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1、 县烟草专卖局（分公司）年度全员培训计划书_烟草专卖工作计划烟草专卖局（一）工作方面：1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销量和构造的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高掌握市场的力量，确保经济运行保持平稳进展；连续深化效劳保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，准时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作供应有力的信息支撑，切实提高掌握市场的力量。2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一效劳标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断进展和壮大。
2、3、做好“532“和“461“知名品牌的培育工作，积极参加知名品牌建功立业活动。切实加强“双低“、“双十五“以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和承受度。4、连续根据“六一个治理“要求，做好“标准店“的长效治理，充分发挥出“标准店“的示范引领作用，提升零售终端的价值；仔细根据终端梯次化治理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及一般客户的日常治理和效劳，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。5、要充分发挥市场效劳部贴近市场，贴近客户特点，借助“同心“效劳品牌建立，扎实做好客户的效劳工作，有效提升客户经营力量，提高客户的综合满足度。6、连续深入推广
3、运用135工作法。切实要求客户经理根据135工作法的工作流程，开展客户效劳工作，真正表达营销人员的自主操作、自我治理和自觉提升，不断提高工作力量，建立“公平互利、长期合作、共同进展“的新型客我关系。7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对比创优标准，我们将增加2名客户经理，进一步充实客户经理队伍；要不断加大力度，提高营销人员的整体素养；连续优化整合送货线路，降低运行本钱，提高物流配送的效率。（二）市场监管工作方面：1、要抓好打假破网工作。要坚固树立“守土有责、守土负责、守土尽责“意识，坚决完成上级下达的目标任务。连续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和稳固与公、检、法及其它相关执法部
4、门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用；加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网供应精确情报，扩大打击成果；加强重大案件的查处和追刑力度，创新治理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度；监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效治理，提高市场监管的针对性、有效性；进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定具体监管方法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果；注意发挥举报电话的作用，拓展信息来源，严峻打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品
5、的违法犯罪行为。3、要深化专卖队伍建立。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，连续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增加培训实效；进一步加强新修订的烟草专卖法、烟草专卖行政惩罚程序和两高司法解释的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实标准烟草行政惩罚行为；深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为标准，实行以群众评议为主的外部监视制度和以执法督察为主的内部监视机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为；积极鼓舞员工参与学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应力量和工作水平；突出加强基层稽查中队建立，优化布局设置，注意根底建立，
