医院护士护理工作计划范文.docx

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1、 医院护士护理工作计划范文_乡镇医院护理工作计划 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者

2、和讨论者角色。特制订年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡

3、的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天

4、的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全

5、、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。. 4.深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人

6、员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，

7、爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。 5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成绩! 医院护理工作规划范文 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说三分治疗，七分护理，这句话虽然并不非常

8、精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。在2023年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入实际详细的工作细节。在治理形式上追求以病人需求为效劳导向， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订2023年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可

9、通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的

10、护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。医院护理部工作规划2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。

11、对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈， 发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对

12、护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把专心效劳,制造感动的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量 . 、4深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以

13、到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%。 2.特，一级护理合格率8

14、5% 3.急救物品完好率达100%。 4 .护理文件书写合格率90% 5.护理人员三基考核合格率达100%。 6.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7.常规器械消毒灭菌合格率100%。 8.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9.年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮) 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2023年的护理工作中肯定能取得好的成绩。 护理工作规划：医院护理工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于护理工作规划：医院护理工作规划模板的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职实施方案抓好护士

15、的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试

16、与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医学教育网搜集整理士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医

17、生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安

18、全、有效 （一）连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、

19、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）在培育护士日

20、常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）指定具有护士以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不

21、定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 （五）规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在2023年中的工作中肯定能取得好的成绩。 医院护理工作规划 以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动（以下简称医院治理年活动）自2023年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善效劳态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。

22、加强医院治理，提高效劳质量，是不断提高人民群众安康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推动。卫生部和国家中医药治理局打算，2023年连续深入开展医院治理年活动。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院治理和进展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深入开展医院治理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院治理制度，促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 2023年医院治理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 三

23、、工作目标和重点要求 （一）提高医疗质量，保障医疗安全，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的安全性和有效性。重点要求： 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人，坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展常常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。

24、 3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，承受群众监视，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训，对医师根据医师定期考核治理方法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品，连续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

25、 7.执行处方治理方法，加强处方标准化治理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。 严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。 培育临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，正的确施治疗和护理措施，亲密观看患者病情变化，为患者供应根本生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障患者安全和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用治理。 10.加

26、强对急危重症患者的治理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）力量，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊快速到位；急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房（ICU）的治理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。 11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血治理，提高质量。 12.加强医院感染治理工作，提高医院感染诊断水平，有效预防和掌握医院感染；按规定做好传染病报告工作。 （二）改良效劳流程，改善就诊环境，便利病人就医。重点要求： 13.优化流程，简化环节，合

27、理科室布局；加强挂号治理，创新挂号便民方式，提高预约挂号比例；实行措施提高工作效率，缩短患者各种等候时间。 14.科室、效劳标识标准、清晰、醒目、易懂。 15.为患者供应清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民效劳措施，门诊供应导诊询问效劳，有候诊椅、饮水、轮椅、电话等设施。 （三）提高效劳意识，改善效劳态度，转变效劳作风，注意诚信效劳，增进医患沟通，优化医疗执业环境，构建和谐的医患关系。重点要求： 16.维护患者合法权益，充分敬重患者知情同意权和选择权。 17.效劳态度良好，语言文明礼貌，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 18.建立医患沟通制度，增加医患感情沟通。标准医患沟通内容、形式，沟通

28、用语通俗、易懂，增加沟通效果。 19.完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、信箱，准时受理、处置患者投诉。实行多种方式，收集患者意见，准时改良工作。 20.创立平安医院，优化医疗执业环境。 （四）加强财务治理，标准收支治理，完善安排方法，掌握医药费用。重点要求： 21.坚持“统一领导、集中治理”的财务治理原则，医院一切财务收支必需纳入财务部门统一治理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。 22.建立科学决策机制，提高医院经济治理水平，加强财务监视分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大工程必需经集体争论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。 23.加强药品、材料、设备等物资

29、的治理，严格实行医院本钱核算制度。加强治理、堵塞漏洞，降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 24.加强综合绩效考核，突出效劳质量、数量和职业道德，建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的安排机制。严禁科室承包，严禁将医务人员收入安排与医疗效劳收入直接挂钩。 25.落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。 （五）严格医药费用治理，杜绝不合理收费。重点要求： 26.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标选购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标选购，做到公开、透亮、公正。严禁擅自选购应招标药品、医用耗材。 27.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗效

30、劳工程价格。制止在国家规定之外擅自设立收费工程，严禁分解工程、比照工程收费和重复收费。 28.向社会公开收费工程和标准。在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 29.严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，供应具体的总费用清单。 30.承受患者价格询问和费用查询，照实供应价格或费用信息，准时处理患者对违规收费的投诉。 31.完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进展核查，病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。 （六）加强思

31、想道德教育，树立社会主义荣辱观，加强医院文化建立，推动精神文明建立，订正损害群众利益的不正之风。重点要求： 32.加强医院文化建立，强调忠诚的效劳精神和人道的效劳文化。 33.仔细组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，开展精神文明创立活动，宣传先进典型事迹，弘扬正气，树立新风。 34.连续仔细扎实做好自查自纠、查办案件和建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制等各项工作。 35.执行医德考评制度，加强医德医风教育、纪律教育和法制教育；仔细处理群众投诉、举报，严厉查处损害群众利益的行为。 36.严禁医务人员索要患者及其家属的财物；严禁医务人员承受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产

