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1、 银行服务经理心得体会9篇银行效劳经理心得体会篇1 今日距离7月26日的效劳与礼仪培训已经接近两周了。行里细心的预备,使我有幸倾听了专业资深专家的指导。原以为是枯燥乏味的业务学习，在专家教师深入浅出的细致讲解中，特殊是从我们身边熟识的工作、日常“整理的生活入手，真实的案例、幽默幽默的语言，深深地感染了我,使我感受颇深。 在银行这个大家庭里,我是一个刚参加不久的新人。实习的这段时间慢慢地熟识了商行这种紧急而有序的工作气氛,也自觉地融入到了这个优良的工作环境中去。刚开头的时候觉得银行柜员的工作很简洁，很平凡，每天迎来送往不同的客户，办理着自己已经很熟识了的业务，根据行里的规定，完成着属于自己的“任
2、务”。但慢慢觉察，一切规定都是在告知我们怎样做是对的，而怎样会做得更好，这就需要我们自己觉察了。参与工作的这段时间，有一位对我来说是比拟特殊的客户，她是一位五、六十岁的老大娘，带来的钱是用报纸细心包着的，询问后知道她是想把钱存一个定期。大娘很亲切，我便急躁地答复着她的问题，深怕我的答复还有让她不明白的地方，但就是这样一个让我觉得很寻常的事，大娘却在办理完业务后，用一种很不好意思的语气问我：“你们这有揽存任务吧?”我很怀疑的点了点头，大娘很确定的笑笑说：“我这个钱就给你揽存吧”。我不断地和大娘说感谢，她的身影慢慢地离开了银行的营业大厅，可她的几句话却让我的心里比喝了蜜还要甜。由于她确定了我的工作
3、。然而我知道，是大娘恳切的态度，和蔼的微笑打动了我，真正应当做到的是对待每一位客户都是给以真诚的微笑和最专心的效劳。 全国的很多行业都在提倡微笑效劳，很多人煞费苦心的对镜练习，企图练出一副蒙娜丽莎般的微笑，甚至练到腮帮子发胀，这才熟悉到，在银行里，微笑并不像点钞或者准备盘那样可以练得出来，微笑不是一种职业化的笑脸，而是一种心情，也可以说是一种气质的流露，是微笑者积极的人生态度的表现，是他们充盈的内心世界真实、自然的流露，也是对待工作喜爱，对待大家真诚的表达。有的时候换位思索一下，客户真诚的微笑会打动我们，那我们发自内心的微笑也同样可以打动客户吧。培训中有这样一句话“效劳态度是弥补效劳过程缺乏之
4、处的修复剂”。在柜面工作中，经常发生由于所要办理的业务手续相比照较繁琐的时候，固然不是全部的客户都可以理解银行，间或会遇到对此抱有埋怨的顾客，这时候需要的是更周到的效劳，更急躁的解释和真诚的微笑。在办理业务过程中，我们要站在客户的角度看问题，尽量保证客户的利益，敬重客户的想法。在非原则性的事上不要任凭对客户说“不”。所以我们提倡的令人信任的效劳质量，令人赞许的效劳效率，令人满足的效劳态度，这绝不是一种外表的东西，它应当是我们播种的思想所收获的行为，并成为我们每一个商行人所具备的习惯和品行，这种思想就是要有集体荣誉感，爱岗敬业，勇挑重担的责任感和积极生活，乐观助人的优良意识，这不仅是我们的效劳理
5、念，更应当成为我们的生活准则，只有这样，我们才能沉着地绽放动身自内心的微笑。 我们的银行被称为“草根银行”，老百姓自己的银行，我们要做到的是做老百姓最贴心、安心、省心的金融机构，以效劳、更好的效劳、卓越的效劳、完善的效劳回报大家。固然这需要我们每个工作人员的努力。 窗口效劳的工作让我每天面对许多客户，我的一言一行不光代表着个人的修养，更代表着本行的形象。由于工作中布满着偶然性和变化性，网点标准效劳的治理是没有止境的，所以我们需要学习的东西还有许多许多。“对于丹东商行我只是一名一般的员工，但是对于客户，我就是丹东商行”，我们要真正做到爱行如家，积极地维护集体荣誉，并在工作中经常提示自己：“善待别