6、全面推行中队绩效治理；连续开展“星级标准执法基层单位“创立活动，切实增加专卖执法人员履职执行力量。4、要健全内管长效机制建立。要在夯实思想的根底上，持续健全内部监管体系，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖治理监视工作。一要健全内管长效机制建立，在“严“、“细“、“实“上狠下功夫，努力实现专卖治理监视全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监视检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职状况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改状况的考核力度，有效推动专
7、卖内管工作的深入开展。（三）综合治理工作：1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量治理工作作为提升我局（分公司）治理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系治理意识，坚固把握体系文件有关规定，明确自身的治理职责和治理要求，并严格的贯彻执行；要将体系建立工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常治理工作与体系运行相结合。2、连续扎实推动办事公开民主治理、全面落实“工程、物资选购、宣传促销“程序规定，连续监视“两项工作“开展落实状况，实现依法依规办事，标准权力运行，切实提高企业内部监管水平。3、加强费用治理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做
8、好费用预算执行过程治理，做到没有预算，不得支出，确保预算治理的严厉性；突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格掌握本钱费用支出，防止国有资产流失。4、要以活动为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建立和“四好班子“建立，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培育安康生活情趣和道德情操；要以落实党风廉政责任制为关键，进一步加强反腐倡廉建立，广泛深入开展警示教育活动，增加警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，到达防微杜渐、预防在先的目的。5、要充分发挥QC小组在创新工作方面的积极作用，开掘潜力，激发动力，加强部门间的沟通和协作，不断提升创新的意识
9、和力量，仔细做好2023年创新工程的总结和汇报工作，积极讨论部署和上报2023年的创新工程6、加强建立。要发动广阔干部职工连续学习领悟省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享“企业精神和“同心“企业文化，开展企业文化理念系列宣贯活动，促进企业文化理念内化于心，外化于行；以“*市2023-2023年度文明行业“创立工作为契机，进一步推动“三个文明“建立的协调进展，力求创立工作在更高层次上实现新突破；进一步推动行为文化标准工程，常常性地开展行为标准演练，把文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为；积极开展好具有坛烟特色、丰富多彩的企业文化活动，进一步发挥文化的分散力、向心力和引领作用。
10、7、要紧紧围绕“打牢根底、强化功能、提升素养、增加活力“的要求，对比最新的创优标准，纵深推动优秀县级局（分公司）创立工作，建立长效机制；针对优秀市场效劳部（中队）在创立标准中的有量化的硬性指标，要力争年内全面达标，进一步提高县级基层单位标准化治理水平。8、提升档案工作水平。要以“晋升五星级档案室“为目标，加强档案室的硬件投入，仔细做好档案室的改造工程；要高度重视档案的收集整理、分类编目，充分利用档案治理软件，实现档案工作数字化、标准化、科学化，进一步提升档案工作的治理水平。烟草专卖局年度工作规划 烟草专卖局年度工作规划 *年我局（公司）将连续深入学习贯彻党的十八大精神和党的十八届三中全会精神，
11、以科学进展观为指导，思索、谋划、实践“三大课题”，根据“坚持一个制度，狠抓三件大事”的要求，明确方向、聚焦重点、整体推动各项工作再上新水平。重点把握好以下几个方面：1.抓好营销治理，全面提升网建水平。一要严格标准经营。连续将严格标准作为保持全市系统经济运行平稳安康进展的生命线。严格标准卷烟货源供给和销售，切实按市场实际需求、客户真实销售力量组织货源，科学制定营销策略，均衡供给，科学把握投放节奏，不断提高卷烟市场的满意度。二要咬紧目标不放松。在强化信息采集分析和应用的根底上，做好卷烟市场状态的调控，创新品牌培育的新方法，丰富网上营销的新内容。以提升客户盈利力量为手段，创新营销考核方式；以目标为引
