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1、 公司视频心得体会范本观看企业发展视频心得(7篇)描写公司视频心得体会范本一 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项打算、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 3、通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的个人素养、效劳意识，不断完善公司的经营治理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓舞员工发挥
2、才能，多做奉献。对有突出奉献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升时机，鼓舞员工积极进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，为公司进展提出合理化建议，对做出奉献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做奉献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度
3、，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节省，反对铺张铺张，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事以下活动： 1)以公司名义考察、谈判、签约; 2)以公司名义供应担保、证明; 3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4)代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民根本法
4、道德标准：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 描写公司视频心得体会范本二 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能 力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
5、6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进展联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末
6、和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 （一）公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格
7、培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。 （二）中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提
8、高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。 4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 （三）专业技术人员 1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企
9、业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。 3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 （四）职工基础培训 1、新工入厂培训 20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新
10、员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。 2、转岗职工培训 要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。 3、职工技术等级培训 公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养
11、高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。 4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。 今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 5、加强复合型、高层次人才培训。 各
12、部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 6、抓好工程施工人员的培训。 做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。 在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。 要把施工承包工程队人员的培训
13、监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。 开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择35个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。 （五）开展学历教育 1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。 2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。
14、3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。 （一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参加协作，制定切实有效的培训实施规划，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体素养上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训规划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。 （二）培训的原则和形式。根据“谁管人、谁培训”的分级治理、分级培训原则组织培训。公司重点抓治理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层
15、单位要严密协作培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最正确的方法和形式，组织开展培训。 （三）加强培训根底设施的建立和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要依据公司内部自身专业特长，建立自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写
16、适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立，实行资源的有偿效劳。 （四）确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取职教经费，由培训主管部门把握使用，财务部门监视，其中0。5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。 （五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所（如职工大学、职业技术学校），并对培训中心各级各类培训状况进展不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构赐予表彰嘉奖;对培训规划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批判;
17、三是建立员工培训状况反应制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。 （六）加强为基层单位现场培训工作的效劳意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训规划落实到位。 （七）公司办班培训及员工外送培训要严格根据人力资源治理方法程序和要求组织落实和实施。 各主办部门（单位）要做好开班前的筹划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。培训是帮忙员工提高生存力量和岗位竞争力量的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建立一支高素养的团队是人力资源部义不容辞的”职责。我们肯定要自觉站
18、在公司建立具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地，就必需落实创立学习型企业，从加快职业教育和培训事业的进展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素养，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参加企业市场竞争的力量。 在企业改革大进展的今日，面临着新时期所赐予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生气和活力，才能为企业造就出一支力量强、技术精、素养高，适应市场经济进展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪慧才智，为企业的进展和社会的进步做出更大的奉献。 人力资源作为企业进展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难
19、育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培育是关键，而人才的培育，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和学问技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永久基业常青！ 描写公司视频心得体会范本三 优化营商环境是落实省委、省政府工作部署的实际行动，是破解经济进展难题、增加区域竞争的有力抓手，是广阔群众和企业所盼。作为我们xx镇，有决心在县委、县政府的正确领导下，根据会议要求，仔细谋划，细心部署，集全镇之智，举全镇之力，坚决打好优化营商环境这场攻坚战。 一是抓宣传，丰富载体造声势。 回去后，我们将马上成立领导小组，切实加强对全镇优化营商环境工作的组织协调，讨论
20、制定切实可行的实施方案。充分利用会议、播送、标语、微信等平台，将会议精神快速传到达全镇广阔干部群众中，着力打造“六最”环境，引导全社会关怀、重视和支持优化营商环境工作，形成“人人关怀营商环境、个个优化营商环境”的深厚气氛。 二是抓作风，转变职能提效率。 围绕产业进展，在提高办事效率、提升效劳质量、转变工作作风上下功夫，要切实简化办事程序，为工程建立和产业进展开拓“绿色通道”，准时帮忙企业解决进展过程中遇到的用地、水电、融资、周边冲突等各种困难和问题。今年在农业上我们要积极和xx农牧、xx乐林农牧和xx玉丰葡萄进展主动对接、跟踪效劳，全力扶持，促进农业产业扩大规模、提质增效。在工业企业进展上，建
