内二科护理工作计划(十四篇).docx

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1、 内二科护理工作计划(十四篇)内二科护理工作规划篇一 一)作好质量掌握,保证护理质量的持续改良。 1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作规划,突出重点,做到季有安排,月有重点。 2)、充分发挥质控小组的作用,做好日常的监视检查工作,建立护理质量目标实施内容的监视、效果评价反应及整改机制,持续改良措施落实到位,做到有检查、有记录,利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会,每季度进展效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度,对各班工作进展监视检查,对护理质量进展检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神,依据护理人员工作特点进展合理排班、搭班,在工作中形成团结、互助的优良气氛

2、。 5)、每月召开工作座谈会一次,有改良记录。 6)、加强科内感染掌握治理工作,定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善效劳措施,提高护理内涵 1)、主动响应我院提出的优质效劳示范工程活动的号召,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”效劳,从小处着手,抓好效劳的环节,不断丰富效劳内涵,提升效劳质量。 2)学习我院下发的优质护理效劳手册,要求护士着装标准,举止符合职业要求,制造优质效劳的气氛。 3)、各诊室干净、舒适、安静,安全,便民措施到位。 三)、严格物品治理,杜绝铺张 1)、常用仪器、物品、设备功能优良,定期维护保养,护士长每周检查并有记录 2)、各种备品按需请领无积压,摆放

3、有序、符合要求,杜绝铺张,严禁私自购置医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录,护士把握相应抢救设备的使用。 四)、护理安全治理规划 护理安全是衡量护理效劳的重要质量指标,也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强安全学问培训,营造安全文化气氛。 加强安全学问培训,定期组织医务人员进展各类应急预案的学习,参与医院医疗安全的培训,学习护理安全治理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量安全的隐患、问题进展公布,全科人员进展争论、分析、提出行之有效的整改措施,形成医疗、护理质量安全,人人参加治理的优良气氛。 2、建立护理质量掌握小组,发挥其作用。 建立护

4、理质量掌握小组,成员由高年资、仔细负责护理骨干担当,每周针对护理质量分别进展检查,每月进展汇总,反应,对质量掌握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找缘由,查找对策,制度相应的预防及改良措施。 3、持续标准护理行为 在护理部的领导下,组织全科护理人员共同标准护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进展细化及调整,使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控治理措施。 建立质量反应信息本,由护士长与质控小组成员每周将护理质量消失的问题书写于反应本上,全部护士随时查看质量掌握反应本,并对发生问题进展整改,护理质量监视小组对问题进展跟踪及质量改良。 5、加强对实习生、见习生的治理,明确带教教师的安

5、全治理责任,杜绝实习生单独进展操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关心举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神,在医-护、护-护之间形成优良的协作精神,以提高病人赞誉度,削减医疗、护理过失事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20xx年将通过各种渠道,鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。 2、仔细抓好连续教育,不断更新专业理论学问,提高护士专业理论水平,20xx年拟外出进修学习人员4人,专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理学问学习,每月参与全院组织的护理新业务新技术,专业技术培训。标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 内二科

6、护理工作规划篇二 20xx年,在医院各级领导关怀支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在这一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部20xx年护理工作规划,结合本科室实际工作,特制订20xx下半年儿科护理工作规划如下: 一、加强医德医风建立,提高病员满足度 1、对住院病人发放满足度调查表,评比最正确护士,进展鼓舞。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。 2、标准护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。 3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育,以及护理根底学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座

7、谈会,征求病人意见,解决问题。 二、开展责任制整体护理,改善临床护理效劳 1、试行开展责任制整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为患儿进展整体护理。 2、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。 三、重视护理人员素养培育 以第五版根底护理学为根底,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救

8、力量训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 1、制定20xx下半年训练规划,由科室业务力量突出的护士担当培训教师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供应爱心效劳。 四、加强根底护理,标准工作秩序。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房

9、空气消毒,严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 内二科护理工作规划篇三 为更好地执行护理部职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对20xx年下半年开展的总安排如下: 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理“,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用

10、多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏“已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电

11、视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化

12、考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作

13、好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能

14、状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关

15、天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念,提高护理效劳质量 1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心“的观念,把病人的呼声作为信号,把病人的需要作为需要,把病人的利益作为考虑,把病人的满足作为标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚“的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人“为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。 4、在全

16、院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理,合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗

17、又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 内二科护理工作规划篇四 辞旧迎新,护理学会在市科协、市民政局和市卫生局的领导关怀和支持下,在各位理事及全体护理同仁的共同努力下,20xx年取得较大成绩,为使学会工作更有特色,特制定20xx年工作规划: (一)加强学会,牢记学会宗旨,健全会议制度,提高素养 1.仔细学习学会章程,遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会公德标准,团结和发动广阔护理工,弘扬“敬重学问,敬重人才”的风气,提倡“献身、创新、求实、协作”的精神,为富强我市护理事业,进展护理学科努力奋斗。 2.根据学会章程规定,每年至少召开一次常务理事会议。 3.连

