部门上半年工作总结5篇.doc

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1、 部门上半年工作总结5篇 时间飞逝，岁月如梭，在这辞旧迎新的时刻，回忆过去的一年是丰收的一年。今年我有幸担当了餐饮部经理，感谢中心领导班子对我的信任，感谢的大家对我的支持。我部在中心领导班子的正确指导和各部门的大力支持下，通过全员的共同努力圆满的完成中心交给的各项工作任务，无论在社会效益还是在经济效益上都取得较好的成绩，现对餐饮部今年的工作进展以下总结： 一、学习培训方面 我作为中心的一员，积极参加中心组织的每一次学习培训，我部还积极参与了中心组织的“优质效劳质量月”活动，并进展沟通座谈总结，通过一个月的活动和外请教师的培训，不仅提高了自身的综合素养和治理水平，更重要的是让全员学到了更多更广的

2、业务学问，提高了整体的工作质量和基层治理人员的水平，同时还活泼了气氛让全员对餐饮工作有了一个更高的熟悉，促使我部工作不断的进步。 二、治理方面 我部根据要求制定并启用表格化精细治理，从厨房的高档原料进货跟踪，日耗统计到前厅的日常卫生纪律考核一律使用制定的表格严格执行，同时还制定了优秀员工每季度出去学习的方案，这样既稳定了员工队伍，还鼓励了员工的上进心，尤其是治理层每月做上桌率和投诉率的统计考核，要求部门治理人员和基层领班以身作则、领先垂范、做好表率，执行好中心提出的现场治理、走动治理、沟通治理、通过新的治理方法的实施，提高了全员的责任心，餐饮部整体水平得到进一步的提升。 三、出品和效劳方面 近

3、几年来餐饮业突飞猛进的飞速进展，给我们带来了很大的压力，但是我们没有被压力压倒，是把压力变为动力，积极向前，拓宽思路，不断的向外学习沟通，同时中心领导特殊重视餐饮部的进展，把餐饮部定为中心全年利润增涨点。所以对我部工作支持力度特殊大。不惜重金外聘调整厨师，提升技术力气，增加菜肴的花色品种，提高饭菜质量，定期派厨师去知名度较高的酒店去学习考察，要求每季度出新菜以满意不同来宾的需求，尤其是在接待_时，我部在中心领导班子的正确指导下由原来的桌餐改为分餐制，经过细心的预备，顺当的完成了接待。 四、安全卫生和节支方面 安全是一切工作的前提保障，安全工作高于一切，我部门作为中心的消防重点部门，更是重视安全

4、，为了提高全员的安全消防意识，制定了严格的值班治理制度，要求每日值班经理、基层治理人员和效劳人员根据要求严格执行，并做好安全记录。卫生方面，随着人们生活水平的的提高，对食品卫生要求也越来越高，所以，我部在食品卫生上从源头抓起，过期的，劣质的，三无产品肯定不允许进入我店。 部门上半年工作总结2 2022年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心协力，艰难奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结汇报如下： 一、工作落实状况。 (一、)组织部门员工进展定期学习，以此提高部门员工的业务技能水

5、平和法律意识。 每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进展相关学问的学习，其中包括人事教育、安全法、会计根底学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的准时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。 人们常说，思想打算行动，行动打算执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的进展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万

6、绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的时机和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进展了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。 (三)积极协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。 特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资

7、金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。 (四、)安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进展车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进展派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。 资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。按时收缴网点超限资金，准时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金特别动向，准时反应准时报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。 总之，我部门员工通过

8、教育学习实践，对安全学问以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。 (五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握本钱，节省开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来人来客相比照较多，为了节省开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节省。 在用车方面，严格按派车单和修车单进展出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进展领取材料，并分部门分专业进展归集，使得物资本钱得到

9、了有效的掌握。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备。 (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的气氛，进一步促进我行业务的顺当开展。 (2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。 (3)以人为本，努力狠抓部门队伍建立以及思想道德建立。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。 (4)加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。 (5)加强部门员工技能学

10、问、安全学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。 总之，上半年的工作虽取得肯定得成绩，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合治理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持糊涂的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解! 部门上半年工作总结3 今年年初，我正式被录用到_办公室工作，到现在已工作近一年时间，这段时间里，我能够仔细根据领导的要求，扎实开展本职工作，全力协作领导及同事做好其他各项工作，不断加强业务学习，积极参与上级组织的各项活动。下面，我将这一年来的工作做简洁总结。 一、工作开展状况 面对今年