6、人，就是善待自己”。 银行效劳经理心得体会篇2 金融业的竞争，是一种信誉的竞争，效劳的竞争。谁的信誉好，谁的效劳好，谁能更适应顾客的需要，谁就能占据更多的市场。银行效劳表达的是银行治理水平的凹凸，孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，呈现在公众面前的是一种品牌。那么如何实现这个目标呢?笔者认为：银行作为效劳行业，效劳是立行之本，只有不断增加效劳意识，转变效劳观念，强化效劳措施，从效劳质量、效劳手段、效劳内容、效劳态度、效劳环境等方面入手，狠抓优质文明效劳，形成“大效劳”的格局，才能提高优质文明效劳的整体水平。一、充分理解和熟悉效劳的内涵，是开展优质文明效劳的动力 效劳是一种治理。优质文明效
7、劳水平的提高必需依靠于严格、标准、科学的治理，严格标准的治理又能促进优质文明效劳水平提高。优质文明效劳的好坏表达着一家银行治理水平的凹凸。因此，银行在实施优质文明效劳战略过程中应严格依靠治理制度。包括岗位标准、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必需形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。 效劳是一种文化。银行构建效劳文化体系包括：员工要有爱岗敬业的效劳精神，要有以效劳为本的道德观、价值观，要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰难奋斗的务实精神，以及因此而产生的“一条船”思想和身为银行员工的骄傲感等等，这种有行业特色的企业精神，可以使银行员工树立风险意识和效益意识，从而充分发挥这种效
8、劳文化的鼓励作用。 效劳是一种精神。银行文明优质效劳活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神，以行兴我荣，行荣我荣为效劳理念，以信誉第一、优质效劳、廉洁守法为职业道德标准标准。确立和完善员工的效劳意识和效劳行为，树立客户第一、主动效劳、整体效劳的观念。文明优质效劳活动是一项长期的系统性工程，从领导到员工，从一线到二线，从经营业务到内部治理，从行里到行外，都要相互协作协调，使企业的经营目标转化为人的自觉行动。 效劳是银行经营的载体，是银行经营不行缺少的有机组成局部。银行经营必需通过银行效劳才能实现，银行效劳本质上就是银行经营。在金融业竞争日趋剧烈的今日，一家银行的效劳范
9、围、效劳内容、效劳效率和效劳态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率，因此，提高银行的效劳水平，关系到银行经营的规模质量和效率，关系到银行的竞争力量，打算了银行的经营效益和长远进展。 银行效劳的核心是维护和加强与顾客的联系。如何长久地赢得市场是每一个企业需要永久面对的问题。银行要随时以客户为中心，调整自身，效劳要从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上，仅仅重视满意顾客的需要是不够的，还必需讨论客户需要背后简单的各种因素，只有紧紧抓住维护与顾客的关系这一核心，以市场为导向，以高质量、多样化、特色效劳，满意顾客多层次需要，才能获得自身进展的持续动力。“顾客”概念是一个“大顾客”概念，不
10、仅银行直接效劳的对象是顾客，与银行效劳有制约关系的部门，甚至银行自身的员工都应视同为顾客。银行在处理与顾客的关系上，应树立大市场、大客户的意识以及“效劳是一个全过程”的概念。构建新型银企关系，对制约与顾客关系的因素进展协调治理，增加客户的稳定性，没有良好的效劳作保障，即使一时被拉过来的客户也可能会跑掉。优质效劳就是信誉。 银行效劳经理心得体会篇3 作为效劳行业，商业银行除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品效劳，银行的各项经营目标需要通过供应优质的效劳来实现。基层网点如何做好客户效劳工作，我个人认为： 一、要建立和完善各级客户效劳领导和督查责任，落实效劳治理责任制，共同营造“一线为客户，二
