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1、管管理理学学基基础础十五规划教材十五规划教材管理学基础管理学基础管管理理学学基基础础第二十三章第二十三章企业国际化经营企业国际化经营战略战略管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页本章内容结构本章内容结构n企业国际化经营概述企业国际化经营概述 n企业国际化经营的方式企业国际化经营的方式n国际公司管理国际公司管理 n企业国际化经营的风险管理企业国际化经营的风险管理管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页1 1 企业国际化经营概述企业国际化经营概述n企业国际化经营的概念企业国际化经营的概念 n企业国际化经营的意义企业国际化经营的意义 管管理理学学基基础础章目录章目录
2、上上一一页页下下一一页页1-1 1-1 企业国际化经营的概念企业国际化经营的概念 n企业国际化经营是企业通过对外直接投资开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。n特征：具有多样性、综合性和目的性n企业国际化经营不能界定为企业的涉外经营活动 n企业国际化经营要通过对外直接投资并开创国外经营基地这个最本质的特征来界定管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页1-2 1-2 企业国际化经营的意义企业国际化经营的意义 n不断开拓国外市场，提高全球市场占有率。n不断扩大生产规模，延长产品的寿命周期，取得更大的经济效益。n企业国际化经营可以比国内经营和涉外经营获取更多、更有利的资源，并且对
3、所拥有的资源在世界范围内进行配置和调度，从而极大地提高了企业的国际和国内竞争力。n企业国际化经营可以减少经营风险，从而大大增强企业应付风险的能力。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2 2 企业国际化经营的方式企业国际化经营的方式 n企业国际化经营的方式是指企业对企业国际化经营的方式是指企业对外直接投资的参与形式和经营活动外直接投资的参与形式和经营活动的运作方法。的运作方法。n独资经营方式独资经营方式 n合资经营方式合资经营方式 n合作经营方式合作经营方式 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-1 2-1 独资经营方式独资经营方式n独资经营方式是指企业
4、在某东道国直接投资独资经营方式是指企业在某东道国直接投资独自开办企业并进行经营管理活动的方式。独自开办企业并进行经营管理活动的方式。n子公司和分公司的区别子公司和分公司的区别公司类别公司类别区别点区别点1区别点区别点2区别点区别点3子公司子公司独立的法律独立的法律实体。实体。开办手续简便只需在东开办手续简便只需在东道国工商管理部门登记道国工商管理部门登记注册即可进行营业。注册即可进行营业。顺利开展生产顺利开展生产经营活动，并经营活动，并能享受优惠政能享受优惠政策。策。分公司分公司总公司的一总公司的一部分，非独部分，非独立法人。立法人。环节多，要按照东道国环节多，要按照东道国关于外资企业申办营业
5、关于外资企业申办营业的法律和程序进行。的法律和程序进行。不能顺利开展不能顺利开展生产经营活动，生产经营活动，享受优惠政策享受优惠政策较少。较少。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-1 2-1 独资经营方式独资经营方式n组建跨国独资企业的方式的选择组建跨国独资企业的方式的选择 企业在东道国直接投资组建生产经营独资企业企业在东道国直接投资组建生产经营独资企业的方式有创建和收购两种。的方式有创建和收购两种。创建方式是指企业在东道国直接投资建立一个创建方式是指企业在东道国直接投资建立一个新的企业。新的企业。收购方式是在东道国购买现成企业并接管和控收购方式是在东道国购买现成企业并