11、新的工作方式及平台，我能够在开展此项工作之前不断加强对新业务的学习，熟识把握各单位及编制部门的操作步骤，逐步排查疑难问题，更好地为事业单位答疑解惑。工作进程中，我始终本着急躁效劳的态度，仔细解答，实行面对面演示或代为操作等方式，便利事业单位，确保登记工作顺当完成。 全力筹备实名制治理工作会议，会上具体地为机关单位讲解了如何使用软件进展人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作，并在会后为各单位下发初始化数据包，积极采集各单位人员具体信息，并对各单位填报过程中遇到的问题合理解答，对人员具体信息进展严格审核并指导修改。 针对此次事业单位清理标准工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重等特点，

12、我能够积极根据工作要求，仔细学习相关文件，吃透精神，具体了解清理标准的范围及主要内容，对于如何开展好这项工作积极发表个人见解，共同探讨出切实可行的措施。在接收各事业单位清理标准报表过程中，仔细核对其所填内容，发觉问题准时退回修改，具体做好答疑解惑工作，以全面详实把握各事业单位机构设置状况，为事业单位分类改革打根底。 二、查找存在问题 总结这一阶段工作，付出了努力，取得了肯定成绩，但也从工作中查找出自身存在着许多问题：业务学问把握还不够全面，对于办事人员的询问尚不能完全解释清晰，仍有许多问题需要领导教导才可解决，对于_档案库了解不够，没能做到对于开展过的工作熟记在心。处理问题方式过于单一，头脑不

13、够敏捷，面对突发状况不能够随机应变，不能够转变工作思路，换其他角度去解决问题。沟通力量不够，无论是与本单位领导及同事，还是与其他单位工作人员，没能良好进展沟通，不利于工作更好地开展。 三、下步工作准备 我将连续本着虚心慎重的态度，着力转变工作作风，切实改正自身存在的问题。仔细专研业务，全面把握_各项业务学问;敏捷转变工作思路，努力提高处理问题的力量;加强沟通沟通，注意工作与生活相结合。严格根据领导要求，积极与同事团结合作，保质保量完本钱职工作的同时，做好领导交办的其他各项工作，共同推动_整体工作再上新台阶，树立_的良好形象。 部门上半年工作总结4 上半年马上完毕，在公司_总和_总的领导下_公司

14、有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连工程围墙都没有修，进展到今日一期工程交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的半年时间里跟随着公司的进展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持协作下，使自己学到了许多的东西，力量和学问面上都有了很大的提高，在这里特别感谢_公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人上半年来的工作总结如下： 一、上半年度个人工作状况 上半年_月在公司领导的支持和提拔下，由于客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向，一开头自己也是由于个人力量有限，初期工作干的不是特殊顺畅，在此特别感谢_总在我的工作上赐予了很

15、大的支持和确定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 年_月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 年_月主要负责了商铺户型面积价格确实定，以及商铺销售工作的开展。 年_月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 年_月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 年_月主要就是一期客户的交房工作。 以上是本人参加处理过的一局部阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有： 1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和_部长的积极协作与支持，在此也表示对他们的感谢。 2、本人负责的

16、另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。 3、完成_总临时安排的一些工作。 二、工作当中存在的问题 回想在过去半年的工作当中，是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完整抱负，工作当中需要自己改良和不断学习的地方还是有许多，下面将工作当中存在的缺乏： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导常常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作，严峻的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，肯定要留意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是

17、销售工作，平常我们应当敏捷的运用，同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情原来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题原来应当是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中肯定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作力量。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必需讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比拟麻烦的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为下半年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，转变过去的拖拖拉

18、拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 三、下半年的工作规划 上半年的完毕对于我们来说并不代表着工作的完毕，而是一个新起点的开头。由于我们的工作在来年面临着更严峻的考验，布满着挑战。上半年公司的.销售可以说是很不错，根本上完成了公司上半年制定的销售任务，但是在最终的工作当中，由于时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致一期的交房工作进展的并不是非常的顺当，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。 这将对以后3期住宅及商铺的销售带来肯定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投

19、资者也变的更为慎重，再加上普遍风传的降价风潮都给我们上半年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应当强硬自身，提高自己的思想熟悉，增加全局意识，加强效劳理念，从我个人角度动身，听从公司的安排，严格要求自己。 部门上半年工作总结5 上半年，我部紧紧围绕公司的经营目标任务，严格遵守规章制度，团结协作，仔细履行职责，全方位开展各项工作，努力完成上半年部门目标任务，取得了较好的工作成果。现将上半年的工作状况总结如下： 一、上半年工作完成状况 (一)标书编制完成状况 上半年，我部积极参加省内外多个地区投标工程，截至6月_日，共制作资格预审文件_个工程;资格后审文件_个工程;标书_个工程。上

