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1、年轻干部培养方案优选 年轻干部培养方案一 中心各科室(单位)、分中心： 为进一步提升年轻干部的能力素质，帮助年轻干部尽快熟悉中心工作，掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升干部队伍活力，推动服务企业服务群众服务基层三服务落地。结合中心实际，现就进一步加强中心年轻干部培养工作，提出如下实施意见： 一、总体要求 根据区委关于年轻干部培养选拔工作要求，围绕培养造就好梯队的总体目标，着眼今后5年乃至更长远发展需求，进一步拓宽视野，整合资源，健全机制、创新方法，努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍。 二、主要措施 1.强化学习培训，提升干部综合素质 一是加强思想政治建设。抓好思想教育这个
2、根本，强化政治理论武装，补足补好精神之钙。利用夜学，主动开展以习近平总书记系列讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的学习。鼓励年轻干部填写心得体会，鼓励年轻党员干部在机关、事业支部主题党日谈心得谈体会，真正实现学有所得，学有所思。引导广大年轻干部提高理论素养，坚定理想信念，强化担当意识，引导非党年轻干部积极向党组织靠拢。 二是重视干部业务提升。通过自学、请教、观摩、培训等方法多途提高自己的业务能力和水平，做到边学边做，在学中做，在做中学，并结合工作实际撰写调研报告、工作建议。要求40周岁以下年轻干部每年都有1-2篇调研文章或工作建议，原则上35周岁以下必须2篇。不断改善年轻干部的知
3、识结构，提升专业化能力，培养自身独挡一面的业务素养。 二是培育形成优良作风。坚持以人民为中心的思想，加强党性锻炼和作风养成。积极安排年轻干部与科室之间，科室内部之间轮岗锻炼，要求年轻干部在做好业务线工作，提升服务基层能力的同时，尽快熟悉中心其他工作，熟悉中心工作环境，让年轻干部真正成为推动中心发展的新生力量。 2.实施压担锻炼，增强干部实战本领 一是坚持一线压担。始终坚持把一线历练作为主阵地，把新录用的年轻干部放到一线岗位中压担锻炼，多加任务，多压担子，安排年轻干部走近窗口，多参与窗口工作，多与办事群众交流，促使年轻干部素质能力与中心窗口工作实现精准匹配，提高年轻干部助推科学发展，处理复杂矛盾
4、、做好群众工作的本领。 二是推进多岗锻炼。根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，加大内部轮岗和培训培养力度，推荐年轻干部到乡镇挂职锻炼，到重点工作一线，到综合管理部门压担磨砺，提高年轻干部的政治素养和实际工作能力。 三是加强储备管理。注重选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，根据干部梯队发展需求和个人需求，对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行一人一策精准培养。严格按照绍兴市上虞区乡镇、街道和区直部门单位中层干部选拔任用工作实施办法文件精神，优先选拔任用在推进重点工作、完成重大任务、应对重大事件中表现突出、实绩明显的年轻干部。 3.坚持严管厚爱，促进干部健康成长 一是强化日常管理。加强
5、年轻干部培养管理，建立个人成长档案，择优推荐参加各类培训班次。加强日常考察，注重从普通干部和群众口碑中了解干部，从工作作风和一贯表现上识别干部。组织丰富的文体活动，培养年轻干部积极向上的兴趣爱好，传递正能量。组织开展政治体检，年轻党员开展党性体检，增强年轻干部自我净化、自我革新、自我提高的能力。 二是实施师徒结对。安排工作经验丰富的干部与中心的年轻干部结对，安排资深科长与新提任中层结对，通过思想上面对面传，工作上手把手帮、作风上心贴心带的传、帮、带活动，传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位，进入工作角色，同时也要新老互促互学，共同进步，通过活动，进一步密
6、切新老干部之间的关系，增进相互之间的感情，形成工作上的好师徒、好搭档。 三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，定期谈心谈话，了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长防护网，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正，防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制，保护鼓励年轻人的创造力和冲劲，始终保持年轻干部的一池活水。 三、工作要求 1.加强组织领导。中心党委成立加强年轻干部培养工作领导小组，由朱春起主任任组长，其他班子成员为成员。下设办公室，由郑飚副主任任办公室主任，中心各科室、单位负责人为办公室成员。 2.形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干
7、部的业务水平在学习中得到提高，实际工作经验在摸索中快速积累，攻坚克难的能力在实践中逐步增强，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建设，形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。 3.树好积极向上的作风形象。注重发挥结对帮带的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，提高服务基层、服务群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。 小编 2020年X月X日 年轻干部培养方案二 事业兴衰，关键在人，年轻干部是我们党的事业的建设者和接班人,是各条战线的生力军