6、接管和控制该企业的一种方式。制该企业的一种方式。创建方式与收购方式在优缺点上往往是互为倒创建方式与收购方式在优缺点上往往是互为倒置的，即收购方式的优缺点也正是创建方式的置的，即收购方式的优缺点也正是创建方式的缺点和优点。缺点和优点。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-1 2-1 独资经营方式独资经营方式收购方式优点：收购方式优点：第一，可以迅速进入该国，并获取生产经营基地。第一，可以迅速进入该国，并获取生产经营基地。第二，可以充分利用东道国企业原有的资源和优势。第二，可以充分利用东道国企业原有的资源和优势。第三，可以迅速扩充企业产品种类和经营范围，有利第三，可以迅速扩充
7、企业产品种类和经营范围，有利于开拓市场。于开拓市场。第四，减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买第四，减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营必需的资产。到生产经营必需的资产。第五，容易获得融资的便利第五，容易获得融资的便利。收购方式缺点：收购方式缺点：第一，被收购企业资产的评估很难准确，第一，被收购企业资产的评估很难准确，第二，被收购企业原有模式不适应国际化经营企业的第二，被收购企业原有模式不适应国际化经营企业的要求，要求，第三，被收购企业的地理位置和规模对国际化经营企第三，被收购企业的地理位置和规模对国际化经营企业有所限制。业有所限制。第四，受原有的契约和传统关系的束缚。第四，
8、受原有的契约和传统关系的束缚。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-1 2-1 独资经营方式独资经营方式n选择收购与创建方式应考虑的因素选择收购与创建方式应考虑的因素选择何种方式创办跨国独资企业时，每选择何种方式创办跨国独资企业时，每种方式的优缺点是最需考虑的因素种方式的优缺点是最需考虑的因素。企业内在因素企业内在因素 外部环境因素外部环境因素 产业特征也是影响收购和创建的外部环产业特征也是影响收购和创建的外部环境因素之一境因素之一 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-2 2-2 合资经营方式合资经营方式n合资经营的概念和特征合资经营的概念和特征合
9、资经营是指国际化经营企业与东道国的企业合资经营是指国际化经营企业与东道国的企业在东道国法律管辖范围内共同投资组建某生产在东道国法律管辖范围内共同投资组建某生产经营企业，共同管理，共享利润，共负亏损及经营企业，共同管理，共享利润，共负亏损及经营风险的一种经营方式。经营风险的一种经营方式。特征：特征：(1)企业的投资者至少来自两个或更多国家或地区；企业的投资者至少来自两个或更多国家或地区；(2)组建的合资企业具有东道国的法人地位，是一个独组建的合资企业具有东道国的法人地位，是一个独立的经济实体；立的经济实体；(3)各方提供现金、设备和知识产权以建立合资经营企各方提供现金、设备和知识产权以建立合资经
10、营企业的独立资产，各方提供的任何资产都折算成一定股业的独立资产，各方提供的任何资产都折算成一定股份，并按股权份额分享利润，分担亏损；份，并按股权份额分享利润，分担亏损；(4)根据协议、合同、章程，建立合资经营企业的管理根据协议、合同、章程，建立合资经营企业的管理组织机构，共同管理企业。组织机构，共同管理企业。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-2 2-2 合资经营方式合资经营方式合资经营形式：合资经营形式：股份有限公司 （1）全部资本均分为股份，投资者就其认购的）全部资本均分为股份，投资者就其认购的股份提供资本，并对公司的债务负有限责任。股份提供资本，并对公司的债务负有
11、限责任。（2）公开发行股票向社会各界筹集资金。）公开发行股票向社会各界筹集资金。（3）规模较大的合资经营企业较适用。）规模较大的合资经营企业较适用。有限责任公司 （1）两个以上的有限责任股东组成，各股东对）两个以上的有限责任股东组成，各股东对公司的债务按各自出资额承担有限责任的公司公司的债务按各自出资额承担有限责任的公司 （2）不能公开发行股票，股东的出资凭证也）不能公开发行股票，股东的出资凭证也不能自由转让不能自由转让 （3）规模有限的合资经营企业较适用）规模有限的合资经营企业较适用 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-2 2-2 合资经营方式合资经营方式n合资经营方
