有过开心的合作或协作，参加过学校的教育教学的进展策略制订与实施，特殊是近年来，在课程改革的今日，在校长室领导下，与教育处的多项工作有过亲切的合作、胜利的合作。（个人成绩）。不过，这些，只能属于过去！我们的前辈，在镇的小学教育有着很多辉煌的成绩，这些，给我，和给今日参与中层干部竞聘的同
47、仁是不小的压力，但，我坚信，这也是无穷的动力！假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以为竞位，以位促为”。现在，我想向大家谈谈我三年任期内的工作总目标：坚固树立质量意识，在校长的领导下，仔细地履行教育处主任或教科室主任的工作职责，带着本科室成员与教科室共同开发、组织实施校本课程，指导教师引导学生积极开展综合实践活动，制造性地开展教科研工作，组织教师扎扎实实地进展课程改革，力争取得实实在在的成绩，缩短与新北区原五乡镇的差距，尽可能赶超原五乡镇的教育教学水平，力争到达试验小学的办学水平。依据这一总目标，我谈几点浅薄的见解：第一、树立以人为本，以教师和学生的共同进展为本的理念，在校长室的领导下，严格常规治理，进一步完善中心小学教师业务考核实施细则，组织行政领导和年级组长对教师业务进展考核，充分发挥实施细则的导向作用和鼓励作用，提高教师优质施教、文明执教的积极性和主动性。其次、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我镇教师的理论水平和科研水平。主持人：教育处、教科室主任、副主任轮番主持；