18、续加强医德医风建立,加强护士执业道德教育,树立全心全意为人民效劳的思想,开展“以人为本,以病人为中心”的优质效劳。 4.加强护理工作治理,成立护理质量治理组织,定期不定期对护理质量标准进展效果评价,有持续改良的事实方案和结果评价。 5.连续深入开展整体护理,围绕提高护理质量和临床护理效劳为中心,加快护理改革、标准护理行为。 6.加强护理人力资源治理,对各级各类护士的资格、各岗位的技术力量有明确要求并定期评估专业技术水平。各护理单元护理人员配置有明确原则与标准,确保满意实施等级护理质量与患者安全。 7.帮助抓好我市医院感染治理水平,催促各有关单位尽快配备专职或兼职医院感染治理人员,严格按卫生部医

19、院感染治理方法、医疗卫生气构医疗废物治理方法开展工作,标准一次性使用无菌医疗用品的治理,按规定进展无害化处理,制止重复使用和回流市场。 (二)连续健全完善学员电脑治理系统,加强会员状况年报告工作,连续做好会员的进展工作。努力为会员办实事,加强与各单位会员的联系,争取她们对学会的支持,提高学会的工作效率,增加学会的分散力、影响力、战斗力和生命力。 (三)积极开展科研、学术沟通活动 1.鼓舞会员积极开展科研,仔细总结阅历,撰写论文,积极组织市内外护理学术沟通活动。 2.依据广阔学院的求知需求及外出学习时机较少的特点,结合省连续教育工程要求,邀请省护理专家来我市举办相关工程的学习班。 (四)加强智力

20、投资,不断提高护理业务水平,护士长治理水平,全面提高护理人员学历层次。 1.加强在职连续教育鼓舞护理人员参与全国护理大专、本科的自学成才考试及业余护理大专、本科教育。 2.积极选派护士长、护理骨干参与省内外举办的各种类型的短期学习班。 3.鼓舞各单位院内讲课、加强三基理论、操作的学校、考试、考核工作 (五)积极开展科普宣传工作 依据党中心和全国科协的批示精神。科普工作是一项非常重要的工作,护理工是科普工作的主力军之一,学会要积极参加: 1.积极参与科协组织的各学会专家科技询问活动,联合市医学会、药学会、预防学会等举办医学询问活动 2.集合护理工作自身的特点、优势,做好科普宣传、心理询问活动。

21、3.依据状况,组织多种形式的“5.12”国际护士节庆祝活动,进一步弘扬南丁格尔精神。 内二科护理工作规划篇五 2022年医院提出“优质效劳,进展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质效劳、培育专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作规划。 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发大事次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率

22、。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳 1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,准时进展分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药

23、等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的问题进展争论整改,不断提高效劳形象。 三、科学化、制度化的护理治理,重点监视制度落实状况。 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治

24、理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 内二科护理工作规划篇六 本学期学院教育教学

25、工作规划的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建立,根据学校“以评促建、以评促改”的精神,以提高教学质量为目标,深化教学改革,强化教学治理,加强内涵建立,将迎评工作作为专业建立和学院整体提升的有效抓手,推动学院本学期各项工作更上新台阶。 本学期的九大工作目标和主要思路: 一、加强迎评工作力度,积极投身整改阶段 我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进展了考察评估,校专家们在确定成绩的同时,也提出了很多中肯的意见,学院将依据这一意见进一步加强和领悟评估指标体系,制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实,补充和完善指标中的支撑材料,按时间节点,详细责任到人,通过全面整改,连续提炼学院工作

26、上的亮点,加强薄弱环节建立,迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。 二、连续加强师资队伍建立 努力培育一支构造合理的高素养的师资队伍,是提高学院核心竞争力的关键,学院本学期将逐步调整教师构造,重点抓好青年教师的业务培育和党建工作,培育又红又专的专业教师。在“引进”和“培育”两方面着手,充实和调整师资力气,逐步形成一支梯队的师资队伍。 今年学校将我院卫生信息治理专业与计算机专业结合,进展专业调整,整合后的卫生信息治理系将有卫生信息治理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业,学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业教师,以支持和带动该专业的学科进展。 本学期学院将刘芹、

