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1、 邮储银行201*年上半年行长述职报告 邮储银行201*年上半年行长述职报告 XX 县支行 XX县支行201*年上半年行长述职报告 上半年，邮储银行社旗县支行仔细贯彻省、市行年初行长会议精神，以业务经营为中心，以创新、营销、进展为主线；以经营效益为目标；以深化改革、强化治理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点；强化营销观念，创新效劳手段，强力营销信贷资产业务，加大增收节支工作力度，通过半年的努力工作，促进了各项存款的稳定增长，保持了信贷业务的有效增长，逾期贷款得到了有效掌握，内控建立进一步完善，较好地完成了市分行下达的各项经营目标。现将我行201*年上半年工作汇报如下：一、主要业务指
2、标状况 201*年，经过全行员工的共同努力，较好的完成了各项工作任务。截止6月30日，其中代理业务实现收入71万元，完成规划的71%，代理保费1397万元；储蓄净增3780万元，全市第5名，同比增幅130.66%、我县邮政网点同比增幅为115.37%；理财产品销售2423万元，特殊是网银业务四项考核指标、定投业务分别取得了全市1、2名的好成绩。公司业务共实现收入114.42万元完成全年规划的48.69%。信贷业务累计放款笔，万元，累计收 XX 县支行 入212.51万元，完成规划的40.48%。二、201*年上半年做的主要工作 1、确定经营重点，优化业务构造 年初，行委会依据市分行工作会议精神
3、，结合我行实际状况，仍将信贷业务作为我行今年重点业务。同时，依据业务需要和上级的指示，结合我行机构改革的有关精神，本着人尽其才，满负荷工作的用人原则，对我行各业务部门做了重新调整，各项业务分工更加合理。在人员配置上，实行岗位竞争，双向选择，优化组合，从而使有限的人力资源得以充分发挥。在业务分工上，明确了各个部门、各个岗位的业务范围，职责清晰，各司其职。我行根据实际状况，确立了连续稳固储汇业务，不断拓展对公业务，大力进展信贷业务的进展思路。 2、加强根底工作建立，夯实业务进展根底，促进负债、代理业务的飞速进展。 以市分行经营方针为导向，加强内部治理为保障，以优质的效劳提高市场竞争力，打造以效劳为
4、中心、效益为中心、营销为中心的理念，为我行负债、代理业务进展夯实根底。 一是政策宣贯到位、督导通报准时。实行“早动手、早安排、早落实”的方式，准时把季度各项营销政策宣贯至每一名 XX 县支行 员工，仔细组织落实各项劳动竞赛，网点每天晨会进展通报全一日业务进展状况，县行每日对整体状况进展飞信通报，每月进展绩效比照、分析，使负债、代理业务成为提高个人绩效的重点，从而提高营销意识和效劳意识，形成比、学、赶、超的良好气氛。实现了负债、代理多各单项业务进入市行前列。 二是加强大客户维护和新工程的开发。储蓄存款是我行的立行之本，突出重点实行切实有效的措施，推动储蓄业务的快速进展。今年抓住了电业局电费归集、
5、代付烟草款、推行VIP大客户效劳台等重点工作。加强标准化效劳工作的培训、检查和通报，提高效劳水平，为储户供应优质的效劳，充分发挥大堂经理的作用，提高网点的自然吸储力量。 3、以深度开发觉有客户为中心，大工程开发为重点，提升我行公司业务进展新台阶 公司业务作为银行一项高效益业务，在年初的工作会议上依据我县实际状况，特殊制定了11年公司业务进展措施“以科学的进展观为指导，积极推动经营战略转型，大力调整业务构造，突出以工程为抓手市场为导向的营销策略，强化业务治理，促进了公司业务安康进展”。 一是以现有客户为抓手，以客户深度开发挖掘为导向。确定了以新农保工程、财政集中收付、非税为重点。对拟拓 XX 县
6、支行 展客户和工程成立由行长牵头的营销团队，进展团队营销。加深感情投入，加大拓展力度；截止6月底新农保、财政集中收付、非税工程，分别净增余额3805万元、200万元、1000万元，为我行完成市分行下达的全年任务做铺垫。 二是以国家方针为导向，结合我县实际，加大新工程营销。 “南水北调中线工程”我县有一个溢水口，工程资金共计1.8亿元，工程自201*年开头201*年完毕。该工程资金量大，持续时间长，能为我行带来长效收益。依据市分行信息，结合兄弟支行阅历和我县实际。我行确定把“南水北调”作为重点工程进展攻关、营销。经过半年多的攻关，该工程于2月底开户，截止目前共沉淀资金260万元。 4、信贷5、财
