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1、 部门负责人的年度工作总结通用范文5篇 一、个人根本状况和工作履历 我叫_，男，_年_月_日诞生，2022年_月毕业于_学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。2022年_月参与工作，先后在人_公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担当营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。 二、仔细学习，提高业务水平和工作技能 自参与人保财险工作以来，我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必需仔细学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参与上级组织的相关业务培训，仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及
2、如何与客户沟通沟通的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户供应建议和处理方法，用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务进展，为单位制造良好经济效益。 三、仔细工作，努力效劳好客户 我现在主要负责_省_市开发区“_”等6家4S店的保险业务。我带着全体销售人员仔细工作，努力效劳好客户，促进保险业务进展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑效劳”，增加效劳意识，创新效劳方式，改良效劳作风，满意客户多元化需求，提高客户的满足度。二是彻底更新观念，自觉标准行为，仔细落实支公司
3、各项效劳措施，苦练根本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好效劳工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推动保险业务进展。 四、辛勤工作，制造良好经营业绩 我不怕困难，辛勤工作，为支公司制造良好经营业绩，其中20_20_为_万元，20_到20_为_万元，20_至今每个月实现业务收入_万元，以实际行动为支公司的进展作出了自己应有的努力和奉献。 部门负责人的年度工作总结通用范文2 一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目
4、的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下： 一、政治表现 通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深刻的熟悉到保持共产党员先进性，就是切实把广阔党员的思想和行动统一到中心的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革进展，稳定的各项工作做的更好，时刻提示自己要不断加强自身修养，积极参与党支部组织的各项活动和各项政治学习，保持一个党员的先进榜样带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。 二、一年来的工作
5、 一组织做好会计核算和监视，完成公司交办的各项任务 1按时完成公司日常各项财务核算工作，准时、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。 2、准时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月催促各供电所按时到公司结算电费，准时编制电费回收考核表，随时把握各所电费回收状况，为领导准时供应真实，精确的财务信息。到200_年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。 3、在资金运作方面：今年资
6、金运作比拟紧急，不象往年，首先按公司当月资金规划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理躲避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几_万元的延税滞纳金，在为公司削减不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力! 4、由于历史缘由，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款_万元、_万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了肯定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电
7、站的上网电费中扣局部电费作为归还我公司的欠款利息，全年收利息_万元，给公司制造了肯定效益。总之，在今年资金特别紧急的状况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了肯定的工作。 5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，200_年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司进展的战略高度动身，统一思想、细心组织、稳步推动，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节约了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能
8、确保申报资料的安全、准时和精确，保证税款按期入库。 二、加强财务人员治理，提高财务人员业务素养。 为了完善了公司各项内部治理制度，标准了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，200_年初我们财务部相继出台委派会计治理方法中心供电所出纳人员治理方法、会计人员百分制考核制度、会计例会制度等方法和制度，细化了治理力度，并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员连续再教育学习，仔细学习了会计根底工作标准及相关税收法律学问;定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作状况汇报，沟通财务工作阅历，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓舞他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了根底
9、工作，标准了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新力量，使我公司财务治理整体水平逐步提高 三、加强财务检查及内控监视治理力度 为了进一步标准供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，200_年9月公司出台了供电所财务收支治理方法，监视和治理的责任落在了我们财务部，为了使公司的治理方法得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的协作下对各供电所的财务进展一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定进展的方面，通过工作，从根本上标准了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。 三、具备爱岗敬业的思想素养 财务工作就象
10、年轮，一年工作的完毕，意味着下一年工工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有由于个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的确定。 财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，200_我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，还有待在以后的工作中加以改良，回忆检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托
11、和期望，肯定要努力做到以下2点： 1、努力学习，提高素养，开拓创新，为公司的经济进展做出奉献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，仔细把握精通电脑，以适应信息化进展的要求，力争做一名优秀财务人员。 2、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。 以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请领导和同志们批判指正。感谢大家! 部门负责人的年度工作总结通用范文3 一、2022年度工作回忆 积极组织部门人员，做好部门工作，详细表达在： 完成公司日常各项财务核算工作，准时供应有关财务信息。在公司会计人员缺乏的状况下，相互协作，努力工作，满意两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有
12、关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。 加强公司现金、银行存款治理，做到日清月结，帐实相符。 按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。 按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 依据中国大唐集团公司治理要求，不断加强和完善会计治理根底工作。 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监视、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项治理制度制定适合本公司需要的各项治理规章制度，如预算治理方法、资金使用治理审批制度、财务档案治理方法、内部会计治理制度、会计根底工作标准等，使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建立治理的需要; 不断提高会计人员的
13、政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务治理整体水平的逐步提高。 实现和完善异地财务核算，提高办事效率，确保财务信息精确、准时。 努力把好费用开支审核、掌握关，做好公司2022年预算执行状况分析。仔细编制2022年度财务、费用预算。做到事前有规划、事中有掌握、事后有总结有清理。 参加公司合同的谈判及合同条款的审查，准时解有关合同的内容，以使合同执行到位。 积极落实工程资金，确保工程需要。 2022年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建立资金的需要，我们积极向银行争取借贷资金，至年底累计到位银行借贷资金_万元，其中开行长贷_
