小学生个人总结(范文三篇).docx

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1、小学生个人总结(范文三篇)第一篇:小学生个人总结每个学生只要有好的学习习惯就能考到一个好成绩。倘若你学习时一向懒懒散散,不肯用脑子去思考问题,你往往不会得到好成绩。所以只要能养成下列习惯,并且一向持续着,那么你的学习只会摇摇直上。首先要有主动学习的习惯。别人不督促能主动学习,一学习就要求自我立刻进入状态,力求高效率的利用每一分钟学习时间。要有意识地集中自我的注意力用于学习,并能坚持始终。其次,及时完成规定的学习任务的习惯。要在规定的时间完成规定的学习任务。把每个规定的学习时间分成若干时间段,根据学习资料,为每个时间段规定具体的学习任务,并要求自我务必在一个时间段内完成一个具体的学习任务。这样做

2、,能够减少乃至避免学习时走神或注意力涣散的状况,有效地提高学习效率。还能够在完成每个具体学习任务后,产生一种成功的喜悦,使自我愉快地投入到下一时间段的学习中去。然后要有认真听课的习惯。上课时,教师不仅仅用语言传递信息,还会用动作、表情传递信息,用眼神与学生交流。所以,中学生上课务必盯着教师听,跟着教师想,调动所有感觉器官参与学习。能否调动所有感觉器官学习,是学习效率高低的关键性因素。上课要做到情绪饱满,精力集中;抓住重点,弄清关键;主动参与,思考分析;大胆发言,展示思维。再来要有课后复习的习惯。课后不要急于做作业,必须要先对每一节课所学资料进行认真的复习,归纳知识要点,找出知识之间的联系,明确

3、新旧知识之间的联系,构成知识结构或提要步骤式知识结构。主动询问,补上没有学好的资料。对不一样的学习资料要注意进行交替复习。必须要有及时完成作业的习惯。按时完成教师布置的作业和自我选做的作业,认真思考,认真书写,一丝不苟。作业错了,要及时改过来。学无止境,在学习过程中要善于总结自我的学习经验,也要善于借鉴他们比较好的学习经验为己所用。聪明的你必须能找出适合自我的一套学习方法,乘风破浪,早日到达胜利的彼岸!第二篇:学生个人总结站在学期末,回首过去的一个学期,心里是感慨万千,觉得时间过的太快,很多的想法,很多的事情还没有完全做好,就要向这个学期告别,开始为下个学期做出准备,也许这就是成长。在学团联工

4、作已经一年半了,从进校开始,学团联就一直陪着我走到现在,可以这么说,虽然学团联听起来没有学生会那么名气大,但是我愿意和它荣辱与共,是它教会了我成长,也是它让我在大学生涯中找到了自己的价值,没有学团联,现在的我也许不是什么部长,只是平常的大学生中毫不起眼的一员。从去年6月份换届成为新闻与传媒部部长到现在已经半年了,这半年里,可以说我学会了太多太多,从一个部门的管理到一个组织的协作,我都有了自己的理解和认识,可能比较片面,但是自己学到的东西往往是最适合自己的,只要我不断去努力,我就能越做越好。下面我将从几个方面说说我自己的体会:一、部门管理要带好一个部门往往比想象中的要难很多。第一,就我的理解来讲

5、,部门对理事的约束性在形成部门凝聚力之前可以说是完全没有,理事在部门工作的前一个月完全是因为对部门的兴趣,而不是由于部门的向心力,这不像班级,如果对部门产生失望情绪,那么理事随时可以选择退出,因此,在我看来,要带好部门最重要的是要把理事的心留住,也就是说人员流失的问题的合理解决。在这方面,从招新开始,我就一直总结去年的做理事时的内心想法,理事需要的是一个融洽且亲切的部门,部长也不应该有架子,但是这个没有架子不是说毫无威信,平时可以和理事说说笑笑,但是一旦有严肃的事情要分派的时候,理事能及时的根据部长的态度来转变态度,这样的话,作为一个部长才没有失职。第二,由于部门在开学初有近40名理事,如何在

6、段时间内记住他们的名字,这对他们来说会是莫大的鼓舞,因为理事能够主动的参加部门的面试就说明他们需要被认可,而这个认可的开始就是自己的部长、副部能够说出他们的名字,一件很小的事情往往在部门管理中有非常大的作用,确实,在日后的交谈中,很多理事都因为这一件小事而最终选择了新闻与传媒部而把其他的部门退了。第三,人虽然留住了,但是部门需要的是有能力有魄力的理事来把部门的工作做的更好,而不是一味的听从部长、副部的指挥,因此需要在适当的时候教会他们不同的技能,因此在上学期我安排了两次培训,一次是礼义培训,一次是PS培训,做PS培训的目的是让他们对这项技能产生兴趣,如果谁能主动地去学,那么可以说,这名理事绝对