12、领，努力实现经济运行质量的提升。三要狠抓现代零售终端建立。推动城区直营终端建立，规划在我市城区建立一个直营终端经营示范店，在现代卷烟零售终端根底上，进一步凸显直营终端消费体验功能和培育品牌的效果。四要夯实营销治理根底。大力推行“营销精益化治理”，根据职责细分清楚、体系流程健全、工作责任落实、指标要求精确、考核监视到位的原则，以体系建立为根底，提升营销治理水平。五要加强营销队伍素养的提高。强化营销员培训，建立完备的营销培训规划，将培训活动分解到部门到个人，以多层次、多角度、多形式的培训学习，实现共同进步、共同提高。同时鼓舞营销人员参加行业内营销师资格考试，拓宽学问面和工作思路。2.抓好市场治理和
13、标准，提高标准经营水平。一是进一步加强专卖治理根底工作。以开展优秀市局、县局“回头看”活动为抓手，仔细开展专卖治理监视检查，着力梳理创优工作制度工作流程，促进专卖基层建立和根底治理不断提升。二是进一步加强市场精准监管工作。连续推动市场精准监管创新试点工作，仔细开展对重点时段、重点区域、重点对象的专项整治活动，加强零售许可证后续治理，将无证经营掌握在较低水平，进一步标准过程治理，实现行政许可零过失。三是进一步加大打假破网工作力度。联合公安机关开展好“金网8号”打击制售假烟网络案件专项行动，始终保持高压态势，确保打假破网有新突破，加强本地市场监管与打击制售假冒网络的结合，深挖本地以零售终端为根底的
14、售假网络。加大互联网售假线索收集及监控工作，争取在互联网案件查办上有所突破。加强对山区、城乡结合部、废弃厂房等制假窝点进展排查。四是进一步加强专卖队伍建立，以岗位技能鉴定和省二类竞赛为契机，全面提高专卖队伍素养。市局将重点开展专题培训和中、高级鉴定考前培训，明确各项培训课时要求，凡申请参与岗位技能鉴定的人员，都要承受集中培训并到达规定学时，全部培训后，都要进展严格考试和培训效果评估。五是进一步完善专卖量化考核机制，加大专卖量化考核力度，通过量化对标考核，促成你追我赶的良好工作气氛。同时，进一步量化、细化、标准过程质量考核标准，全面推行目标考核，严格考核，确保*年专卖治理各项工作落实和全面实现。
15、3.抓好企业治理和队伍素养的提升。深入贯彻落实党的十八届三中全会精神。一是领悟精神狠抓贯彻落实，通过宣传教育、理论学习、座谈研讨等方式深刻理解三中全会精神实质，始终在思想上、政治上、行动上同党中心保持高度全都；二是理论联系实际，把学习贯彻全会精神与思索谋划实践行业“三大课题”结合起来，增加全面深化改革的政治自觉和行动自觉，努力把学习成果转化为做好工作的实际成效。深入扎实开展好党的教育实践活动。一是进一步提高思想熟悉，以高度的思想自觉和行动自觉，仔细开展教育实践活动“回头看”，真正看出问题，找到差距，加以解决。二是狠抓问题整改落实。针对查找出来的问题，制定整改方案，实行开门整改，真正让干部群众看
16、到整改的决心和成效。三是加强建章立制。边实践边总结，有规划、有针对性地建章立制，突出质量，注意制度执行力，用机制标准权力的运行。深化对标治理和质量治理体系工作。一是强化目标治理，全面构建全掩盖的“三级目标树”，将主营业绩对标融入日常治理工作中，全面掩盖落实到岗到位，量化各项治理指标，同时加强对目标完成状况的跟踪、统计、分析。二是突出流程治理，注意流程优化。从标准制度、优化流程入手，通过进一步归纳、梳理和流程再造，实现质量治理体系的不断改良和提升。三是不断提升文件执行率。以提升工作效能为目标，做到与自身实际相结合、与日常检查相结合，切实让广阔员工感受到体系工作所带来的积极作用。 县烟草专卖局关于
17、专卖工作的几点意见 县烟草专卖局关于专卖工作的几点意见 文章标题：县烟草专卖局关于20xx年专卖工作的几点意见依据召开专卖工作会议的要求，现从高档烟市场整顿、打击制售假烟网络、加强专卖队伍建立、加强县级局治理职能和强化内部治理监视五个方面，结合我县工作实际，作如下几点意见的汇报。一、关于“破网追刑”工作本篇于 -网址为-未经过网站同意转载此文均为抄袭后果自负积极的开展好“破网追刑”工作，就要立足于“破”、“网”、“追”、“刑”四个字。立足于“破”，要加大对信息情报网络的培育。仔细做好信息收集工作，注意“特情人员“的培育和对群众的引导。第一、与零售户进展情感互动，在原有的根底上，再进展一批中小经
18、营烟户，使他们能成为专卖情报人员。其次、对重点贩售假烟户，不仅加大对其监管而且要在其经营场所四周要有重点地培育特情耳目，努力猎取其内幕信息。第三、广泛发动群众，进展检举揭露。第四、加大烟草员工的情报意识。烟草三员与零售户接触频繁，要树立警觉性情报意识。发觉涉嫌贩假迹象应准时与稽查中心联系，便于专卖人员准时开展监控为专卖部门准时有效地打假、打私、打非，净化好辖区市场供应情报信息。立足于“网”，首先要加强办案协调资金的投入，为追刑工作奠定必要的硬件根底。在追刑工作中，我们烟草部门处于一个很被动的角色，一些社会风气和客观现实我们更无法去转变，所以，必需加强办案用协调资金的投入，积极用各种形式和方法来
