《信用联社党建工作总结（共7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用联社党建工作总结（共7篇）.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、信用联社党建工作总结（共7篇）篇：信用联社党建工作一、以人为本，打造一支高素质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时，积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施，努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍，为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前，做到上下反复讨论，多方征求意见，形成共识，提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中，班子成员善于发挥自身的主观能动性，做到分工有序，合作协调，在沟通中谋取共识，在理解中
2、增进团结。领导班子定期召开民主生活会，成员之间充分交换意见，沟通思想，真正形成心往信合事业发展上想，劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设，领导成员经常分头下基层深入企业，为解决企业和农户的资金困难制定切实可行的工作措施，并广泛与基层员工接触，关心疾苦，形成决策，指导工作。2抓中层干部队伍建设，加强业务骨干的培养。提升知识结构，优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争，无不催促着我们的队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观，在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上，实行了三年经营目标考核与年
3、度经营目标考核相结合的办法，从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性，不但从思想上措施上克服基层社经营上存在的短期行为，而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情，确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上，对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换，并细化了内勤主任的岗位职责、管理及考核等事项，由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任，各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关，保证了会计信息的真实、完整，提高
4、了会计信息质量，有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象，基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年，联社在“七一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园进行了庄严的宣誓活动;国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅，在饱览祖国大好河山的同时，增广见闻，接受了爱国主义教育，,加强了对爱国主义教育的引导。3多管齐下，提升员工的整体素质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次教育的原则，积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能，逐步推进以优化人员组合、提高工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人
5、员，合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工，通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划，联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生，通过在新闻媒体发布招工信息，接受报名，组织笔试、面试、体检等一系列工作，从50名应聘人员中，经过层层筛选，挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核，拉开收入差距，充分挖掘员工潜能；做到有计划培养和锻炼，实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用，开展活动，劳逸结合，丰富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了“五四”卡拉ok比赛、十六运捐款仪式，并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工
6、委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等，创造了积极向上团结的团队气氛，增进了员工之间的交流与了解，加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富，他们为合作金融事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志，今年重阳节，联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩，让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。第2篇：信用联社党建工作总结信用联社2009年党建工作总结一、以人为本，打造一支高素质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时，积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施，努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气