20、半年共计完成_个工程投标文件编制，中标_个合同段，完成产值大约_万。 (二)标准完善绩效考核制度和经营治理制度 依据公司修订完善绩效考核制度和标准运行经营治理制度的目标任务，在进一步明确职责、细化治理的经营理念指导下，我部对本部门员工绩效考核制度进展梳理、完善和健全，对各项经营治理制度深入学习，仔细贯彻实行。 1、部门全体人员仔细学习经营治理制度，严格遵照执行。试运行的投标工程量清单会审制度，在有效躲避工 程量清单存在过失，提高投标报价的科学性，进一步节省本钱、提高效益等方面，运行良好，效果显著，经总经理办公会讨论通过并正式运行。 2、组织学习生产经营单项工作考核奖惩罚法、差旅费治理方法、证件

21、使用治理规定、绩效考核等制度，从而到达完善制度、严格治理、标准运作的目的，使部门员工明确自身岗位职责，仔细履行岗位职责，精彩完成岗位职责任务。 (三)有序归整投标文件资料 1、投标文件的整理 为积极协作公司档案整理工作，便于资料查阅和借鉴，我部门派专人对至年约6年的招标文件、图纸、标准标准等相关书籍进展分类整理，逐年编号归档，同时建立电子档案名目，便利记录查询。经系统筛选整理，至年中，具有留存参考价值的资审文件_本，招标文件_本，图纸_本，标准标准_本。后续投标文件和相关资料也在使用完后间续留存归档，以便资料库信息准时更新;同时为了防止意外发生，对电子版本的资料进展光盘刻录备份和移动硬盘备份;

22、制作完成后的投标文件，准时移交市场部，并填写移交清单;中标后的招标文件、图纸准时移交至工程部门，并填写移交清单;定期对人员证件以及其他重要资料进展检查、归整并妥当保存;日常更新、积存各种投标资料，不断提高标书制作效率，保证投标工作顺当进展。 2、投标报价资料的整理 每次开标活动完毕，我部准时整理投标报价结果，并进展分析讨论，积存总结阅历，不断提高报价水平。日常汇总不同地域、不同工程、不同业主评标方法，为后续投标报价工作供应有价值的参考和借鉴依据。 (四)总结阅历教训，提高责任意识 4月份，由于我部在工作中的麻痹思想和惯性思维，导致在湖南的投标工作消失失误，给公司造成了不行挽回的损失。为此我部门

23、特召开会议，仔细分析自身工作的问题缘由，高度重视投标过程的重点难点，深入学习招标文件的标准要求，娴熟把握编制投标文件的要点技能，科学组织、明确责任、杜绝漏洞、避开类似大事的再次发生。通过总结学习，大家提升熟悉，增加责任，为以后的工作打下坚实的根底。 二、存在的问题和困难 目前由于诸多外界及客观缘由的影响，导致在投标过程中，工作的开展受阻受限。 (一)因局部工程尚未完全竣工，业主推迟签发交工证书原件，只供应扫描件，使得投标中公司无法向招标人供应交工证书原件，以至于个别工程投标牵强到达或难以到达强制性要求。 (二)资质单一和人员证件的短缺使得投标范围严峻受限。目前，仍短缺的人员证件有工程经理一级建

24、筑师注册证、交通工程相关专业的高级工程师证、注册造价师证。 (三)局部省市的地方性爱护限制，使得进入外省市参加投标中标的难度加大。 三、下半年工作思路 (一)不断总结工作得失，进一步理顺工作思路，标准工作程序，健全内部治理。 1、通过学习，不断领悟招标文件的内涵和标准，积极增加自身的文字表达力量和思维力量，编制投标文件到达全面精准。 2、以高度的责任心和高效的工作方法，在工作任务繁多时，先完成再完善，保质保量。 3、每人建一个标书记录本，具体记录每一个标书的重点问题，特别性和解决方法。总结以往胜利阅历，吸取失败教训，准时调整工作重心，相互共享沟通，取长补短，提高效率，翻开思路，提升团队综合素养

25、。 (二)连续加强学习。从年起，许多省份间续实行新的招标形式和投标预算方法，与以往投标中的常规纸质投标有很大的不同。对新的网上招投标系统的了解以及标书的在线编制，对我部员工是一个新熟悉、新接触、新挑战，需高度重视，仔细学习，强化部门人员的业务培训工作，积极做好应对措施，保证投标工作的顺当进展。 (三)高质量高标准完成各类投标任务的同时，建立完整的投标文件和报价预算编制审核流程，投标文件的编制、复核、审核程序将更加严谨仔细，层层审核，重点把关，最大限度的降低失误率，提高中标率。 (四)严格执行投标工程量清单会审制度，使投标报价工作更具科学性，再上新台阶。 下半年的工作中，经营治理部全体员工将坚决贯彻落实公司各项打算和上级领导的要求，在一如既往、不断更新观念，坚持学习，追求精益求精的同时，与相关部门加强沟通协调，制造温馨和谐的工作局面，努力完成全年工作任务。 部门上半年工作总结5篇