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1、 酒店财务经理个人工作总结 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视治理作用，协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如下： 一、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作
2、。定期不定期地对公司财务预算（规划）执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理
3、为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就xx厂的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司
4、生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要提高和完善。明年准备从以下几个方面进一步做好工作： 一、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我治理、自我约束力量，提高履行职责的力量。 二、在工作连续深入地做好财务预算治理工作，以本钱治理为核心，抓根底治理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 酒店财务经理个人工作总结 作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一，对内财务治理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用。在这
5、一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作力量相比20xx年迈了一步，回忆马上过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、治理方面做了应尽责任，为了总结阅历发扬成绩，克制缺乏，现将年工作做如下总结： 一、费用本钱方面治理 1、标准了库存材料核算治理，严格掌握材料库存合理储藏，削减资金占用，建立了材料领用制度，转变了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，模糊本钱。 2、在原来根底上细划了本钱费用治理，加强了运输费用
6、工程治理，分门别类计算每辆车实际消消耗用工程，真实反映每一辆车当期运输本钱，为运输车辆绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 （1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作指导，标准记账凭证，编制严格对原始凭证合理性进展审核，强化会计档案治理等，对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊、结转表达部门效益。 （2）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表，准时申报各项税金，在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点收入、本钱进展监视、审核制定相应财务制度，统一核算口径，日
7、常工作中准时沟通、亲密联系，并留意对们工作提出些指导性意见，与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款。积极协作税务部门使用新税收申报软件，准时发觉违反税务法规问题并予以改正，保持与税务部门沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧急工作之余加强团队建立，打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队，作为一个治理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥主观能动性及工作积极性，提高团队整体素养，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。 （4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者，要想带好一
8、个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样就足以对公司财务治理做精做细，要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应本钱归集，并将财务治理触角延长到公司各个经营领域，通过行使财务监视职能拓展财务治理与效劳职能实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动潜在价值，虽然精细化财务治理是一件极为简单事情，其实
9、正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 酒店财务经理个人工作总结 劳碌的时候时间过的最快，在不知不觉间，其次季度的工作也已经接近尾声。在这个季度中，我们财务部的工作状况较为良好，不仅在工作方面有了不少的提升，在员工的治理和制度的制定上也有了不少的进步。 回忆这个季度的个人工作，除了完成好领导的工作要求之外，我也积极的在对自己的工作力量进展培育和提升。经过一段时间的总结和培育，我的收获也有不少，如今，其次季度也马上完毕，为此我对其次季度的工作总结如下： 一、个人的工作思想改良 伴随着2022年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及公司上下的全部员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部更是如
10、此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是千方百计的将消耗压缩。在这段时期里，我们每个人都一改正去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的工作。 作为财务部的经理，我需要思索的就更加的广泛，为此，在思想上我也做了严格的预备，每天将自己的思想调整到最正确状态，并在工作中持续保持严谨。这样持续的熬炼不仅仅熬炼了我的力量，更让我在思想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完成自己的工作任务。 二、工作方面 在工作上，我针对公司的状况准时的做好了财务规划。针对公司的支出做了极大的优化。并且在屡次的调整和优化后，已经根本圆满。并且在其次季度以来我们始终在严谨的对待公司的收支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入的增加上，最大话的调动了财务部的力气。 此外，我还在此期间对财务部的治理做了调整。合理的安排了员工负责的区域，并且加强了员工的工作要求，提升了员工的自我治理。 此外，在增加治理要求的同时，我们也进展了相应的员工培训，加强了财务部等几个重要部门的员工力量，提升了工作效率。 三、对将来的展望 随着公司危机的渐渐解除，在工作方面我们也应当进展相应的调整。眼看着市场再次活泼起来，我们必需抓紧时间，尽早的做好预备，为其他部门的运转做好充分的后备力气。并且，对于我个人的力量，我也要连续强化，让自己能适应在今后工作中的变化，信任在下个季度，我们能收获更好的成绩!