采购人员工作总结范文(五篇).doc

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1、 采购人员工作总结范文(五篇) 2022年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1):熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供

2、给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是

3、在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4):参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些

4、为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年

5、度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购人员工作总结 篇2 2022年我不但学到了许多之前从没接触到的学问,开阔了自己的眼界,丰富了自己的专业学问和内涵,更加体会到了在一个高效集体中自己应当多与人沟通,多与人共享自己在工作中的胜利喜悦和遇到的困难。 在工作中,我都会积极努力,多多了解与工作相关的产品学问和产品性能,便利在工作中快速敏捷的运用各种产品特性来做到采买精确,价格合理,准时完成。我会用积极的工作态度,快速的反响来协作领导完成每一项

6、选购规划。 在_的每一天我都在欢乐的工作着,欢乐的学习着,我是一名欢乐的工,我在这里成长着。虽然自己身上还有许多做为合格选购的缺乏之处,但是我有决心,我肯定会通过自己的不断努力,总结工作中的阅历,而进步的。我会多多学习请教,如何更好的与人沟通,学习如何更好的,细致的,正确的完成每一个任务。我会努力学习专业学问,完善自己的工作技能,高效完成领导的安排,虚心承受领导的建议。多接触人,多接触事,多思索,增长见识,开阔眼界。多观看别人的优点,多总结自己的缺乏,取长补短,方能使人进步。 时间每一天都在和重复着,但人生不行能每天重复。我肯定会让自己活得有意义,活得很精彩,活得很胜利。人生的起点就在脚下,为

7、了自己拼搏吧! 回首2022年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命荣耀,必需不断提高自己的根底理论学问。一年来,我仔细学习选购根底学问,仔细研读皮革质量检测标准有用手册,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保

8、证工作力量的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,根据供给规划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成_的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展,不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑_、下_,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己

9、的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年_月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的,为了把握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来,我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。 选购工作是个艰难的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付

10、出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹力量,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购员。 选购人员工作总结 篇3 _年马上划上句号,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上

11、廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,_年共完成甲供材料设备选购规划88份,新签合同20份,完成乙供材料规划核批价格140份,共计完成材料设备选购规划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下: 一、组织实施“阳光选购策略” -公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。_年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。

12、不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事。_年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮,实现公开招标。选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多

13、达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提

14、高选购效率,提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 _年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱

15、。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调 _年采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了选购供给部供方信息表,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 选购人员工作总结 篇4 在公司又一个年过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充实。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将这一年个人

16、工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵意见及建议。 在本月的选购过程中,先后消失了询价难、厂家出货难两大问题:再向局部厂家询价时,绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价。 另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问局部厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特

17、点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终,感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育,我会在下一年工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工

18、作规划,盼望大家齐心协力,更盼望公司蒸蒸日上! 选购人员工作总结 篇5 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞2022年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,仔细学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍;专心参与党委组织的各种政治学习及教育活动;在党员及先进同志们的帮助下,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不

19、能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民效劳的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关心与帮助,永久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建立,在工作中要起到榜样带头作用,做广阔职工的表率。 二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高。 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供给商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克制种

20、种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选取与治理到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,我都严格治理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、千方百计,降低选购本钱。 实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节省了许多选购资金,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持充

21、分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综简单的关系,且需要把握这些部门的相关学问。 不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门杂学,需要多方面的学问和阅历,渐渐积存”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的进展,使工作迈向了一个新的高度。 选购人员工作总结

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