12、式的优点合资经营方式的优点 对国际化经营企业来说，合资经营具有以下优点：(1)比独资经营更容易进入东道国，能减少或避免政比独资经营更容易进入东道国，能减少或避免政治风险。治风险。(2)合资经营企业除享受对外资的某些优惠外，还可合资经营企业除享受对外资的某些优惠外，还可以获得国民待遇以获得国民待遇(享受东道国企业同等待遇享受东道国企业同等待遇)。(3)可以利用东道国当地合伙者与政府及社会各界的可以利用东道国当地合伙者与政府及社会各界的公共关系，取得企业生产经营所需的各种资源，顺公共关系，取得企业生产经营所需的各种资源，顺利开展各种经济业务活动。利开展各种经济业务活动。(4)对于拥有技术优势的国际
13、化经营企业来说，用工对于拥有技术优势的国际化经营企业来说，用工业产权和知识产权折股投资，实际上没有或很少投业产权和知识产权折股投资，实际上没有或很少投入资金。入资金。(5)合资企业生产的产品往往是东道国进口替代的产合资企业生产的产品往往是东道国进口替代的产品和紧缺的产品。品和紧缺的产品。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-2 2-2 合资经营方式合资经营方式n对于东道国来说，特别是广大的发展中国家，对于东道国来说，特别是广大的发展中国家，引进外资而采用合资经营方式有以下好处：引进外资而采用合资经营方式有以下好处：(1)(1)可以弥补东道国资金的不足，且不增加国家债务负担
14、。可以弥补东道国资金的不足，且不增加国家债务负担。(2)(2)东道国参与合资经营的企业，一般可用厂房、现成设备、场地东道国参与合资经营的企业，一般可用厂房、现成设备、场地使用权作为资本投入，还可以用投产后的产品及收入作为提成费使用权作为资本投入，还可以用投产后的产品及收入作为提成费支付引进外方技术的转让费，也可以用补偿贸易的形式从外方进支付引进外方技术的转让费，也可以用补偿贸易的形式从外方进口必需的原材料、中间产品。这样就极大地节省了资金和外汇的口必需的原材料、中间产品。这样就极大地节省了资金和外汇的支出。支出。(3)(3)能使外方更加关心投资项目，加强各方的通力合作和协调配合，能使外方更加关
15、心投资项目，加强各方的通力合作和协调配合，把合资企业办得更有成效。把合资企业办得更有成效。(4)(4)可以引进外国的先进技术，加快国内技术进步的进程。可以引进外国的先进技术，加快国内技术进步的进程。(5)(5)可以学习和掌握发达国家企业实行的现代化管理方法、技能、可以学习和掌握发达国家企业实行的现代化管理方法、技能、经验，并且在东道国内逐步推广和普及，从而促进管理上台阶、经验，并且在东道国内逐步推广和普及，从而促进管理上台阶、上水平。上水平。(6)(6)合资企业的产品出口，外国投资者比较积极主动。合资企业的产品出口，外国投资者比较积极主动。(7)(7)有利于扩大东道国劳动就业的机会，同时也促进
16、了人才培训工有利于扩大东道国劳动就业的机会，同时也促进了人才培训工作，使东道国劳动者的素质有所提高。作，使东道国劳动者的素质有所提高。(8)(8)促进了东道国经济的发展。促进了东道国经济的发展。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-3 2-3 合作经营方式合作经营方式 n合作经营的特征合作经营的特征 1.1.合作经营的各方对合作经营事业的投资可以是现金、合作经营的各方对合作经营事业的投资可以是现金、有形资产和无形资产，只要经过合作各方一致同意的有形资产和无形资产，只要经过合作各方一致同意的资源都可以作为投资，所以出资方式更加灵活。资源都可以作为投资，所以出资方式更加灵活。
17、2.2.合作经营各方的投资不折算成股本，对各方投资额合作经营各方的投资不折算成股本，对各方投资额大小及所占比例也无限制性规定。大小及所占比例也无限制性规定。3.3.合作经营企业通常是松散的联合体，不具有东道国合作经营企业通常是松散的联合体，不具有东道国的法人地位，而是沿用合作各方原法人身份进行合作。的法人地位，而是沿用合作各方原法人身份进行合作。4.4.合作经营企业的管理往往不是共同管理，而是以一合作经营企业的管理往往不是共同管理，而是以一方为主、其他方协助的管理模式。方为主、其他方协助的管理模式。5.5.合作经营企业纳税方法与合资经营企业不同。合作经营企业纳税方法与合资经营企业不同。6.6.