11、线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大效劳格局。 银行是效劳行业，无论是前台，还是后台，不管是一线，还是二线，都在为客户供应效劳的过程中扮演着不同的角色。以客户为中心，就纵向而言，从董事长到一线的临柜人员，都应履行“为客户供应最好的银行效劳”的职责，自上而下，由面到点、由抽象到详细，如从按产品设置机构转变为按客户设置机构，到为依据某个客户的需要为客户设计产品组合;就横向而言，二线部门和岗位，也在间接地为客户供应效劳或者为改善效劳而在发挥着各自的作用，如治理部门无论是设计业务操作流程、制订相关制度和方法，还是设计一张要客户填写的表格，都能从微小的方面表达有无“以客户为中心”。因此，我们
12、可以说最好的效劳源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了。真正把“以客户为中心”的效劳理念渗透和表达于日常工作中，而不能把效劳简洁理解为是一线人员的事。 二、基层网点和一线人员的角色定位和主动效劳意识的强化，以及效劳技能的提高，是当前提高效劳水平的重点。基层网点和一线人员是效劳每个详细客户的直接主体。 作为直接效劳主体的临柜人员，在为客户供应详细效劳的过程中，其风貌、素养、技能、状态、心情和行为代表着所在银行的形象，效劳对象对其效劳的认同与满足，在肯定程度上就是对所在银行的效劳的认同与满足。因此，治理者对一线员工效劳理念的灌输、效劳技能的传授、效劳行为的标准和效劳成效的考核，打
13、算辖内整体的效劳水平。当前，首先要对基层网点和一线人员的角色进展定位，网点整体功能应由“核算主导型”向“营销效劳型”转变，柜台人员应由核算职能为主向以营销职能为主转变。无论是高柜人员还是低柜人员，都应承受效劳技能和效劳技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。 三、利益驱动是持续供应最好效劳的保证。 要使员工能够持续的为客户制造最好的效劳，最好的方法，就是把实现银行的效劳价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行制造效劳价值的过程中也在制造和实现自身的价值。员工的自身价值主要表现在三方面，一是职业抱负的实现，他的努力工作和卓越的成效能够成为他不断晋
14、升的台阶;二是职业回报的实现，即与个人绩效亲密挂钩的物质利益，劳有所得，效劳有所值;三是职业价值的认可，得到客户的赞誉和上司的确定。要使得员工持续不断的为客户供应最好的效劳，就需要鼓励员工在为客户供应效劳的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的效劳水平。 银行面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的效劳不是仅仅根据总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去制造，只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念，把效劳与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把效劳与完成全年综合经营规划结合起来，新的效劳措施、效劳工具、
15、效劳手段和方法才会不断被制造出来。我们也就肯定能够在同业竞争中脱颖而出。 银行效劳经理心得体会篇4 由于直接面对储户，柜面在金融机构中又扮演着窗口角色，发挥着形象作用。详细来说银行柜面效劳人员担当着大量详细业务的办理，他们直接与客户交往，其态度的好坏、效率的凹凸，直接影响客户对银行整体形象的认可和评价。因此，银行柜面效劳人员的效劳质量的重要性就不言而喻。“效劳是银行的生命线”，这是对做好柜面客户效劳工作的诠释。如何才能更好的做好银行柜面效劳。 一、良好的业务素养是优质效劳的保障 全部的客户，对我们的根本要求就是高效率、高质量地办理业务。你和客户聊得天花乱坠，最终却无法办理客户交办的业务，或者办