14、万元，短贷_万元，建行短贷_万元，中行_万元，工行短贷展期_万元。保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。 准时办理工程保险，降低工程风险。 年月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定陕西汉江喜河水电站工程保险协议，为工程的顺当建立及人员的安全供应有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进展索赔，共计取得工程损失保险赔偿_万元。 加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结。 聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查，以便准时发觉问题，消退工
15、作中存在的隐患。 加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定三项责任制分降落实责任书，年内没有违规违纪的状况。 准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。 二、意见和建议 喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。 加强公司预算执行的力度和刚性，严格掌握各项费用，精打细算，力求使工程投资掌握在预算之内。 加强财务根底工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻缺乏，无精力进展其他工作，恳求公司配备增加经营治理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 三、2022年
16、主要工作 2022年公司经营财务部主要工作仍旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金收支两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和工程前期费用结算工作，严格按工程年度规划及预算掌握工程支出及公司治理费用，降低工程本钱，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资掌握在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得一些成绩，同时还有许多急需改良的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司全年工作规划而努力奋斗。 部门负责人的年度工作总结通用范文4 敬重的公司领导，同事们大家好!2023年已经马上逝去，崭新的一年也马上开头。整整一年的劳碌也马上告一
17、段落。回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。在07年末的时候，我已经预料到今年的困难之处07年我们是在打江山，08年则是在治理江山。说到这里，我们还真的没有预料到08年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业困难，还没等我们喘过气来，08年就没了。这就意味着09年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，盼望得到大家的指导和批判。 一组织机构和人力资源 07年末08年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较精彩的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。由于考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，
18、我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。我也开头帮忙他们聘请人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。虽然人员流淌是正常现象，但是全军覆没的确有些说不过去。不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面消失了错误或失误。 第一，我们聘请的对象有问题。应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长期稳定的收入和良好的个人进展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子视力是没有这样高地位的。 其次，我们没有成熟的新人培训方案。刚出校
19、门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作阅历，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和教师，他们找不到快速学习的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能快速供应。这就造成了他们的一个心理落差，渐渐激情消逝，工作也就失去了动力。第三，我们现有的团队还不够优秀。人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么精彩，但是他们最想参加确实是正规军，他们盼望自己成为最优秀的团队中的一员。但是我们无论个人力量还是从团队资质，都没能到达他们的要求。松散的治理体制，无力的要求，这些也是他们渐渐离开的一个缘由。 总之，我们从这次聘请中还是领悟了一些道理。我们最需要的并不是高学历、高
20、素养的人才，而是中素养、中学历、高阅历、低要求的人才。我们在今后的聘请工作中，肯定要淡化对学历的要求，但要注意品质和经受，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流淌销售人员的身上，由于他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经受，而往往这局部人群对工资和企业的要求不肯定很高。我们还必需制定一整套的聘请和培训方案，力争用最短的时间对新员工进展科学考核，并使他们的工作力量和忠诚度有大的提升。另外，我们还要针对公司现有的员工进展定期的培训，对现有的老员工进展严格要求，从而不断提升团队的战斗力和分散力。 二执行力 关于执行力的问题，公司的两位老板已经屡次提到。在我看来，执行力应当分成两个环节，一个是反
21、响，另外一个是行动。首先，有许多一局部工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反响的过程，分工完毕时就是行动。在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不行赦。借此时机，我也向大家检讨。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是安排。错误已经很明显了，我缺少了指挥、监视以及检查(或者说验收)。我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。 三市场开发和维护 07年工作中最美丽的就是家装渠道的胜利开发，但是08年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资
22、源的利用率到达最高，但是我们的努力好像没有取得过多的好成绩。那么09年我们应当从什么方向上来扭转这个局面呢?我认为应当从细节做起。我已开头和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，由于这些是我们最忠实朋友，我们也应当最重视;接着是把有肯定销售力量但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的缘由，一对一的做针对性的方案，力争扭转天地;最终才是那些力量一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必需要先
23、学会防守再去进攻，否则得不偿失。 工装市场更糟糕。09年市场环境不容乐观，从大的方一直看，由于经济危机的影响，短期内楼市的状况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很慎重，买房子的少了，精装的少了，甚至有些规划重新装修的小型企业都会将规划推迟。总之就一个字难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的根本建立。我对明年的工装市场的看法是，大型选购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。 部门负责人的年度工作总结通用范文5 2022年的工作就在不经意间走过
24、去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特殊大的奉献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我始终就这样平平淡淡的度过了一年。 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为_集团子公司的_公司，财务部是_公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比
25、2022年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、财务核算与治理工作 1、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审
26、核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用本钱
27、方面的治理 1、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 2、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 三、会计根底工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 2、仔细执行会计法，进一步对财务人
28、员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。 对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 3、国家财政部门对_公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但_区财政局还是对_公司财务根底治理工作赐予了确定。给_公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上
29、一层楼。2022年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，由于公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门消失了问题，那么公司的进展就会消失更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的! 部门负责人的年度工作总结通用范文