21、立机关干部一对一入企效劳机制，切实解决企业问题和诉求。鼓舞和支持xx公司、环球铸造顺应产业环保政策，加快环球铸造机加工生产车间建立，拓展延长铸造产业链，增加市场竞争力。 三是抓整治，提升环境新形象。 结合全省百日环境整治行动，深入长久地开展环境卫生综合整治，稳固环境卫生整治成果，发动和发动全社会力气，逐步形成人人关注生活环境、人人参加义务清扫卫生的良好气氛。以打造营商硬实力为目标，突出抓好xx等村漂亮乡村连片建立，重点打造xx“六个一”历史人文景观，为翔山旅游开发奠定坚实根底。同时，加快交通根底设施建立步伐，推动全镇大路建立快速进展，努力实现全镇通达力量大幅提升，路域环境全面改善。 四是抓效劳
22、，助推园区新进展。 围绕xx高科技产业集聚园区建立，镇、村两级在做好xx道路征地协调的根底上，将连续主动作为，提前介入，全力以赴做好园区扩建征地协调、冲突化解工作，为园区建立扫清一切障碍。 总之，我们xx镇将借这次会议东风，全面仔细、不折不扣地贯彻落实好本次会议精神，打好营商环境建立的攻坚战和长久战，为全面建成小康社会、实现xx振兴崛起作出应有的奉献，以优异的成绩向党的十九大献礼！ 感谢大家！ 描写公司视频心得体会范本四 第一章总则 第一条为维护公司、股东的合法权益，标准公司的组织和行为，依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）和其他有关法律、行政法规的规定，制订本章程。 其次条公司名称：（
23、以下简称公司） 第三条公司住宅： 第四条公司营业期限：永久存续（或：自公司设立登记之日起至年月日）。 第五条公司为自然人独资（或：法人独资）的有限责任公司。 第六条执行董事为公司的法定代表人（或：经理为公司的法定代表人）。 第七条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。股东以其认缴的出资额为限对公司担当责任。公司以全部财产对公司的债务担当责任。 第八条本章程自生效之日起，即对公司、股东、执行董事、监事、高级治理人员具有约束力。 其次章经营范围 第九条公司的经营范围： （以上经营范围以公司登记机关核定为准）。 第十条公司依据实际状况，可以转变经营范围，但须经公司登记机关核准登记。 第三
24、章公司注册资本 第十一条注册资本为人民币万元，由股东一次性足额缴纳。 股东名称出资额出资方式 （姓名）（万元） （注：出资方式应写明为货币、实物、学问产权、土地使用权等） 股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的帐户；以非货币财产出资的，应当评估作价并依法理其财产权的转移手续。 第十二条公司可以增加或削减注册资本，公司增加或削减注册资本，根据公司法以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。 第四章股东 第十三条股东享有如下权利： （一）在公司弥补亏损和提取公积金后所余的税后利润中分取红利； （二）对公司的经营行为进展监视，提出建议或者质询； （三）查阅公司会计帐
25、簿，查阅、复制公司章程、有关决议或者打算、财务会计报告； （四）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （五）国家法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。 第十四条股东担当如下义务： （一）遵守法律、行政法规和公司章程； （二）足额缴纳出资； （三）保证公司资本的独立、真实、充分； （四）国家法律、行政法规和公司章程规定的其他义务。 第十五条股东行使以下职权： （一）打算公司的经营方针和投资规划； （二）委派或者更换执行董事、非由职工代表担当的监事，打算有关执行董事、监事的酬劳事项； （三）聘任或者解聘公司经理，打算其酬劳事项； （四）审议批准执行董事的报告； （五）审议批准监事的报告； （六）
26、审议批准公司年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准公司年度利润安排方案和弥补亏损方案； （八）对公司增加或者削减注册资本作出决议； （九）对发行公司债券作出决议； （十）对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十一）修改公司章程； （十二）对公司向其他企业投资或者为他人供应担保作出决议； （十三）打算聘用或解聘承办公司审计业务的会计师事务所； （十四）法律、行政法规和本章程规定的其他职权。 股东依职权作出上述决议时，应当实行书面形式，签名后置备于公司。 第十六条股东与公司签定的交易合同，应当实行书面形式，签名和盖章后置备于公司。 第十七条自然人股东死亡后，由合法继承人
27、继承其股东资格。 第十八条股东可以依法转让其股权。股东依法转让其局部股权的，应当变更公司形式。 第五章执行董事、经理、监事 第十九条公司设执行董事，由股东委派或更换。 执行董事每届任期为年。（注：不得超过三年）任期届满，经股东委派可以连任。 其次十条执行董事对股东负责，行使以下职权： （一）向股东报告工作； （二）执行股东的决议或者打算； （三）打算公司的经营规划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或削减注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司分立、合并、解散或者变更公司形式的方案； （八）打算公司
28、的内部治理机构的设置； （九）依据经理的提名，打算聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项；（注：执行董事兼任经理的，此处应修改为“打算聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项”） （十）制订公司的根本治理制度； （十一）公司章程规定或股东授予的其他职权。 其次十一条公司设经理，由股东聘任或者解聘（或担当）。经理行使以下职权： （一）主持公司的生产经营治理工作，组织实施股东或者执行董事的决议； （二）组织实施公司年度经营规划和投资方案； （三）拟订公司内部治理机构设置方案； （四）拟订公司的根本治理制度； （五）制定公司的详细规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