16、理一般业务要用十几分钟，哪来的效劳可言?柜台效劳少不了语言沟通，但没有良好的业务根本功，光靠嘴皮子是谈不出优质效劳来的。因此，我们全部人都应当熟知所从事的业务。 二、沟通因人而异，选择的沟通方式 给对方一个微笑，很简洁。一个微笑、一句你好，会消退抵触心理，拉近人与人之间的距离。反之，假如我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙，制造愉悦气氛的最起码条件就没有了，原本不顺畅的沟通气氛，经过柜台玻璃的间隔显得更加无力，遇到问题，给客户做解释性工作时，就很难得到客户的谅解。有时一句简洁的沟通可以起到良好效果。 三、如何面对心情感动的客户 我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作，可总也有个别简单冲动，甚至对我们
17、进展言语攻击，遇到这样的客户该怎么处理?是忍让还是抵抗?面对这样的客户，我们的第一反响往往是直接回击，由于我们知道对方理亏，但是请我们记住这样一句话：任何问题都可以通过沟通来解决。 首先让自己镇静两秒钟，这两妙，我们要思索：假如我是客户，却不能办理这个业务，我将有什么损失?思索之后，我们往往能清晰客户焦急发火的根源，也就找到了解释的核心。站在他的角度，去思索他所关怀的问题，再去说服他。最终，我们要清晰：我们的急躁解释，不是没尊严、没脾气，是由于我们有更好的修养。 银行效劳经理心得体会篇5 银行大堂经理，他的言行举止和效劳质量是银行形象的一个缩影，肩负着协调银行和客户间关系的重任。大堂经理是一个
18、银行的形象“代言人”，当客户踏进银行大门时，直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此，大堂经理的效劳态度和效劳质量至关重要，做好大堂经理工作对银行来说也特别重要。 要想成为一名优秀的大堂经理，不仅要练好“外功”，还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。大堂堂经理概括为身兼六职：是业务引导员、效劳示范员、心情安抚员、冲突协调员、环境保洁员和安全监视员。 大堂经理要提升个人素养和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们绽开会心的微笑，热忱、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满意他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍
19、受欢送的。 大堂经理对银行业务学问的把握要充分并全面，这样才能有足够的根底为客户供应效劳，否则“一问三不知”，大堂经理就形同虚设。了解业务比方这里常常会有外地务工人员来办理个人汇款，问清汇哪里，哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写，要细致的为他们讲解填写的方法。 有要有较强的与客户沟通的力量。大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的力量。不仅要做到与客户的沟通，更应当协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，准时与客户沟通，亲密与客户的关系。 当遇到需要帮忙的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮助，当遇到老弱病残的客户，要热忱地供应举手之劳的帮忙。 银行效劳经理心得体会篇6 随着金融业竞
