集团公司“改革创新奋发有为”大讨论情况汇报.docx

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1、 集团公司“改革创新奋发有为”大讨论情况汇报 近日,xx集团xx煤电公司坚持明确目标、严格要求、狠抓落实的原则,联系工作实际深入开展 “改革创新 奋勉有为”大争论活动。主要工作汇报如下: 明确目标。xx煤电公司制定落实了xx煤电公司开展“改革创新 奋勉有为”大争论实施方案,明确了指导思想、组织领导、主要任务和详细的方法步骤,公司主要领导担当领导组组长,全面推动大争论活动。大争论活动中,基层单位联系工作实际,把开展大争论与贯彻落实集团公司九届一次全委会、六届一次职代会精神引结合,使广阔员工明白,干好本职工作就是为建立“创新、和谐、富强、振兴”的新时代xx奉献力气,进一步激发了广阔员工干事创业的热

2、忱。 严格要求。xx煤电公司成立了“改革创新 奋勉有为”大争论领导组,并下设4督导检查组。督导检查组定期深入28个基层单位开展督导检查。通过查资料,听汇报,深入区队班详细了解状况,全面检查各单位大争论活动的进展状况。大争论领导组定期听取督导检查组的状况汇报,总结阅历,分析问题,有针对性得提出下一步工作措施。督导检查组在汇报状况时横向比拟,准时发觉和选树先进典型,准时向基层单位反应问题,提出详细整改要求。各单位依据反应意见,准时开展“回头看”,查找自身缺乏,向先进典型看齐,促进了各项工作顺当开展。 狠抓落实。xx公司围绕“改革创新 奋勉有为”主题,重点聚焦“六个破除”,解决“六大问题”,在狠抓落实上做文章,通过进行党委理论中心组学习、专题研讨,使党员领导干部破除封闭狭隘观念,进一步解放思想,自觉适应新形热新挑战,为创新xx注入了新活力;通过开展党委书记对标一流述职评议、党支部书记轮训、“改革创新 奋勉有为”大争论先进典型报告会、“改革创新 奋勉有为”大争论主题宣讲,找差距、查缺乏、立标杆、树典型,使“改革创新 奋勉有为”大争论活动在基层单位落地有声。其中,梨园河矿举办的基层区队党支部书记集中培训学习,让大争论活动更加接地气,党员干部带头转作风,与一般员工面对面学习争论,虚心承受员工群众提出的意见,进一步拉近了干群关系,激活了班组工作活力。

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