7、蓬勃的农村合作金融队伍，为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前，做到上下反复讨论，多方征求意见，形成共识，提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中，班子成员善于发挥自身的主观能动性，做到分工有序，合作协调，在沟通中谋取共识，在理解中增进团结。领导班子定期召开民主生活会，成员之间充分交换意见，沟通思想，真正形成心往信合事业发展上想，劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设，领导成员经常分头下基层深入企业，为解决企业和农
8、户的资金困难制定切实可行的工作措施，并广泛与基层员工接触，关心疾苦，形成决策，指导工作。2抓中层干部队伍建设，加强业务骨干的培养。提升知识结构，优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争，无不催促着我们的队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观，在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上，实行了三年经营目标考核与年度经营目标考核相结合的办法，从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性，不但从思想上措施上克服基层社经营上存
9、在的短期行为，而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情，确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上，对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换，并细化了内勤主任的岗位职责、管理及考核等事项，由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任，各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关，保证了会计信息的真实、完整，提高了会计信息质量，有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象，基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年，联社在“七?一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园
10、进行了庄严的宣誓活动;国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅，在饱览祖国大好河山的同时，增广见闻，接受了爱国主义教育，,加强了对爱国主义教育的引导。3多管齐下，提升员工的整体素质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次教育的原则，积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能，逐步推进以优化人员组合、提高工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人员，合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工，通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划，联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生，通过在新闻媒体发布招工信息，接受报名，组织笔试、面试、体检等一系列工作
11、，从50名应聘人员中，经过层层筛选，挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核，拉开收入差距，充分挖掘员工潜能；做到有计划培养和锻炼，实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用，开展活动，劳逸结合，丰富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了“五四”卡拉ok比赛、十六运捐款仪式，并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等，创造了积极向上团结的团队气氛，增进了员工之间的交流与了解，加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富，他们为合作金融
12、事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志，今年重阳节，联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩，让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。二、创新党建工作载体，为联社跨越发展提供源动力。第3篇：信用联社党建工作总结一、以人为本，打造一支高素质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时，积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施，努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍，为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前，做到上下