20、争的日益剧烈和客户需求的多元化，优质效劳已成为金融业赢得社会信誉的主要条件、争取客户的主要方式、对外竞争的主要手段、取得盈利的主要途径。那么，银行从业人员怎样以良好的效劳质量、良好的形象赢得客户呢? 员工形象是银行的第一“门面”。柜台是银行与客户面对面沟通的桥梁，是客户真正熟识银行的开头，干净统一的服装和举止大方热忱的问候语，会给顾客留下一个良好的第一印象。每一个员工就是一个“效劳点”，很多的“效劳点”形成了“效劳面”，会反映出银行社良好的治理水平和全新的精神面貌。 一位资深的银行家说过：“经营银行跟处世做人一样，即讲就外观、又讲究内涵，银行不能图有美妙的外观，还要有员工的举止、礼仪，纵然小处
21、，也不行任凭”。当前。银 行正处在改革进展时期，员工的文化素养、业务素养受传统治理模式的影响相对偏低，员工的效劳行为标准有待于提高，银行的业务开拓与礼仪的培训是当务之急。首先，加强制度建立，制定一套适合农村形势，老百姓乐于承受的效劳标准守则。当前，金融机构为了增加同业的竞争力，不惜重金整合网点机构，统一了行业标识，增加了硬件效劳设施，改善了效劳环境，但与之不相适应的员工的软件效劳还与之不相适应。我认为加强员工的培训教育应有待加强，实行脱岗培训与自行学习相结合，实行请进来走出去，强制员工承受教育。让员工感受到培训是最大的福利，是终生享受不尽的利息。其次，标准员工接待客户的行为，人们通常把营业厅效
22、劳作为金融效劳的窗口，将从营业效劳人员作为金融营业的代表，力求让每位客户满意。银行要将单一“接柜”模式变为全方位营销效劳。我认为，营业人员应注意以下几个方面： 一是效劳纪律。每位营业人员都应佩戴胸章，实行星级治理，以区分效劳差异。营业前，营业人员应预备好一切办公物品，切忌在客户到来后匆忙整理、东翻西找、慢条斯理、更衣洗杯、怠慢顾客。营业期间，坚守岗位，营业人员在工作中不能光埋头工作，而应时刻注意客户的需求，先外后内，接一、问二、慰三，切忌顾此失彼。营业人员不能带心情上班，要是保持良好的心态，把微笑献给顾客，当一个银行的蒙娜丽莎，要知道“无人能从争论中赢得客户”，我们说话声越大，客户将会更大，由
23、于在这个社会中我们员工角色只是一小局部，更多的是客户角色，当我们对客户说第一声“感谢”时，对于客户来说是第一次听到我们说，我们在一天中说第50次、100次“感谢”时，对客户仍是第一次听到我们说，由于我们每天要接待很多顾客，营业人员发出的第一声“感谢”和第100次“感谢”要同样发自内心，才能效劳好每一位客户。 二是效劳态度。顾客走到柜台前营业人员应站立接待，主动招呼，把“您好、欢送光临、请、感谢、再见、走好”等礼貌用语常挂嘴边，以拉近与顾客之间的距离。每当客户走进或走出营业厅时，营业人员笑脸相迎地说上一句“欢送光临”或“感谢光临”，“请保管好款物”，下雨时附上一句“路滑请慢走”之类地问候或咐嘱，
24、会给顾客一种亲切之感，更带有几分人情味。 三是业务介绍。营业人员要依据不同客户的需求，主动、热忱、急躁地介绍本机构开办的金融业务品种，在向顾客介绍业务时语言简洁清晰，避开使用专业名词，令客户不易理解，讲解时语气要确定、精确、突出业务的性质和特点。当顾客对金融业务不了解想工作人员询问时，尤其是一些刚开办办的新业务，营业人员应本着顾客永久是对的，我们永久存在缺乏的思想，站在帮客户理财的角度做好急躁、细致的讲解，让他们亲切地感受到你就是他们的贴心人，银行是可信任金融机构。 四是效劳精确。员工在办理业务时，娴熟、精确、高效的业务技能，不仅能增加顾客对银行的信任感，更重要地是能够反映银行员工队伍的整体素