19、改善工作环境，协调好各职能部门工作关系。依据目前案件办理的实际需要，各县级局有必要配备摄像机、影像录制和存储，以及电话监听设备。办案科技含量的提升，将大幅增加办案效能。其次是落实经费，保障鼓励机制不断的发挥效能，实行办案补助和办案嘉奖制度。对破获销售假烟案件查获假烟的，对举报人和办案单位分别按规定的标准兑现嘉奖；立足于“追”，就要讲究办案方法，彻底摧毁网络。要转变以往烟草、公安部门一接到举报线索，不经深入调查，不把握假烟来源和去向就实行行动，造成“只打假烟不打人”、“抓了主犯破不了网”。无法真正摧毁上线-中间批发间-末端销售者这张网络，销售假烟分子得不到应有制裁的做法，要调整工作思路，讲究策略
20、，扭转这一被动局面，狠狠打击销售假烟网络的幕后组织者，筹划者和爱护伞。立足于“刑”，首先要加强联系、沟通工作，为追刑工作效劳。要不断的加强各执法部门之间的协调与联系，加强部门之间的合力。实践证明，烟草专卖治理光靠自身的力气往往还不够，肯定要依靠公安、工商、技术监视等部门的力气，同时还需要当地人民政府的大力支持。同时，在办案时还要真正的用足法律，加大惩罚力度，实行限时责令改正制。抓到一户，查处一户，而且要从严惩罚，决不手软，到达以点带面，形成震慑力。二、关于高档烟市场整顿工作1、敏捷把握商户许可准入标准。依据*烟草“十一五”期间“扩一二类、增三类、稳四类、减五类”的卷烟构造调整思路，在加强高档烟
21、市场治理方面，应顺时应势，用足用活相关的许可政策和制度，积极放宽许可标准，加大“内管”面积，从而更好的坚持“取缔”与“治理”两手抓，两手都要硬，更好的为高档烟市场引入制约和适度的竞争机制。2、把高档烟市场作为诚信治理工作的重点。要依据省局制定实施的诚信治理方法，通过星级商户挂牌、下达扣分通知书等方法，准时、及早的把“诚信”二字引入高档卷烟市场，从而形成高档烟市场的渐渐标准。3、纳入目标考核，并设立专人、专职、专岗和专管。县局首先应将全县范围内的高档烟商户登记造册，并在此根底上，纳入对各队所的治理考核目标。同时，对于县城内的宾馆、饭店、浴池等高档场所设立专职专管员。高档场所专管员应由工作阅历丰富
22、、有肯定工作时间的专卖人员来担当。三、关于队伍建立工作1、广开渠道，加大人才引进力度。人才是事业之本，进展之基。谁赢得人才，谁就将赢得将来。我们应积极制定和实施专卖人才实施规划，依据“缺什么，补什么”的原则，引进急需的法律、信息治理、现代治理等专业人才，以适应学问经济时代的进展需求，形成专卖队伍人才数量和质量的新突破。2、稳步推动，加强队伍教育培训。培训是提高员工技能，提升员工素养的有效方式。因此加强专卖队伍建立务必要加大队员的培训力度。一是要加强专卖人员的党性教育，坚决抱负信念。广泛开展文明执法、执法为民教育活动，树立依法行政、效劳于民的观念，把坚持依法办事、文明优质效劳作为提高队伍综合素养
23、的突破口。二是加强学问更新，培育复合型人才。坚持“在学中干、在干中学”的方法，有规划地加强对现有专卖人员进展法律、计算机学问、现代营销与治理、WTO学问及其运行规章培训，使专卖队伍逐步由工作型、阅历型向学问型、治理型、效劳型相结合的构造转变。三是 县烟草专卖局关于专卖工作的几点意见第2页 加强高级治理人员和专业技能人才的培训，加强培训师资队伍，加大对教育培训的投资力度，进一步建立和完善教育培训体系；四是制定优待政策，鼓舞专卖人员在职自学，不断提高专卖人员的文化素养和业务力量，使之满意新形势和新任务的需要，以尽快建立一支“政治过硬、纪律严明、作风正派、业务娴熟的富于战斗力和制造力的专卖队伍。3、
24、深化改革，加强队伍制度建立。一是要适应形势，不断完善详细制度。要求专卖队伍建立要跟上时代进展和形势需要，逐步完善日常治理、效劳、承诺、过错追究及责任认定制度，落实岗位责任、层级负责制，完善考核机制，使考核机制与制度治理有机结合，实现调动专卖人员积极性，提高工作效率和执法水平的目的。二是要深化改革，创新用人机制。坚持实行竞争上岗的方式，解决“能者上、平者让、庸者下”问题，建立与之相关的制度，增加专卖人员的责任意识和危机感。三是积极探究末位培训制、待岗制、淘汰制，健全简便、科学、操作性强的考核方法。四是要发挥典型示范效应，鼓舞专卖人员忠于职守，建业立功，并辅之于精神和物质嘉奖，充分调动专卖人员的积
25、极性。此篇范文为 呕心呖血之作-未经过网站同意转载此文均为抄袭后果自负4、塑造烟草文化，树立专卖队伍的良好形象。在参加WTO后的国际烟草市场竞争中，树立专卖队伍的形象是当务之急。首先是要加强道德建立。人无本，不能立，人无德，不能行。烟草专卖人员担当着国家行政职能，必需加强专卖人员的道德行为监视，以烟草行业文明行为标准和公民道德实施纲要为内容，大力弘扬爱岗敬业，诚恳守信，依法办事，效劳客户，奉献社会的职业道德风气。其次是要标准执法程序，标准效劳礼仪。要依据行政许可法和烟草行业文明行为标准的要求，逐步标准文明执法和效劳的根本礼仪，窗口接待礼仪等，通过标准专卖人员个体的行为，展现专卖队伍的精神面貌和