13、反复讨论，多方征求意见，形成共识，提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中，班子成员善于发挥自身的主观能动性，做到分工有序，合作协调，在沟通中谋取共识，在理解中增进团结。领导班子定期召开民主生活会，成员之间充分交换意见，沟通思想，真正形成心往信合事业发展上想，劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设，领导成员经常分头下基层深入企业，为解决企业和农户的资金困难制定切实可行的工作措施，并广泛与基层员工接触，关心疾苦，形成决策，指导工作。2抓中层干部队伍建设，加强业务骨干的培养。提升知识结构，优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争，无不催促着我们的
14、队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观，在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上，实行了三年经营目标考核与年度经营目标考核相结合的办法，从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性，不但从思想上措施上克服基层社经营上存在的短期行为，而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情，确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上，对全辖内勤主任实行了全面的岗位
15、轮换，并细化了内勤主任的岗位职责、管理及考核等事项，由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任，各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关，保证了会计信息的真实、完整，提高了会计信息质量，有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象，基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年，联社在“七一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园进行了庄严的宣誓活动;国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅，在饱览祖国大好河山的同时，增广见闻，接受了爱国主义教育，,加强了对爱国主义教育的引导。3多管齐下，提升员工的整体素
16、质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次教育的原则，积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能，逐步推进以优化人员组合、提高工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人员，合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工，通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划，联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生，通过在新闻媒体发布招工信息，接受报名，组织笔试、面试、体检等一系列工作，从50名应聘人员中，经过层层筛选，挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核，拉开收入差距，充分挖掘员工潜能；做到有计划培养和锻炼，实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁
17、作用，开展活动，劳逸结合，丰富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了“五四”卡拉OK比赛、十六运捐款仪式，并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等，创造了积极向上团结的团队气氛，增进了员工之间的交流与了解，加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富，他们为合作金融事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志，今年重阳节，联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩，让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。二、创新党建工作载体，为联社跨越发展提供源
18、动力。1、加强基层党组织建设。在党员教育管理上，坚持“三会一课”制度。为进一步巩固党员先进性教育成果，积极探索党员教育的新路子，联社十分重视发展新党员工作，在26名入党积极分子中吸收新党员9名。为严把入党关口，坚持和完善发展党员公示制度，对吸收的每一名预备党员和转正党员均张贴公示，征求广大群众意见，保证党员的质量，今年共按时转正7名中共预备党员。按时足额上缴党费，全年共缴党费15383元，人均缴费151元。2、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。联社认真贯彻中央、省、市有关加强党风廉政建设的批示精神，从年初起，就着力抓好学习教育，坚持教育在前，防范在先。一是经常性组织中层干部和信贷人员召开党
