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1、 队干部培训总结队干部培训总结1 我校“感恩圆梦”义工效劳队自成立以来，奉行“奉献、友爱、互助、进步”的精神，坚持“身体力行、感恩奉献、回馈社会”的原则。以义工效劳为平台，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩圆梦”义工效劳队进展招新活动，15级干部的到来更是为队伍注入新力气。为了进一步培育“感恩圆梦”义工效劳队学生干部责任和奉献意识，有效规划义工效劳队学生干部治理。义工效劳队将开展20xx年其次季“感恩圆梦”义工效劳队干部培训会。现制定筹划方案如下： 一、活动时间：20xx年10月18日全天 二、活动地点：教三206 三、活动主题：青春与感恩同行，责任与奉献同在 四、活动目的： 1、为了让x
2、x级新干进一步熟悉“感恩圆梦”义工效劳队，增加干部在效劳队中的情感共鸣和归属感。 2、养成良好的学生干部礼仪是开展一切活动的根本。进一步加强和培育效劳队学生干部礼仪，更加虚心有礼地组织义工开展活动，为义工效劳。 3、以各部部长共享阅历的形式为新干供应一些有用的学生干部处理紧急事务的方式，进一步提升学生干部技能。 五、参会人员：“感恩*圆梦”义工效劳队指导教师、全体干部。 六、活动流程 1、效劳队零距离熟悉 （8:309:30） 开场仪式 播放“感恩圆梦”义工效劳队宣传片 播放指导教师和各部门介绍PPT 内务部部长介绍“感恩圆梦”义工效劳队章程（10分钟左右) 秘书部部长介绍“感恩圆梦”义工效劳
3、队治理方法(10分钟左右） 全体学生干部宣誓 2、前辈故事沟通会（10:0011:30） 邀请兄弟机构自强社社长吴威龙、历任社长罗小鹏、孵化园得力干部担当主讲人和嘉宾，与在场全部干局部享他们的学生干部阅历。（40分钟） 各个部门正部长通过举实例的方式向新干传授、培育敏捷可行的学生干部干部行事方式，明确的行为宗旨和长期的机构责任感。在场新干对部长演讲进展匿名投票，获票前三名的部长嘉奖岭师明信片一套。每位部长的演讲限时为10分钟。（50分钟） 3、学生干部礼仪全攻略（15:0016:00） 指导教师梁教师对学生干部进展系统的干部礼仪培训 4、大型活开工作报告会演讲竞赛总决赛（16:0017:50）
4、 各部门副部长收集好干事对演讲竞赛总决赛决赛调查报告，并撰写具体的调查报告分析，会上使用10分钟左右的时间向全部干部汇报。（50分钟） 主任黄连欢总结 5、Happy Ending 全体齐唱爱由于在心中（多媒体播放伴奏） 培训会圆满完毕，合影留念 会后全部13、14、15级干部撰写500字以上的心得体会，由各部长收集好，于10月21日中午12点前发给秘书部LSGEYM20xx 。主任处将组织各部进步行评比，评比出5篇最正确体会心得，进展内部嘉奖，并在我们的微信公众平台进展推送。 七、工作安排 1、秘书部：预借场地、邀请教师、下发飞信通知、考勤、主持并记录会议、会后预备嘉宾和主讲人聘书； 2、宣
5、传部：预备“感恩*圆梦”义工效劳队宣传片、简介PPT、音乐伴奏和歌词、嘉奖小礼品预备、明信片预备、负责培训会黑板版头、拍照、公布新闻等； 3、筹划部：负责撰写和执行培训会筹划案、干部座位图安排、引干部就坐、部长演讲现场唱票工作等； 4、外联部：负责会场布置、迎接教师、引教师就坐、饮用水摆放； 5、内务部：预备宣传册、工作服、教师和嘉宾的饮用水、负责后勤卫生工作、局部文件打印、部长演讲匿名投票收集工作等。 八、出席干部要求 1、仪表干净，女生要求扎起头发，男生不允许穿拖鞋。穿工作服、带工作证。 2、带上笔记本和笔，做好笔记。自备饮用水、带上雨伞以防下雨天。 3、吃好早餐再过来，不许在教室里吃早餐
6、。现场手机调静音。 4、每位部长上台讲话前需预备好讲话稿，发给分管主任。 队干部培训总结2 参与培训的人员： 大队、中队、小队干部 培训时间： 下午间操时间 培训地点： 大队部转至二楼科学试验室 培训教师： 齐悦 培训内容记录： 一、少先队干部职责队长岗位职责要明确 职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应当做的事情，总的来讲，根本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家沟通想法。负责组织制定工作规划和进展工作总结。要想工作干得有条理，就必需制定学年工作规划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必需要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行状况。有规