7、务 6、加强内控建立，强化党建工作，树立良好的企业形象 年初以来，发挥内控建立的职能作用，加强了对中层干部的考评，在党员中开展了对“十七大”精神和“三个代表”重要思想的学习教育活动，增加了企业的分散力和战斗力，塑造了廉洁奉公、开拓创新、求实高效的良好企业形象。 加强内控建立，确保业务经营正常开展。一是加强了对 XX 县支行 全体员工的法纪教育、安全教育和自律教育，增加员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和安全防范意识；二是完善了内控治理的各项规章制度，落实内控治理的岗位职责，建立健全以各业务治理部门为第一道防线，以稽查审计部门为其次道防线，各部门既分级负责各司其职又协调协作的内控体制。三、下半年工作
8、准备 一、一是以提高储蓄、代理业务规模为根底，突出效益意识和效劳意识，加快邮政储蓄业务构造调整的步伐，加大市场份额的占有率；以品牌优势、网络优势、效劳优势来占据金融市场。二是以负债构造调整、收入构造调整、业务布局调整、客户效劳方式调整、人才构造调整为奋斗目标，实现稳健进展。突出亮点，优势业务连续保持全市先进位次。实现业务构造转型，深化队伍建立，实现各项代理业务的稳定增长。 二、治理好现有的新增贷款，安全有效地加大投放力度。一是加强治理，避开发生风险。对现有贷款的治理，要从标准信贷档案、严格掌握还款期限等方面入手，切实防范风险。二是连续放好小额担保贷款。与就业办维持良好的关系，携手联姻，互惠互利
9、，共同进展，打造我行新的效益增长点，培植良好的收益来源。三是加强逾期贷款治理，做好逾期贷款催收工作。对逾期贷款在清收上要做到依据逾期贷款清收 XX 县支行 的难易程度进展具体分类，对借款人、借款企业的经营状况，本着先易后难、先大后小、先近后远的原则各个击破。并制定出切合实际的考核方案，将任务层层分降落实，要依据考核方案制定出奖罚措施，以增加员工的危机感，调发动工的积极性。在逾期催收工作上要想千方，设百计，利用感情催收、诉讼催收等策略，多策并举、法理并举，一户一策，敏捷把握。 四、开掘新的对公工程，提高公司业务市场占比。一是下半年要全力开拓市场开发业务，着力培育新的客户群体。注意在“创出新特色、
10、增加新客户、制造新收入”上下功夫，始终以市场为导向，以客户为中心，围绕客户对金融效劳的新需求，加大市场开发力度，增加市场开发的紧迫感、责任感。 总之，社旗县支行下半年将在稳固上半年成果的同时，连续实施年初制定的经营方案，狠抓落实，确保今年各项任务的全面完成。加强党建工作，完善内控机制，做好员工的思想政治工作，充分调动广阔员工的工作积极性，加大综合考核力度，为我行各项业务的快速进展和地方经济的进展再做奉献。 扩展阅读：201*年银行副行长述职报告12.16 述职报告 敬重的各位领导、各位同事，大家好！ 201*年，我担当*支行副行长，分管营业部和办公室工作，任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好
11、会计核算、柜台效劳、后勤效劳、综合治理、队伍建立；组织宣传，开展内控治理工作和安全保卫工作。一年行将完毕，对比来看，我本人仔细履职，分管科室干部职工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就201*年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。 一、加强自身修养，提高治理水平 一年来，我坚持总行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入学习贯彻党的各种政策法规，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和把握政治经济金融政策，拓宽眼界和学问面，提高学学问的力量的用学问的水平，用于指导业务工作。 依据支部委员分工，我负责安排支部日常学习工作。为做好党员和职工的
12、政治思想和业务学习，积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和发动大家沟通学问和信息，增长业务学问，提高业务素养。 由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，把握方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。因此，我仔细学习金融、财务会计、内部治理规章制度，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做 到位，保证了分管业务依法合规标准有序开展。 二、加强政治思想工作，坚持民主集中制，建立班子集体领导班子的建立不只是一把手的任务，作为副职也有不行推卸责任，我仔细遵守党的纪律和民主集中制原则，持续为提高领导班子的分散力、号召力和战斗力做出努力。日常工作中，不揽工诿