27、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的指导教师在连续担当学生指导教师的同时参加临床护理教研室和根底护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作,加大对青年教师的培育力度,有规划地培育具有肯定专业素养和教学力量的青年教师逐步充实到各教研室担当专业教学工作。 三、加强专业建立,提高教学质量。 教学工作是学院的中心工作,本学期学院的教学工作连续紧紧围绕迎评工作,依据校内评估专家组考察评估的意见,从标准教学治理入手,建立良好的教学保障体系,提升教师教学力量,开展教育教学工作。 各教研室将根据学院和各自的工作规划仔细绽开个人教学工作规划: (一)仔细组织“公开课”教学活动,要求每位上公开课的教师通过细心备

28、课上课,到达相互学习,共同提高的目的。 (二)开展“说课”教研活动,本学期学 院要求每位教师都能通过说课,提高讲课水平,规划以全院和教研室两局部分别开展“说课”活动,详细安排另定。 (三)以“护理”专业为龙头,有规划地加强开展精品课程建立,已经上报学校四门课程建立工程,在此根底上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分预备,预备申报校级精品课程建立工程。 (四)在抓好学历教育的同时,本学期连续开拓非学历教育工程国家注册护士执业资格考试培训、专升本辅导培训;本学期连续探究建立中外合作学历教育工程和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育工程。 (五)连续预备专业剖析材料。“护

29、理”专业按评估指标体系进展剖析并增加支撑材料,同时预备“卫管”专业剖析工作。 内二科护理工作规划篇七 20xx年的一年中,我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到很多病人的拥护与认可。新年的降临,我们都制定出了20xx年护理工作规划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,由于20xx年是我院二甲评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。 这一年我们将全面落实科学进展观,以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,稳固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加

30、标准化,加快我院急诊进展。现将外科护理工作规划如下: 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的十九大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护安康,关爱生命,全心全意为人民效劳为科室宗旨,为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在稳固前两年急诊治理年活动成果的根底上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、效劳、价格”,狠抓内涵建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进展急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。 完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊效劳准时、

31、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2.质量治理。 很抓“三基三严”,加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。 加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考

32、评、反应、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节治理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进根底质量持续改良和提高。 3.设备治理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理,准时发觉问题排解故障,使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保安全运行,以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能到达高级水平。 4.效劳态度 要抓优质效劳工作。坚持以病人为中心,深入开展创立“优质效劳示范岗”活动,标准效劳行为,创新效劳内容,注意效劳技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定

33、期进展分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延长效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系 5.培训工作规划 要制定各级各类人员培训考核规划,加大在岗培训力度,有规划的开展中医药连续教育工程。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训,强化全员职业责任意识。 20xx年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面进展。 6.中医特色建立 要贯彻以“中医为体,西医为用

34、”的方针,突出优势目标,加强中医特色建立。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训规划,加大中医根底学问培训和连续教育工作。根据二甲中医院急诊科建立要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗标准与特色技术的操作规程,使本科标准性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参加率在30%以上。 7.推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进展有针对性的宣传,提高效劳质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8.重点讨论课题 今年要着

35、重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。 20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务非常艰难,同时面临着很多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就肯定能够排解万难,去争取成功,更好地促进两个效益双赢。 内二科护理工作规

36、划篇八 20xx年医院优质护理的建立根本成形,护理部将20xx年定位为深化优质护理的一年,以“以病人为中心,增进优质护理内涵”为指导思想,突出特色点打造优护品牌,20xx年为护理的专项建立年,力争20xx年成为全面实现各项工作目标化治理的目标年。为顺当实现护理工作的年度“三部曲”,现将20xx年工作规划制定如下: 一、增进护理内涵建立,打造特色优质护理 1、全面实施责任制整体护理。 持续改良护理流程,实现以人文关心为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级治理,多个班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年资护士在应急、危重护理、安康教育、临床带教和指导低年资护士等方

37、面的阅历和优势,确保为病人供应持续、全程、整体的护理。 2、围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理效劳。 科室优质护理的工程、和实施方式依据病人不同需求而定,护士在把握患者“十知道”的同时,从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活帮忙、心理护理、康复指导、养分指导,表达护士专业照看、帮助治疗、安康指导和沟通协调的多面功能和角色。 3、逐步提升护理专业力量,表达在护理专业的全程、整体、专项三方面。 随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必需紧跟医疗步伐,利用业务查房和病例争论的时机,学习、积存、更新、整合学问,准时留取特别病例的图片资料,擅长总结科室护理阅历。

38、4、全程落实安康教育,安康教育掩盖率到达100%,知晓率到达95%以上。 做到病人院前、院中、院后有全程的安康指导,尤其保证围手术期、特别检查前后、病情变化时等重点环节的安康指导,有意识的提高护士的沟通力量和检查意识,保证安康教育的效果。 5、落实病人满足度调查和回访制度,实现98%以上的科室零投诉。 在院病人实施科室和院级的满足度问卷,出院病人进展回访,要求回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作,同时有意识的征求患者及陪护意见,针对性改良护理工作,做到科室病人满足度调查掩盖率100%。 二、细抓护理队伍建立,针对性进展治理和业务培训 1、紧抓护士长队伍,促进治理力量提