29、（七）打算聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责治理人员； （八）股东或者执行董事授予的其他职权。 其次十二条公司设监事一名（或：两名）。非职工代表出任的，由股东委派或更换。职工代表出任的，由公司职工通过职工大会（或：职工代表大会）民主选举产生。 监事任期每届为三年，任期届满，经委派或选举可以连任。 执行董事、高级治理人员不得兼任监事。 其次十三条监事行使以下职权： （一）检查公司财务； （二）对执行董事、高级治理人员执行公司职务的行为进展监视，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东的决议的执行董事、高级治理人员提出罢免的建议； （三）当执行董事、高级治理人员的行为损害公司的利益
30、时，要求董事、高级治理人员予以订正； （四）向股东提出议案； （五）法律、行政法规、公司章程规定或股东授予的其他职权。 第六章公司财务、会计 其次十四条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当于每一会计年度终了后的三个月内送交股东。 其次十五条公司安排当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。 公司的法定公积金缺乏以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应领先用当年利润弥补亏
31、损。 公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东同意，还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，应依法安排红利。 第七章公司的解散和清算 其次十六条公司有以下情形之一的，可以解散： （一）公司章程规定的营业期限届满； （二）股东打算解散； （三）因公司合并或者分立需要解散； （四）依法被撤消营业执照、责令关闭或者被撤销。 公司有前款第（一）项情形的，可以通过修改公司章程而存续。 其次十七条公司因章程前条第（一）、（二）、（四）项的规定而解散的，应当依法组建清算组并进展清算；公司清算完毕后，清算组制作清算报告，报股东确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告
32、公司终止。 其次十八条清算组由股东和其聘用人员组成，依照公司法及相关法律、行政法规的规定行使职权和担当义务。 第八章附则 其次十九条本章程所称的公司高级治理人员指经理、副经理、财务负责人。 第三十条公司章程的解释权属股东。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。 第三十一条公司依据需要或因公司登记事项变更的而修改公司章程的，修改后的公司章程应送公司原登记机关备案。 股东签名（盖章）： 年月日 备注： 一、制定公司章程前，公司股东、执行董事、监事、高级治理人员及股东托付的公司登记代理人应当阅读过公司法并确知其享有的权利和应担当的义务。 二、本章程样本是公司登记机关为便利申请人办理
33、公司登记而拟订的，仅供申请人参考，并非强制使用。申请人可以依法另行制定本公司章程。 三、申请人借鉴本章程样本时，除公司法其次十五条所规定的肯定必要记载事项外，其余条款可以依据状况增加或删减；公司也可以依据状况对本章程样本的有关条款进展修改及增加任意记载事项。但是，所增加的条款或者修改的内容不得与公司法及其他法律、行政法规的强制性规定相抵触。 四、本章程样本中凡加“括号”的地方，可依据公司的实际状况选择，然后去掉括号。 五、本章程样本中凡加“注”的地方，可依据公司的实际状况确定，然后去掉所“注”内容。 描写公司视频心得体会范本五 公司为更好地拓展深圳政府行业的业务，需要提高本地技术效劳支持力气，
34、拟在深 圳设立分公司，根本状况如下： 1. 拟设立分公司名称：xx科技股份有限公司深圳分公司 2. 分公司性质：不具有独立法人资格，非独立核算。 3. 营业场所：广东省深圳市(详细地址需签订房屋租赁合同前方能确定) 4. 经营范围：计算机新产品开发、研制系统集成及相关技术引进、技术效劳。批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。安全技术防范系统设计、施工、修理，计算机网络工程讨论、设计、安装、维护。智能化安装施工、电气设备和信号设备的安装。 5. 分公司负责人：何 上述拟设立分支机构的名称、经营范围等以工商登记机关核准为准。 表决结果：同意 9 票，反对 0 票，弃权 0 票。 特此公告。 xx
35、科技股份有限公司 董事会 20xx-7-23 描写公司视频心得体会范本六 公司人事部： 我由于要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。 公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍情愿回公司就职。 感谢公司领导和同事在工作中对我的关怀和支持，并祝公司兴隆。 此致 敬礼! 辞职人：出国留学网 20xx-xx-xx 如果一次培训，讲师是组织者定的，话题是组织者定的，学员就是被动来听的份，讲师其实没有多少自豪感，反而可能会觉得浪费时间，是摊派任务。 如果换个做法，在选定话题下，由学员来投票他们希望哪位管理者来上课，由“民意”最高者获得授课资格。如此之后，再由组织者向讲师
36、发出邀请，讲师岂不会更“士为知己者死”？其实培训组织者一般都会选择公司很牛的人来讲课，但这是组织者自己的意愿。 如果巧妙地转换一下，换成几十位、上百位学员的意愿，那岂不是更有吸引力？类似的结果，但传递的方式不同，讲师的感受迥然不同。 每一次课程培训，讲师都要有全方位的曝光。不单是为了宣传讲师本人，更是为了让学员对课程有更多的期盼，对讲师的授课更有信念。假如条件允许，每位讲师都要有一张自己专属的宣传海报，邀请公司内的摄影高手，拍出教师的神韵来。 同时，不遗余力地在公司各处做宣传。人都是社会动物，当他的作品（课程）在公众下曝光时，他会更加疼惜自己的羽毛。 一个讲师，如果穿着很随意的上课，会让学员有