26、整体素养，提高工作力量和执法水平，优化效劳质量，以亲情般的关心，拉近同经销户的关系，同他们建立牢不行破的利益同盟。四、关于加强县级专卖治理职能应客观意识到，当前专卖人员给广阔零售户的印象就是查烟的，甚至专卖队伍中的一些人对自己的本质工作的熟悉也就是治理好市场，使非法卷烟无藏身之地，卷烟市场净化得好，成绩也就出来了。其实不然，专卖是手段，最终目的还是为有序的卷烟市场环境保驾、护航。专卖人员打击少数不法烟贩，就是为了治理整顿市场，维护广阔守法经营户的利益，维护广阔消费者的利益，同时也维护了国家和人民的利益。换句话说，专卖执法人员和广阔经营户、消费者的利益是全都的，是为其效劳的。由此，应重新定位和强
27、调专卖治理所的职能，强化效劳意识。专卖监视治理所主要从事客户效劳、搜集市场信息和诚信等级治理，定期走访零售户、勘查申请办证人员拟使用的经营场所、审查办证资料、承办报批手续；供应零售户“定性”资料，提出取消经营和恢复经营意见、反应零售户经营状况和诚信度；以及有关法律文书的送达和政策法规的宣传，举办零售户真假卷烟培训活动，同时履行内部专卖治理日常市场监视职能。亲密与零售户进展沟通，突出效劳意识，消退不必要的误会和冲突；通过理顺关系，机构调整，专项效劳，解决过去治理与效劳的相对冲突。去年全国烟草行业根据将户籍化治理提升为诚信等级治理的工作部署，各地方都积极探究，勇于实践。对违法大户坚决予以取缔；对一
28、般户予以监管；对诚信户予以效劳。有的为卷烟零售户送去诚信等级治理手册，有的开展了争创“文明诚信经营户”活动等，进一步提高了市场治理工作水平，也提高了专卖执法的效劳水平。专卖执法人员要正确处理执法主题与市场主题的关系，要根据效劳市场进展的要求，履行监管职责，订正“治理就是管制、执法就是执罚”的错误观念，形成“你标准、我爱护，你进展、我铺路，你有难、我帮忙，你违法、我查处”的气氛，使专卖工作由单纯的严格治理型到寓效劳于治理之中的转变。五，关于加强内部治理监视此篇范文为 呕心呖血之作未经过网站同意转载此文均为抄袭后果自负“治理”，最直接和最终的目标对象都是人。加强内部治理监视工作，必需依照标本兼治，
29、着力治本的思路来着力进展。内部治理监视工作具有其简单性，往往消失问题都是由多方面引起，所以必需坚持着力治本的工作思路，并创新工作方法，切实提高治理水平。“治本”应从两个方面入手：一是以效定酬，同岗有别。打破以往安排的固有模式，工资实行级别治理、动态治理。对不同的岗位依据工作业绩设立不同的工资标准，以此提高在工作上肯干、敢干、能干的同志的积极性。同时，以实行动态治理来保持长效。二是整合队伍，以岗定人，除庸纳强，优胜劣汰。在着力治本的同时，要以加强“依法行政，文明执法”这个重点着手，坚持开展标本兼治。为严格依法行政，提高专卖办案质量，努力做到严把五关：一是严把调查取证关，做到事实清晰，证据确凿，坚
30、持全面、客观、公正、合法的原则，准时提取有效证据。二是严把集体争论关，做到定性精确、量罚得当。三是严把告知、听证、送达等程序关，做到行政惩罚程序合法。四是严把案件审查制度关，确保案件质量，建立案件层级审查制度，通过层层审核把关，避开违规现象发生。五是严把惩罚与教育结合关，使受罚人心服口服。在文明执法过程中，专卖人员务必做到“礼貌用语、热忱效劳、执法公开”，转换变执法为教育这一工作重心。在加强内部专卖治理监视工作方面，应重点加强“一个建立”、“三个监视”。一个建立即制度建立，三个监视即事前监视、事中监视、事后监视。在制度建立方面要以卷烟经营活动为主要针对点制定切实可行的工作治理监视措施，同时，由
31、全市统一制定出内部标准经营专卖治理监视规程，使专卖治理监视工作标准化、秩序化，形成每项工作有制度、个个环节有流程、人人肩上有责任、件件工作有落实的内部监视治理体系。以上，是我局在专卖治理工作中形成的一些不成熟的看法与思路。在新的一年工作中，我局将不折不扣的仔细贯彻执行市局在200年专卖工作会议中的工作安排，使*专卖治理工作再上新台阶，实现大跨越！ 县烟草专卖局关于20xx年专卖工作的几点意见来源于网，欢送阅读县烟草专卖局关于20xx年专卖工作的几点意见。 烟草专卖局安全工作规划烟草专卖局安全*年的安全工作，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，连续深化“基层根底年”活动，落实“一岗双