25、养，增加银行的社会知名度和社会地位。 最熟识的生疏人，其有用这首歌曲名来形容我们与客户之间的微妙关系是最贴切不过了，你说熟识吧，有些客户每天必到，单位的出纳，存香烟钱的，隔壁的超市，还有各种缴营业款的，每天都是熟识的面孔，但是再怎么熟识的也是我们的客户，也要循规蹈矩的完成我们的效劳。你说生疏吧，必竟我们与客户之间的这种关系是建立在他们需要效劳而我们供应效劳的这种根底上，当略微有那么点怠慢，就会产生不开心，这时我们就觉得很生疏。 银行效劳经理心得体会篇7 由于商务礼仪在我们的工作、生活的文明礼仪中扮演了越来越重要的角色，公司组织了一次“商务礼仪”培训。通过这次培训学习，我从教师那学到了许多关于商
26、务礼仪的学问以及商务礼仪的重要性，不仅拓宽了学问面，而且很多东西在我的日常生活中已经用到。 我国是一个历史悠久的文明古国，也有着“礼仪之邦”的美称，讲“礼”重“仪”是中华民族世代相传的优秀传统，源远流长的礼仪文化是先人留给我们的一笔丰厚的遗产。在中国更加向世界开放的今日，礼仪不仅表达出丰厚的历史优秀传统，更富有鲜亮的时代内涵。随着人与人，国与国之间的交往日益频繁，讲究礼仪，礼尚往来，对营造和谐的人际关系，显得尤为重要。 随着“文明礼仪”宣传活动日益深入，人们对礼仪学问的认知也越来越多，对职业的需求也越来越剧烈。而职业礼仪中重要的商务礼仪需求，也到达了空前的高涨。 商务礼仪是人在商务交往中的艺术
27、，比方索取名片：索取名片一是要能取过来，二是要给对方留下好印象。商务礼仪不仅表达着个人的素养，也折射出所在企业的企业文化水平和企业的治理境地。在商务场合当中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”能够特别有效地削减人与人之间的摩擦，限度的避开人际冲突，使商务场合的人际交往成为一件特别开心的事情。在满意人们的社会交往需求的同时，也满意了人们被敬重的需求。良好商务礼节能营造良好的商务交往气氛，为企业的合作奠定良好的根底。相反，可能会给企业造成不良的影响带来巨大的损失。 在学习商务礼仪之后，我恍然大悟，原来平常的工作和生活中我们有许多地方都做的不到位，从小小的鞠躬礼到文明用语，好像我们都有太多的忽视，比
28、方平常生活中的鞠躬礼不标准、文明用语声音太小、面部无表情等常见问题我们似乎都没有多加留意。 这次的商务礼仪培训，让我受益匪浅。从个人的角度看，一是有助于提高个人的自身修养;二是有助于人美化自身、美化生活;三是有助于人们的社会交往，改善人们的人际关系;从企业的角度来说，可以美化企业形象，提高顾客满足度和美誉度，最终到达提升企业的经济效益和社会效益的目的。以前，总是认为自己效劳的态度已经很好了，素养比一般人也不差，但是听完这次培训发觉差距还很大。今后我要依据的勤奋学习、学以致用、有助于我今后的事业更一步的提升。 #110858 银行效劳经理心得体会篇8 -年新年伊始，参与学习了总行对于这一年的工作
29、部署以及详细要求。在把握本年根本工作任务和目标的同时，还具体学习了有关会计操作的新规定。比方输入密码遮掩，库存不得超过三十万，结账时双人复点，双人装包，日间离柜票据上锁，不得代客添单等规定。-年-月份，分行通报了接送款存在的隐患，并且列举了-银行的案例。对此，我们进展了积极的防范。争论确立了全员接送款，分人负责报警等措施。另外，在开会中了解到了平衡积分卡考核，神奇人检查等员工考核方式。再次明确了办公场所卫生问题，以及业务量达标问题。并且参加争论，学习了总行有关代理基金，保险等中间业务推广议案。2月份通报了内控方面存在的问题。我通过学习、争论并对自身存在的问题进展剖析、整改。要求授权时，做到主动
30、回避，并提示遮盖密码输入。确保安全合规。违规制造风险，合规制造价值，一个很小的不良工作习惯，可能会带来很大的风险隐患，给我们带来巨大的损失。因此，在工作中，严格执行规章制度，用合规优质的效劳为客户制造更多的财宝。 3，4月份是业务如火如荼开展的关键时刻，此时，基金疯长，销售量不断攀升。同时，也造成了储蓄存款大幅下滑，存款搬家的状况。总行通报神奇人检查安居贷的状况，更敦促我们努力学习各项业务学问，更好地为客户效劳。双币卡开卡进入了摸索阶段，我有针对性地摸索着营销大客户以及局部房贷客户，虽然开卡量并不高，但是为后期的进展打下了根底。-卡也在这一时期横空出世，目标直指中端客户。其丰富的理财功能，强大