39、升。 护理部组织护士长学习系列的专业治理课程,引导各护士长正确定位,把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培育护士上来,提高治理力量;通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作,保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核,做到每月一公布,季度一汇总,鼓励护士长恪尽职守,提高力量。 充分发挥医院文化的引导、分散和鼓励作用,创立和谐进展科室,关怀护士成长,护理部在“512”护士节举办趣味运动会,丰富护理生活,增加团结协作意识,同时也有助于建立和谐融洽的护患关系,提升护理的价值。 2、在培训和业务学习方面。 护理部结合全年培训规划,重点抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教

40、育力量和教育方式的培训,确保带教到达实效;以对外学习和自我评估等方式进展授课人员的力量培训。护理操作技能今年重点培训临床必需、共性和常用的护理技术,定期进展抢救病人模拟演练、各项应急状况演练等,提倡各科室依据需要主动练习,护理部做好各科室示教室使用率的统计。 科室每月考核纸质留档,并于月底前上传到护理部,护理部依据考核成绩对科室进展抽查,以审核学习效果。全年每季度进展全院操作比武工程和理论考核,全院排名,确保培训实效性。 3、提升护士专业和全科护理力量。 完善护理睬诊制度,落实科间会诊和院外会诊,尤其对于跨专业综合性强的危重的病人,确爱护理质量,提高全科护理力量;依据医院进展需求,护理部针对性

41、进展专科护士培育,储藏专科人才;在原有压疮、静疗、礼仪小组的根底上增设新闻小组,负责准时报道科室护理实况。全部专科组要各司其职、落实年度规划,护理部年底予以审核。 三、全面细化质控标准,检查保证明效性 1、持续实行护理质量三级治理体系,护理部每月组织护理质控组对全院护理单元进展护理质量检查,将检查结果在护士长例会上分析反应,提出改良措施并布置实施,逐步提高临床护理质量治理标准化。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长的有关责任。 2、依据20xx年质控检查状况,修订检查表单,增加“优质护理”工程,把护理效劳科学量化,今年将严格根据各项表单细则要求,以更加敏捷和贴近临床实际的形式进展逐项检查

42、,每季度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果,充分发挥科室质控员的作用,培育质控护士严谨的工作习惯和仆人翁意识,将质量掌握和日常工作严密结合,让标准形成常规化,促进科室护理质量。 3、严防过失发生,完善不良大事上报制度。 对医院内跌倒、坠床、压疮、手术并发症(深静脉血栓、肺部感染)等不良大事进展提前预防。对发生的缘由准时进展分析,查找缺乏,制订改良措施并全面落实。护士长从各项操作标准和标准把关,严防各项护理过失发生,追责到人。 四、落实三甲医院jci评审标准,提升护理质量 1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则,根据细则中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,在现有的规定上查缺补漏,制订措

43、施并落实,重点做好护理治理与质量持续改良,连续修订和完善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法等,对方案执行、各项治理标准与措施的落实状况定期检查、分析、反应,使护理体系和护理治理更加系统、标准。 2、建立护理路径,完善各项流程,确保全部护理行为都有流程和标准。 在田院长指导下,结合科室临床路径,完成护理路径的建立。确爱护理行为标准、科学、全面。在原有常规操作的根底上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细节缺陷。持续稳固交接班的质量和效果,保证班报告书写质量,今年连续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的督查日常护

44、理工作,提升护理质量。 3、保障护理安全,实现无过失护理。 护理安全是20xx年重点,要求加强各环节监控,避开护理过失。加强对护士的环节监控,护理过失和缺陷多发生在新护士身上,因此对新上岗护士以及有思想心情的护士必需加强治理,做到重点带教、重点监视,严格根据准入制度进展工作安排,带教监视责任到人,抓好新护士风险阶段的治理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患;加强对患者的环节监控,对于重点病人进展重点监控和评估,严格交接高风险病人并实行措施防止意外大事的发生;从防盗、防火、水电门窗安全等环节保证病区安全,确保每人娴熟把握应急预案,谨小慎微,抓好薄弱和风险环节。 20xx年既是继往开来的过渡年,又是三

45、年规划的开头年,我们必需紧跟医院进展脚步,积极学习前沿护理学问,结合科室进展现状,不断更新和积存,带着护理队伍一步一个坚实的脚印,实现“零过失”的总体目标,把护理工作做到精益求精,成为医院的品牌影响力。 内二科护理工作规划篇九 为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了20xx年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。详细工作规划如下: 一、转变护理观念,提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效

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