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1、 部门年终总结有感大全10篇 本年度是我公司快速进展的一年，也是我学习、治理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力协作支持下，紧紧围绕销售工作，我带着销售部全体员工，奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作。现作如下总结。 一、加强学习，领悟精神，提高执行力 随着公司业务的急剧进展，公司完成建筑面积由x万平方米增加到_万平米，这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领悟公司领导的指示与意图，提高执行力。通过深入学习，使销售团队统一了思想熟悉：公司的经营治理是公司快
2、速、安康、可持续进展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严格的治理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营治理的重要组成局部，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。胜利的销售，可以不仅能够为公司制造良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的进展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我留意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。 二、尽职尽责，领先垂范，努力做好销售本职工作 2022年，我带头努力，到处以身作则，较
3、好地开展了各项工作。我坚持常常深入一线，冒着高温天气，督察广告投放状况;奔波劳碌，与销售代理公司沟通，与外部相关部门协调，帮忙销售公司制定销售方案，全面监视市场运作状况。在我的带着下，团队成员工作乐观，较好开展了各项销售活动。 经过大量艰难的工作，从一月底销售部开张到目前，除去销售员回访时已购置人员，目前积存客源_余组，这些客源有如此高的粘度，说明客户对于工程的位置已经规划有较高的认同感，为一期房源的顺当开盘做好了良好铺垫。加大内部外部沟通与协调，乐观为销售部门营造良好的进展空间是销售经理的重要职责，工作中我特殊留意了与其他部门沟通与协作。我乐观与工程部沟通信息，准时了解楼盘施工进度与相关状况
4、，适时安排广告宣传工作;全力协作财务部工作，准时沟通财务信息，随时向业主追要购房款项，确保账目明细;仔细与物业公司协作，向业主宣传物业治理的要求与特色，引导业务遵从物业治理规定。同时我带着员工加强了与业主的沟通，售前乐观进展上门访问活动，引领业主深入楼盘现场考察，现场宣传;售中屡次带着业主奔跑于银行、房管局等部门之间，尽力为业主的购房排忧解难;售后，准时进展电话回访，了解业主的要求与意见，引导业主多介绍新的客户。此外，屡次深入城 管局与其领导沟通，申请大型屋外广告牌，争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系，既为他们供应业务支持，也寻求他们的帮忙，使售
5、楼过程畅行无阻，快速便捷。 三、强化治理，注意团结，带好销售团队 工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度和促进公司进展的大局对待问题，坚决贯彻执行领导的意图，常常训练员工“有条件要上，没有条件制造条件也要上”，引导员工端正态度，做到“只为胜利找理由，不为失败找借口”，并且常常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提高执行力;我还常常深入代理公司检查监视，准时传达上级指示精神，发觉问题准时提示，帮忙其制定销售规划，改良销售思路，帮助其安康进展。同时，在公司领导的帮忙下，结合销售部实际，我进一步健全了部门治理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗位责任，完善了责任制度和鼓励机制，落实奖罚
6、政策，强化了对部门成员的治理，调动了员工的乐观性和主动性。同时，我坚持以人为本，敬重员工的意见，接受合理化建议;关怀员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作，都为他们供应力所能及的帮忙，竭力营造团结全都、相互帮忙、相互协作、携手共进的气氛，充分发挥团队合力开展工作，打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。 四、正视缺乏，改良工作，超越自我 一年来，虽然取得了肯定的成绩，但公司领导要求相比还有肯定差距，主要表现在：一创新力量不强，由于忙于详细事务，往往忽视对一些问题的讨论，以致于工作思路不够开阔;二是规划不够细致，工作中往往注意大事的规划，忽视日常小事的规划，肯定程度上影响了效率。对这些问
7、题，我将在今后的工作中仔细加以解决，改良工作，超越自我。 五、总结阅历，明确今后的工作思路与措施 1、拼搏奋进，2022年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均到达_%以上为目标;一期一批共_套，销售面积_，估计可完成总销套数的_%，即_平方米，共_套;自行车库销售金额约为_万元。回笼资金估计可达_万元;、一期二批;共_套，销售面积，估计可完成总销套数的_%，即平方米，共_套;自行车库销售金额为_万元。回笼资金估计可达_万元。 2、合理搭配，科学制定广告规划。户外、直投、短信报纸等几种广告应当合理搭配，错开发行时间，把握宣传时机，限度提高宣传效果，争取以同样的广告费用投入，换取的经济效益。_大
8、桥以北道路在开盘_天更换内容，公布开盘信息;_广告适当在市区投放，更多地针对老城区;短信效果明显，应在开盘前一周进展，留意与_广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传，也要与_错开时间段，将帮助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。 3、完善制度，提高治理水平。为进一步提高销售治理水平，需要完善规章制度，标准部门运作。一是制定案场治理制度，加强对案场销售以及纪律治理，逐步转变对代理公司依靠性过强的局面，学会“两条腿”走路，提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同治理与签约制度，实行专人治理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利益。 感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为熟
9、悉自我和自我批判的一次极好契机，进一步总结阅历，发扬优点，克制缺乏，以更加饱满的工作热忱，团结并带着同志们根据上级工作要求，开拓进取，求真务实，为销售工作尽力尽为，为公司进展做出乐观奉献! 最新部门年终总结有感篇2 2022年，公司仔细贯彻集团公司优化产业构造，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点总结： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导根底。 2022年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司准时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实