13、过，敢于面对问题，勇于担当责任，对于班子集体打算的事项，不折不扣地坚决贯彻执行，尤其是与职工利益亲密相关的、比拟敏感的、关系职工利益的工作，经班子充分争论讨论打算后，带头落实，在职工中有正确鲜亮的态度，促进了支行各项决策打算的贯彻执行，共同建立支行领导班子和集体。三、勤恳敬业、全面履行职责，促使分管工作有效开展（一）确定目标，统筹安排各项工作 随着*支行的进展，在总行的大力支持下，支行业务快速进展、人员逐年增加，日常治理和根底核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑，合理安排，这是我时刻考虑的问题。一方面我常常与中层干部沟通工作，沟通想法，达成共识，把“心思”和“干劲”合到一起，把繁杂的工作
14、整体化，把主要工作的工作常态化。一方面理清思路，提前安排主要工作。如提出会计标准化达标一级单位目标；打好业务技能根底，参与下届技能大赛；标准内部事务流程，供应标准的后勤保障等。今年以来，在科室同事的辛勤努力下，会计核算质量进一步，根底治理工作更加标准，保证了支行经营工作顺当开展。 （二）坚持不懈开展业务培训，努力提高人员素养和业务质量 去年全行技能竞赛中，支行取得了良好的成绩，5名员工取得了单项名次。我今年坚持每季度技能训练和测试，以绩效考核催促技能尖子更进一步。注意对新员工的培训，新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步，同时制定明确的技能标准要求，并指定一名技能很强的副主任负责培训工作。在
15、新员工培训工作中，从食宿、生活各个方面赐予关怀，供应舒心的工作的工作环境，促使新员工按期上岗。定期开展业务学问教育培训，结合实际操作开展学考结合的培训工作，员工业务素养得到不同程度的提高。 （三）加强日常治理，提高会计核算工作质量 201*年，在经济进展不确定性增多和金融环境多变的形势下，各类社会经济活动简单，处在县域环境中，支行柜面面临较之以前更广泛的会计核算操作风险治理，这对会计操作和内控治理工作提出了更高的要求。一方面我准时把握内外部形势对会计核算工作提出的新要求，及早安排指导，一方面加强日常业务监视。加强日常授权、印章、库款、重凭治理，加大对重点业务、重点环节的检查频次，尤其关注承兑、
16、贴现、网银开户、受托支付等业务的核算治理。一有空闲，就主动进柜台沟通沟通工作，发觉和解决问题。注意利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平，先后经过人民币结算账户开立，转账、现金支取业务检查，人民币收付业务，票据、支付结算、反洗钱业务，银企对账工作和会计科目使用状况及会计内控检查，组织人员集中解决业务操作漏洞，经过检查、学习、整改，提高了根底核算工作质量。 （四）集思广益、多措并举，重点解决网点排队问题随着客户群体的扩大，根底客户快速增多，支行现有企业客户*余户，当年新增开户*户，个人客户约*万户，当年新增客户*余户，网点日均业务量约*笔，客户的增多增加了柜面压力，客户排队问题一度非常
17、集中。我屡次多方征求意见，分析提出解决措施，先后通过修订会计人员绩效考核方法，调增业务量得分比重，从绩效考核调开工作主动性；抓紧对2批新入行员工的指导催促，尽快适应快节奏的核算程序；通过轮岗，充实储蓄柜面的娴熟人手，以老带新提高工作效率；通过晨会、会议点评催促，提高整体办理业务的速度；遇到群体客户集中办理业务，增设弹性窗口；周末、节假日，推行弹性工作制，通过增开窗口提高效劳力量；设置业务时段提示牌，提示客户合理安排时间办理业务；对缴款客户制定特定方案，便利随时缴款；业务顶峰期，对群体客户供应专柜，释放窗口；引导客户提高银行卡、网银、回单柜等自助设备利用率，提高人机替代率，分流客户，通过以上措施
18、，较好的解决了网点排队问题。 （五）落实效劳细节，整体效劳力量得到提升 201*年，*银行加快进展的关键一年，总行要求全面提升金融效劳水平，树立良好的品牌形象。随着专业银行网点的增多，专业银行效劳质量也得到提升，主要竞争对手不约而同的通过效劳竞争赢得客户。要维系客户，必需连续提升效劳水平。 我仔细落实*银行优质文明效劳治理方法，相继制订下发了各项业务监视检查考核方法，开展了落实效劳礼仪，提升职业形象的系列培训，初步开展标准化效劳治理。随着新员工 的增加，同步开展窗口效劳标准化教育。仔细学习传达每季度优质效劳通报，针对存在的问题举一反三。7月份，开展了“效劳月”活动，整体效劳质量在各机构排名中前