32、责”和企业主体责任者的责任，落实全员安全工作责任制，做到责任到人、落实到位；进一步加大全员安全教育力度，积极开展各种突发大事应急预案演练，持续标准运行职业安康安全体系；落实烟草企业安全生产标准化标准二级达标要求，确保全市系统实现安全无事故工作目标。一、落实烟草企业安全生产标准化建立标准深入贯彻学习国家局、省政府关于深入开展企业安全生产标准化建立的通知，依据省局（公司）*年安全工作部署，结合实际，对比标准，制定适合单位、部门安全生产标准化建立的实施方案，稳步推动安全标准化建立实施工作，*年实现单位、部门二级达标目标。（一）成立以市局（公司）主要领导为组长，分管领导、各县（市、区）局（营销部）主要
33、负责人，机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。（二）制定“标准化建立”实施方案。依据省局（公司）标准化相关文件和其他兄弟市局（公司）标准化建立胜利阅历，实行抽调人员学习培训、走出去、聘请专家详细指导等方式，讨论制定符合烟台市局（公司）标准化建立实施方案；对比标准化标准，摸底排查，完成单位、部门达标自评工作；依据自评结果，实行有效措施，加以整改不合格项，实现年底前二级达标任务目标。（详见标准化实施方案）（三）经费保障。各单位、部门在*年度安全经费预算上报根底上，根据相关规定，报经市局（公司）三项治理委员会批准前方可实施。二、稳固消防安全“四个力量”建立工程*年，始终抓住消防安全“四个力量”建立
34、工程不放松，连续稳固进展建立成果，提高全员自救和防护火灾的力量。（一）提高检查消退火灾隐患力量，切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发觉的火灾隐患要马上消退，不能马上消退的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消退。隐患整改期间，要落实有效的人防、物防措施，确保安全。（二）提高组织扑救初起火灾力量，切实做到“火情早发觉、小火灭得了”。要结合本单位实际，依据已制定的消防应急预案定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工准时到位、有效处置，避开发生“小火酿大灾”的现象。消防掌握室值班操作人员要持证上岗，熟识消防设施，并娴熟把
35、握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。要定期做好消防设施、器材的修理保养，确保完好有效。根据标准化治理要求，消防设施器材要设置标准，标识醒目，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“制止”类消防。（三）提高人员组织疏散逃命力量，切实做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。员工要普遍把握火场逃命自救根本技能，熟识逃命路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够准时组织在场人员安全疏散。（四）提高消防宣传教育培训力量，切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化”。各单位要落实消防教育培训制度，员工普遍
36、到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃命自救技能，最终到达会自查整改隐患，会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求，各单位招收的新员工，要经消防安全教育培训合格前方可上岗。三、加大隐患排查力度，抓好季节性安全预防第一季度，重点落实四个方面工作：一是各单位、相关部门要结合安全工作实际，制定年度工作规划，突出重点，明确标准，责任到人；二是逐级签订*年度全员安全、消防目标责任书；三是进展危急源辨识、评价、制定风险治理措施，完善安康体系相关要求和各种应急处置预案；四是抓好配送部的安全验收、危急源的辨识、评价及风险掌握措施的落实。其次季度，重点开展好四方面工作：一是落实各单位避雷设施设备的检查
37、检测工作；二是开展好第*个“安全生产月”活动，在全市系统营造“关注安全，关爱生命”的气氛；三是组织开展好消防应急预案演练，各单位、市局机关、物流配送部，至少搞1-2次消防应急预案演练，并将落实状况列入安全工作绩效考核；四是各单位、各部门要积极支持安全治理员报考安全注册工程师工作，不断提升安全治理队伍整体素养，组织2023年度参与报考安全注册工程师人员的复试；组织相关人员参与烟台市安监局组织的安全治理资格上岗复训和培训工作。第三季度，重点抓好三方面工作：一是针对夏季高温柔雨季潮湿特点，抓好防食物中毒、防卷烟霉变、防汛等工作；二是针对国庆、中秋两大节日，各种庆典聚会频繁，人流、车流较多等特点，抓好
