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1、 采购部个人总结报告通用1000字范文（5篇）选购部个人总结报告通用1000字范文1 转瞬间20-年已经过去，是我踏进-医院的第-年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了医院各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、工作方面 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。 2、与各供给商建立并保持良好关系，-%的物料顺当如期跟催到位，根本保证生产顺畅，材料规划下单正确率达-%。 3、根据质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供给物料。 4、开发了
2、新的供给商，缓解了-、-材料的质量问题。 二、缺乏方面 1、材料规划下单错误-%，但未造成严峻后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。 3、供给商开发力度不够大，未能培育有潜力供给商。 三、明年工作规划 1、加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2、积极与各供给商沟通，提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。 3、竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。 5、建立稳定、快速的供给链。 选购部个人总结报告通用1000字范文2 在选购部
3、这一年的工作开展起来并不是那么的简单，而我们公司的一些物资选购任务我也是顺当的完成，克制了一些困难，同时自己也是得到了很好的成长，在此我也是就这一年工作来做好总结。 选购的工作自己也是做了一些年，虽然有了一些阅历，但面对今年这样的环境，确实想要去做好并不是那么的简单，特殊是那段时间更是即使找到了货源也是没有方法拿到货或者是价格也是超出了预算，但即使面对了一些困难，我也是尽力的去克制，去找市场，找供给商来满意公司的一个选购要求，同时也是依据一些困难的难度来寻求一些帮忙，也是一年的工作做得还是可以，完成任务我知道也是自己应当做好的，同时也是在一些预算方面没有超支没有影响到公司其他的一些运营。工作里
4、头，也是遇到了一些难以去处理的问题，这些有些是可以通过一些阅历借鉴去解决的，有些却是去需要自己想方法或者去找到帮忙，但都是处理的还不错，也是没有怎么的给领导来添加麻烦。固然我也是知道，作为选购我也是有许多的方面可以再去提升的。 除了工作之外，我也是积极的多去学，多去了解物资的一些相关学问，此次的疫情也是给我们的工作提了一个醒，让我们也是知道不能依靠一个供给商，一个市场，而是要去多开发一些备用的，即使选购的时候用不到，但是也是可以作为危机时候的备用，同时也是多去了解也是可以让自己更有主动性，清晰市场的价格以及一些猜测，也是可以更好的价格来选购到更为优质的一个物资。同时在日常工作之余，我也是会多和
5、同行去沟通一些阅历，在不透漏公司机密的状况下，尽量的了解，多去找到一些选购的方法，大家的沟通也是给了我许多的深思，让我知道工作的开展是怎么样的。又是那些可以去学习，去转变的。同时选购的工作确实是有许多可以学习可以去进步的方面，以前也是没有遇到的状况了解了，自己也是以后真的遇到可以去处理好。 时间过得很快，同时对于明年的工作，自己也是要去做好规划，清晰公司的来年选购要做什么事情，同时也是对自己还有做的不够好的方面要去优化，阅历不断的积存来让自己把选购做的更好，得到更多的认可。 选购部个人总结报告通用1000字范文3 回忆20-年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关
6、制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的8个月里，我部门严格根据公司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中，我部门将连续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下措施： 一、严格遵守公司的选
7、购治理制度，做好每日规划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每一天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。 二、坚持多快好省的选购原则，严格掌握选购本钱。我们的选购工作就是效劳于生产，就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料，所以必需要对要选购的原材料进展细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平;加强与供给商的沟通，要准时做好跟催工作，让他们专心协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解
8、决，必需要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理;竭力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通，常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积存丰富选购阅历，高
9、标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进展奉献我们的力气。 选购部个人总结报告通用1000字范文4 20-年马上过去，选购部全体员工在医院领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建立的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据医院的治理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了医院效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及20-年工作规划汇报一下： 一、主要工作与作法 1、选购准时，
10、确保经营治理正常有序 选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以药品治理法、药品经营质量治理标准等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，医院声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成医院下达的各项工作任务，在20-年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次，有力保障了医院的正常经营。 2、货比三家，确保选购药品物美价廉 为最大限度的降低医院经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的药品价格进展了准时的调整，同时部门对全部入库药