7、划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有常常检查了解决议的执行状况，才能保质保量完成任务。 二、怎样当好小干部 1、多观看（火眼金睛） 2、多记录（勤动笔，每天记录1条状况） 3、多商议（班委会争论：问题、分析、出点子、形成规划、向辅导员汇报） 三、少先队学问 1、什么是队干部？ 指在少先队的组织内担负肯定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。 2、队干部的角色地位 1)队集体的治理者：队干部在集体中担当规划、指挥、协调等责任 2)队活动的组织者：队干部必需在队组织内要带着队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动常常、丰富、好玩而有意义。 3)队工作的开创者
8、：队干部必需常常依据队员的意愿与实际，提出新的建议，提倡、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与进展。 4)队员的效劳者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员效劳，对队员负责，当好队员的效劳者。 队干部培训总结3 为了培育队干部的素养，提高队干部的工作力量，真正使队干部成为队员们的领头雁和排头兵，几年来，我校大队部实行多种形式对队干部进展培训，今年我们又对队干部进展了两次培训。 5 月份，大队部用红领巾播送对队干部及全校队员进展了怎样做一名合格的队干部的讲座，讲座从“勤奋好学，成绩优秀”“富有爱心，乐于助人”等5个方面进展了讲解，不仅对队干部进展了一次教育，
9、也为其他正在积极争取成为队干部的队员们指明白今后努力的方向。9月份各中队选举产生了新一届队委会，大队部准时要求中队辅导员对本中队的新队干部进展上岗前培训，主要从中队委的职责和力量两方面进展培训，使新的中队委能尽快适应岗位，成为队员们的典范和辅导员的小助手。 经过多种形式的培训，少先队小干部的工作热忱更高了，平常也更能留意严格要求自己，加强各方面的学习，尤其能做到严以律己，宽以待人，得到了全校教师和同学们的认可。 队干部培训工作是少先队组织建立的一件大事，是少先队工作顺当开展的有力保证，我校少先队将对此项工作常抓不懈。我们信任，在小干部的领导和帮忙下，我校的少先队工作将再上新台阶。 队干部培训材
10、料：少先队干部必备的力量 少先队的干部应在工作中努力培育自己具有观看力量、想像力、评价力量、应变力量、运用信息力量、表达力量及制造力量等，完成好自己的本职工作。 (一)具有观看力量 观看是少先队员熟悉世界的窗口，是思索问题的触角，也是记记力、想像力、思索力的根底。养成观看的习惯，在队活动中培育观看力量，通过仔细观看能订正队干部视而不见的盲点。 (二)具有想像力 少先队的活动要想搞得丰富多彩，生动新奇，队干部要擅长想像，敢想，会想。借想像，队干部不仅能反映某些未曾经受过的事物的形象，而且还可以制造消失实生活中尚未消失的事物的想像。想像是飞行的翅膀，少先队干部要培育自己的想像力，才能飞得高，飞得远
11、。 (三)具有评价力量 少先队的干部要从小熬炼自己的评价力量。评价力量，就是队干部从很多可能的方案中选定一个力量。 (四)具有应变力量 有应变力量，也就是要求队干部对物的反响要机敏、敏捷，不要刻板。为培育队干部具备这一力量，队活动的预备时间最好短一些，效率高一些，节奏快一些。这样会更好地熬炼小干部的应变力量。 (五)具有运用信息的力量 在当代社会，信息就是效率、生命、质量、资源。所以从小熬炼队干部运用信息的力量是很重要的。队干部要擅长汲取信息，信息要多，来源要广，内容要新，时效要快，效率要高;要鉴别信息，对信息的真与假、新与旧、价值大小进展推断;要学会处理信息，对信息进展加工、综合、筛选、分类储存，还要准时传递信息和利用信息。 (六)具有表达力量 队干部要能写会说，擅长交际。开队会时，队长要讲话，就要下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部要带头给队报、红领巾播送站写稿子，有意识地提高自己的写作力量。 (七)具有创新力量 在把握信息快、思想灵敏、行动上快速的根底一，要创出有时代特点，内容新奇，形式生动活泼，教育效果好的各种各样的活动。星星火炬事业是无尚荣耀的事业，需要一代又一代广阔少先队工的共同努力，需要社会各界的广泛支持。中国少先队事业进展中心将以“办事业”的思路克制重重困难，奋勉努力，为艳丽的红领巾再增光芒!