38、节日期间的安全保卫、值班、车辆治理和防盗、防火等工作；三是完成职业安康内部审核、治理评审等工作。第四季度，重点抓好三方面工作：一是完成安康体系的外部认证审核工作；二是抓好防火、消防安全检查治理和员工的安全教育培训；三是依据冬季雪天路滑、雾天增多、车辆事故频发的特点，抓好冬季车辆安全治理和驾驶人员的安全教育培训。四、加强交通安全治理交通安全治理是治理工作的重中之重，各单位在日常治理中，要定期对车辆安全性能进展实施检查，防止带病上路；要严格掌握群体乘车，如确需集体乘车的，必需选派技术过硬的驾驶员，并明确带车人；要仔细落实道路交通安全法和市局（公司）交通安全治理有关规定，严格执行驾驶员持证上岗（超年
39、限审核视为无证）、非专职驾驶员不得驾驶公车的规定，严禁酒后开车、杜绝超速、超限、疲惫驾车等违规行为。对专卖、送货车辆要强化治理，落实制度，掌握使用。特殊是重大节日期间，除值班、工作用车外，其他车辆一律封存。各单位、相关部门要结合工作实际，搞好对驾驶员日常的安全行车教育，切实做到遵章守法，杜绝各类交通责任事故的发生。五、严格值守，加强重点部位安全治理在重大节日期间，各单位要严格落实24小时双岗值班检查制度；对锅炉房、配电室、卷烟仓库、计算机房、各类防盗报警、电子监控系统及消防栓、自动喷淋、灭火器材、避雷设施等定期开展自查自纠，准时整改事故隐患，确保功能有效，做到万无一失。六、加强对抢险物资器材的
40、治理各单位、市局（公司）机关相关部门对已购置的应急物资、器材要妥当治理、登记造册、定期检查，对自然损坏不能使用的要准时更新补充，确保应急器材应有的数量和质量的完好。市局（公司）将适时对各单位储藏应急器材状况进展普查，凡挪作他用，保管不善的要进展通报批判。七、加强餐饮卫生安全治理制度的落实有职工食堂的单位，到相关部门办理卫生许可手续。落实卫生、消毒等制度，明确治理人员、炊事人员工作职责，严把进货渠道和病从口入关，防止食物中毒等大事发生。炊事人员每半年要进展一次定期查体，预防疾病传染。烟草专卖局工作规划范文 (一)市场营销工作方面： 1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销
41、量和构造的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高掌握市场的力量，确保经济运行保持平稳进展;连续深化效劳保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，准时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作供应有力的信息支撑，切实提高掌握市场的力量。 2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一效劳标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断进展和壮大。 3、做好532和461知名品牌的培育工作，积极参加知名品牌建功立业活动。切实加强双低、双十五以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场
42、影响力和承受度。 4、连续根据六一个治理要求，做好标准店的长效治理，充分发挥出标准店的示范引领作用，提升零售终端的价值;仔细根据终端梯次化治理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及一般客户的日常治理和效劳，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。 5、要充分发挥市场效劳部贴近市场，贴近客户特点，借助同心效劳品牌建立，扎实做好客户的效劳工作，有效提升客户经营力量，提高客户的综合满足度。 6、连续深入推广运用135工作法。切实要求客户经理根据135工作法的工作流程，开展客户效劳工作，真正表达营销人员的自主操作、自我治理和自觉提升，不断提高工作力量，建立公平互利、长期合作、共
43、同进展的新型客我关系。 7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对比创优标准，我们将增加2名客户经理，进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度，提高营销人员的整体素养;连续优化整合送货线路，降低物流运行本钱，提高物流配送的效率。 (二)市场监管工作方面： 1、要抓好打假破网工作。要坚固树立守土有责、守土负责、守土尽责意识，坚决完成上级下达的目标任务。连续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和稳固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用;加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网供应精确情报，扩大打击成果;加强重大案件的查处