31、的营销阵势，让我赞叹不已。这一期间，培训也在同步进展，关于银企对账，会计档案治理方法，保卫安全条例，结算账户治理方法，效劳质量提高要求，上岗考试等内容都得到了具体的培训。在此期间，-行长做了重要讲话，提到了加强内控，垂直独立审核，办流程银行等内容。并且通报了全行一季度的各项存，贷款指标完成状况，市场占有率状况以及针对这些变化作出的部署。-月-日，我到分行参与了外币反假的学习，进一步了解的外币假币的特征，大大提高了反假力量。 5，6月份，双币卡，银卡开卡进入白热阶段。大家都在努力开卡，积极相应，尽可能地完成行里下达的任务。由于股市连续保持高速增长，银行业又再次掀起一波第三方存管的开户高潮。我参与
32、了第三方存管的学习，把握了开立流程以及维护手段。并且学习了一些第三方存管的营销阅历。这一期间，分行还通报了一些新的规章制度，包括现金库的治理，调钱不许先给钱后记帐等等方面。再次强调了柜员不得自己给自己办理业务。另附有一些会计风险提示，包括单位银行结算账户治理风险，临时存款账户治理风险，不动户治理风险，开户资料审核标准合法风险，根本户开立未满三个工作日解封，上门核实风险。并新规定了对私挂失10W以上要求上门核实。银监会在此期间前来检查。行里开会也通知了银行业文明效劳月竞赛评比。总的来说，5，6月份的工作特别充实。尤其是6月份，为了第三方存管业务的开展，大家都加班一天，积极有效地推动了该项业务的蓬
33、勃进展。上半年的工作也存在诸多缺乏。例如学问把握比拟片面，虽然是对私窗口，但是遇到个人电汇业务仍旧无法赐予客户详尽的解释说明。 另外业务技能也有提升空间，业务量评比牵强排在中游，日后仍需下功夫积极努力提升业务技能。效劳水平还要进一步提高，为-行树立文明礼貌大方的效劳形象。 银行效劳经理心得体会篇9 在银行工作了一年了，这一年的时间让我蜕变了许多，以前做事起来毛毛躁躁，不分轻重，现在我已经将这些问题改正过来了，也很少会有这样的状况了，因此对于这一年的工作，我还是有许多感受的，在此也谈一谈我的心得和体会。 任何一个行业，效劳都是尤为重要的一项工作，在银行的这段时间里，我始终都在跟着一些前辈学习。想
34、要做好效劳工作，不是这么简洁的事情，这往往还挑战着我们毅力和急躁。加上这是我第一年步入工作，所以许多的地方自己都不是做的很好，还好有这么多朋友同事的帮助，我才得以这么顺当的走过来。 刚开头的时候我对公司的业务不是很熟识，好几次有客户过来询问，遇到一些比拟偏僻一点的东西，我都有时候答复不上来，当时就消失过这样的一件事情。由于我一时间没有答复上来客户的问题，导致客户立即就恼火了，她直接就站起来咒骂我，那些话越说越难听，我当时候也年轻气盛，一时间没有把握住自己，和她吵起来了。后来还是领导为我整理的烂摊子，那一次，我也真的意识到了冲动会给人带来多大的影响，明明只是一件很小的事情，却让我捅了这么大个骷髅
35、。 我们是做效劳工作的，首先就要把自己的态度放端正了。那段时间我可能是由于没有真正的适应这个环境，所以做起事情来有些奋不顾身，面对那些让自己无法忍受的没有方法容忍，所以才做出了这样让人绝望的事情。自那以后，我更加注意自己的太毒了，我也更加的知道了业务学问的重要性。这件事情原本就是我自己的错误，我不能找其他的借口，所以自那以后，我开头更加努力的去学习专业学问，向他人学习效劳治理，不断的提升这自己的效劳水平，杜绝那样事情的发生，首先就是要从这些小事开头。 近段时间来，我表现的越来越好了，我不仅可以用更好的态度去效劳，更是运用好了各种效劳技巧和方式。这些都是我进步的象征，也是我有所成长的一些方面。我在渐渐的变好，而我在这份工作上也更加的自然了。我有更大的信念和决心走下去了，也会朝着一个更好的目标动身，不辜负大家的帮忙和期盼，我会连续奋斗、连续前行的!