19、风廉政建设学习会。二是严格执行党风廉政建设责任制，联社党委与各党支部签订党风廉政建设责任状。三是结合反商业贿赂活动，从完善防治商业贿赂相关制度入手，组织机关职能科室对大宗物品采购、广告制作、基建工程、不良资产处置等方面进行排查，并组织纪委、监察、人事等相关人员积极走访企业、村经济合作社、乡镇纪检部门等调查联社干部职工是否涉及贿赂和不正当交易行为等，明文规定不得利用职务之便收受礼金、礼物；不得逆向操作贷款流程；不得参与赌博活动等。四是抓住重点时机，组织党员干部收看有关反腐倡廉的电视教育片，进行警示教育，从而提高领导干部拒腐防变能力。通过不断的学习，时时敲响警钟，强化了党员干部严于律己、严格执行上
20、级有关规定的自觉性，同时结合联社实际制定的相应制度，使约束机制更加明朗化，提高了约束力，有力地保证了全体党员干部的良好形象。第4篇：信用联社党建工作总结4页word信用联社2012年党建工作总结一、以人为本，打造一支高素质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时，积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施，努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍，为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前，做到上下反复讨论，多方征求意见，形成共识，提高决
21、策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中，班子成员善于发挥自身的主观能动性，做到分工有序，合作协调，在沟通中谋取共识，在理解中增进团结。领导班子定期召开民主生活会，成员之间充分交换意见，沟通思想，真正形成心往信合事业发展上想，劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设，领导成员经常分头下基层深入企业，为解决企业和农户的资金困难制定切实可行的工作措施，并广泛与基层员工接触，关心疾苦，形成决策，指导工作。2抓中层干部队伍建设，加强业务骨干的培养。提升知识结构，优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争，无不催促着我们的队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充
22、分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观，在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上，实行了三年经营目标考核与年度经营目标考核相结合的办法，从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等第1页定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性，不但从思想上措施上克服基层社经营上存在的短期行为，而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情，确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上，对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换，并细化了内勤主任的岗位职责、
23、管理及考核等事项，由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任，各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关，保证了会计信息的真实、完整，提高了会计信息质量，有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象，基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年，联社在“七一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园进行了庄严的宣誓活动;国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅，在饱览祖国大好河山的同时，增广见闻，接受了爱国主义教育，,加强了对爱国主义教育的引导。3多管齐下，提升员工的整体素质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次
24、教育的原则，积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能，逐步推进以优化人员组合、提高工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人员，合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工，通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划，联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生，通过在新闻媒体发布招工信息，接受报名，组织笔试、面试、体检等一系列工作，从50名应聘人员中，经过层层筛选，挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核，拉开收入差距，充分挖第2页掘员工潜能；做到有计划培养和锻炼，实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用，开展活动，劳逸结合，丰