32、、销售企业或个人赐予的回扣、提成和其他不正值利益。严禁药品处方、检验检查等“开单提成”，严禁医院向科室或个人下达创收指标。 37.严禁医院利用回扣、提成及其他不正值手段从其他医疗机构招揽患者。 38.严格执行医疗广告治理方法，严禁公布违法医疗广告误导患者，哄骗群众。 39.加强纠风工作，落实纠风工作责任制，强化医院院长治理责任。 四、实施步骤 （一）预备和部署（2023年3月）。 1.下发通知，对2023年医院治理年活动进展全面部署。 2.召开医院治理年工作会议，总结前两年医院治理年活动效果，部署2023年工作目标和任务。 3.各地依据本通知部署本辖区医院治理年活动。 （二）组织实施（2023

33、年4月-2023年4月）。 1.贯彻落实。针对医院工作和治理中存在的问题仔细整改；根据2023年医院治理年工作目标和重点要求，制订实施方案和工作措施，自查自纠，狠抓落实。 2.检查指导。卫生行政、中医药治理部门根据职能，进展督查、评价、检查和指导，确保实施效果。 3.催促检查。卫生部、国家中医药治理局围绕医院治理年活开工作目标和重点要求，重点对三级医院开展催促检查。 （三）总结表彰（2023年5月）。 仔细总结连续三年各地开展医院治理年活动的阅历及成效，沟通各地加强医院治理，提高医疗质量，改良医疗效劳的有效措施。表扬、宣传治理好、效劳好、社会反映好的先进典型。同时，讨论加强医院治理与评价的长效

34、机制。 五、工作要求 （一）克制松懈心理，切实加强领导。连续三年开展的医院治理年活动，是医疗卫生系统坚持以人为本，贯彻科学进展观，促进医疗卫生事业安康进展，解决群众反映的突出问题，构建和谐社会的一项重大举措。全面实现医院治理年活动的目标和要求需要不懈努力，各级卫生行政、中医药治理部门和各级各类医院要不断总结阅历，克制松懈和厌倦心情，切实提高对医院治理年活动的领导，做好再宣传、再发动，实行有效措施，确保医院治理年活动各工程标的实现。 （二）突出治理重点，带动整体工作。2023年的医院治理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药治理为重点。各级卫生行政、中医药治理部门和各级各类医院要围绕工

35、作重点制订详细措施，确保重点工作目标实现。同时也要以点带面，全面改良医院治理。 （三）做好总结沟通，表彰宣传先进。连续三年的医院治理年活动，许多地方和医院制造了许多好作法、好阅历。各级卫生行政、中医药治理部门要准时总结阅历，实行多种方式推广沟通。对于扎实工作，成效显著的要予以表彰。 （四）建立长效机制，逐步转入常态。加强和改善医院治理，是一项长期任务。连续三年的医院治理年活动完毕后，各地要对比目标、任务和要求，探究建立医院治理评价制度和长效机制，逐步转入医院的常态治理，不断提高医疗效劳的水平和质量。 附有关指标： 2023年医院治理年活动后，要总结20232023连续四年的以下数据 1.医疗纠

36、纷、重大医疗过失行为和医疗事故报告率 2.医疗事故发生件数、等级、责任程度、赔偿金额 3.院内急会诊到位时间 4.急诊留观时间 5.急救物品完好率 6.急危重症抢救胜利率 7.危重症病人护理合格率 8.成分输血率、合理用血率 9.临床检验室内质量掌握、室间质量评价工程及结果 10.医疗器械消毒灭菌合格率 11.预约挂号占挂号总量比例 12.挂号、划价、收费、取药、采血等效劳窗口等候时间 13.帮助检查自预约到出具检查结果时间 14.检验、心电图、超声、影像常规检验检查工程自开头检查到出具结果时间 15.术中冰冻病理自送检到出具结果时间 16.平均住院日 17.门诊病人人均医疗费用中药费所占比例

37、 18.出院病人人均医疗费用中药费所占比例 19.药品收入占业务收入比例 20.每100张处方中使用抗菌药物的处方比例 21.患者和社会对医疗效劳满足度 22.总收入下降程度 23.人均门诊费用 24.人均住院费用 25.年门诊、出院和手术人次数 26.急性心肌堵塞介入治疗、原发肝癌（未转移）根治术、胃大部切除术等的平均住院日和平均诊疗费用 护士护理工作规划 篇一 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使.2023年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订2023年护理

38、工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次

39、的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技

40、术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插

41、大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录

42、缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 篇二 刚刚过去的一年，我们在州委、州人民政府的正确领导下，在州卫生局的关怀支持和大力帮忙下，仔细贯彻落实党的十七届五中全会、中心新疆工作会议以及自治区、自治州党委一系列会议精神，根据国家卫生工作的决

43、策部署，紧紧围绕一个中心、二个力争、三个稳固、四个完善、五个提高的工作思路，以医疗质量万里行、优质护理效劳示范工程、争先创优等活动为契机，立足实际，真抓实干，多措并举，稳步推动，全院呈现出团结进取安定有序，业务进展指标稳增，根底建立标准入轨，各界关系改善融洽，应急实战多获好评的良好局面。 全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2023年护理规划90%以上，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了

44、各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医