《集团公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划范文.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 集团公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划范文集团公司2023年上半年工作总结及下半年工作规划范文 2023年，xxxx公司在xxxx集团正确领导下，全面落实xxxx集团年会工作部署，坚持以xxxx为种核心主业，以xxxx为支撑的进展思路，围绕年度工作目标，强治理、抓改革、谋进展，加强疫情防控，全面推动重点工程建立和重点工作。2023年上半年，xxxx公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。 一、上半年工作状况 （一）主要指标实现增长 估计今年1至6月，xxxx公司营业收入xxxx万元，同比增加xxxx万元，增长xxxx%；估计1至6月营业利润xxxx万元，为年度预算的xxxx
2、%，同比增加xxxx万元，增长xxxx%。实现利润总额xxxx万元，较上年同期增加xxxx万元。净资产收益率为xxxx%，经营性现金流出xxxx万元。 （二）体制改革稳步推动 依据xxxx集团年会工作部署和公司“十四五”进展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定xxx公司机构及编制优化调整方案。另一方面进一步优化组织架构，设立xxxx分公司，根据xxxx方式，重塑xxxx经营模式；优化调整xxxx业务，设立xxxx分公司，初步建立专业化治理、市场化运营xxxx经营模式。 （三）重点工程建立紧锣密鼓 一是加紧做好xxxx竣工验收工作。xxxx整体工程通过
3、竣工验收；xxxx工程局部通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展xxxx。依据国家部委批复意见和xxxx集团工作要求，根据“内外并行、先易后难、统筹推动”的原则，开展xxxx工程立项与投资审批等前期工作，同步推动xxxx功能调整，与xxxx签订合作意向协议。xxxx全力做好xxxx资质办理及运营工作，胜利拓展xxxx业务，在实践xxxx运营模式上实现了积极探究。三是推动“xxxx”建立。先后制订xxxx等治理标准，被xxxx作为执法参照标准。今年上半年，新造xxxx投入运营。 （四）主要业务实现拓展 今年上半年，xxxx公司胜利开发xxxx工程和xxxx业务，xxxx选购合同总金额近xxxx万元
4、。xxxx累计开展xxxx作业xxxx次；xxxx公司深化与重点客户合作，将xxxx业务逐步向xxxx等领域延长，同时积极探究“xxxx”商业模式，获得市场高度认可。xxxx公司开展xxxx效劳，与xxxx开展共建效劳。xxxx公司通过全媒体大力宣传xxxx品牌，建立线上营销渠道；与xxxx等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同xxxx项。xxxx公司圆满完成xxxx任务，参加xxxx；完成xxxx工程，挤进xxxx市场，xxxxxxxx取得重要突破。xxxx公司1-5月完成xxxx次，培训xxxx人次，派遣xxxx2人。xxxx公司开发xxxx产品等跨界工程，1-5月营业收入同比增长xxx
5、x%。 （五）根底治理持续加强 1.优化员工队伍。上半年，公司相继制订xxxx等方法；组织召开xxxx座谈会，关注其工作、思想状态；举办“xxxx培训班”，加大复合型年轻人才培育力度。 2.标准财务治理。开展财务根底工作、税务工作、产权工作及资金治理工作专项自查，全面提升财务根底治理；争取新建固定留抵退税xxxx万元，缓解了公司资金紧急现状；协调工程建立投资，有效推动xxxx工程贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加xxxx%；仔细开展“严厉财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。 3.建立合规体系。开展xxxx等业务的风险识别和内控监视评价，健全完善xx
6、xx业务内控流程建立；开展中心企业“合规治理强化年”活动，推动企业合规与法治建立；启动合规风险排查相关工作，形成xxx公司2023年合规风险库（共xxxx项）。 （六）数字化转型实现突破 打造xxxx大数据平台，与xxxx签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现xxxx治理数字化、运行数据化上线，xxxx根本建成；完成xxxx系统设计方案，xxxx方案已通过专家评审。 （七）安全局面持续稳定 围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立xxxx清单，逐项落实管控措施；加强安全监视检查，对xxxx开展专项监视检查xxxx次，指导排
7、查整治安全隐患xxxx余项；对公司所属船舶、效劳区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患xxxx件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑xxxx栋，建筑构造安全鉴定xxxx栋，排查各类问题隐患xxxx件。上半年，xxx公司未发生生产安全责任事故。 （八）全面从严治党持续深入 1.强化党建责任严考核。制订2023年党建工作暨全面从严治党工作清单规划，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司2023年度党建工作暨党风廉政建立和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。 2.突出“三基建立”抓根底
8、。制定年度党员进展工作规划，抓好党员进展工作，上半年预备党员转正xxxx人，组织xxxx名党员进展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导xxxx公司建立xxxx联合党小组，创新xxxx党建工作，创新xxxx教育治理新模式，加强xxxx党员治理。 3.强化责任监视促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监视工作清单化治理，完善“清单导引、发觉问题、推动整改、提高效能”监视链条，实现监视工作详细化、标准化。落实监视协同例会制度，发挥职能监视作用，“三不”堤坝持续加固。 4.排查化解冲突纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节