25、富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了“五四”卡拉ok比赛、十六运捐款仪式，并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等，创造了积极向上团结的团队气氛，增进了员工之间的交流与了解，加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富，他们为合作金融事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志，今年重阳节，联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩，让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。二、创新党建工作载体，为联社跨越发展提供源动力。1、加强基层党组织建设
26、。在党员教育管理上，坚持“三会一课”制度。为进一步巩固党员先进性教育成果，积极探索党员教育的新路子，联社十分重视发展新党员工作，在26名入党积极分子中吸收新党员9名。为严把入党关口，坚持和完善发展党员公示制度，对吸收的每一名预备党员和转正党员均张贴公示，征求广大群众意见，保证党员的质量，今年共按时转正7名中共预备党员。按时足额上缴党费，全年共缴党费15383元，人均缴费151元。2、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。联社认真贯彻中央、省、市有关加强党风廉政建设的批示精神，从年初起，就着力抓好学习教育，坚持教育在前，防范在先。一是经常性组织中层干部和信贷人员召开党风廉政建设学习会。二是严格执
27、行党风廉政建设责任制，联第3页社党委与各党支部签订党风廉政建设责任状。三是结合反商业贿赂活动，从完善防治商业贿赂相关制度入手，组织机关职能科室对大宗物品采购、广告制作、基建工程、不良资产处置等方面进行排查，并组织纪委、监察、人事等相关人员积极走访企业、村经济合作社、乡镇纪检部门等调查联社干部职工是否涉及贿赂和不正当交易行为等，明文规定不得利用职务之便收受礼金、礼物；不得逆向操作贷款流程；不得参与赌博活动等。四是抓住重点时机，组织党员干部收看有关反腐倡廉的电视教育片，进行警示教育，从而提高领导干部拒腐防变能力。通过不断的学习，时时敲响警钟，强化了党员干部严于律己、严格执行上级有关规定的自觉性，同
28、时结合联社实际制定的相应制度，使约束机制更加明朗化，提高了约束力，有力地保证了全体党员干部的良好形象。希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。第4页第5篇：县信用联社年末机关党建工作总结县信用联社年末机关党建工作总结县信用联社年末机关党建工作总结以“双培养”为抓手全力推进机关党建工作县信用联社机关党总支近年来，县信用联社机关党总支结合自身行业特点，以实施“把符合条件的业务经营管理骨干培养成党
29、员，把党员培养成业务经营管理骨干”的“双培养”制度为抓手，全力抓好联社机关党的“思想建设、廉政建设、组织建设”，牢固树立“机关为基层、基层为一线、一线为客户、全员为经济”的服务理念，着力打造联社机关规范化管理的高效团队，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，取得了较好的成效。一、加强领导，明确责任，建立组织领导机制员是党组织的细胞。联社机关党员队伍素质的提高，是进一步发挥机关党总支创造力、凝聚力和战斗力，履行管理、协调、服务、指导全县农村信用社改革与发展职能，有效推进社会主义新农村建设的基础保障。在实施“双培养”工程时，联社成立了以党组书记为组长、总支书记为副组长、机关人事教育及业务科室等部门参
30、与的“双培养”工程工作组织机构，建立了以联社党组指导、党总支组织实施、党支部具体抓好落实的工作机制，承担“双培养”工程的目标规划、方案措施、组织实施等工作。二、突出重点，强化培养，健全发展党员机制联社机关党总支紧紧围绕科学发展、和谐发展、快速发展的工作目标，充分发挥党组织的政治优势，抓好对人才的培养、吸引和使用，积极拓展发展党员的空间。一是及时掌握情况。对非党骨干人员、发展对象、考察对象、积极分子四个层面的人员建立培养考察档案。对每位党建积极分子做到“五定”，即定人员培养、定期谈话、定期考察、定期研究分析积极分子成长情况，定期组织积极分子学习党的基本知识。二是切实加强培养。充分采取各种方式对发
31、展对象、积极分子进行较为系统的理想信念、宗旨意识、党的知识集中培训；同时，有计划地让业务骨干、建党积极分子、预备党员和党员走上重要岗位，给他们交任务、压担子，在实践中接受锻炼，尽快成长。仅有7名机关人员被提拔任用走上领导岗位。三是严把党员“入口”关。在发展党员过程中推行公示、票决制，坚持质量，落实好“三公示一票决”制度。丰富形式，拓宽渠道，发挥党员模范作用通过有效的载体和形式，激发党员活力，形成党员带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头敬业比奉献的良好氛围。一是加强教育管理。按照“一岗双责”的要求，联社党组与机关科室签订党风廉政建设责任书，并通过检察、纪检部门领导和在押服刑人员“
32、现身说法”进行警示教育，进行党的纪律、“八荣八耻”等内容的党课教育，使在全辖起到中流砥柱作用的联社机关党员干部能在思想上、作风上和精神面貌上不断得到新的提高，发挥好组织领导和带头表率作用。二是加大对机关各部门“一把手”履行业务经营管理和党风廉政建设双重职责的监督力度，以此来全面推动各项业务的可持续快速发展。三是继续完善和落实机关党员干部述职述廉评议制度,加强领导干部品行素质和工作业绩的全面动态考核。四是以提高党员干部综合素质为核心，以“提素质、优服务、增效能”为主要内容，开展联社机关“爱岗敬业比贡献”劳动竞赛活动，进一步加强机关效能建设。五是开展岗位技能大练兵、到高校脱产轮训，举办业务大比武和