37、一种不受重视的感觉，这是人的本性。很多公司都提倡穿着随意的文化，但是讲师不能这样。在我们的管理实践中，我们一直坚持要为讲师定制统一的衬衣，统一的胸牌，统一的教学用具（翻页笔、签字笔、优盘等）。 当公司内的干部以职业讲师的形象站在讲台时，他自己会有很职业感，会更加觉得讲台的神圣。同时，学员也容易端正自己的学习态度，用学员的心态看待老师。 每次课程，我们都要求培训组织者退到幕后，让学员（通常是班委）来做主持人介绍并请出讲师。同时，我们要求每个班请出讲师的仪式都要不一样。学员们是很有制造力的，他们会去收集讲师的许多背景信息，甚至是讲师自己都没留意到的内容。 有时班委会给讲师做一个30秒的小视频，有时
38、会为讲师唱一首包含教师名字的歌曲，有时有会编一个三句半来介绍教师，等等，还有许多。假如你是一位讲师，当学员为你细心打造这样一场欢送仪式，你会不卖力上课回报学员吗？ 教师节要对讲师表示点什么？这个做出彩可不容易。送贺卡？写感谢信？请吃饭？这样都不“错”，但不好玩。今年，我们大胆地做了一个新尝试送花，互联网思维的送花。北京地区讲师较多，我们选择了一家线下的供应商，可以谈到更好的价格。外地讲师比较分散，选择了一家线上的供应商。选花容易，送花难。 我们最大的改变，是不让快递人员送，而是由北京和外地的学员代表来送。我们找了近百位学员，分别给近百位讲师送花。因为是曾经的师生，所以送花这件事儿就变得很有意义
39、。 讲师高兴，学员也很有荣誉感。事情到这还没完，我们在鲜花上的贺卡也做了点小创意。讲师翻开贺卡，里面只留了一个二维码。讲师扫码就能看到为这个讲师专门定制的一张电子贺卡。如此一来，讲师就已经不仅仅是惊喜这么简单了。讲师们纷纷在微信朋友圈晒自己收到的花，收到的电子贺卡，表达对学院的感谢。让讲师有值得炫耀的礼物，比什么都来得重要！ 以往的培训，组织者都会为讲师预备一份小礼物，或者是直接给讲师课酬。问题是，无论你送什么东西，讲师都有可能不满足或不需要。直接发钱，讲师也未必把这点钱看的有多重。所以，我们要为教师回馈的是一种有意义的体验，这种体验的价值远超一份实物。比方送教师两张话剧票、两张足疗圈，或者是
40、一次家庭深度保洁效劳，全家温泉套票等等。 假如你翻开思路，你会发觉其实我们可以为讲师做许多事情。通常来说讲师的工作生活节奏都很紧急，我们给讲师一次寻常少有的体验，他会叨念很久很久。 许多企业也让讲师评价学员，但还停留在评价课堂表现、评价作业的层面。其实，许多讲师在乎的是能在公司的人才治理中发出自己的声音。由于在专业领域表现优异，所以被选为讲师。也因此，由讲师来评价学员，是有肯定客观依据的。通常的人才评价，是直接上级和hr部门的意见，但是假如我们让讲师也参加进来，公司将收获更加全面的、真正的360度人才评价意见。当讲师站在人才评价、人才选拔的角度来备课、讲课，你会发觉他的整个投入度都很不一样了。
41、这就是使命感的力气。 讲师鼓励这件事儿，其实和企业里面其他的治理工作都是类似的。流程性的、例行性的工作大家都会做，区分就在于我们是否真的用了心，是否能强迫自己去站在对方的立场考虑问题，是否能强迫自己不断创新给对方制造惊喜。 描写公司视频心得体会范本九 各位学员们： 大家晚上好! 在这乍暖还寒的时候，在中国人民人寿x中心支公司的大力支持下，在坐各位员工的共同努力下，x银保精英特训营如期开班了。 行里领导特别重视与人保寿险共同举办的此次特训营，本次银保精英特训营，肯定要把它作为培育员工良好的学习意识，提高员工销售技能和专业水平，应对各项工作挑战和提高综合效劳质量、效劳水平的一项重大措施。 此次培训
42、，给我们授课的教师均是中国人民人寿保险公司x省分公司最优秀的讲师，信任通过他们的讲授，对我们如何提高员工综合销售技能水平大有好处。下面我代表市行讲几点意见： 一、明确培训目的，充分熟悉提高自身素养和销售技能水平的重要性。 一是举办本次特训营，是为适应x行将来业务进展的需要。我们银行作为一个效劳企业、窗口企业，其竞争说究竟是效劳的竞争，人才则是竞争取胜的关键。营业前台作为农行将来进展的支柱和形象，如何才能在剧烈的竞争中脱颖而出，就迫切需要一支综合水平高、业务技能强的高素养员工队伍。 我们组织此次培训的目的，就是为了培育一支综合水平高、业务技能强的高素养员工队伍，努力提高员工自主销售的力量，努力提
43、高农行的整体效劳水平和销售水平，树立良好的窗口行业形象和品牌形象。 二是举办这次培训，为大家供应一个相互了解、集中学习的时机。在座参与培训的员工有x行的中坚、银行的骨干，当前迫切需要更新学问构造，拓宽学问视野，提高专业素养和技能。平常，我们一些同志不但要做本职工作，还有家庭等方方面面的负担，集中学习的时机并不多。我们举办本次特训营，就是盼望通过集中学习、考试、演练，帮忙大家养成一种习惯，给大家一个充电、沟通、提升的时机，促使大家不断加强学习，培育终身学习意识。 二、亲密与x人寿保险公司合作，圆满完成特训营的培训和销售任务。 x人寿保险公司是国有保险公司，在品牌、网络、客户资源、行业阅历、产品等
44、各方面均位于行业领先水平。x中心支公司开业以来， 在各方面取得了令同业瞩目的业绩，与我行的合作也取得了很好的成果，是我行今后主要的业务合作伙伴。 x人寿保险公司在销售培训模式上，也有自己的一套科学的培训体系。所以，我们这次选择与人保寿险进展合作，进展特训营式培训。盼望农行的同志们，在本次培训班学习亲密与人保寿险的关系，把双方的合作推向一个新的水平。 三、最终讲一下本次特训营的目标和要求 (一)对于来到本次特训营的分管主任提出以下几点要求： 一要熟悉到位。参训的每一位主任要以仆人翁的姿势对待本次特训营，从思想上真正重视起来。本次特训营我们对各个网点进展了目标分解，盼望各位主任能够仔细对待，到达我们预定的目标。 二要严格要求。各位分管主任要对各自网点柜员在特训营作息时间、各自网点目标达成方面严格要求。 (二)对于参与本次特训营的柜员提出以下几点要求： 一要敬重教师，虚心求教;要严格遵守培训纪