44、和追刑力度，创新治理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。 2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度;监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效治理，提高市场监管的针对性、有效性;进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定具体监管方法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果;注意发挥举报电话的作用，拓展信息，严峻打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品的违法犯罪行为。 3、要深化专卖队伍建立。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，连续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增加培训实效;进一步加强新修订的烟草专卖法
45、、烟草专卖行政惩罚程序和两高司法解释的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实标准烟草行政惩罚行为;深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为标准，实行以群众评议为主的外部监视制度和以执法督察为主的内部监视机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为;积极鼓舞员工参与学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应力量和工作水平;突出加强基层稽查中队建立，优化布局设置，注意根底建立，全面推行中队绩效治理;连续开展星级标准执法基层单位创立活动，切实增加专卖执法人员履职执行力量。 4、要健全内管长效机制建立。要在夯实思想的根底上，持续健全内部监管体系
46、，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖治理监视工作。一要健全内管长效机制建立，在严、细、实上狠下功夫，努力实现专卖治理监视全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监视检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职状况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改状况的考核力度，有效推动专卖内管工作的深入开展。 (三)综合治理工作： 1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量治理工作作为提升我局(分公司)治理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系治理
47、意识，坚固把握体系文件有关规定，明确自身的治理职责和治理要求，并严格的贯彻执行;要将体系建立工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常治理工作与体系运行相结合。 2、连续扎实推动办事公开民主治理、全面落实工程投资、物资选购、宣传促销程序规定，连续监视两项工作开展落实状况，实现依法依规办事，标准权力运行，切实提高企业内部监管水平。 3、加强费用治理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做好费用预算执行过程治理，做到没有预算，不得支出，确保预算治理的严厉性;突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格掌握本钱费用支出，防止国有资产流失。 4、要以创先争优活动
48、为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建立和四好班子建立，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培育安康生活情趣和道德情操;要以落实党风廉政责任制为关键，进一步加强反腐倡廉建立，广泛深入开展警示教育活动，增加警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，到达防微杜渐、预防在先的目的。 5、要充分发挥QC小组在创新工作方面的积极作用，开掘潜力，激发动力，加强部门间的沟通和协作，不断提升创新的意识和力量，仔细做好20xx创新工程的总结和汇报工作，积极讨论部署和上报2023年的创新工程 欢送阅读县烟草专卖局（分公司）年度全员培训规划书内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:烟草专卖工作规划