33、“五五普法”培训，以提升业务技能和服务能力。六是组织机关全体党员深入基层开展服务社会主义新农村建设信贷调查活动，指导基层支农工作，同时广泛开展党员奉献日、结对帮扶活动，关爱社会弱势群体和困难群众，增强机关干部党员的社会责任意识。四、创新破难，务实求效，助推地方经济发展联社机关党总支突出“双培养”提升党员素质，并与业务工作有机结合抓党建：一是以深化农村信用工程为载体，有效促进农民增收致富。通过对农户资信等级评定，合理简化农户贷款手续，对信用农户实行贷款利率下浮、贷款规模优先等优惠措施，畅通农户小额信用贷款“绿色通道”。二是以业务创新为抓手，有效提高金融服务水平。积极推广农户联保贷款，探索和完善门
34、票收费权质押、山林承包经营权抵押等贷款方式，推出“农家乐”贷款品种，积极推进传统农业向规模农业和新型农业转型，支持生态旅游业的发展。三是围绕县委县政府工业强县的工作重心，积极支持县域经济的发展。积极探索建立小企业贷款快速审批、风险利率定价等机制，实行对客户的集中授信。继初对全县79家优质小企业授信亿元之后，今年初，又对全县农户、农村中小企业集中贷款授信亿元，全力助推“家庭工业优化工程”、“中小企业助飞行动”，积极参与“大企业培育战略”。同时，积极创造条件发放基础设施建设和招商引资重点项目贷款。四是以企业文化建设为平台，广泛开展优质文明服务活动。联社机关在、连续二年被评为县级机关满意单位，被授予
35、省级治安安全示范单位，仅全辖累计45人次、5家单位荣获市级及以上表彰或荣誉。第6篇：信用联社工作总结2005年，我县农村信用社在上级主管部门和地方党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕先进性教育活动和信用社改革,突出组织存款、信贷支农、清非攻坚、经营效益、内部管理五大重点工作，坚持常规性工作经常抓，阶段性工作集中抓，具体工作专人抓，紧迫工作分头抓，难点工作突击抓，重点工作齐心抓，从而较好地保证了年初确定的各项经营指标的完成。一是存款实现了新增长。到年底，全县存款比年初增加xxx万元增长x%，完成计划净增xx万元的x%，余额达到了xxxxx万元。其中活期储蓄和集体存款余额达到了xxxx万元，占各项
36、存款的x%。股金比年初净增了x万元，完成计划任务x万元的x%。二是支农开创了新局面。一年来，全县上下认真贯彻中央1号文件精神，努力改善金融服务，不断加大资金投放力度。累计发放各类贷款x万元，同比多投放x万元。其中农业贷款累放x万元，占贷款总投放量的93.6%。农户小额信用贷款累放x万元，占贷款总投放量的x%，有力支持了“三农”经济的发展。三是“推创”有了新进展。2005年，我们继续把评定农户信用等级，创建信用村镇作为信贷工作的重中之重来抓，共完善建立农户经济档案38450户，评定信用户8470户，使全县信用户达到了41722户，信用村达到了30个。四是“清非”有了新突破。不良贷款占比高是我县信
37、用社最大的风险。今年以来，全县上下把“清非攻坚，化解风险”作为一项经常性工作来抓，累计收回不良贷款x万元，余额比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%，其中“两呆”贷款收回x万元，比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%。化解高风险社x个，年末高风险社减少到x个。五是经营效益跨上了新台阶。围绕扭亏增盈这一目标，2005年我们坚持增收与节支两手抓的方针。全县累计实现各项收入x万元，支出1x万元，有24个信用社实现盈余，金额x万元。有x个信用社亏损，金额x万元，盈亏轧差净盈余x万元，同比增盈x万元，创建社以来最好成绩。2005年我县信用社工作能取
38、得较好成绩，我们主要做了以下几方面工作：一、加强领导，靠实责任，统筹安排全年工作2005年，面对我县经济持续低迷的现状，县联社把加强组织领导，靠实工作责任作为搞好今年工作的重要措施来抓，实行了一把手亲自抓，主管领导具体抓的工作机制。在年初，联社成立了安全保卫、清非攻坚、党风廉政、计划生育等领导小组，落实了领导干部包片、股室包社工作责任制。为了确保各项工作有好的开端，年初我们下发了关于切实做好2005年第一季度各项工作的通知，要求各信用社早动手、早计划、早安排。广泛开展以深入农村、深入贷户、深入企业为主要内容的“三深入”活动，大力组织资金，匡算资金头寸，积极支持春耕备耕生产。仅第一季度，全县信用
39、社各项存款净增1666万元，收回各类贷款3422万元，收回贷款利息336万元，发放各类贷款5451万元.在二月份，为了认真贯彻全市信合会议精神，我们在调查研究的基础上于二月二十九日召开了由信用社主任、会计、信贷人员、联社职工及城区网点工作人员参加的全县信合工作会议，从七个方面确立了今年奋斗目标，从五个方面提出了保障措施。进入七月份后，针对全县信用社工作任务欠帐大，联社及时召开了信用社主任会议，客观总结了上半年工作，认真分析了存在的问题，下发了关于认真做好后半年各项工作的紧急通知。提出了任务、明确了要求。为了实现既定的工作目标，联社包片领导摆脱日常事务纠缠，走出机关，深入基层抓落实、抓指导、抓督
40、查，协助信用社开展工作。一年来，联社召开班子会研究业务工作14次，基本做到了每月一次业务汇报会，每季一次工作通报会，半年一次业务总结会，年末一次工作表彰会，有力推动了各项工作协调稳定发展。二、强化措施，狠抓落实，重点工作保障有力(一)坚持“以农为本”的宗旨，努力提高支农水平2005年，我县农村信用社始终坚持“以农为本”的办社宗旨，视“支农、兴农、富农“为己任，充分发挥农村信用社联系农民金融纽带和桥梁作用，积极探索灵活多样的信贷方式，努力提高支农的质量和效果。一是开展了“阳光信贷”工程。为了让社会了解信用社贷款的操作程序、信贷政策和原则，提高信贷支农的质量和效果。在五月份，我们结合全市信用社开展
41、的“重塑信合新形象”活动，按照“公开、透明、方便”的原则，实施了“阳光信贷”工程。全县25个信用社全部制作了涉及贷款发放的条件、程序、利率等内容的公示牌。方便了农民的贷款，接受社会的监督,受到了社会各界的一致好评。二是继续开展了“推创”工作。为了巩固和发展推创工作已取得的成果，年初我们根据去年全市信合工作会提出的开展“个、十、百”信用创建工作目标，广泛开展调查研究，制定了2005年信用村镇创建规划，开展了“小额信贷进万家”活动。为了使推创工作在我县全面铺开，我们走宣传教育，管理服务为一体的路子。一方面加大宣传力度，大造社会舆论，从正面引导农民转变陈旧的贷款思维模式，走“一次核定，周转使用，随用