8、和后备军。不拘一格，任人唯贤，大力培养选拔和使用管理年轻干部,是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。为切实做好新时期培养选拔和使用管理年轻干部工作，结合实际，特制定本实施方案。 一、工作目标 我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培养选拔和使用管理，严格按照好干部标准选干部、用干部，突出赛场选马，采取备用结合、动态管理原则，进一步加强我镇干部队伍建设，确保高效运转，实现年龄、知识、经验、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培养和成长。 二、工作原则 按照科学发展观的.要求，好的年轻干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的，要坚持从严管理，用战略眼光
9、培养干部，加强监督约束，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。 三、方法路径 (一)健全培养机制。 年轻干部正处于学习的黄金期，根据缺什么，补什么的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持走出去，请进来相结合，培养年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。开展创建学习型机关活动，建立完善学习制度，每周一利用职工例会时间，认真组织全镇干部职工系统学习党的基本理论，掌握时事政治、法律法规、
10、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力，不断提高领导能力和领导水平。注重在实践中识别、锻炼、培养干部，有目的、有计划地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验，同时加大岗位交流、驻村交流制，使年轻干部体现专长和提升综合素质。 (二)严格考核机制。 广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民主推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特别优秀的年轻干部按照优胜劣汰原则，适时将其列入拟提拔重用的后备干部库，对
11、表现一般的，及时指出其存在的不足和今后整改的方向。 (三)完善管理机制。 坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核管理，注重日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，及时发现和纠正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才奖励鼓励措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极提供培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。 (四)健全帮教机制。
12、 尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充沛,思想活跃,接受新生事物比较快。但从工作实践看,缺乏基层经历,处理复杂问题的能力比较欠缺;从现实表现看,年轻干部农村经验不足、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重一带一开展工作，在工作上注重新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到传帮带作用。通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克服，着力培养年轻干部耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律，为今后的成才之路打下坚实基础。 (五)建立谈心机制。 党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会
13、等与单位年轻干部进行谈心谈话，对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质，及时指出不足和努力方向。 年轻干部培养方案三 为确保年轻干部到基层工作后，能够下得去、待得住、干得好、流得动，为年轻干部搭建广阔的发展平台，帮助他们在献身金土地、建功新时代的实践中尽快成熟、成长、成才，强化管理举措，突出四大抓手，做好年轻干部培养。 突出帮扶培训，迅速转变角色。考虑到年轻干部大多是从学校毕业后直接走向工作岗位，社会阅历浅、工作经验少，建立健全年轻干部传帮
14、带培养机制显得十分关键。乡镇党政班子成员要定向联系年轻干部，制定帮扶计划，就及基层工作、政策法规、方式方法等内容进行多层次指导培训，帮助尽快熟悉工作环境，掌握工作方法，提高工作效率。 突出多岗锻炼，增强综合能力。为提高年轻干部的综合素质，乡镇党委要有意识的将工作能力突出、群众满意度较高的年轻干部通过上挂下派的方式多岗锻炼，并在实际工作中分任务、压担子，鼓励年轻干部在具体工作中创新工作方式方法，不断积累应对各种复杂问题和完成急难险重任务的经验，在实践中长见识、增才干。 突出典型引领，增强工作活力。积极为年轻干部搭建展示平台，鼓励在理论学习、干事创业、为民服务、清正廉洁上做表率，争优秀。通过开展年轻干部评比活动，形成比学赶超的浓厚氛围，增强工作活力，切实履行新时代新担当。第9页