9、点信访信息“零报告”，落实信访工作条例，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查xxxx等各类不稳定因素xxxx项，有效化解xxxx项，重点跟踪xxxx项。 二、存在的缺乏 一是盈利力量缺乏。xxxx业务本钱上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，xxxx等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建立和培育期，xxxx工程还需加快推动，商业模式仍需优化，实现盈利还需要肯定时间。 二是随着企业转型进展，员工适应岗位变化的力量有待提升。 三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。 三、下半年工作规划 2023年下半年，xxx公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落
10、实疫情防控工作措施，确保不发生聚拢性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全进展；质效提升，安康进展；创新协同，转型进展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化进展原则为指引，紧扣xxxx主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建立“xxxx”的公司，对内承载助推xxxx集团主业升级，对外效劳xxxx进展。因此，下半年将重点做好以下工作： （一）狠抓落实，推动重点工程 1.全力推动xxxx拓展。争取年底开工，分步推动xxxx建立，同步协调推动xxxx等相关工作。借鉴xxxx运营阅历，积极争取主管部门支持，xxxx尽早开展xxxx。加快推动xxxx课题讨论，
11、力争取得xxxx经营业务。 2.全力推动xxxx建立。完成xxxx等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建立。 3.全力推动xxxx工作。加快xxxx，做好xxxx资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实xxxx方案。 （二）增收创效，确保年度目标 1.提升xxxx市场竞争力量。全面梳理经营业务流程、治理流程，形成标准业务、治理流程手册。以业务标准化为根底，优化管控模式，构建xxxx治理体系；稳固xxxx市场地位，积极推动xxxx业务开发，扩大xxxx市场占有率；提高xxxx整合力量，积极拓展xxxx市场。 2.提升xxxx业务增收创效力量。推行“运维+销售”商业模式
12、，做优做强xxxx业务，连续拓展xxxx销售及运维，紧盯xxxx工程；积极拓展xxxx业务。根据“五统一”经营思路，充分利用xxxx等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成xxxx规划。 3.打造xxxx品牌。xxxx加快拓展xxxx业务，扩大xxxx业务，深度跟进xxxx等工程，积极开发xxxx新工程。加强与xxxx联动，提升“xxxx”业务量。下半年力争实现xxxx业务xxxx万元以上、签订xxxx业务xxxx万元以上的目标。 4.提升xxxx效劳经营质量。发挥xxxx集团内部资源优势，稳固xxxx业务，加强与xxxx单位深度合作，同时利用xxxx合资公司平台，进
13、一步加强业务拓展。积极开发xxxx业务，拓展xxxx等领域新业务。跟进xxxx公司新增xxxx业务，稳固现有xxxx市场，积极开拓xxxx业务。 5.推动xxxx产品开发。推动与xxxx等传媒企业合作经营，加快开发xxxx广告；加大xxxx营销推广，扩大xxxx社会影响力，开发一批国家级、省级大型xxxx工程，实现收入xxxx万元、利润总额xxxx万元的年度经营目标。 （三）质效提升，强化管控力量 1.数字赋能。根据“xxxx”建立构架，搭建“xxxx”业务框架，加快推动数字化转型，完成xxxx试点，完成xxxx上线。构建“xxxx”，推广xxxx，形成xxxx一体化解决方案。 2.精细治理。
14、一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、本钱等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务治理体系和效劳模式，推动全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险治理。完善xxxx等业务风险识别；持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率100%；加大xxxx等历史遗留案件处理力度，削减经济损失。四是进一步加强安全治理。坚固树立安全进展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。 3.深化改革。一是按
15、xxxx要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，根据公司管控和业务进展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在xxxx公司试点新的鼓励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏进展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。 4.确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率100%；三是加强重点工程安全治理，建立xxxx标准体系，完善安全风险辨识，建立安全治理预案，确保安全稳定局面。 5.党建引领。一是营造迎接党的二十大成功召开的深厚气氛，
16、组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评比；组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监视，组织开展廉洁风险排查、评估工作；深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建立；仔细贯彻落实中心八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培育、选人用人新机制，建立不少于xxxx人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，连续开展员工岗位沟通。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大成功召开营造和谐稳定气氛。(.Wk114.Cn 转载请注明 )