42、随贷，余额控制”的信贷路子。另一方面我们积极为农户建立经济档案，颁发贷款证，评定信用户等工作，增强农民的信用观念。到年底，共给90850户农户建立了经济档案，给41722户农户评定了信用等级，使全县信用户占到了总农户39%，创建信用村达到了30个。三是积极支持了“双培双带”工程建设。为了把农村致富能力强的党员、入党积极分子和贫困党员培养成农村经济发展的带头人，按照县委“双培双带”工程总体安排，五月份，我们与县委组织部联合下发了农村信用社支持“双培双带”工程建设意见。各信用社按照意见，充分发挥服务优势、资金优势，积极向地方党委汇报联系，确定支持对象、扶持项目和工作措施。xx信用社与镇党委联系，发
43、放148万元贷款支持146户从事种植、养殖业。贫困党员xx通过信贷扶持，种植紫花苜蓿30亩，养羊12只，养牛6头，纯收入万多元。xx乡大塬村老党员梁得龙在信用社贷款8000元，从事种植和养殖，年底不仅还清了贷款，还在信用社有了存款。zz信用社以“双培双带”为平台，给48户农民党员贷款35万元，支持他们调整产业结构，增加收入。xx信用社在支持“双培双带”工程中，坚持做到“三个到位”，即帮扶对象到位，资金投放到位，项目到位。县联社在“双培双带”中，给xx党支部赠送了10份全年xx报。据统计，今年以来，全县信用社共发放“双培双带”贷款934万元，支持党员农户、入党积极分子农户和贫困党员1197户。四
44、是全方位支持了“三农“经济协调发展。首先是支持农业生产，保证粮食增产。今年我们把支持农业生产作为践行“三个代表”，实现粮食增产的重点工作来抓。在元月份，我们根据春耕生产的资金需求，及时下发了关于切实做好春耕备耕生产工作的通知，明确了支持重点、工作措施和工作责任。在“三夏”农业生产中，我们下发了关于做好支持“三夏”生产的通知，提出对于打碾、机耕等“三夏”生产资金要不余遗力给予支持。特别在进入秋季以后，面对信贷资金吃紧，秋收秋播资金需求量大的问题，我们开展了“走百村、进千户，暖万人”为主要内容的“百千万”活动，广大职工发扬信合人“背包银行”的优良传统，不怕路途遥远，不怕风吹日晒，不怕吃“闭门羹”，
45、一手抓组织资金回笼，一手抓资金投放，保证了秋季农业生产的顺利进行。一年来，全县共发放农业贷款19165万元，为稳定农业，实现农业增收提供了强有力的资金保证。其次是支持产业结构调整，保证农民增收。今年，我们围绕县委、县政府既定的开发“草畜、黄花、杏子三大产业和烤烟、苹果、瓜菜，形成一乡一品、一村一品”的发展思路。充分发挥信贷杠杆作用，引导农民积极调整产业结构，增加收入。xx信用社发放贷款103万元，支持农户种植烤烟3200多亩，农民实现收入126万元，种植药材867亩，农民创收23.7万元。xx信用社围绕建设“养殖基地”的目标，发放贷款28万元，支持农户建起牛棚、猪棚、羊棚共56座。xx信用社围
46、绕“果园建设”，发放贷款280万元，支持125户农户从事果树栽植、储藏、运销和加工。一年来，全县共发放烤烟、药材、油料等经济作物种植贷款2200万元。发放养殖业贷款5150万元，使全县规模养殖户达到了540户，大家畜存栏达到13.8万头，猪、羊存栏达到了15万头。再此是支持非公经济，实现农村经济增长。非公经济作为我县经济新的增长点，今年，我们在信贷、信息、结算等方面为非公经济发展提供“一条龙”服务。县xx果品厂是联社一手扶持起来的非公企业，在六月份杏产品收购季节，联社发放xx万元贷款，支持农产品收购。xx加工厂是我县集收购、加工于一体的非公企业，今年，我们发放贷款25万元，支持其羊绒收购加工，
47、年创利润xx多万元。在支持私营企业的同时，我们积极支持个体经济从事粮油加工、饮食服务、杏产品开发、砖瓦厂建设和交通运输等产业。2005年，全县信用社共发放非公经济贷款720万元，发放个体经济户贷款575万元。不仅活跃了市场，安排了农村剩余劳动力，增加了农民收入，而且也提高了信用社经营效益。非公经济已成为农村经济增长、农民增收、信用社增效的亮点。(二)坚持“存款立社”的思想，努力壮大资金实力2005年，面对储蓄存款利率低，商业银行营销力度加大，邮政储蓄发展势头迅速，农村资金分流严重的局面，全县上下不等不靠，坚持效益与成本、结构与规模、质量与效益并进的方针，确立了“全员揽储，巩固农村，渗透城镇，辐
48、射周边，激励促进，扩大总量”的组织资金工作思路。一手抓总量提高，一手抓结构调整，较好的实现了存款稳定增长。一是抓旺季资金回笼。在春节期间，我们安排人员深入打工人员和个体户家中，吸收存款。在春秋两季开学期间，我们组织人员深入学校现场吸储。夏秋农副产品上市后，我们组织人员，深入农户上门收储。二是抓全员揽储。存款是信用社生存之本，发展之源。今年，我们把全员揽储作为组织存款上台阶重要措施来抓。上至联社主任，下至一般职工，人人肩上有担子，个个心中有任务。由于目标任务明确，考核力度加大，广大职工不分内勤外勤，不分黑白昼夜，不分职位高低，不分大额小额。即抓好八小时以内存款，又抓八小时以外的存款；即当服务员，
49、又当收蓄员；既当宣传员，又当业务员，全县上下形成了抓存款的喜人局面。与此同时，一些家属也加入到业余揽储的行列，成了信用社编外“揽储员”出现了夫帮妻、妻帮夫、父母帮子女、兄弟姐妹互帮的家属揽储新局面。涌现出了许多“揽储明星”、“吸储能手”。联社营业部职工xxx利用其丈夫在学校工作，吸收教师工资、学生学杂费、学校办公费98万元，成为人们公认的“吸储能手”。三是抓客户群体。存款作为信用社的主要业务，今年，我县在早动手，争取主动；严考核，落实任务；抓代理，优化结构；促服务，提高质量的同时，我们还把发展黄金客户，培育优良客户，稳定基本客户，提升一般客户作为组织存款工作的重点来抓，积极培育新的存款客户群体，保证了存款稳中有增。四是抓形象建设。今年我们根据储户心理需求和业务发展要求，给xx等信用社安装了微机，使全县拥有计算机的社达到了16个，提高了信用社电子化服务水平和为储户保密的性能，增强了农户向信用社存款的信