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1、 骨科护士长述职报告骨科护士长述职报告通用骨科护士长述职报告 骨科护士长述职报告篇一 我叫xxx，大专学历，中国共产党党员，主管护师，现任骨科护士长， 95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾屡次参与许昌市、长葛市卫生局举办的护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。2023年获许昌市中医护理学问竞赛一等奖，2023年在中外医疗杂志发表护理论文一篇。 2023年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结全都、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组
2、织收入、治理病人、细心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。 2023年，我本人的详细工作开展如： 一、积极迎检。我在仔细学习“创二甲“评价标准的前提下，高标准、严要求地预备各项创二甲资料，力求做到精益求精。 支持并协作科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，标准了中西医专科护理常规。 二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探究开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院
3、的设备资源，催促提示管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。 三、加强护理质量治理。根据年初工作规划，每月组织业务学习，每季度进展中医学问培训，不定时进展相关护理学问提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，准时发觉工作中存在的问题与缺乏，仔细总结、争论、整改，每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比方留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，相互沟通，总结阅历，并为以后书写护理论文供应牢靠的素材。 四、加强了患者的安全治理。 1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立
4、了防范应急预案和处理流程，标准了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良大事的发生。一年来，无重大护理过失发生。 2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示 3、坚持护士长夜查房制度。 夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突大事多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，准时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，供应充分的后勤保障。 4、屡次组织科室人员学习院感学问、手卫生学问，并成立科内院感监控小组，监视科室人员的手卫生、标准预防等，大大削减了院内感染的发生。 在布满挑战与机遇的2023年，假如领导信任，同志们认可，我将在去
5、年的根底上，做好以下几项工作： 一是仔细学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要听从组织安排，要学习好、领悟好、贯彻好十八大精神，进一步提高熟悉，把思想和行动统一到医院和科室的进展上来。 二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力气，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增加护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的根底上，通过学习、沟通等形式，不断开展新技术、新工程;利用痊愈患者的宣传力气，扩大科室的知名度，增参加住病人数，从而提高科室的经济收入。2023年，我科力求到达业务收入。
6、 三是开展优质护理效劳。坚固树立科室护士优质护理效劳新理念，依据“创二甲“ 精神要求及现行医疗环境的需要，供应有效的优质护理效劳、给患者以人文关心已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的安康指导及切实可行的护理规划。深入病房，从细节着手，发觉工作中的缺乏，从根底护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者供应周到满足的效劳。 四是加强科室治理，确保医疗安全。落实各项核心制度，标准技术操作和医疗文书书写，并准时催促医生、护士时书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素养。时刻警醒提高效劳质量，加强工作责任心。增加医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的
7、治理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特别用药病人等。 各位领导、同志们，在2023年，假如可以我连续担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，连续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光芒绚烂的明天奉献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增加一抹新绿。 骨科护士长述职报告 骨科护士长述职报告篇二 2023年是全国卫生系统连续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下 一、仔细落实各项规章制度 1严格执行
8、规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对2次，并有记录 (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并
9、依据护士长订出的适合科室的年规划、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参与护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料， 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平 三、加强护理人员医德医风建立。 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。 2、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，
10、评比出了最正确护士。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 4、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理 5、坚持了护理业务查房：每月进展了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养
11、的目的。 五、加强了院内感染治理 1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录。 3、一次性用品使用均能准时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 存在问题： 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准 3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 4、病房治理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。 护士述职报告 | 护士长述职报告 护士述职报告 | 护士长述职报告