19、列，前三季度，效劳评比排名均列前茅。110月份，未发生一起向总行呼叫中心的有效投诉，效劳质量稳步提高。注意通过效劳营销客户，分管部门共完成储蓄存款稳存*万元。 （六）勤工作，积极参加构建企业文化 作为工会小组长，坚持以人为本的原则，结合实际积极为职工办实事、做好事；以“岗位练兵、评比标兵”、创立“*市青年文明号”等形式，努力提高职工的工作积极性，引导大家扎根支行、喜爱支行。为进一步活泼业务生活、分散团队力气，组织团支部、工会开展了其次届趣味运动会；组织参与与企业、其他单位及兄弟行开展体育竞赛；组织观看电影建党伟业、组织参与*市看管所警示教育活动等。重视宣传报道工作，鼓舞职工动脑动手，撰写各类信
20、息稿件；严格行文标准，把好文稿审核关。 （七）勤催促，扎好三防一保工作 贯彻落实“内控治理年”各项工作要求，根据支行内控治理年实施方案，抓好安全保卫制度建立，催促各岗位履行职责；结合社会治安形势和银行业案例，促进临柜人员及保卫人员应知应会学问的学习；加强安全防范意识教育，定期组织进展业务穿插检查，不定期组织安全卫生检查，通报问题，催促整改；进展了屡次安防突击检查，开展了防爆演练；安全防卫工作在总行检查和公安、银监联合评价中得到确定。 四、清正廉洁，恪尽职守，努力做一名合格的治理人员 干部的品德是根本素养。作为一名宁夏银行基层一般治理人员，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责
21、，永葆工作热忱，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，把握金融政策，并在详细的工作中仔细贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的最大力量做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思索问题、解决问题，勇于担当责任，做到让支行放心，让同志们满足。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对支行形成的决议坚决听从，从不搞特别化。 良好的思想道德素养是干部职工学习业务和改革创新的动力，是业务工作保持正确方向前进的保障。因此我平常注意抓职工的思想政治工作，定期对分管
22、科室的职工思想工作状况进展分析，主动找谈话，沟通思想，发觉问题准时解决，定期了解要害岗位人员的思想状况和工作表现，把握动态，真正做到“两手抓，两手都要硬”，把思想政治工作提高到重要的位置上来，营造了积极进取的气氛和环境，使队伍综合素养得到提高。 五、存在的问题与缺乏 虽然在工作中取得了一点成绩，但我也糊涂的熟悉到自己存在缺点和缺乏，主要表现在： （一）学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。 （二）工作阅历、领导艺术和治理力量还需要在今后工作中，进一步提高。 （三）常常埋头于日常的事务性工作，
23、有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比拟少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。 六、今后工作思路 作为*支行的一员，宁夏银行的进展趋势、支行已形成的进展格局、队伍的素养和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终鼓励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕总行领导，根据支行的安排，精确推断和应对各种形势，落实业务标准化核算要求，进一步提升核算工作效率和财会队伍素养；落实标准化效劳要求，深化效劳客户内涵，全面提升客户满足度；健全工作责任机制，加强流程治理，促进内部治理上台阶；加强内控治理，切实防范操作风险和道德风险，确保稳健安全经营，努力为支行的进展无怨无悔付出和奉献。 感谢大家！ 述职人：*二一一年十二月十五日 友情提示：本文中关于邮储银行201*年上半年行长述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，邮储银行201*年上半年行长述职报告：该篇文章建议您自主创作。