11、品严格按药品经营质量治理标准组织质量治理部进展验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了医院经营本钱; 3、积极努力，拓宽医院供应新渠道 为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据医院总体工作安排，积极考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品，为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。 4、想方设法，降低医院运营本钱 (1)协作质量治理部、销售部，完成了局部供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供给商价格，进一步降低了选购本钱，提高了供货质量; (2)依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化; (
12、3)为进一步提高医院的经营力量，部门同销售部一起查找供货品种近100余种; (4)依据实际状况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进医院销售;提高员工素养; (5)在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证医院资金周转。 (6)在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。 总之只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 二、存在的缺乏 20-年度，选购部在医院领导和指导下，虽已完成了医院下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改良，其主要表现在以下几个方面
13、： 1、在日常选购工作中，缺乏肯定的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四; 2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息。 选购部个人总结报告通用1000字范文5 时间荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对选购部的栽培以及公司各部门对选购部的大力支持和帮忙!选购部全体员工在总结过去的根底上肯定会团结全都，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中选购工作作一个汇报。 一、：截止到10年12月在新品方面，总销售额-元，物流公司总利润-元，为店面节省-元。说明如下 1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速
14、食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品 两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供给商屡次的协商磨合，该产品现已可正常销售，10年鱼泡实现销售额-元，鱼肉方坯实现销售额-元，通威鱼砖实现销售额-元，物流公司实现利润-元，为店面实现利润-元。 2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满意店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为仔细贯彻公司食品安全治理方法引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售-元，物流公司利润-元，店面实现利润-元。 3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部托付，我公司于引入，因09年4
15、月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20-年开头全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售-元，物流公司利润-元。 4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品 为缓解公司牛产品选购压力，受运营总部托付选购进口牛产品-款，经过半年的合作磨合，已打算于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额-元，物流公司利润-元，店面利润-元;羔羊肩柳销售额-元，物流公司利润-元，店面利润-元;谷饲200天上脑销售额-元，物流公司利润-元，店面利润-元;和牛上脑销售额-元，物流公司利润-元，店面利润-元;羔羊腹部肉卷(-kg)销售额-元，物流公司利润-元，店面利润-元; 5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
16、该产品引入后得到了店面的全都好评，自09年8月合同签订后，香满都纯粹猪油(15kg)销售额-元，物流公司利润-元，店面节省本钱-元;香满都纯香猪油(15kg)销售额-元，物流公司利润-元，店面节省本钱-元;香满都纯香猪油(25kg)销售额-元，物流公司利润-元，店面节省本钱-元。 处于谈判及合同签订中的工程： 1、大山合集团的菇类产品 2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品 3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品 4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等， 估计年底前完成引入工作。 在新品引入工作中还存在缺乏之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20-年百尺竿头，更进一步。20
17、-年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 二、非食品方面 截止10年12月份，新品完成销售额为-元，为店面节约选购本钱共-元，为物流公司创收-元，共创利润-元，降价获利-元。说明如下： 1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额-元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比拟，为物流公司创收利润-元，为店面节约本钱-元，合计创收利润-元)、上海亚瓷瓷器(销售额-元，与店面自行选购瓷器相比拟，为店面节约选购本钱-元)、新晨不锈钢火锅(销售额-元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比拟，为店面节约选购本钱-元)、赛贝电磁炉(销售额-元，与店面自行选购电磁炉相比拟，为店面节约选购本钱-元)、奥美园绣服饰(销售额-元,与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱-元)和上海奇今服饰(销售额-元，与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱-元)， 2、完成联想M6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有选购价格的根底上分别降低-元、-元和-元，联想公司为店面免费赠送Windows home版正版操作系统，降价后的M6955液晶电脑为店面节约选购本钱-元。