10、的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体争论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰难，不谋私利、廉政建立方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰难，做到亲自踏堪现场进展工程调研;为解决电厂燃煤供给紧急问题，公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工分散力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高治理效能，激发员工乐观极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定
11、了职工考核方法、目标治理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公正性，准时地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的乐观性。 三、转变观念，改良作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的转变，我们面对的是剧烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务，我们不
12、墨守成规，准时转变观念，改良作风。把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，乐观推动方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力工程建立，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的工程治理阅历，确保工程建立质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，讨论政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。
13、最新部门年终总结有感篇3 时间总是过得很快，这一学期体育部的工作立刻就要全面完毕了，在接近尾声的阶段，我对本学期的工作进展一番总结，盼望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作供应一些参考。 在本学期开展的工作中，大家乐观协作，分工明确，详细活动如下： 1、二月份：我部乐观筹划本学期的工作安排，对这一学期的工作进展了一个整体的规划。在新的一个学期里，体育部有新气象。二月末，我部筹划了三月份的趣味运动会，对三月的趣味运动会做了整体的部署。为三月的趣味运动会做了充分预备。 2、三月份：三月中下旬，我系举办趣味运动会。由我部全权治理筹划，乐观组织。使趣味运动会办得有声有色，充分提高了同学们对体
14、育的兴趣和团结意识。在全体学生会帮助之下，此次活动举办得很胜利，活动的主题表达的淋漓尽致。学生会的工作力量也得到充分发挥。为以后举办活动打下根底。 3、四月份：在趣味运动会的浓烈体育气氛熏陶下，我部对系篮球队队员进展了一次选拔，并每日进展训练。在我们辛苦的训练下，四月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次，取得了院篮球赛其次名的好成绩。这得益于我们的艰难训练和全系同学的支持鼓舞。也盼望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成绩。 4、五月份，我部的工作重心放在五月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前，我部乐观组织学生会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上，经过一个
15、星期的训练和我系学生会成员的乐观下，我们系学生会在干部篮球追分赛中取得第三名的好成绩。通过这次活动学生会各成员的友情和团结意识得到更深刻的变化。 5、六月份，六月份体育部得工作接近尾声，我们总结了前几月的阅历和教训。为下个学期的工作打下根底。借鉴好的阅历，吸取坏的教训。盼望在下个学期取得更好的成绩。 我们在这些活动中，不仅得到了很好熬炼，更积存了很多做事的阅历，这些阅历将是我们以后飞行的翅膀，让我们飞得更高更远，最终到达胜利的此岸。最终，请允许我真诚饿代表自己，向教师、学姐、学长表示诚心的感谢。 最新部门年终总结有感篇4 2022年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不
16、断开发胜利，使得2022年成为了防盗门厂有力的进步的一年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质效劳，满意客户要求，王力不断改良，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为担当公司质量掌握的职能部门，我部虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量治理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进展，主要有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗位治理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，同时，加
17、强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，并与2022年x月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底，在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量
18、质量的治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监视，对生产所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。 3、对监视和测量装置进展校准，依据测量设备校准规划多公司的检测工具进展了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进展。 质检部2022年明年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在明年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失不合格项准
19、时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进展统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产效劳、为产品效劳的部门，为迎接我厂的快速进展，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新产品。 最新部门年终总结有感篇5 2022年选购部与财务局部离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮忙下，克制了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、治理供
20、应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与治理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下： 一、主要工作与作法 1、选购准时，确保经营治理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下，前往_、_考核、选购高