7、非常不错。第四,学团联作为一个企业化管理的组织,同时也作为全院最大的学生组织,需要制度的严谨性,因此,作为部长,我不会等一个理事实在是觉得没意思了自己退,而是在理事出现不利于部门发展的状态及时的纠正,如果无效,直接开除,这点虽然说很残酷,但是为了把部门发展好,给其他的理事营造一个好的环境,这是必须的,改革往往会带来疼痛,但是阵痛过后将是飞速的发展,学团联现在是探索、改革的一年,部门也是一样。二、部门内部协调一个部门从建制来讲,会有一名部长,数名副部以及数十名理事,而在我部门有5名副部,这在学团联的所有部门中是最多的,人多了可以增加解决问题的速度这点不假,但是这也有一个前提,那就是内部的和谐,作

8、为一个部长,很多事情不需要亲自去做,但是需要带动别人去做,怎么把任务合理的分配给副部,副部再分配给理事,这需要很大的心思,而这个基本点就是在于要充分地了解副部以及理事们的性格,从他们的性格出发来管理他们,让他们在工作中能够有效地协调,举个很简单的例子,一副需要很精致的海报要在两天之内摆出去,这就需要平时的观察以及了解,最终决定出由谁来负责这项工作。在理事方面,由于他们是刚刚进入大学,很多事情都不熟悉,因此在他们进入部门初期,更多的是让他们彼此之间能熟悉起来,而如何让他们熟悉起来,这就需要根据部门的实际情况来说,象我部门几乎全是女孩子,女孩子喜欢玩这是总所周知的,所以部门的第一次聚餐是在森林公园

9、的烧烤,以一次轻松的游玩让他们之间熟悉起来比让她们一开始就在酒桌上会好很多,因为男孩子都会喝酒,几杯酒下肚话自然就多了,气氛也自然上来了,但是女孩子不同,由于大家不相熟悉,她们不能放的很开,往往会让气氛陷入僵局,所以,理事的协调需要从整体来说,从实际出发。在副部方面,首先我应该明白大家所处的位子,部长是在领导者的位置上,而副部是在管理者的位置上,他们负责把部门内部管理好,我负责把部门的方向带好,但是一个问题不可避免,那就是下学期的副部积极性的问题,因此在日常工作中就应该理解到这一点,潜移默化地延长他们工作的积极性,这样,部门的活力也会更长地延续。三、部门的外部合作一个部门,特别是一个宣传类型的

10、部门,闭门造车往往是不行的,需要和外界的合作,但是在合作的过程中也应该注意自己的姿态,“忙一定要帮,但是姿态不能和打下手一样”这句话是我和同协会一起外出参演的理事说的,且不谈学团联与协会的关系,就从协会与部门的关系来讲,大家一家人,外出帮协会拍照只要能办到就应该去做,但是一家人又录属于不同的部门,这就是差别所在,外出的理事代表的是一个部门,应该有自己的意愿,有自己的想法,否则一个部门谈何尊严,因此,在同外部协作上,我一直支持的是大力帮助,同时也注意分寸。以上是我自己的一点见解。在学团联工作一年多,我个人的组织协调能力和团队协作能都得到了很大的提升,但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处,还有

11、很多有待完善的地方。但是我们是一个团队,我们相互互补,一定会做的更完美。因为这个团队,让我大学生活的开始就有了不一样的色彩,我很开心给我这样的平台,让我找到自信,让我更好的认识到自己的不足,以后我会更加的努力,因为自己有着不服输的精神!最后祝愿学团联在以后的工作中做的越来越好!第三篇:小学生个人总结岁月无痕,转眼间半个学期就这样匆匆流逝了。在这个学期里,我取得了一些进步,以下是我这个学期的总结:一、进步的方面在这个学期里,我见到老师问好,碰到同学向她们微笑一下或主动打招呼。同学来问我问题时,我并不像以前那样置之不理,而是为她们讲解,有时索性告诉她们答案。只是我有些题不明白怎样讲解,就没有帮助她

12、们解决。在体育活动中,我积极参与体育锻炼,增强身体素质,也热爱劳动,继承和发扬了艰苦奋斗的精神。二、退步的方面虽然感觉似乎没什么不同,但却有什么变了。上课不那么认真,会走神,甚至想睡觉,尤其是最近上数学课的时候。有时不思考,会发下呆,对学习的积极性也不如以前了,成绩一直在下滑,对学习的兴趣和热情也减退了,像是在混日子。最近脑袋有些空空的,茫然,不知所措,突然间不明白自身该干什么,有什么可干。我明白我现在的状况是极为不利的。这学期是关键的,如果再这样持续下去,什么都完了。我应该再树立起一个目标,朝那个方向继续发展。通过半学期的学习,老师的谆谆教诲,同学的肺腑之言,班级的团结友爱。让我在憧憬中懂得来之不易的珍惜,在思索中了解酝酿已久的真理,在收获后明白努力的甜美。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

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