18、合作经营企业合作期满后不再分割剩余资产，剩余合作经营企业合作期满后不再分割剩余资产，剩余资产一般归东道国投资方所有，或者按合同规定处理。资产一般归东道国投资方所有，或者按合同规定处理。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页2-3 2-3 合作经营方式合作经营方式n合作经营方式的优点合作经营方式的优点合作经营各方投资比较灵活，使各方投资合作的可能合作经营各方投资比较灵活，使各方投资合作的可能性增强性增强合作经营方式更能满足外国合营者在有效期内或提前合作经营方式更能满足外国合营者在有效期内或提前收回其全部投资愿望收回其全部投资愿望合作经营的审批手续比合资经营简便合作经营的审批手续
19、比合资经营简便n在草拟和订立合作经营基本合同时，应在草拟和订立合作经营基本合同时，应该注意以下问题：该注意以下问题：应遵循平等互利原则应遵循平等互利原则条款应力戒理论化、抽象化，而要具体化、可操作条款应力戒理论化、抽象化，而要具体化、可操作出现争议问题时，解决的法律依据和程序必须讲明出现争议问题时，解决的法律依据和程序必须讲明合作经营的期限及期满后财产的处理，在合同条款中合作经营的期限及期满后财产的处理，在合同条款中必须确定清楚必须确定清楚管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3 3 国际公司管理国际公司管理n国际公司的概念国际公司的概念 n国际公司的特征国际公司的特征 n国
20、际公司的类型国际公司的类型 n国际公司的组织形式国际公司的组织形式 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3-1 3-1 国际公司的概念国际公司的概念 n国际公司是国际化企业发展到高级阶段国际公司是国际化企业发展到高级阶段的产物的产物 。n对国际公司的界定，可以按照以下标准：对国际公司的界定，可以按照以下标准：跨国的数目跨国的数目所有权的性质所有权的性质国外生产经营部分所占的比重国外生产经营部分所占的比重总公司的决策和控制总公司的决策和控制n最简明的方式表达国际公司，就是指在最简明的方式表达国际公司，就是指在一个总部的管理控制下，其投资、生产、一个总部的管理控制下，其投资、生
21、产、经营遍及许多国家的国际化企业群体组经营遍及许多国家的国际化企业群体组织。织。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3-2 3-2 国际公司的特征国际公司的特征 n以世界为活动舞台以世界为活动舞台 n对外直接投资对外直接投资 n全球战略全球战略 n管理一体化管理一体化 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3-3 3-3 国际公司的类型国际公司的类型 n按决策标志进行分类按决策标志进行分类以民族为中心，即国际公司的重大决策都是以民族为中心，即国际公司的重大决策都是以母国权益为中心来考虑抉择的以母国权益为中心来考虑抉择的 。以多元化为中心，即以遍及各国的众多
22、子公以多元化为中心，即以遍及各国的众多子公司的权益为中心进行决策司的权益为中心进行决策 。以全球为中心，即国际公司在进行重大决策以全球为中心，即国际公司在进行重大决策时，都是以全球战略目标和全球利益来考虑时，都是以全球战略目标和全球利益来考虑的。的。管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3-3 3-3 国际公司的类型国际公司的类型n按经营的项目进行分类按经营的项目进行分类资源开发型的国际公司资源开发型的国际公司制造型国际公司制造型国际公司服务型国际公司服务型国际公司n按国际公司内部有机联系标志划分按国际公司内部有机联系标志划分横向型横向型纵向型纵向型混合型混合型 管管理理学学
23、基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页3-4 3-4 国际公司的组织形式国际公司的组织形式 n设在母国的母公司设在母国的母公司n设在东道国的子公司设在东道国的子公司n设在东道国的分公司设在东道国的分公司n设在东道国的保税地公司设在东道国的保税地公司管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页4 4 企业国际化经营的风险管理企业国际化经营的风险管理n企业国际化经营风险的类型企业国际化经营风险的类型 n企业国际化经营风险管理的程序企业国际化经营风险管理的程序n处理风险的方法处理风险的方法 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页4-14-1企业国际化经营风险的类型
24、企业国际化经营风险的类型 n企业国际化经营风险的类型企业国际化经营风险的类型销售风险销售风险商品物质风险商品物质风险财务风险财务风险人事风险人事风险价格风险价格风险技术风险技术风险投资风险投资风险 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页4-2 4-2 企业国际化经营风险管理的程序企业国际化经营风险管理的程序n企业国际化经营风险管理必须依照科学企业国际化经营风险管理必须依照科学的程序进行，主要包括以下阶段：的程序进行，主要包括以下阶段：n风险界定风险界定 n风险识别风险识别 n风险分析风险分析n制定风险管理战略制定风险管理战略n建立风险管理战略实施总系统建立风险管理战略实施总系统 管管理理学学基基础础章目录章目录上上一一页页下下一一页页4-3 4-3 处理风险的方法处理风险的方法 n回避风险回避风险n减少风险减少风险n接受风险接受风险n转移风险转移风险