21、档原材料x次，共完成选购任务_余次，选购各类大小物品_余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购x余次，有力保障。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的原材料井行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准井行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。 其次是餐饮部x包及x包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料
22、的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度_余万元选购物资质量的稳定。 3、乐观努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引井异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作安排，先后两次赴_、_井行了中高档原材料市场的考察，并引井了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 4、想方设法，降低酒店运营本钱 一是协作餐饮、客房部，完成了局部供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，井一步降低了部门本钱，提高了供货质量。 二是对客房一次性井行一了次调价工作。 三是为井一步提高精品屋的经
23、营力量，部门同客房一起查找供货品种近_余种。 二、存在的缺乏 _年度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常选购工作中，缺乏较强的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。 二是二线为一线效劳的意识还有待于井一步提高。 三是在如何开拓和引井特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。 四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于井一步提高。 三、下一步努力方向 2022年部门
24、将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营治理正常有序的开展。 最新部门年终总结有感篇6 在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，根本完成了2022年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下： 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作规划仔细的落实
25、每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，访问重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对_的走访客户，比方旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通，_月份至x月份大局部摩托车会议召开，我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议_份。 2022年x月份我到酒店担当销售部经理，2022年_份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高
26、一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与_家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了_大酒店，比方_、_、_等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了_和_多家摩托车公司，_国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内治理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的
27、更新，通过网络进展宣传扩大影响力，并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建立方案，这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 三、缺乏之处 (一)对外销售需加强，现在我们散客相比照较少。 (二)对会议信息得不到准时的了解。 (三)在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 (四)有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到准时的沟通，从而削减工作失误。 四、年工作规划 (一)销售部的主要的工作以提高散客入住率的根底上，加大会议及旅游团队的销售工作，虽然酒店地理位置
28、不很抱负，但我们存在其他优势，由于大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良效劳才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容无视，争取今年网络的入住率有一个新的提高。 (二)转变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们酒店的了解，所以我们要加强销售部整体销售力气，提高销售水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为敏捷的价格策略首先对哈市同档次酒店进展市场调查，精确的把握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供应精确的参考数据，调整酒店销售策略，提出酒店价格政策实施
29、方案。适应市场竞争需要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的销售规划，提出自己的促销方案，与老客户加强联系与沟通，同时建立新的客户，积存会议信息。 (三)在旅游淡季的时候，加强餐饮的销售力度，做好款待工作，确保效劳质量。 (四)对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要准时精确对网页进展更新与维护，让更多的客人通过网络了解_酒店。 最终我信任销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，销售部今年的工作能够再上新的台阶。 最新部门年终总结有感篇7 2022年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我个人谨
30、代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量 在过去的一年里，生产部对生产线进展了大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的胜利过渡。 二、产品质量 在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，惭细癜凑丈产流程六要素进展生产作业,对生产线上的半成品进展抽样检查,对每一批次产品配件进展检测。 三、设备模具治理 在这_年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，有力地保
31、障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力。 五、安全生产 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的训练，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但仍旧发生了因违反操作规程而造成的人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示训练。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了
