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1、 质计部201*年1月份工作总结 质计部201*年1月份工作总结 德晟选矸质计部201*年一月份工作总结 一、一月份工作简况：1、实施减员增效： 今年年初总公司下达了减员增效方案，其目的是为了精干员工队伍，提高劳动效率，提高员工收入水平，稳定员工队伍，为新上工程供应人力资源。我部门积极响应总公司号召由原来的28人精减到现在21人，积极协作了总公司的工作。2、工作开展状况： （1）、实施减员增效后，准时把握员工思想动态，为留下来的员工做思想工作，让其尽快适应工作环境，全身心的投入到工作当中去。（2）、部门全体员工做上一年工作总结及表彰一批在工作中表现突出的员工。其目的是为了让员工在工作中总结阅历
2、与缺乏之处为下一年的工作做好预备，同时也激发员工的干劲，为企业尽一份力气。（3）、对在职质检人员进展岗位的治理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 （4）、为杜绝铲车司机乱收费现象，经厂领导提议打算，由我们部门磅房统一收取效劳费。为了更好的效劳于司机朋友我们要求过磅员必需把实际状况转告给司机，让司机明白我们这么做的目的。经过一个月的适应与磨合，我们以零失误零投诉的工作成绩完成了公司领导赐予我们的任务。 （5）、本月我
3、们共检验调入原煤吨，检验数据个，合格率为%，检验生产指标701个，合格率为98%，外销产品110959.68吨，检验数据185个，合格率98%。为生产及销售供应了有力的信息。二、存在的缺乏： 1、个别职工的安全学问缺乏、安全意识不强，下一步将连续加强安全教育和检查监视工作。： 2、个别员工的工作兴致不高，想法比拟多，在思想教育方面做得不够，需加大对员工的思想教育。让员工全身心的投入到工作中。3、化验人员专业素养和相关技能有待提高。三、下一个月的工作安排： 1、组织全体员工学习岗位责任制及员工考核制度。2、加大工作执行力度，提高工作效率。 3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以惩罚为辅
4、，不断提高公司产品质量。 4、加强对质量意识的宣贯，从提升员工的质量意识入手，以到达提升产品的质量、树立良好的部门形象的目的。 5、仔细做好各项检验工作，为生产供应精确准时的检验数据。 德晟选矸厂质计部201*年1月26日 扩展阅读：质计部201*年2月份工作总结 德晟选矸质计部201*年二月份工作总结 2月份质计部紧紧围绕公司质量目标，立足科技，狠抓产品质量，努力降低生产本钱，严格根据国家标准、质量治理规程的要求，全面完成各项质量检测任务。1、质检部全体人员严格遵守公司各项规章制度，全员出 勤率100%，无迟到、早退等违纪现象，严格根据公司现场治理制度的要求，抓好现场治理，全部物品摆放整齐有
5、序。检验员进入车间取样，穿工作服、戴安全帽，安全事故率为零。 2、做好春节放假前的工作安排与部署：2月6日24 日全厂春节放假19天，在放假期间仔细检查了化验室及磅房全部设备是否断电，门窗是否都以关好，让员工回家过一个幸福欢乐的春节。3、下一月工作治理安排： 1.逐步标准相应的检测方法和治理模式，进一步完善治理制度和与各部门的协调工作，准时将各检测指标报告给各相关部门。 2.加强对产品质量检测的治理力度，严把质量关。 3.进一步完善和细化检测记录，使各检测工程的检测数据清楚明白，增加了产品质量的可控程度和可追溯性。 4.加强现场治理，准时解决检验过程中消失的一些问题，以保证检验工作的顺当进展。 5.逐步改善检验环境和根底设施，为检验工作营造良好的环境 德晟选矸厂质计部201*年2月27日 友情提示：本文中关于质计部201*年1月份工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质计部201*年1月份工作总结：该篇文章建议您自主创作。