32、严厉的经济惩罚和批判警告。 最新部门年终总结有感篇8 随着期末考试的到来，外语系团学会学习部的工作也渐渐在接近尾声。转瞬间，一年的时间已经过去了，不管是我们学习部成员个人还是我们学习部本身都在我们日常的工作中得到了熬炼和提高。回首一年里的工作，有过胜利，有过失败，可是我们团结，我们努力，我们的付出就是值得的，我们的工作也是被确定的。在我们学习部成员的一起探究和努力下，我们在这一年里逐步完成制度的更新和完善。我们部成员都比拟努力团结，因此，在其他部门的帮忙下，我们一次又一次精彩的完成了院里和系部的大大小小的工作。在这一年里，我们的各方面都有着很大的提高，不仅学会了举办活动中的筹划和总结，而且还提
33、高了洞察力和人际交往力量。以下是对部门工作的具体总结： 一、为了给正处在迷茫中的同学们指引一个方向，我部应学院和系部要求，胜利举办了学习阅历沟通会，这个活动的进行不仅给同学们一个指引作用，更增进了新老同学的感情，让同学们也开头对自己的学习有了新的方向，得到了领导的确定，受到了教师和同学们的全都好评。 二、为响应学院的加强学校学风建立活动，也是继四十字好习惯歌曲竞赛后让同学们更加标准自己行为和提高自身道德修养，我部进行了四十字好习惯演讲竞赛，同学们乐观踊跃的报名参与，经过初赛、复赛、决赛，选择出一名优异的同学参与院里德竞赛并取得优异成绩，这次演讲竞赛不仅将校长主见的四十字好习惯贯穿在其中，更是对
34、同学们的自身起到了催促作用。 三、为丰富同学们的校园文化生活，我部在十一月这个感恩季里进行了“感恩征文颁奖晚会”，同学们都能够乐观踊跃的投稿演讲，并选出三位同学作为代进展演讲，在同学们的动情演说和精彩节目的表演下，不管是同学们还是教师评委们都留下的感恩的眼泪。此次活动的进行不仅将感恩这一主题融入同学们的生活中，更提高了同学们的道德水平，切实渠起到了催促作用。 四、响应系部的工作，提高同学们的口语表达力量，我部举办了英文故事竞赛，该活动形式新奇，加上同学们幽默的动作和流利的英语，此活动受到同学们和教师的赞扬。 五、为丰富我院校园文化生活，提升我院学生驾驭语言的力量，我部联合其他部门进行了美文诵读
35、竞赛，不管专业组还是非专业组都能乐观参与，并取得了优异成绩。 六、为了给枯燥的校园生活增加一丝活泼的气氛，我部在其他部门的帮忙下举办了大学生专业辩论赛。此次竞赛是一个长期又困难的过程，但在我们部门的努力和同学们的帮忙下，在外语系中选择出了四名实力较强的选手参与了学校进行的竞赛并取得了优异成绩。此次活动不仅考察了同学们的耐力，更能提高同学们的语言组织和表达力量，参与的同学们更是受益匪浅，让自己的力量得到了充分的表达和提高。 七、为了鼓起全校学习英语的热忱，我部在教师的帮忙指导下吧，特进行了英语演讲竞赛，为了使此次活动公正公正，特设了专业和非专业组，不管是专业组和非专业组都能够着实发挥自己的英语水
36、平，都表现很好，并且有些同学能脱颖而出取得一等二等奖项，此次活动也着实调动了全校学习英语的热忱并取得圆满胜利。 最新部门年终总结有感篇9 新学年开头，体育部经过一番新老生交替，一切都要面对新的挑战。为了让经济系学生会体育部能够正常运作，我们必需从上一年度的工作中发扬我们的长项，改良我们的缺乏，促进体育部更好地进展，薪火相传。 在第_届校运会中，我们部门和其他系共同举办选拔赛，开掘我系优秀的运发动，同时增进与其他系的友好关系。为了让运发动能在近期内提升自己的水平，我们安排了为期两个星期的竞赛工程训练。在校运会前，我们联系运发动，把校运会最新状况告知运发动，了解运发动的身体状况，使我们部门和运发动
37、保持了一个良好的关系。这些工作都为我系取得优异成绩打下坚实根底。经济系在校运会中的优异成绩，靠得不仅仅是体育部的努力，是整个经济系学生会的努力。志愿者的安排，通讯稿的鎸写，方阵的排练，都是经济系学生会各部门一起努力，一起拼搏，才能获的傲人的成绩。在这学期的第_届校运会，我们秉承这种做法，不断改良，避开上次在校运会发生的小混乱再次上演。盼望我们再创辉煌。 在上一年度里，我们部门还主办了经济系篮球赛，不仅促进了我系各班的友情，丰富了我系同学的课余生活。为期一个多月的篮球赛，不仅呈现了一场场精彩刺激的竞赛，同时给我们部门积存更多的工作阅历，给_届供应学习的时机。_届通过负责篮球赛，了解更多的体育学问
38、，熬炼工作的力量。虽然在开头时，对各项工作不娴熟，但通过不但努力，篮球赛最终顺当完成。其外，为经济系篮球队招募优秀队员，参与院篮球赛。最终我们的男队拿到了院篮球赛的冠军，再次为我系争光。 在上学期，我们部门还帮助体育教研室举办我院的游泳运动会，安排运发动参与游泳竞赛。为我系拿到了游泳竞赛团体第一名。这个游泳运动会给了我们_届一个预演的时机，让我们感受一下校内运动会的规模，为第_届运动会供应了许多阅历。 体育部是经济系学生会的一局部，离不开这个大家庭。元旦晚会，校庆晚会举办时，我部都乐观协作文娱部，参加晚会运作的工作，在搬运组和道具组里奉献我们的力气，为呈现给大家难忘的精彩表演。其外，我们还参加
39、了由外联部主办的经济系模拟商品交易大赛，我们学习到外联部及其他部门工作安排的模式，这对我们来说，是特别难得的时机。不仅了解到学生会各部门的工作模式，积存自身的阅历，更让我们感受到学生会里面相互爱惜，相互帮忙的美妙情感。 我们_届通过一年的学习和积存，对体育部的工作有更深入的了解，对体育部的进展有了更明确的方向，在新的一年里，我们部门会不断成熟和进步，为经济系学生会进展奉献我们的力气，为经济系争光。 最新部门年终总结有感篇10 _年已经完毕了，在过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充
40、分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下： 一、工作回忆 一是强化自身建立标准行政内务治理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务治理提高内务治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提前规划制度、食堂治理制度、车辆治理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务治理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 二是切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作综合部_年收到简
41、历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 三是_年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI筹划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质工程部进展CI实施水门塘目前的CI工作根本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的CI形象进展整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。 四是时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息公布对各种文件进展下载宣传。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身
42、素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。2把握试行治理制度的执行状况准时反应意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。